ANEXO “B”

ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 1 DE: 24

EL PRESENTE ANEXO ES PARTE INTEGRANTE DEL CONTRATO PARA EL SERVICIO DE

“EVALUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ESTÁTICA DE LOS ACTIVOS DE LA
SUBDIRECCION DE TRATAMIENTO Y LOGISTICA PRIMARIA”, Y SE FORMULA DE COMÚN
ACUERDO ENTRE LAS PARTES PARA HACER CONSTAR QUE LOS SERVICIOS ANTES
CITADOS SE LLEVARÁN A CABO DE CONFORMIDAD CON EL SIGUIENTE:

ANEXO “B”

ESPECIFICACIONES GENERALES

______________________________________
ING. MARCO A. ESCALANTE DE LA FUENTE
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 2 DE: 24

1. OBJETIVO DEL SERVICIO

ESTABLECER ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS QUE PERMITAN ADMINISTRAR Y PLANEAR

EFICIENTEMENTE EL MANTENIMIENTO Y OPTIMIZAR LA OPERACIÓN DE SUS ACTIVOS, DE
FORMA QUE PUEDAN PROPORCIONAR MAYOR IMPACTO Y VALOR PARA EL NEGOCIO,
AUMENTADO LA PRODUCTIVIDAD, LA SEGURIDAD, LA RENTABILIDAD POR LA
DISMINUCIÓN DE RIESGOS Y POTENCIALES PERDIDAS ECONÓMICAS, MEDIANTE LA
EVALUACIÓN DEL ESTADO FÍSICO, MECÁNICO-ESTRUCTURAL DE SISTEMAS DE TUBERÍAS,
RECIPIENTES A PRESIÓN, TANQUES VERTICALES E INSTALACIONES INDUSTRIALES QUE
TIENE A CARGO DE LA SUBDIRECCION DE TRATAMIENTO Y LOGÍSTICA PRIMARIA.
APLICANDO TÉCNICAS Y TECNOLOGIAS DE INTEGRIDAD MECÁNICA, ANÁLISIS DE
FACTIBILIDAD, CONFIABILIDAD, RIESGO, DISPONIBILIDAD, MANTENIMIENTO Y EXÁMENES
NO DESTRUCTIVOS PARA CONTAR CON LOS ELEMENTOS QUE PERMITAN AGREGAR
VALOR Y EXTENDER LA VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS E INSTALACIONES DE PEMEX
LOGÍSTICA.

LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DEL SERVICIO SON:

 IMPLEMENTAR UN ENFOQUE Y HERRAMIENTAS QUE APOYEN A PEMEX LOGÍSTICA

EN LA TOMA DE DECISIONES, ALINEADAS A LA OPTIMIZACIÓN DE COSTOS,
PROMOVER LA UTILIZACIÓN ÓPTIMA DE ACTIVOS, PARA EL MANEJO EFICIENTE DE
LA PRODUCCIÓN ASOCIADA
 IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA APOYAR Y ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL
PLAN ESTRATÉGICO DE PEMEX LOGÍSTICA CONSIDERANDO LAS PRIORIDADES Y
OBJETIVOS DE NEGOCIO Y SU RELACIÓN EL GASTO E INVERSIÓN ENFOCADOS EN
EL FUNCIONAMIENTO DE SUS ACTIVOS. TAMBIÉN ES IMPORTANTE CONSIDERAR
EL CUMPLIMIENTO DE MÉTRICAS DE GENERACIÓN DE VALOR Y MANTENER LA
OPERACIÓN DE LOS ACTIVOS PARA MAXIMIZAR SU VIDA ÚTIL
 DAR SEGUIMIENTO A LOS PLANES Y PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO, ACCIONES
DE MITIGACIÓN, ENTRE OTROS, QUE FUERON DETERMINADOS.
 MONITOREAR ACCIONES Y RECOMENDACIONES PARA MITIGACIÓN DE RIESGOS
IDENTIFICADOS Y CALCULADOS EN LOS ACTIVOS CON MAYOR IMPACTO AL
NEGOCIO O DENTRO DE LA CADENA DE VALOR DE PEMEX LOGÍSTICA
 IMPLEMENTAR PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL CONOCIMIENTO
MEDIANTE LA AUTOMATIZACIÓN DEL CONTROL DOCUMENTAL QUE COMPRENDA
PROPIEDAD Y EFECTIVIDAD EN SU DIVULGACIÓN
 IDENTIFICAR LA INFORMACIÓN RELEVANTE, PROCESARLA Y DISTRIBUIRLA AL
PERSONAL CLAVE PARA LA TOMA DE DECISIONES DE MANERA EFICIENTE
 ALMACENAR Y CLASIFICAR LA DOCUMENTACIÓN ELECTRÓNICA GENERADA
ACERCA DE LOS ACTIVOS O CIRCUITOS GENERADA DURANTE LA EJECUCIÓN DE
LOS SERVICIOS PARA SU POSTERIOR CONSULTA
 ALMACENAR LOS RESULTADOS ESPECÍFICOS DE LOS ACTIVOS DENTRO DEL
REPOSITORIO DEFINIDO PARA SU CONSULTA
 OBTENER LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE ANÁLISIS DE
RENTABILIDAD, RETORNO DE INVERSIÓN, EFICIENCIAS OBTENIDAS,
PROGRAMADAS OPERATIVOS A FIN DE IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS
CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS DE LAS INVERSIONES Y GASTOS ASIGNADOS
PARA CADA INSTALACIÓN O GRUPO DE ACTIVOS
 OPTIMIZAR LOS COSTOS DE INSPECCIÓN SIN DETRIMENTO DE LA INTEGRIDAD
MECÁNICA Y LA VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS DE PEMEX LOGÍSTICA
 APOYAR A QUE PEMEX LOGÍSTICA CUENTE CON INSTALACIONES, CONFIABLES,
RENTABLES Y COMPETITIVAS PARA DIVERSOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 3 DE: 24

 PROPORCIONAR LA INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS PLANES

ESTRATÉGICOS QUE PERMITAN A PARTIR DE UN CRITERIO HOMOLOGADO DE LA
PRIORIDAD Y NECESIDADES DE LAS INSTALACIONES PARA TOMA DE DECISIONES
TÉCNICAS-ECONÓMICAS
 DETERMINAR LA CRITICIDAD DE LOS ACTIVOS CON EL FIN DE IDENTIFICAR LOS
EQUIPOS PRIORITARIOS QUE CONSIDERE ASPECTOS COMO EDAD, CAPACIDAD,
VIDA ÚTIL, COSTO DE PRODUCCIÓN, TIPO DE EQUIPO Y OPERATIVIDAD, ENTRE
OTROS
 EVALUAR EL RIESGO DE LAS INSTALACIONES, CON EL FIN DE DETERMINAR
PLANES DE INSPECCIÓN ESPECÍFICOS, ANÁLISIS DE RIESGO DE SUS
COMPONENTES, VENTANAS OPERATIVAS Y CONTROL DE LA CORROSIÓN QUE
AFECTE LOS EQUIPOS ESTÁTICOS
 DISEÑAR Y EJECUTAR PLANES DE INSPECCIÓN QUE PERMITAN OBTENER MÁS
INFORMACIÓN Y CALIDAD DEL ESTADO ACTUAL DE LOS EQUIPOS ESTÁTICOS
 ESTABLECER ACCIONES DE MANTENIMIENTO QUE OPTIMICEN EL USO DE LOS
RECURSOS Y LA OBTENCIÓN DE MÁS INFORMACIÓN Y DE MEJOR CALIDAD QUE
PERMITAN MINIMIZAR EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PASAR A UN ENFOQUE
DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO-PREDICTIVO, PARA EFICIENTIZAR EL
PRESUPUESTO Y VALIDAR LA EFECTIVIDAD OPERATIVA

2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO Y ALCANCE

LA EVALUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ESTÁTICA DE LOS ACTIVOS DE LA

SUBDIRECCION DE TRATAMIENTO Y LOGISTICA PRIMARIA ES UN CONJUNTO DE
ACTIVIDADES QUE ABARCAN DESDE LA PLANEACIÓN, DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN, Y
SEGUIMIENTO DE METODOLOGÍAS, ESTÁNDARES, ACTIVOS Y SISTEMAS PARA
CONTROLAR DE MANERA ESTANDARIZADA, AUTOMATIZADA E ITERATIVA EL CICLO DE
VIDA DE LOS ACTIVOS DE PEMEX.

POR TANTO, ESTE SERVICIO DEBE IMPULSAR LA OPTIMIZACIÓN Y ASIGNACIÓN EFICIENTE

DE LOS RECURSOS DE PEMEX LOGÍSTICA Y CONTRIBUIR A LA EXCELENCIA EN EL
FUNCIONAMIENTO DE SUS ACTIVOS.

LOS ALCANCES Y LOS SERVICIOS DEL PRESENTE CONTRATO SON:

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y CRITICIDAD DE EQUIPOS

 PLAN INTEGRAL ESTRATÉGICO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS DE PEMEX
LOGÍSTICA ALINEADO A LOS OBJETIVOS DE NEGOCIO
 INTEGRACIÓN DIGITAL DE LA INFORMACIÓN OPERATIVA HISTÓRICA DE LOS
ACTIVOS DE PEMEX LOGÍSTICA
 IDENTIFICACIÓN Y SEGMENTACIÓN DE SISTEMAS DE PROCESO
 EVALUACIÓN INTEGRAL METALÚRGICA PARA DETERMINAR LA INTEGRIDAD
MECÁNICA DE INSTALACIONES (CIRCUITOS DE TUBERÍAS)
 ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE CIRCUITOS DE TUBERIAS
 EVALUACIÓN INTEGRAL METALÚRGICA PARA DETERMINAR LA INTEGRIDAD
MECÁNICA EN INSTALACIONES (RECIPIENTES A PRESIÓN)
 INSPECCIÓN EN INSTALACIONES (RECIPIENTES A PRESIÓN)
 ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE RECIPIENTES
A PRESIÓN
 EVALUACIÓN INTEGRAL METALÚRGICA PARA DETERMINAR LA INTEGRIDAD
MECÁNICA EN INSTALACIONES (TANQUES VERTICALES)
 INSPECCIÓN, VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ANOMALÍAS DETECTADAS CON
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 4 DE: 24

EQUIPO INSTRUMENTADO O RECORRIDOS DE CELAJE PARA DETERMINAR LA

INTEGRIDAD MECÁNICA DE DUCTOS EN DERECHOS DE VÍA (DDV)
 ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE DUCTOS
 EVALUACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE DUCTOS CON RESULTADOS DE
PRUEBA HIDROSTÁTICA.
 EVALUACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE DUCTOS CON RESULTADOS DE
VERIFICACIONES DE INSPECCIÓN CON EXÁMENES NO DESTRUCTIVOS DERIVADOS
DEL PLAN DE INSPECCIÓN ESTABLECIDO.
 ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE DUCTOS CON
RESULTADOS DE VERIFICACIONES DE INSPECCIÓN CON EXÁMENES NO
DESTRUCTIVOS DERIVADOS DEL PLAN DE INSPECCIÓN.
 DETERMINACIÓN DE ZONAS SUSCEPTIBLES A CORROSIÓN INTERNA EN DUCTOS,
APLICANDO LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DIRECTA DE LA CORROSIÓN
INTERNA.
 ANÁLISIS DE FLUJO DE FLUIDOS TRANSPORTADOS POR DUCTOS (ESTUDIOS DE
HIDRÁULICA DEL DUCTO)
 ANÁLISIS DE RIESGO DE DUCTOS
 ACTUALIZACIÓN DEL ANÁLISIS DE RIESGO DE DUCTOS.
 ELABORACIÓN DEL PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE
DUCTOS (PAID)
 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE INTEGRIDAD MECÁNICA DE
DUCTOS (PAID)
 VALIDACIÓN Y VERIFICACIÓN METALÚRGICA EN LA ETAPA REPARACION
 INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN EN LA FABRICACIÓN EN PLANTA
 ANÁLISIS DE INSPECCIÓN BASADA EN RIESGO (IBR)
 ACTUALIZACIÓN DEL ANÁLISIS DE INSPECCIÓN BASADA EN RIESGO
 ANÁLISIS DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (MCC)
 ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD (ANÁLISIS PROBABILÍSTICO DE FALLA)
 ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD, DISPONIBILIDAD Y MANTENIBILIDAD (ANÁLISIS RAM)
 DETERMINACIÓN DE LOS RIESGOS OPERATIVOS Y FACTORES DE RIESGO EN
INSTALACIONES
 EVALUACIÓN DE LA POTENCIALIDAD CORROSIVA DE LOS SISTEMAS

LOS ALCANCES DE LOS SERVICIOS DEBEN REALIZARSE DE ACUERDO CON LO

ESTABLECIDO EN EL ANEXO “B-1”.

