UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Civil

INDICE
1. RESUMEN ........................................................................................................................................2
2. OBJETIVOS .......................................................................................................................................2
2.2 OBJETIVO GENERAL: ...............................................................................................................2
3. MEMORIA DESCRIPTIVA ..................................................................................................................3
3.1 DATOS DEL PRACTICANTE: ......................................................................................................3
Apellidos y Nombres: .......................................................................................................................3
Especialidad: ...................................................................................................................................3
Ciclo de egreso: ...............................................................................................................................3
Codigo: ............................................................................................................................................3
3.2 DATOS DE LA EMPRESA: ................................................................................................................3
Razón social de la empresa: ............................................................................................................3
Distrito / Ciudad: .............................................................................................................................3
Departamento: ................................................................................................................................3
Actividad de la Empresa: .................................................................................................................3
Lugar de práctica: ............................................................................................................................3
4 DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS ....................................................................................................4
4.1 INMEDIATO SUPERIOR: ...........................................................................................................4
4.2 PERIODO DE PRACTICAS: ........................................................................................................4
4.3 TRABAJOS EN OFICINA DE PRODUCCION ................................................................................4
Gestión de almacén: ........................................................................................................................4
Programación de Equipos y de Cisterna: .........................................................................................4
Programación de agregados y concreto premezclado:....................................................................5
Control de la producción diaria: ......................................................................................................5
Entrega de planos del proyecto y de detalles: .................................................................................5
Generación de Protocolos de Maquina de Balde e Inspección Televisiva para la fragmentación: ..6
Generación de Protocolos de Inspección Televisiva Post Fragmentación: .......................................6
Programación semanal de la Obra: .................................................................................................6
4.4 TRABAJOS EN CAMPO: ............................................................................................................7
Inspección y control de actividades en campo: ................................................................................7
5 ANALISIS ..........................................................................................................................................8
6 RESULTADOS ...................................................................................................................................9
7 ANEXOS .........................................................................................................................................10

ALEJANDRO CRUZ BAYONA 1

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1. RESUMEN

El siguiente informe detalla la experiencia laboral que mi persona viene desempeñando

en la empresa Consorcio Grupo Cobra Norte S.A.C, filial de la transnacional Grupo Cobra,
como complemento de la formación académica recibida durante el pre-grado y
cumplimiento del requisito para la obtención del grado de bachiller en conformidad con
el Estatuto de la UNI.

Durante el desarrollo del informe se sustentan las actividades realizadas durante el 19

de marzo del 2018 a la fecha, en el cargo de Ing. Asistente de Obra del proyecto de
Rehabilitación de redes secundarias de Agua Potable y Alcantarillado LOTE 2 DEL
PROYECTO DE OPTIMIZACION DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
DE LIMA NORTE (II).
Los detalles serán sustentados con imágenes para su respectiva revisión, contrastando
así en la práctica lo aprendido en la etapa universitaria.

2. OBJETIVOS

2.2 OBJETIVO GENERAL:

 Realizar las prácticas pre – profesionales por un periodo mínimo de 480 horas.
 Describir las actividades realizadas en el área de producción del proyecto de
Saneamiento en el frente de Alcantarillado.
 Contribuir con el avance de la producción y supervisión de la obra, así como en
oficina con el desarrollo de las tareas asignadas.

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3. MEMORIA DESCRIPTIVA

3.1 DATOS DEL PRACTICANTE:

Apellidos y Nombres:
Cruz Bayona Alejandro Jhonatan
Codigo:
20111127C

Especialidad:
Ingeniería Civil
Ciclo de egreso:
2017-2
Codigo:
20111127C

3.2 DATOS DE LA EMPRESA:

Razón social de la empresa:
Consorcio Grupo Cobra Norte
Ruc: 20602279180
Dirección Legal:
Cal. Amador Merino Reyna Nro. 267 Int. 902 (Edificio Parque Plaza)

Distrito / Ciudad:
San Isidro

Departamento:
Lima, Perú
Actividad de la Empresa:
Se encarga de la ejecución del proyecto de rehabilitación de redes secundarias de Agua
Potable y Alcantarillado LOTE 2 DEL PROYECTO DE OPTIMIZACION DEL SUMINISTRO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (SECTORES 347, 350) Y OPTIMIZACION DEL
SUMINISTRO DE LIMA NORTE (II) para SEDAPAL .

Lugar de práctica:
Se realizo en parte de los distritos de Comas y Carabayllo.

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4 DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS

Se detallan a continuación:

4.1 INMEDIATO SUPERIOR:

Ing. Maritza Pantoja Cadillo

4.2 PERIODO DE PRACTICAS:

El periodo de prácticas inició el 19 de marzo del 2018 y actualmente continúo laborando