PARA PRESTAR ESTOS SERVICIOS, EL PROVEEDOR DEBE CUMPLIR CON EL PERFIL

PROFESIONAL SOLICITADO EN EL ANEXO “B-4” Y DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS
DEL ANEXO “B-1”, ASÍ COMO A LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS QUE SE ESTABLEZCAN
EN CADA ORDEN DE SERVICIO Y DE ACUERDO CON LAS CATEGORÍAS QUE SE INDICAN.

3. HORARIOS

LOS SERVICIOS OBJETO DEL CONTRATO SE REALIZARÁN CONFORME A LOS

REQUERIMIENTOS OPERATIVOS DE LAS INSTALACIONES DE PEMEX LOGÍSTICA, DE LUNES
A VIERNES EN JORNADAS DE 8 (OCHO) HORAS, EN CASO DE QUE LA SUPERVISIÓN DE
PEMEX LOGÍSTICA REQUIERA SE LABORE EN DÍAS SÁBADO, DOMINGO O CUALQUIER DÍA
CONSIDERADO COMO DÍA INHÁBIL, SE DEBE ESTABLECER MEDIANTE COMUNICACIÓN
ESCRITA ENTRE EL SUPERVISOR DEL CONTRATO Y EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL
PROVEEDOR EN LA SOLICITUD CORRESPONDIENTE.
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 5 DE: 24

EL PROVEEDOR DEBE ESTAR DISPONIBLE PARA EL CASO DE ALGÚN REQUERIMIENTO

URGENTE POR PARTE DE PEMEX LOGÍSTICA FUERA DEL HORARIO ORDINARIO Y EL
TIEMPO DE RESPUESTA ESPERADO, SERÁ INMEDIATO DEPENDIENDO DE LA
COMPLEJIDAD DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS.

4. PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS

EL PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO SERÁ DE 730 DÍAS NATURALES, CONTADOS A

PARTIR DE LA FECHA DE INICIO DEL CONTRATO.

LA VIGENCIA DEL CONTRATO INICIARÁ A PARTIR DE LA FIRMA DEL CONTRATO Y

CONCLUIRÁ CUANDO SE EXTINGAN EN SU TOTALIDAD LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES
DE LAS PARTES.

PARA CADA SERVICIO QUE SE REQUIERA REALIZAR, SERÁ DE ACUERDO CON LA

RELACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS (ANEXO “C”).

5. UBICACIÓN DONDE SE EJECUTARÁ EL SERVICIO

LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OBJETO DE ESTE CONTRATO SERÁN EN LAS ÁREAS

DE ADSCRIPCIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA, SEÑALADOS EN EL ANEXO “A” DEL PRESENTE
CONTRATO, ASÍ COMO EN LAS QUE DE MANERA EXPRESA SEÑALE PEMEX LOGÍSTICA EN
LA ORDEN DE SERVICIO CORRESPONDIENTE.

LOS SERVICIOS OBJETO DE ESTE CONTRATO PODRÁN SER DESARROLLADOS EN LOS

CENTROS DE TRABAJO SIGUIENTES:

 OFICINAS DE LA SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO Y LOGÍSTICA PRIMARIA (STLP),

EN LA CIUDAD DE MÉXICO
 OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y DE PROCESO DE PEMEX LOGÍSTICA
 LUGAR DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE LA STLP EN LAS DIFERENTES REGIONES
DE PEMEX LOGÍSTICA
 GERENCIAS DE OPERACIONES DE TRATAMIENTO Y LOGÍSTICA PRIMARIA MARINAS,
SUR Y NORTE DE PEMEX LOGÍSTICA
 SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD DE ACTIVOS
 PLANTAS DE FABRICACIÓN DE EQUIPOS, SISTEMAS O MATERIALES DE
INSTALACIÓN PERMANENTE QUE SE UTILIZARAN EN LAS OBRAS
 DIVERSAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS O INSTALACIONES INDUSTRIALES DE
TERCEROS CON LAS CUALES PEMEX LOGÍSTICA TENGA TRATO OPERATIVO O
COMERCIAL
 OFICINAS DEL PROVEEDOR, UBICADAS EN LA CIUDAD DE MÉXICO Y
VILLAHERMOSA TABASCO, ASÍ COMO EN LOS LUGARES DONDE SE REALICEN
ACTIVIDADES AL AMPARO DEL PRESENTE CONTRATO

6. CALIDAD DE LOS SERVICIOS

CUANDO PEMEX LOGÍSTICA DETERMINE QUE LA ACTIVIDAD O ENTREGABLE

DESARROLLADO NO SE HA PROPORCIONADO DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN EL
PRESENTE CONTRATO O SUS ANEXOS, PEMEX LOGÍSTICA REQUERIRÁ AL PROVEEDOR
SU CUMPLIMIENTO Y SOLUCIÓN INMEDIATA SIN COSTO ADICIONAL.
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 6 DE: 24

EN CASO DE QUE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS NO CUMPLAN CON EL ALCANCE,

DETALLE O CALIDAD REQUERIDO POR LAS ÁREAS USUARIAS DE PEMEX LOGÍSTICA, SE
ENTENDERÁN POR NO REALIZADAS Y, POR TANTO, PEMEX LOGÍSTICA NO PAGARÁ
NINGÚN SERVICIO HASTA QUE ÉSTOS SE ENTREGUEN A SATISFACCIÓN DE PEMEX
LOGÍSTICA, SIN QUE ESTO LO EXIMA DE LA APLICACIÓN DE LA PENA CONVENCIONAL POR
ATRASO QUE CORRESPONDA DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN EL CONTRATO.

7. SUBCONTRATACIÓN

LOS SERVICIOS QUE SON OBJETO DE SUBCONTRATACIÓN SON:

 EXCAVACIONES
 ANÁLISIS Y PRUEBAS EN LABORATORIO
 LIMPIEZA DE TUBERÍA
 APLICACIÓN DE RECUBRIMIENTO ANTICORROSIVO
 ANDAMIOS
 GRÚAS AUTOELEVABLES
 LASER 3D

EL PROVEEDOR DEBE SOLICITAR LA AUTORIZACIÓN ANTE LA SUPERVISIÓN DE LA ORDEN

DE SERVICIO Y DEL CONTRATO PARA LA SUBCONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS
INDICADOS CON ANTERIORIDAD.

DE CONSIDERARSE NECESARIO, PEMEX LOGÍSTICA, PODRÁ, EN CUALQUIER MOMENTO,

DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO, SOLICITAR LA ACREDITACIÓN DOCUMENTAL
RELATIVA AL TERCERO QUE PRESTA LOS SERVICIOS REQUERIDOS POR EL PROVEEDOR,
LO CUAL PERMITIRÁ CONTAR CON LA DEBIDA CAPACIDAD TÉCNICA PARA REALIZAR
ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS.

PEMEX LOGÍSTICA PODRÁ SOLICITAR EL CAMBIO DEL TERCERO AL QUE SE

ENCOMENDARAN LOS SERVICIOS, ACORDE A LOS TÉRMINOS QUE EN SU CASO
DETERMINE PROCEDENTES LA SUPERVISIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA AL AMPARO DE LOS
TÉRMINOS LEGALES ADECUADOS.

EL PROVEEDOR ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN, CALIDAD Y

OPORTUNIDAD DE LOS SERVICIOS.

8. RESPONSABILIDADES DEL PROVEEDOR

LAS RESPONSABILIDADES DEL PROVEEDOR, SON ENTRE OTRAS:

 EL PROVEEDOR ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE LA PRESTACIÓN DE LOS

SERVICIOS OBJETO DE ESTE CONTRATO
 CUANDO EL PROVEEDOR NO REALICE LOS SERVICIOS BAJO LAS
ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS DENTRO DEL PRESENTE CONTRATO O
RESULTEN INADECUADOS POR CAUSAS IMPUTABLES AL PROVEEDOR, ÉSTE SE
OBLIGA A REPONER EL O LOS SERVICIOS CORRESPONDIENTES, EN FORMA
INMEDIATA, SIN QUE TENGA DERECHO A RETRIBUCIÓN ADICIONAL ALGUNA POR
ELLO, SIN QUE ESTO LO EXIMA DE LA APLICACIÓN DE LA PENA CONVENCIONAL
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 7 DE: 24

POR ATRASO QUE CORRESPONDA DE ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN EL

CONTRATO
 EL PROVEEDOR DEBE REALIZAR LOS SERVICIOS QUE INVOLUCREN CUALQUIERA
DE LOS CONCEPTOS DESCRITOS EN LOS ANEXOS B1, C Y C1 OBJETO DE ESTE
CONTRATO DURANTE LA VIGENCIA DEL MISMO
 EL PROVEEDOR DEBE CONTAR CON LA CAPACIDAD Y RECURSOS PARA ATENDER
LOS REQUERIMIENTOS MEDIANTE ORDENES DE SERVICIO EN LAS DIFERENTES
REGIONES O INSTALACIONES DE MANERA SIMULTANEA SI ASÍ SE REQUIERE
 EL PROVEEDOR EXIME A PEMEX LOGÍSTICA Y ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE
RESOLVER RECLAMACIONES LABORALES, DE SEGURIDAD SOCIAL Y/O
ACCIDENTES DE TRABAJO DERIVADOS DE ACTIVIDADES O SERVICIOS
EJECUTADOS POR EQUIPO Y/O PERSONAL CONTRATADO POR ÉL, SUS
SUBCONTRATISTAS Y/O DE SU PROPIEDAD
 AL NOTIFICÁRSELE A PEMEX LOGÍSTICA DE CUALQUIER DEMANDA O
RECLAMACIÓN QUE INVOLUCRE AL PROVEEDOR, PEMEX LOGÍSTICA SE LO
COMUNICARÁ DE INMEDIATO AL PROVEEDOR PARA QUE ÉSTE SE HAGA CARGO DE
LA ATENCIÓN CORRESPONDIENTE HASTA SU CULMINACIÓN
 EL PROVEEDOR ES RESPONSABLE POR USO DE PATENTES, LICENCIAS,
DERECHOS Y PROPIEDADES QUE PUDIERAN CORRESPONDER A TERCEROS
SOBRE LOS SERVICIOS Y EQUIPOS QUE DEBA PROPORCIONAR EN LOS TÉRMINOS
DEL CONTRATO Y SE OBLIGA A RESPONDER POR LAS RECLAMACIONES QUE SE
PUDIERAN TENER EN SU CONTRA POR DICHOS CONCEPTOS Y DESDE ESE
MOMENTO EL PROVEEDOR EXIME A PEMEX LOGÍSTICA DE CUALQUIER
RESPONSABILIDAD QUE PUDIERAN EXIGIRLE AL RESPECTO
 EL PROVEEDOR SE HACE RESPONSABLE DE LOS DAÑOS A LAS INSTALACIONES
QUE LLEGASE A OCASIONAR A PEMEX LOGÍSTICA COMO CONSECUENCIA DE LA
EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS MOTIVO DE ESTE CONTRATO, DERIVADO DE
SERVICIOS MAL EJECUTADOS, ESPECIFICACIONES NO CUMPLIDAS, TIEMPOS DE
ENTREGA FUERA DE LO ESTIPULADO, POR DESCUIDOS, SECUELAS O PROBLEMAS
DE OTRO TIPO DERIVADOS DE LOS SERVICIOS EJECUTADOS POR EL PROVEEDOR
 EL PROVEEDOR DEBE CONTAR CON RECURSOS ECONÓMICOS, MATERIALES,
TÉCNICOS Y HUMANOS SUFICIENTES Y CAPACES QUE LE PERMITAN
PROPORCIONAR LOS SERVICIOS DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO
 EL PROVEEDOR ES EL RESPONSABLE DEL MANEJO, SUMINISTRO Y TRANSPORTE
DEL EQUIPO DE CÓMPUTO, MOBILIARIO, HERRAMIENTAS Y MATERIALES QUE
UTILIZARÁ PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS
 EL PROVEEDOR ES EL RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO, REPARACIÓN,
SUSTITUCIÓN ENTRE OTROS, EN LO QUE CORRESPONDE AL EQUIPO, MOBILIARIO,
UNIDAD DE TRANSPORTE, HERRAMIENTA E IMPLEMENTOS QUE UTILIZARÁ PARA
LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS
 UNA VEZ FIRMADA Y AUTORIZADA LA ORDEN DE SERVICIO POR PARTE DE LA
SUPERVISIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA, EL PROVEEDOR DEBE, EN EL PLAZO
ESTABLECIDO EN DICHA ORDEN, PROPORCIONAR EL PERSONAL, LOS INSUMOS,
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CON TODO LO NECESARIO PARA QUE EJECUTE EL
TRABAJO ENCOMENDADO CONFORME SE INDIQUE EN LA ORDEN DE SERVICIO
 EL PROVEEDOR DEBE NOMBRAR AL INICIO DEL CONTRATO A UN ESPECIALISTA
COMO REPRESENTANTE TÉCNICO, MISMO QUE DEBE SER APROBADO POR PEMEX
LOGISTICA, QUIEN TENDRÁ LA RESPONSABILIDAD DE LA EJECUCIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE LOS TRABAJOS AUTORIZADOS POR LA SUPERVISIÓN DE
PEMEX LOGÍSTICA, ADEMÁS DEBE CONTAR CON CAPACIDAD TÉCNICA Y FACULTAD
PARA RESOLVER CUALQUIER PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTE DURANTE LA
EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 8 DE: 24

 EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL PROVEEDOR DEBE SER PROFESIONISTA,

CONOCER A DETALLE LOS ALCANCES DEL CONTRATO Y SUS ANEXOS, ASÍ COMO
LA NORMATIVIDAD TÉCNICA-ADMINISTRATIVA Y TRÁMITES APLICABLES AL
CONTRATO Y RESOLVER A NOMBRE DEL PROVEEDOR CUALQUIER SITUACIÓN QUE
SE PRESENTE DURANTE EL DESARROLLO DEL MISMO
 EL PROVEEDOR DEBE CONTAR CON LOS PERMISOS NECESARIOS PARA LA
EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS OBJETO DEL CONTRATO. EN CASO DE INCURRIR
EN ANOMALÍAS O RETRASOS QUE PROVOQUEN INCUMPLIMIENTO DE LOS
SERVICIOS POR FALTA O SUSPENSIÓN DE LOS PERMISOS, EL PROVEEDOR PODRÁ
HACERSE ACREEDOR A LA APLICACIÓN DE LA PENA CONVENCIONAL QUE
CORRESPONDA POR DICHO ATRASO
 EL PROVEEDOR SERÁ RESPONSABLE DE LAS CONDICIONES LEGALES DEL
PERSONAL REQUERIDO PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS
 EL PROVEEDOR SE HARÁ RESPONSABLE DE SU EQUIPO, MATERIAL Y
HERRAMIENTAS, ASÍ COMO DE SU PERSONAL EN TODO MOMENTO, DEBIENDO
TENER EL CUIDADO NECESARIO DE PROTEGER LOS MISMOS
 LOS EQUIPOS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS DEL PROVEEDOR DEBEN ESTAR
DEBIDAMENTE DOCUMENTADOS, TANTO PARA EL INGRESO COMO PARA LA SALIDA
DE LAS INSTALACIONES
 EL PROVEEDOR DEBE PROPORCIONAR TRANSPORTE A SU PERSONAL PARA SU
TRASLADO A LOS SITIOS DE TRABAJO DONDE SE PROPORCIONEN LOS SERVICIOS
AMPARADOS EN EL CONTRATO; DICHO TRANSPORTE DEBE CONTAR CON
SEGURO, AIRE ACONDICIONADO Y CON CAPACIDAD DE 5 A 8 PASAJEROS, MODELO
RECIENTE EN BUENAS CONDICIONES Y ADECUADO AL TIPO DE TERRENO DE LAS
INSTALACIONES
 EL PROVEEDOR CONVIENE RESPECTIVAMENTE EN CUMPLIR LO
CORRESPONDIENTE, CON TODAS LAS LEYES, REGLAS, REGLAMENTOS
FEDERALES Y MUNICIPALES, APLICABLES A LOS SERVICIOS AMPARADOS POR EL
CONTRATO Y A RESPONDER EN LO QUE LE CORRESPONDA POR EL
INCUMPLIMIENTO DE ESAS DISPOSICIONES EN QUE INCURRA
 EL PROVEEDOR SE OBLIGA A MANTENER EN EL LUGAR DONDE PEMEX LOGÍSTICA
ESTABLEZCA, A SU REPRESENTANTE TÉCNICO, DURANTE EL DESARROLLO DE LOS
SERVICIOS PARA LA ATENCIÓN DE PROBLEMAS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS
 EL PROVEEDOR SE OBLIGA A REPONER TRABAJOS MAL EJECUTADOS,
INCOMPLETOS QUE HAYAN SIDO PAGADOS, SIN QUE ESTO GENERE COSTOS
ADICIONALES.
 EL PROVEEDOR DEBE PROPORCIONAR TODA LA INFORMACIÓN REQUERIDA, ASÍ
COMO OTORGAR TODAS LAS FACILIDADES QUE SEAN NECESARIAS PARA EL
DESARROLLO Y ATENCIÓN DE AUDITORÍA(S) AL SERVICIO OBJETO DEL CONTRATO,
POR PARTE DE ALGUNA DE LAS ÁREAS DE PEMEX LOGISTICA O DE CUALQUIER
INSTANCIA FISCALIZADORA.
 EL PERSONAL DEL PROVEEDOR, QUE PRESTA LOS SERVICIOS OBJETO DEL
CONTRATO EN LAS INSTALACIONES DE PEMEX LOGÍSTICA
(OFICINAS/INSTALACIONES), DEBE PORTAR UNIFORME CON EL LOGOTIPO E
IDENTIFICACIÓN PERSONAL DEL PROVEEDOR
 EL PERSONAL DEL PROVEEDOR, QUE PRESTA LOS SERVICIOS OBJETO DEL
CONTRATO EN LAS INSTALACIONES DE PEMEX LOGÍSTICA
(OFICINAS/INSTALACIONES), DEBE CONTAR CON LAS CERTIFICACIONES VIGENTES
REQUERIDAS QUE SE INDICAN EN EL ANEXO B-4 DE ESTE CONTRATO, MISMA QUE
PODRÁ SER REQUERIDA Y DEBE SER MOSTRADA A LOS REPRESENTANTES DE
PEMEX LOGÍSTICA
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 9 DE: 24

 TODOS LOS EQUIPOS QUE SEAN UTILIZADOS POR EL PROVEEDOR DEBEN CONTAR
CON SUS CERTIFICADOS DE CALIBRACIÓN VIGENTE Y DEBE MOSTRARLOS
CUANDO SEAN REQUERIDOS POR EL PERSONAL DE PEMEX LOGISTICA
 DE ACUERDO AL ANEXO “SSPA” DEL CONTRATO, EL PROVEEDOR SE APEGA
ESTRICTAMENTE A LAS OBLIGACIONES DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y
PROTECCIÓN AMBIENTAL DE LOS PROVEEDORES O CONTRATISTAS QUE
REALIZAN ACTIVIDADES EN INSTALACIONES DE PETRÓLEOS MEXICANOS Y
ORGANISMOS SUBSIDIARIOS, ASÍ COMO AL REGLAMENTO DE SEGURIDAD E
HIGIENE DE PETRÓLEOS MEXICANOS Y ORGANISMOS SUBSIDIARIOS Y A LAS
DISPOSICIONES VIGENTES EMITIDAS POR LOS CENTROS DE TRABAJO PARA EL
ACCESO DE PERSONAL A LAS INSTALACIONES DE PEMEX LOGÍSTICA
 DURANTE LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO EL PROVEEDOR DEBE CUMPLIR CON LAS
REGLAS DE DISCIPLINA Y REGLAMENTOS DE SEGURIDAD DE PEMEX LOGÍSTICA,
ASÍ COMO CON EL CÓDIGO DE CONDUCTA DE PETRÓLEOS MEXICANOS Y
ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
 EL PROVEEDOR SE COMPROMETE A EJECUTAR TODOS LOS SERVICIOS DEL
CONTRATO, CON DILIGENCIA Y CUIDADO PROFESIONAL, PRESERVANDO LA
SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE
 DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO, ES OBLIGACIÓN Y RESPONSABILIDAD DEL
PROVEEDOR ESTABLECER DOS OFICINAS CON FINES DE BASE DE OPERACIONES,
UBICADAS EN LAS CIUDADES DE VILLAHERMOSA, TABASCO Y EN CIUDAD DE
MÉXICO.
 LAS INSTALACIONES DEL PROVEEDOR DEBEN CONTAR COMO MÍNIMO CON LOS
RECURSOS HUMANOS, TÉCNICOS, MATERIALES Y DE CONFORT NECESARIOS
PARA ASEGURAR UNA PRESTACIÓN EFICIENTE DE LOS SERVICIOS, COMO SON:
 PERSONAL PARA ATENDER LAS SOLICITUDES DE PEMEX LOGÍSTICA DE LUNES
A VIERNES
 EQUIPOS DE CÓMPUTO
 EQUIPO MULTIFUNCIONAL DE ALTA VELOCIDAD DE DIGITALIZACIÓN E
IMPRESIÓN A COLOR, BLANCO Y NEGRO
 LÍNEAS TELEFÓNICAS
 SALAS DE TRABAJO CON PROYECTOR Y CONEXIÓN A INTERNET
 SERVICIOS SANITARIOS

9. RESPONSABILIDADES DE PEMEX LOGÍSTICA

 PEMEX LOGÍSTICA NOMBRARA AL INICIO DE LA VIGENCIA DEL CONTRATO AL

SUPERVISOR DE CONTRATO
 EL SUPERVISOR DE CONTRATO NOMBRARÁ UN SUPERVISOR DE ORDEN DE
SERVICIO EN EL MOMENTO EN EL QUE SE GENERA CADA ORDEN DE SERVICIO.
 PEMEX LOGÍSTICA DEBE PROPORCIONAR LA INFORMACIÓN TÉCNICA
(DOCUMENTACIÓN, PLANOS, HISTORIAL DE INSPECCIÓN Y/O REPARACIONES,
DIAGRAMAS O MANUALES, MÉTODOS, ENTRE OTROS) AL PROVEEDOR,
CORRESPONDIENTES AL ALCANCE ESTABLECIDO EN LA ORDEN DE SERVICIO
CORRESPONDIENTE
 PEMEX LOGÍSTICA DEBE VERIFICAR QUE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES SE
REALICE CONFORME A LOS PROGRAMAS, A LOS ALCANCES Y ESPECIFICACIONES
PARTICULARES DE CADA CONCEPTO, INDICADOS EN LOS ANEXOS B-1, C Y C-1 DEL
CONTRATO
 FACILITARÁ EL ACCESO A LAS INSTALACIONES Y DERECHOS DE VÍA EN DONDE SE
ENCUENTRAN ALOJADOS LOS ACTIVOS, PARA REALIZAR LOS SERVICIOS OBJETO
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 10 DE: 24

DEL PRESENTE CONTRATO CONFORME A LOS ALCANCES SEÑALADOS EN CADA

ORDEN DE SERVICIO.
 PEMEX LOGÍSTICA PROPORCIONARÁ EL ACCESO CON APEGO NORMATIVO AL
PERSONAL, EQUIPO Y VEHÍCULOS DEL PROVEEDOR A SUS INSTALACIONES, PARA
LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN, JUNTAS DE TRABAJO, ENTREGA DE
DOCUMENTOS, DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS POR PEMEX
LOGÍSTICA AL PERSONAL DEL PROVEEDOR
 EL PERSONAL DE PEMEX LOGÍSTICA SERÁ RESPONSABLE DEL ENLACE CON LAS
ÁREAS Y RECURSOS DE OTRAS DIRECCIONES DE PEMEX CUANDO SEA
NECESARIO, FACILITANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS PATROCINADORES CLAVES
EN LAS ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERNA

10. CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN

TODA LA INFORMACIÓN QUE SE RECOPILE, OBTENGA Y/O GENERE CON ESTOS SERVICIOS
SON PROPIEDAD EXCLUSIVA DE PEMEX LOGÍSTICA; POR LO TANTO, EL PROVEEDOR NO
PODRÁ DIVULGARLA A TRAVÉS DE PUBLICACIONES, INFORMES, CONFERENCIAS,
ARTÍCULOS O CUALQUIER OTRO MEDIO SIN PREVIA AUTORIZACIÓN POR ESCRITO DE
PEMEX LOGÍSTICA

EL INCUMPLIMIENTO A ESTA DISPOSICIÓN POR EL PROVEEDOR LO HARÁ ACREEDOR A

LAS SANCIONES QUE CORRESPONDAN LEGALMENTE

11. PERSONAL

EL PROVEEDOR DEBE PRESENTAR SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL

DESARROLLO DEL SERVICIO, DEBIENDO CONSIDERAR AL MENOS LOS SIGUIENTES
GRUPOS Y CATEGORÍAS, SEGÚN LO INDICADO EN EL ANEXO “B-4”:
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 11 DE: 24

EL PERSONAL DEL PROVEEDOR DEBE PORTAR EN TODO MOMENTO, IDENTIFICACIÓN Y

EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL (CUANDO APLIQUE) CON LOGOTIPO DE LA EMPRESA
PARA TENER ACCESO A LAS INSTALACIONES Y RESPETAR LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS Y DE CONTROL VIGENTES, ASÍ COMO TAMBIÉN COMPORTARSE CON
RESPETO Y EDUCACIÓN DENTRO DE LAS INSTALACIONES. PEMEX LOGÍSTICA TIENE LA
FACULTAD DE SOLICITAR EL RETIRO DEL PERSONAL QUE NO ACATE ESTAS
DISPOSICIONES, ASÍ COMO NEGAR EL ACCESO DEL PERSONAL.

12. EQUIPO

EL PROVEEDOR DEBE EMPLEAR DURANTE LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS LOS

EQUIPOS SEÑALADOS EN EL ANEXO “E-1” EN CARACTERÍSTICAS EQUIVALENTES O
SUPERIORES QUE SE SOLICITAN EN DICHO ANEXO.

PARA EL DESARROLLO DE LAS TÉCNICAS DE ULTRASONIDO EN SUS DIFERENTES

MODALIDADES SE UTILIZARÁ EQUIPO DE VANGUARDIA CON TECNOLOGÍA QUE OFREZCA
RENDIMIENTO, ALTA PROBABILIDAD DE DETECCIÓN ACORDE A LA TÉCNICA, PRECISIÓN
PARA EL HALLAZGO Y LOCALIZACIÓN DE DIVERSOS TIPOS DE DISCONTINUIDADES
PRESENTE EN LOS MATERIALES, Y CON ELLO INCREMENTAR LA CONFIABILIDAD DE LOS
RESULTADOS.

EN INSPECCIÓN DE TANQUES VERTICALES DE ALMACENAMIENTO POR LAS CONDICIONES

DE ACCESO, SE DEBE UTILIZAR EQUIPO QUE CUENTE CON SISTEMA PARA ESCALAR
SOBRE PAREDES METÁLICAS A CUALQUIER ALTURA Y MITIGAR EL USO DE ANDAMIOS,
INCREMENTANDO LA SEGURIDAD DEL PERSONAL QUE REALICE LOS TRABAJOS.

13. MATERIALES

TODOS LOS MATERIALES DE CONSUMO NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS

SERVICIOS SERÁN PROPORCIONADOS POR EL PROVEEDOR EN CALIDAD Y CANTIDAD
SUFICIENTES PARA LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS.

14. DEFINICIONES Y TERMINOS

 ANÁLISIS DE INTEGRIDAD
EVALUACIÓN DEL ESTADO MECÁNICO-ESTRUCTURAL DE UN ELEMENTO, CON
BASE EN LA IDENTIFICACIÓN DEL TIPO Y GRADO DE SEVERIDAD, Y LOS DEFECTOS
PRESENTES EN ÉL A PARTIR DE LA INSPECCIÓN E INFORMES DE RESULTADOS DE
PRUEBAS.PROCEDIMIENTOS USADOS PARA EVALUAR DETERIOROS, DEFECTOS O
FALLAS EN TUBERÍAS, EQUIPOS ESTÁTICOS Y COMPONENTES; Y DETERMINARA
EN BASE A LA EVALUACIÓN SI SON APTOS PARA LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN
ACTUALES, ESTABLECIENDO LOS PROGRAMAS DE LA INSPECCIÓN O MONITOREO;
O EN SU CASO QUE NO SON CONVENIENTE PARA OPERAR A LAS CONDICIONES
ACTUALES, Y ENTONCES PUEDAN RECLASIFICARSE O REMPLAZARSE.
 INSPECCIÓN METALÚRGICA
INSPECCIÓN MEDIANTE EXÁMENES NO DESTRUCTIVOS (END) A CIRCUITOS DE
TUBERÍAS, RECIPIENTES A PRESIÓN, TANQUES VERTICALES DE
ALMACENAMIENTO Y DUCTOS DE MATERIALES METÁLICOS, COMO ACERO AL
CARBONO, ALEADOS E INOXIDABLES; CONSIDERANDO ASPECTOS METALÚRGICOS
COMO PROCESOS DE MANUFACTURA (ACERACIÓN, LAMINACIÓN, FORJA,
FUNDICIÓN, SOLDADURA) MECANISMOS DE DAÑO (CORROSIÓN, DAÑOS POR
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 12 DE: 24

HIDROGENO, FATIGA, CREEP O TERMOFLUENCIA, FRAGILIZACIÓN) ALTERACIONES

MICROESTRUCTURALES (AUMENTO DEL TAMAÑO DE GRANO, PRECIPITACIÓN DE
CARBUROS, ESFEROIDIZACIÓN) Y PROPIEDADES QUÍMICAS Y MECÁNICAS.
 SCAN A
SE MUESTRA LA CANTIDAD DE ENERGÍA RECIBIDA DE ULTRASONIDO COMO UNA
FUNCIÓN DEL TIEMPO; EN EL EJE VERTICAL SE GRAFICA LA CANTIDAD RELATIVA
DE ENERGÍA RECIBIDA, Y EN EL EJE HORIZONTAL EL TIEMPO TRANSCURRIDO
(RELACIONADO CON EL TIEMPO QUE TARDA EN VIAJAR LA ENERGÍA ULTRASÓNICA
A TRAVÉS DEL MATERIAL). EN EL OSCILOGRAMA, SE PUEDE DETECTAR UNA
DISCONTINUIDAD MEDIANTE LA COMPARACIÓN DE LA AMPLITUD DE LA SEÑAL
OBTENIDA DE UN REFLECTOR CONOCIDO.
 SCAN B
ES UNA VISTA DE PERFIL DE ESPÉCIMEN EN INSPECCIÓN; EN ESTE OSCILOGRAMA,
EL TIEMPO EN EL QUE SE DESPLAZA LA ENERGÍA ULTRASÓNICA A TRAVÉS DEL
MATERIAL SE GRAFICA EN EL EJE VERTICAL, Y EN EL EJE HORIZONTAL SE
PRESENTA LA POSICIÓN LINEAL DEL TRANSDUCTOR.SE PUEDE DETECTAR LA
PROFUNDIDAD Y LA DIMENSIÓN LINEAL APROXIMADA DE UNA DISCONTINUIDAD.
 SCAN C
ESTE FORMATO LA GRÁFICA DE PRESENTACIÓN DE DATOS PROPORCIONA UNA
VISTA DE PLANTA DE LA LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DE LAS DISCONTINUIDADES, EN
EL ESPÉCIMEN QUE SE INSPECCIONA. LA IMAGEN Y GRÁFICA GENERADA ES
PARALELA A LA ORIENTACIÓN DEL TRANSDUCTOR.
LA PRESENTACIÓN DE LA IMAGEN SE PRODUCE MEDIANTE UN SISTEMA
AUTOMATIZADO DE ADQUISICIÓN DE DATOS Y LA GRÁFICA OBTENIDA ES A
COLORES.
 ENVOLVENTE
SECCIÓN CILÍNDRICA DE PLACAS DEL CUERPO DEL RECIPIENTE.
 DIAGNÓSTICO DE INTEGRIDAD MECÁNICA: CONJUNTO DE ACTIVIDADES
INTERRELACIONADAS ENFOCADS PARA ASEGURAR LA CONFIABILIDAD DE LOS
EQUIPOS CRITICOS, PARA QUE SEA MANTENIDA DURANTE TODA LA VIDA DE LA
INSTALACIÓN. CUBRE DESDE LA FASE DE DISEÑO, FABRICACIÓN, INSTALACIÓN,
CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y DESMANTELAMIENTO, PARA
GARANTIZAR QUE EL EQUIPO CUMPLA LAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO
REQUERIDAS, CON EL PROPÓSITO DE PROTEGER A LOS TRABAJADORES E
INSTALACIONES DEL CENTRO DE TRABAJO.

15. PENALIZACIONES Y DEDUCCIONES

 POR ATRASO EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LA FECHA PACTADA

PARA SU TERMINACIÓN, SE CALCULARÁN, A PARTIR DEL DÍA NATURAL SIGUIENTE
AL ESTABLECIDO EN LA ORDEN DE SERVICIO QUE SE TRATE Y SERÁN
DETERMINADAS SOBRE EL MONTO DE LOS SERVICIOS PENDIENTES DE EJECUTAR
POR UNA CANTIDAD EQUIVALENTE AL 0.5% (CERO PUNTO CINCO POR CIENTO) POR
CADA DÍA NATURAL DE ATRASO Y HASTA EL 10% (DIEZ POR CIENTO) DEL MONTO
TOTAL DE LA ORDEN DE SERVICIO, ESTE MONTO SE PODRÁ DEDUCIR DE LA
ORDEN QUE SE TRATE O DE ALGUNA OTRA O FUTURA.

 POR ATRASO EN LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE LA BIBLIOTECA VIRTUAL, SE

CALCULARÁN, A PARTIR DEL DÍA NATURAL 121 (CIENTO VEINTIUNO) DEL INICIO DEL
CONTRATO Y SERÁN DETERMINADAS SOBRE EL MONTO DE CADA ORDEN DE
SERVICIO EN EJECUCIÓN Y LAS FUTURAS DEL CONTRATO, A RAZÓN DEL 0.05%
(CERO PUNTO CERO CINCO PORCIENTO) POR CADA DÍA NATURAL DE ATRASO,
HASTA QUE SE PONGA EN FUNCIONES LA BIBLIOTECA VIRTUAL.
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 13 DE: 24

UNA VEZ QUE EL MONTO DE LAS PENALIZACIONES ALCANCEN EL 10% (DIEZ PORCIENTO)
DEL MONTO TOTAL REMANENTE DEL CONTRATO, EL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO
PODRÁ INICIAR EL PROCEDIMIENTO DE RESCISIÓN ADMINISTRATIVA DEL CONTRATO.

LAS PARTES ACUERDAN QUE EL COBRO DE LAS PENAS CONVENCIONALES QUE PUDIERA
PRESENTARSE, ÚNICAMENTE SE PODRÁ REALIZAR MEDIANTE EL DESCUENTO
RESPECTIVO DE LA(S) ESTIMACIÓN(ES) QUE EL “PROVEEDOR” PRESENTE PARA SU
COBRO.

PARA DETERMINAR LA APLICACIÓN DE LAS PENAS CONVENCIONALES, NO SE TOMARÁN

EN CUENTA LAS DEMORAS MOTIVADAS POR CASO FORTUITO O CAUSAS DE FUERZA
MAYOR O CUALQUIER OTRA CAUSA NO IMPUTABLE A EL “PROVEEDOR”.

ES RESPONSABILIDAD DEL PROVEEDOR COMUNICAR LAS DEMORAS MOTIVADAS POR

CASO FORTUITO O CAUSAS DE FUERZA MAYOR O CUALQUIER OTRA CAUSA NO
IMPUTABLE A ÉL, MEDIANTE COMUNICACIÓN OFICIAL A LA SUPERVISIÓN DEL CONTRATO
Y DE LA ORDEN DE SERVICIO EN UN PLAZO NO MAYOR A TRES DÍAS HÁBILES.

CUANDO EL PROVEEDOR INCURRA EN ATRASOS IMPUTABLES Y/O ATRIBUIBLES A LA

MISMA, MANIFIESTA SU CONFORMIDAD PARA QUE PROPORCIONAR LAS ESTIMACIONES
QUE PRESENTE PARA SU COBRO, SEAN DESCONTADAS LAS PENAS CONVENCIONALES A
QUE SE HAYA HECHO ACREEDORA, EN LOS TÉRMINOS ANTES REFERIDOS.

EL PROVEEDOR EXPRESA SU VOLUNTAD Y ACEPTACIÓN PARA QUE DE LAS FACTURAS Y

LIQUIDACIONES DEL PRESENTE CONTRATO SE DESCUENTE CUALQUIER CANTIDAD POR
CONCEPTO DE ADEUDOS PREVIOS, ANTERIORES O VIGENTES, ANTICIPOS NO
AMORTIZADOS Y OTROS CONCEPTOS APLICABLES DERIVADOS, POR INCUMPLIMIENTO DE
CUALQUIER CONTRATO O ACTO JURÍDICO CELEBRADO CON PETRÓLEOS MEXICANOS Y/O
CUALQUIERA DE SUS EMPRESAS PRODUCTIVAS SUBSIDIARIAS Y/O EMPRESAS FILIALES,
CON FUNDAMENTO EN LOS ARTÍCULOS 1832 Y 2188, Y DEMÁS APLICABLES DEL CÓDIGO
CIVIL FEDERAL VIGENTE.

DEDUCCIONES POR INCUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES PACTADAS EN EL ANEXO

“SSPA”

 EL PROVEEDOR, OTORGA SU CONSENTIMIENTO EXPRESO PARA QUE EN EL

SUPUESTO DE QUE POR CAUSAS QUE LE SEAN IMPUTABLES, INCUMPLA
CUALQUIERA DE LAS OBLIGACIONES QUE SE ESTABLECEN Y ESPECIFICAN EN EL
FORMATO 4 DEL ANEXO “SSPA” DEL PRESENTE CONTRATO, PEMEX LOGÍSTICA LE
APLIQUE DEDUCCIONES ECONÓMICAS A LAS ESTIMACIONES Y/O FACTURAS QUE
EL PROVEEDOR PRESENTE A PEMEX LOGÍSTICA CON MOTIVO DE LOS SERVICIOS
EJECUTADOS QUE CORRESPONDAN AL PERIODO EN EL QUE SE HAYA
PRESENTADO EL INCUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES PACTADAS.

 LAS DEDUCCIONES ECONÓMICAS SE APLICARÁN DE CONFORMIDAD CON LOS

PORCENTAJES DE DEDUCCIÓN Y DEMÁS TÉRMINOS ESTABLECIDOS EN EL
FORMATO 6 DEL REFERIDO ANEXO “SSPA”, EN RELACIÓN A LAS OBLIGACIONES
CONTENIDAS EN EL FORMATO 4, CONSIDERANDO PARA ELLO LOS MECANISMOS Y
REGLAS DE APLICACIÓN ESTABLECIDOS EN LOS APARTADOS DEL ANEXO “SSPA”,
SIGUIENTES: “GUÍA DE LLENADO”, “REGLAS DE APLICACIÓN DEL FORMATO 6 DEL
ANEXO “SSPA” Y “CLASIFICACIÓN DE CONSECUENCIA A LOS REQUISITOS CON
BASE A SU RIESGO”, ESTO SIN PERJUICIO DE LAS DEMÁS DEDUCCIONES Y/O
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 14 DE: 24

PENALIZACIONES PACTADAS EN EL PRESENTE CONTRATO, QUE RESULTEN

PROCEDENTES

16. NORMATIVIDAD

EL PROVEEDOR DEBE APLICAR LAS NORMAS, CÓDIGOS Y ESTÁNDARES QUE SE

REQUIERAN EN FUNCIÓN DE LOS ALCANCES SEGÚN CORRESPONDAN EN CADA CASO.

SERÁ RESPONSABILIDAD DEL PROVEEDOR ACATAR LAS DISPOSICIONES LEGALES EN

MATERIA ADMINISTRATIVA, DE PROTECCIÓN AMBIENTAL, DE SALUD DURANTE EL
DESARROLLO DE SUS SERVICIOS Y DEMÁS APLICABLES.

TODO ELLO, TENIENDO COMO PREMISA LA REDUCCIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO,

EN APEGO A LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE. LA
NORMATIVIDAD GENERAL TANTO NACIONAL COMO INTERNACIONAL EN SU ÚLTIMA
EDICIÓN, A LA QUE DEBE SUJETARSE EL PROVEEDOR EN EL DESARROLLO DE TODOS Y
CADA UNO DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS, DEBEN EMPLEARSE LAS SIGUIENTES:

NORMAS DE REFERENCIA (NRF)

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
TUBERÍA DE ACERO PARA RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y
NRF-001-PEMEX-2013
DISTRIBUCIÓN DE HIDROCARBUROS
ESPACIAMIENTOS MÍNIMOS Y CRITERIOS PARA LA
NRF-010-PEMEX-2014
DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES INDUSTRIALES
DISEÑO, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
NRF-047-PEMEX-2014
DE PROTECCIÓN CATÓDICA
NRF-048-PEMEX-2014 DISEÑO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

NORMAS OFICIALES MEXICANAS (NOM)

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
SISTEMAS DE PROTECCIÓN Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
NOM-004-STPS-1999 EN LA MAQUINARIA Y EQUIPO QUE SE UTILICE EN LOS
CENTROS DE TRABAJO
RELATIVA A LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE EN
NOM-005-STPS-1998 LOS CENTROS DE TRABAJO PARA EL ALMACENAMIENTO DE
SUSTANCIAS QUÍMICAS Y PELIGROSAS.
MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES -
NOM-006-STPS-2014
CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA REALIZAR TRABAJOS EN
NOM-009-STPS-2011
ALTURA.
SISTEMA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE
NOM-018-STPS-2000 PELIGROS Y RIESGOS POR SUSTANCIAS QUÍMICAS
PELIGROSAS EN LOS CENTROS DE TRABAJO
CONDICIONES DE ILUMINACIÓN EN LOS CENTROS DE
NOM-025-STPS-2008
TRABAJO.
COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD E HIGIENE, E
NOM-026-STPS-2008 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS POR FLUIDOS CONDUCIDOS EN
TUBERÍAS.
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 15 DE: 24

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
SOLDADURA Y CORTE: CONDICIONES DE SEGURIDAD E
NOM-027-STPS-2008
HIGIENE.
SEGURIDAD EN PROCESOS Y EQUIPOS CON SUSTANCIAS
NOM-028-STPS-2012
QUÍMICAS
SERVICIOS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
NOM-030-STPS-2009
TRABAJO-ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
SEGURIDAD-EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL-CALZADO
NOM-113-STPS-2009 DE PROTECCIÓN-CLASIFICACIÓN, ESPECIFICACIONES Y
MÉTODOS DE PRUEBA.
SEGURIDAD-EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL-CASCOS DE
NOM-115-STPS-2009 PROTECCIÓN-CLASIFICACIÓN, ESPECIFICACIONES Y
MÉTODOS DE PRUEBA.
SEGURIDAD, RESPIRADORES PURIFICADORES DE AIRE
NOM-116-STPS-2009
CONTRA PARTÍCULAS NOCIVAS.
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL-SELECCIÓN, USO Y
NOM-017-STPS-2008
MANEJO EN LOS CENTROS DE TRABAJO
SEGURIDAD-EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL-CASCOS DE
NOM-115-STPS-2009 PROTECCIÓN- CLASIFICACIÓN, ESPECIFICACIONES Y
MÉTODOS DE PRUEBA
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL- SELECCIÓN, USO Y
NOM-017-STPS-2008
MANEJO EN LOS CENTROS DE TRABAJO.
LÍMITES MÁXIMOS PERMISIBLES DE EMISIÓN DE GASES
NOM-041-SEMARTANT- CONTAMINANTES PROVENIENTES DEL ESCAPE DE LOS
2015 VEHÍCULOS AUTOMOTORES EN CIRCULACIÓN QUE USAN
GASOLINA COMO COMBUSTIBLE
PROTECCIÓN AMBIENTAL. – VEHÍCULOS EN CIRCULACIÓN
NOM-045-SEMARNAT- QUE USAN DIÉSEL COMO COMBUSTIBLE. - LÍMITES MÁXIMOS
2017 PERMISIBLES DE OPACIDAD, PROCEDIMIENTO DE PRUEBA Y
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL EQUIPO DE MEDICIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LOS RESIDUOS PELIGROSOS, EL
NOM-052-SEMARNAT-
LISTADO DE LOS MISMOS Y LOS LÍMITES QUE HACEN A UN
2005
RESIDUO PELIGROSO POR SU TOXICIDAD AL AMBIENTE.
PROCEDIMIENTO PARA LLEVAR A CABO LA PRUEBA DE
NOM-053-SEMARNAT- EXTRACCIÓN PARA DETERMINAR LOS CONSTITUYENTES QUE
1993 HACEN A UN RESIDUO PELIGROSO POR SU TOXICIDAD AL
AMBIENTE.
NOM-055-SEMARNAT- REQUISITOS QUE DEBEN REUNIR LOS SITIOS QUE SE
2003 DESTINARÁN PARA UN CONFINAMIENTO CONTROLADO DE
DOF 03-NOVIEMBRE-04 RESIDUOS PELIGROSOS PREVIAMENTE ESTABILIZADOS.
NOM-058-SEMARNAT- REQUISITOS PARA LA OPERACIÓN DE UN CONFINAMIENTO
1993 CONTROLADO DE RESIDUOS PELIGROSOS
PROTECCIÓN AMBIENTAL-ESPECIES NATIVAS DE MÉXICO DE
NOM-059-SEMARNAT- FLORA Y FAUNA SILVESTRES-CATEGORÍAS DE RIESGO Y
2010 ESPECIFICACIONES PARA SU INCLUSIÓN, EXCLUSIÓN O
CAMBIO-LISTA DE ESPECIES EN RIESGO
LIMITES MÁXIMOS PERMISIBLES DE EMISIONES DE RUIDO
NOM-080-SEMARNAT- PROVENIENTES DE ESCAPES DE LOS VEHÍCULOS
1994 AUTOMOTORES, MOTOCICLETAS Y TRICICLOS MOTORIZADOS
EN CIRCULACIÓN Y SU MÉTODO DE MEDICIÓN.
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 16 DE: 24

NORMAS MEXICANAS (NMX)

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
MÉTODO DE INSPECCIÓN ULTRASÓNICA DE TUBOS
NMX-B-011-1987
METÁLICOS
MÉTODO DE INSPECCIÓN ULTRASÓNICA PARA SOLDADURA
NMX-B-012-1987
LONGITUDINAL O HELICOIDAL DE TUBOS SOLDADOS
NMX-B-133/01-1988 MÉTODOS DE INSPECCIÓN CON LÍQUIDOS PENETRANTES
MÉTODOS DE INSPECCIÓN CON LÍQUIDOS PENETRANTES
NMX-B-133/02-1976
(PRUEBA DE FUGAS)
INDUSTRIA SIDERÚRGICA-CAPACITACIÓN-CALIFICACIÓN Y
NMX-B-482-
CERTIFICACIÓN DE PERSONAL EN ENSAYOS NO
CANACERO-2016
DESTRUCTIVOS
INSPECCIÓN ULTRASÓNICA POR EL MÉTODO DE CONTACTO
NMX-B-465-1988
PULSO -ECO - HAZ RECTO
NMX-B-124- INDUSTRIA SIDERÚRGICA - GUÍA PARA LA INSPECCIÓN CON
CANACERO-2011. PARTÍCULAS MAGNÉTICAS-ESPECIFICACIONES.
INDUSTRIA SIDERÚRGICA - DEFINICIONES DE TÉRMINOS
NMX-B-467-1996-SCFI EMPLEADOS EN LA INSPECCIÓN CON PARTÍCULAS
MAGNÉTICAS.
SEGURIDAD – SISTEMAS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA
NMX-S-058/1-SCFI-2005 INTERRUMPIR CAÍDAS DE ALTURA – PARTE 1: ARNESES DE
CUERPO COMPLETO – REQUISITOS Y MÉTODOS DE PRUEBA
SEGURIDAD – SISTEMAS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA
INTERRUMPIR CAÍDAS DE ALTURA – PARTE 5: CONECTORES
NMX-S-058/5-SCFI-2005
CON DISPOSITIVOS DE CIERRE Y BLOQUEO AUTOMÁTICOS –
REQUISITOS Y MÉTODOS DE PRUEBA
SEGURIDAD-EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL-CASCOS DE
NMX-055-SCFI-2015 PROTECCIÓN INDUSTRIAL-CLASIFICACIÓN,
ESPECIFICACIONES Y MÉTODOS DE PRUEBA

CÓDIGOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
ASME B31.3 PROCESS PIPING
PIPELINE TRANSPORTATION SYSTEMS FOR LIQUIDS AND
ASME B31.4
SLURRIES
ASME B31.8 GAS TRANSMISSION AND DISTRIBUTION PIPING SYSTEMS
ASME B16.5 PIPE FLANGES AND FLANGED FITTINGS
MANUAL FOR DETERMINING THE REMAINING STRENGTH OF
ASME B31.G
CORRODED PIPELINES
ASME BPVC. V NONDESTRUCTIVE EXAMINATION
ASME BPVC. VIII.1 RULES FOR CONSTRUCTION OF PRESSURE VESSELS
WELDING,BRAZING, AND FUSING PROCEDURES; WELDERS;
ASME BPVC. IX
BRAZERS; AND WELDING, BRAZING AND FUSING OPERATORS

CÓDIGOS DE INSPECCIÓN EN SERVICIO

 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 17 DE: 24

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
PRESSURE VESSEL INSPECTION CODE: IN-SERVICE
API 510
INSPECTION, RATING, REPAIR, AND ALTERATION
DAMAGE MECHANISMS AFFECTING FIXED EQUIPMENT IN THE
API RP 571
REFINING INDUSTRY
API RP 572 INSPECTION PRACTICES FOR PRESSURE VESSELS
API RP 576 INSPECTION OF PRESSURE-RELIEVING DEVICES
API RP 577 WELDING PROCESSES, INSPECTION, AND METALLURGY
PIPING INSPECTION CODE IN-SERVICE INSPECTION, RATING,
API 570
REPAIR, AND ALTERATION OF PIPING SYSTEMS
MATERIAL VERIFICATION PROGRAM FOR NEW AND EXISTING
API RP 578
ALLOY PIPING SYSTEMS
API STANDARD 650 WELDED TANKS FOR OIL STORAGE
TANK INSPECTION, REPAIR, ALTERATION, AND
API STANDARD 653
RECONSTRUCTION
INSPECTION PRACTICES FOR ATMOSPHERIC AND LOW-
API RP 575
PRESSURE STORAGE TANKS
CATHODIC PROTECTION OF ABOVEGROUND PETROLEUM
API RP 651
STORAGE TANKS
LININGS OF ABOVEGROUND PETROLEUM STORAGE TANK
API RP 652
BOTTOMS
API 579-1/ASME FFS-1 FITNESS-FOR SERVICE
ESTÁNDARES PARA LA SOLDADURA DE DUCTOS Y SUS
API 1104
INSTALACIONES.
TUBERÍA DE LÍNEA, MANTENIMIENTO Y PRÁCTICAS DE
API 1107
SOLDADURA.
STANDARD SPECIFICATION FOR PIPE, STEEL, BLACK AND
ASTM A53
HOT-DIPPED, ZINC-COATED, WELDED AND SEAMLESS.
STANDARD SPECIFICATION FOR SEAMLESS CARBON STEEL
ASTM A106
PIPE FOR HIGH-TEMPERATURE SERVICE.
STANDARD SPECIFICATION FOR GENERAL REQUIREMENTS
ASTM A20
FOR STEEL PLATES FOR PRESSURE VESSELS.
STANDARD SPECIfiCATION FOR GENERAL REQUIREMENTS
ASTM A6 FOR ROLLED STRUCTURAL STEEL BARS, PLATES, SHAPES,
AND SHEET PILING.
STANDARD SPECIFICATION FOR CARBON STEEL FORGINGS
ASTM A105
FOR PIPING APPLICATIONS
STANDARD SPECIFICATION FOR PIPING FITTINGS OF
ASTM A234 WROUGHT CARBON STEEL AND ALLOY STEEL FOR
MODERATE AND HIGH-TEMPERATURE SERVICE.
STANDARD SPECIFICATION FOR CARBON STRUCTURAL
ASTM A36
STEEL.
LOW AND INTERMEDIATE TENSILE STRENGTH CARBON STEEL
ASTM A283
PLATES
STANDARD SPECIFICATION FOR PRESSURE VESSEL PLATES,
ASTM A285 CARBON STEEL, LOW-AND INTERMEDIATE-TENSILE
STRENGTH
STANDARD SPECIFICATION FOR PRESSURE VESSEL PLATES,
ASTM A515 CARBON STEEL, FOR INTERMEDIATE- AND HIGHER-
TEMPERATURE SERVICE
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 18 DE: 24

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
STANDARD SPECIFICATION FOR PRESSURE VESSEL PLATES,
ASTM A516 CARBON STEEL, FOR MODERATE-AND LOWER-TEMPERATURE
SERVICE.
STANDARD TEST METHODS AND DEFINITIONS FOR
ASTM A370
MECHANICAL TESTING OF STEEL PRODUCTS
ASTM E709 PRACTICE FOR MAGNETIC PARTICLE EXAMINATION.
STANDARD GUIDE FOR PREPARATION OF METALLOGRAPHIC
ASTM E003
SPECIMENS.
STANDARD TEST METHODS FOR DETERMINING AVERAGE
ASTM E112
GRAIN SIZE.
STANDARD REFERENCE RADIOGRAPHS FOR INVESTMENT
ASTM E192
STEEL CASTINGS OF AEROSPACE APPLICATIONS
ASTM E94 STANDARD GUIDE FOR RADIOGRAPHIC EXAMINATION

LINEAMIENTOS

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
LINEAMIENTOS PARA EL CONTROL DE ACCESO Y
800-80000-DCSIPA-L-
CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y VEHÍCULOS
002
PESADOS EN LOS CENTROS DE TRABAJO
LINEAMIENTO REGIONAL PARA EL USO DE ANDAMIOS PARA
250-22100-SI-217-0001 TRABAJOS EN ALTURA EN LAS INSTALACIONES PROPIEDAD
DE P.E.P.
MANUAL DEL SISTEMA DE PERMISOS PARA TRABAJOS CON
200-22100-M-105-0001
RIESGO.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
PETROLEUM AND NATURAL GAS INDUSTRIES – COLLECTION
AND EXCHANGE OF RELIABILITY AND MAINTENANCE DATA
ISO/DIS 14224.
FOR EQUIPMENT. INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR
STANDARIZATION, 2005.
EVALUATION CRITERIA FOR RELIABILITY-CENTERED
MAINTENANCE (RCM) PROCESS.
SAE JA 1011
CRITERIOS DE EVALUACIÓN PARA PROCESOS DE
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD
A GUIDE TO THE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)
STANDARD.
SAE JA 1012
UNA GUÍA PARA MANTENIMIENTO CENTRADO EN
CONFIABILIDAD
RELIABILITY CENTERED MANAGEMENT PART 3-11:
IEC60300-3-11
RELIABILITY CENTRED MAINTENANCE (RCM)
ANALYSIS TECHNIQUES FOR SYSTEM RELIABILITY –
IEC 60812: PROCEDURE FOR FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS
(FMEA)
MIL-STD-3034 RELIABILITY-CENTERED MAINTENANCE (RCM) PROCESS
“PROCEDURES FOR FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS
IEC 60812
(FMEA)”
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 19 DE: 24

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
“GUIDE TO FAILURE MODES, EFFECTS AND CRITICALITY
BS 5760-5
ANALYSIS (FMEA AND FMECA)”
“RECOMMENDED FAILURE MODES AND EFFECTS ANALYSIS
SAE-ARP 5580
(FMEA) PRACTICES FOR NON-AUTOMOBILE APPLICATIONS”
“POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS IN
DESIGN (DESIGN FMEA) AND POTENTIAL FAILURE MODE AND
SAE J1739 EFFECTS ANALYSIS IN MANUFACTURING AND ASSEMBLY
PROCESSES (PROCESS FMEA) AND EFFECTS ANALYSIS FOR
MACHINERY (MACHINERY FMEA)”

INSPECCIÓN BASADA EN RIESGO

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
API 580 RISK-BASED INSPECTION
API 581 RISK-BASED INSPECTION TECHNOLOGY
ASME-I00311 RISK-BASED INSPECTION-DEVELOPMENT OF GUIDELINES
RISK-BASED INSERVICE TESTING-DEVELOPMENT OF
ASME 812243
GUIDELINES GENERAL DOCUMENT: VOLUME I
ASME PCC-3 INSPECTION PLANNING USING RISK-BASED METHODS
RISK-BASED METHODS FOR EEQUIPMENT LIFE MANAGEMENT:
ASME I00474
AN APPLICATION HANDBOOK
RISK BASED INSPECTION OF OFFSHORE TOPSIDES STATIC
DNV-RP-G101
MECHANICAL EQUIPMENT

ANÁLISIS DE CRITICIDAD

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
NORSOK STANDARD Z-008 CRITICALITY ANALYSIS FOR MAINTENANCE PURPOSES.
MIL-STD-882E STANDARD PRACTICE FOR SYSTEM SAFETY

ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD, DISPONIBILIDAD Y MANTENIBILIDAD (RAM)

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN
TEST AND EVALUATION OF SYSTEM RELIABILITY AVAILABILITY AND
DOD 3235.1 H
MAINTAINABILITY
NORZOK Z-
REGULARITY MANAGEMENT & RELIABILITY TECHNOLOGY
016

EL PROVEEDOR DEBE CONTAR CON LOS CÓDIGOS, NORMAS Y ESTÁNDARES APLICABLES,

ÚLTIMA VERSIÓN, EN SU ARCHIVO TÉCNICO, PARA SU INMEDIATA CONSULTA DURANTE LA
EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS Y DEBE APLICAR A CADA UNA DE LAS ESPECIALIDADES Y
ACTIVIDADES LAS NORMAS Y ESTÁNDARES VIGENTES PARA EL DESARROLLO DE LOS
SERVICIOS Y LA ENTREGA DOCUMENTAL REQUERIDA EN ESTE CONTRATO.

ESTAS NORMAS Y SU EDICIÓN EN NINGÚN MOMENTO REPRESENTAN TODAS LAS QUE

SERÁN UTILIZADAS POR EL PROVEEDOR DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO, SON
SOLO ENUNCIATIVAS Y NO LIMITATIVAS POR LO QUE EL PROVEEDOR DEBE HACER USO
 ANEXO “B”
ESPECIFICACIONES GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 20 DE: 24

DE TODAS LAS NORMAS EXISTENTES Y APLICABLES PARA EL DESARROLLO DE ESTE TIPO

DE SERVICIOS.

17. REPRESENTANTES DE LAS PARTES

TODAS LAS COMUNICACIONES ENTRE LAS PARTES DEBEN SER POR ESCRITO.

A) POR PARTE DE PEMEX LOGÍSTICA

ADMINISTRADOR DEL PROYECTO

EL ADMINISTRADOR DE PROYECTO, SERÁ EL ENCARGADO DE LA ADMINISTRACIÓN,

EFICIENCIA Y OPERATIVIDAD DEL CONTRATO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y
METAS DEL MISMO, TOMAR LAS DECISIONES FUNDAMENTALES Y OPERATIVAS
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO, IDENTIFICAR Y MITIGAR LOS
RIESGOS DEL CONTRATO, DESIGNAR AL SUPERVISOR DEL CONTRATO.

EL ADMINISTRADOR DE PROYECTO, AL INICIO DEL CONTRATO, INFORMARÁ A LAS

ÁREAS USUARIAS DE PEMEX LOGÍSTICA SOBRE LOS ALCANCES Y VIGENCIA DEL
SERVICIO CONTRATADO, INFORMANDO EL NOMBRE Y FICHA DEL SUPERVISOR DEL
CONTRATO PARA RECIBIR SUS REQUERIMIENTOS.

SUPERVISOR DEL CONTRATO.

EL SUPERVISOR DEL CONTRATO DESIGNADO SE ENCARGARÁ DE VERIFICAR EL

CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO, TRAMITAR LAS ORDENES DE SERVICIO, DIRIMIR
CONFLICTOS O MODIFICACIONES, APLICAR PENALIZACIONES, INFORMAR AL
ADMINISTRADOR DE PROYECTO, ADMINISTRAR Y CONTROLAR EL PRESUPUESTO,
ADMINISTRAR TODAS LAS ORDENES DE SERVICIO.

SUPERVISOR DE ORDEN DE SERVICIO.

EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO DE PEMEX LOGÍSTICA SE ENCARGARÁ

DE GENERAR LAS ORDENES DE SERVICIO EN EL SISTEMA INSTITUCIONAL SAP/R3,
ASÍ COMO INTEGRAR, CONTROLAR, VERIFICAR Y REVISAR QUE LOS SERVICIOS
QUE PRESTE EL PROVEEDOR SEAN DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN ESTE
CONTRATO Y EN LA ORDEN DE SERVICIO RESPECTIVA, DAR LAS FACILIDADES AL
PROVEEDOR PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES PREVISTAS EN LA ORDEN DE
SERVICIO, REVISAR LOS INFORMES Y ENTREGABLES DE LOS SERVICIOS
EJECUTADOS, INFORMAR AL SUPERVISOR DEL CONTRATO CUALQUIER ANOMALÍA
O CONFLICTO QUE SE GENERE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA ORDEN DE
SERVICIO, APROBAR Y FIRMAR LAS ESTIMACIONES DE LOS SERVICIOS
EJECUTADOS A ENTERA SATISFACCIÓN.

EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO DEBE GENERAR EL CÓPADE

(CODIFICACIÓN DE PAGOS Y DESCUENTOS), UNA VEZ QUE SE TENGA LA
ESTIMACIÓN DEBIDAMENTE FIRMADA.

B) POR PARTE DEL PROVEEDOR

REPRESENTANTE TÉCNICO.

EL PROVEEDOR NOMBRARÁ A UN REPRESENTANTE TÉCNICO POR ESCRITO, AL

INICIO DEL PRESENTE CONTRATO, QUIEN ATENDERÁ TODOS LOS PROBLEMAS
 ANEXO “B”
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CONTRATO NO.:__________________
Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 21 DE: 24

TANTO TÉCNICOS COMO ADMINISTRATIVOS, CONTANDO CON PODER AMPLIO Y

SUFICIENTE PARA TOMAR DECISIONES EN TODO LO RELATIVO AL CUMPLIMIENTO
DE ESTE CONTRATO, ASÍ MISMO CONTARÁ CON LA AUTORIDAD PARA FIRMAR Y
DARLE SEGUIMIENTO A LAS ÓRDENES DE SERVICIO, RECIBIR COMUNICACIONES A
NOMBRE DEL PROVEEDOR, ATENDER LOS REQUERIMIENTOS, ELABORAR
PROPUESTAS TÉCNICO-ECONÓMICAS, LLEVAR EL CONTROL DE AVANCE,
INTEGRAR Y PRESENTAR LOS ENTREGABLES Y LOS SOPORTES, ELABORAR LAS
ESTIMACIONES, FACTURAS Y NOTAS DE CRÉDITO, EN CASO DE SER NECESARIAS.
PEMEX LOGÍSTICA SE RESERVAR EL DERECHO DE EXIGIR SU REMOCIÓN
INMEDIATA SI CONSIDERA QUE SU ACTUACIÓN NO ES SATISFACTORIA Y DEL O LOS
SUBSECUENTES REPRESENTANTES QUE EL PROVEEDOR DESIGNE.

EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEBE CONTAR CON CONOCIMIENTOS SUFICIENTES

Y AMPLIA EXPERIENCIA EN LA MATERIA OBJETO DEL CONTRATO. ASÍ MISMO EL
PROVEEDOR PODRÁ CAMBIAR TEMPORAL O PERMANENTEMENTE AL
REPRESENTANTE TÉCNICO, PREVIA SOLICITUD POR ESCRITO Y AUTORIZACIÓN DE
PEMEX LOGÍSTICA, CON ANTICIPACIÓN DE POR LO MENOS 5 (CINCO) DÍAS HÁBILES.

18. PROCEDIMIENTO DE ORDEN DE SERVICIO Y PAGO

A) TRÁMITE DE FORMALIZACIÓN DE ORDEN DE SERVICIO

a. LAS ÁREAS USUARIAS DE PEMEX LOGÍSTICA, A TRAVÉS DEL GERENTE O LOS

SUPLENTES, SOLICITARAN POR ESCRITO AL SUPERVISOR DEL CONTRATO LOS
SERVICIOS REQUERIDOS E INFORMARAN EL NOMBRE, FICHA Y TELÉFONO DE
CONTACTO DE LA PERSONA QUE DESIGNEN COMO SUPERVISOR PARA
ATENDER LA ORDEN DE SERVICIO, ASÍ COMO EL NOMBRE DE LA(S)
PERSONA(S) ENCARGADA(S) DE VALIDAR Y AUTORIZAR LOS COPADES
CORRESPONDIENTES.
b. EL SUPERVISOR DEL CONTRATO, MEDIANTE OFICIO, SOLICITARÁ AL
PROVEEDOR UNA PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA PARA ATENDER
REQUERIMIENTOS DE LOS SERVICIOS PREVISTOS, INFORMANDO EL NOMBRE
DEL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO.
c. EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL PROVEEDOR, ELABORARÁ LA PROPUESTA
TÉCNICO-ECONÓMICA, CON BASE A LOS CONCEPTOS Y PRECIOS UNITARIOS
DEL ANEXO C Y A LOS ALCANCES ESTABLECIDOS EN EL ANEXO B-1, ASÍ COMO
CONSIDERANDO LOS ALCANCES, MAGNITUD, COMPLEJIDAD Y PARTICULARES
DE LOS SERVICIOS A DESARROLLAR, INDICANDO LO SIGUIENTE:
 OBJETIVO
 VIGENCIA DEL SERVICIO
 ALCANCE DEL SERVICIO
 ENTREGABLES
 REQUERIMIENTO DE PERSONAL
 PROGRAMA DE TRABAJO
 MONTO TOTAL

d. EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL PROVEEDOR REMITIRÁ SU PROPUESTA

TÉCNICO-ECONÓMICA AL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO, QUIEN
SERÁ EL RESPONSABLE DE REVISAR Y VALIDAR LA PROPUESTA TÉCNICO-
ECONÓMICA PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES PREVISTAS PARA CADA
SERVICIO UNITARIO QUE INTEGRA LA ORDEN DE SERVICIO
e. UNA VEZ REVISADA Y VALIDADA LA PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA POR
PARTE DEL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO, EL SUPERVISOR DEL
 ANEXO “B”
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Y LOGÍSTICA PRIMARIA
HOJA: 22 DE: 24

CONTRATO, EMITIRÁ LA APROBACIÓN, MEDIANTE OFICIO EN EL CUAL

COMUNIQUE AL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL PROVEEDOR LA ACEPTACIÓN
DE LA PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA
f. LAS ÓRDENES DE SERVICIO SERÁN FIRMADAS COMO SOLICITA Y VALIDA POR
EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO, APRUEBA POR EL SUPERVISOR
DEL CONTRATO Y ACEPTA POR EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL
PROVEEDOR, DE ACUERDO CON EL FORMATO “ORDEN DE SERVICIO” DE ESTE
ANEXO.

DEPENDIENDO DE LA MAGNITUD, COMPLEJIDAD Y PARTICULARIDAD DE CADA

REQUERIMIENTO SOLICITADO POR PEMEX LOGÍSTICA, LAS ÓRDENES DE SERVICIO
PUEDEN QUEDAR INTEGRADAS POR UNO O VARIOS SERVICIOS UNITARIOS, ASÍ COMO UNA
O VARIAS SUBPARTIDAS, ESTABLECIDOS EN EL ANEXO C, PREVIO ACUERDO ENTRE
PEMEX LOGÍSTICA Y EL PROVEEDOR, YA QUE COMO PARTE DE LA ORDEN DE SERVICIO
PODRÁ SER DEFINIDO UN SERVICIO INTEGRADO COMPUESTO DE SERVICIOS UNITARIOS,
CADA FASE O COMPONENTE DEL SERVICIO INTEGRADO SE AJUSTARÁ A LA DURACIÓN
DEL(OS) SERVICIO(S) UNITARIO(S).

LOS ENTREGABLES DE LOS SERVICIOS UNITARIOS SE DESARROLLARÁN DE ACUERDO

CON EL OBJETIVO ESTABLECIDO EN LA ORDEN DE SERVICIO, Y LES CORRESPONDERÁ EL
OBJETIVO, ALCANCE Y DURACIÓN DEL SERVICIO INTEGRADO DESCRITA EN LA ORDEN DE
SERVICIO.

LOS ENTREGABLES PODRÁN CONFORMARSE DE ACUERDO CON EL NÚMERO DE VERSIÓN

QUE PARA SU APROBACIÓN DE LA ORDEN DE SERVICIO QUE PEMEX LOGÍSTICA APRUEBE
AL PROVEEDOR PARA SU PAGO.

EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE CADA ORDEN DE SERVICIO QUEDARÁ DEFINIDO POR LA

DURACIÓN DE LOS SERVICIOS UNITARIOS QUE LA INTEGRAN, ES DECIR LA FECHA DE
INICIO DE LA ORDEN DE SERVICIO SERÁ LA FECHA DE INICIO DEL PRIMER SERVICIO
UNITARIO Y LA FECHA DE TERMINACIÓN DE LA ORDEN DE SERVICIO CORRESPONDERÁ A
LA FECHA DE TÉRMINO DEL ÚLTIMO SERVICIO UNITARIO INTEGRADO A LA ORDEN DE
SERVICIO, PARA LOS EFECTOS SE AJUSTARÁ A LOS DÍAS NATURALES QUE LE RESULTEN
APLICABLES DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO PARA CADA SERVICIO UNITARIO.

EL MONTO DE LA ORDEN DE SERVICIO SERÁ LA SUMA DE LOS IMPORTES DE CADA UNO

DE LOS SERVICIOS UNITARIOS QUE LA INTEGRAN.

LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS DEL SERVICIO SE FORMALIZARÁN MEDIANTE EL

FORMATO “ORDEN DE SERVICIO” DE ESTE ANEXO.

EL PROVEEDOR EN LA FECHA DE INICIO ESTIPULADA EN LA ORDEN DE SERVICIO DEBE

COMENZAR LA EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS, HABIENDO PREVISTO LOS RECURSOS
REQUERIDOS Y MANTENIENDO COMUNICACIÓN CONSTANTE CON EL SUPERVISOR DEL
CONTRATO Y SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO DE PEMEX LOGÍSTICA.

EL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO SERÁ EL RESPONSABLE DE GESTIONAR, EN SU

CASO, LA CANCELACIÓN DE LA(S) ORDEN(ES) DE SERVICIO, DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES OPERATIVAS, LA CUAL SERÁ NOTIFICADA POR ESCRITO CON CUANDO
MENOS TRES (03) DÍAS HÁBILES ANTES AL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO.

SI DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS ÓRDENES DE SERVICIO EXISTIERAN RETRASOS,

SERVICIOS ADICIONALES O CUALQUIER OTRA CAUSA NO IMPUTABLE AL PROVEEDOR QUE
ORIGINE MODIFICACIONES A LOS TÉRMINOS ORIGINALMENTE PLANTEADOS, SE DEBEN
 ANEXO “B”
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HOJA: 23 DE: 24

DOCUMENTAR LAS CAUSAS QUE ORIGINARON LOS MISMOS Y EFECTUAR LA

REPROGRAMACIÓN CORRESPONDIENTE DE LA ORDEN DE SERVICIO. DICHA
REPROGRAMACIÓN DEBE SER CONCILIADA ENTRE EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE
SERVICIO Y EL REPRESENTANTE TÉCNICO DEL PROVEEDOR.

LAS ÓRDENES DE SERVICIO ELABORADA CON EL FORMATO “ORDEN DE SERVICIO” DE

ESTE ANEXO, PODRÁN SER MODIFICADAS EN ALCANCE, MONTO Y/O PLAZO, MEDIANTE
OFICIO EMITIDO POR EL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO, DE ACUERDO CON LO
SOLICITADO POR EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO DE PEMEX LOGÍSTICA Y/O
NECESIDADES DEL SERVICIO, EN EL QUE SE JUSTIFIQUE LA MODIFICACIÓN
CORRESPONDIENTE, DIRIGIDO PARA CONOCIMIENTO Y ATENCIÓN DEL REPRESENTANTE
TÉCNICO DEL PROVEEDOR.

LA ORDEN DE SERVICIO MODIFICADA ELABORADA CON EL FORMATO “ORDEN DE

SERVICIO” DE ESTE ANEXO, DEBE SER APROBADA POR EL SUPERVISOR DEL CONTRATO,
DE ACUERDO A LO SOLICITADO Y VALIDADO POR EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE
SERVICIO Y/O NECESIDADES DEL SERVICIO, ACEPTADA POR EL REPRESENTANTE
TÉCNICO DEL PROVEEDOR Y DEBE CONTAR CON EL VISTO BUENO DEL ADMINISTRADOR
DEL PROYECTO.

EL PROVEEDOR SE OBLIGA A MANTENER INFORMADO A PEMEX LOGÍSTICA, A TRAVÉS DE

SU REPRESENTANTE TÉCNICO DE LOS AVANCES DE CADA UNO DE LOS SERVICIOS.

B) TRÁMITE DE PAGO DE ESTIMACIONES

a. PARA EFECTO DEL TRÁMITE DE PAGO DE LOS SERVICIOS EJECUTADOS, EL

PROVEEDOR DEBE PRESENTAR LAS ESTIMACIONES CON LOS ENTREGABLES
PARTICULARES POR SERVICIO UNITARIO Y SUS SOPORTES
CORRESPONDIENTES AL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO, DE
ACUERDO CON LO ESTIPULADO EN EL CLAUSULADO DEL PRESENTE
CONTRATO Y LA ORDEN DE SERVICIO QUE SE TRATE, ASÍ COMO EN EL ANEXO
“B-1”
b. EL SUPERVISOR DE LA ORDEN DE SERVICIO REVISARÁ, SANCIONARÁ,
VALIDARÁ LOS ENTREGABLES PARTICULARES POR SERVICIO UNITARIO Y SUS
SOPORTES CORRESPONDIENTES, UNA VEZ ACEPTADOS FIRMARÁ LAS
ESTIMACIONES.
c. SE PROCEDERÁ A LA AUTORIZACIÓN DEL SUPERVISOR DEL CONTRATO
CUMPLIDA LAS CONDICIONES ANTERIORES PARA EL PAGO DE LA ESTIMACIÓN
CORRESPONDIENTE AL PERÍODO APLICABLE.

EL PAGO DE LAS ÓRDENES DE SERVICIO SERÁ CONFORME EL PRECIO UNITARIO DE LAS

PARTIDAS ESTIPULADAS EN EL ANEXO C DE ESTE CONTRATO.

SE UTILIZARÁ UNA POLITICA DE PAGO A 20 DIAS.

 ANEXO “B”
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HOJA: 24 DE: 24

FORMATO “ORDEN DE SERVICIO”

ORDEN DE SERVICIO No.  NUEVA ☐ MODIFICADA

CONTRATO:

FECHA DE SOLICITUD:

ÁREA SOLICITANTE:

UBICACIÓN:

Objetivo:

Alcances:

Partidas a ejecutar:

Partida / Cantidad
Descripción
Subpartida Solicitada

Para prestar estos servicios, el proveedor debe cumplir con el perfil profesional indicado en el Anexo “B-4” del contrato

Programa de Entregables:

Entregable Periodo 1 Periodo 2…

MONTO PERÍODO DE EJECUCIÓN

$ FECHA DE INICIO:
(Son: 00/100 M.N.) sin incluir el IVA.
FECHA DE TERMINO:

Se firma la presente orden de servicio en la Ciudad de _______________ a __ de _____ de ___.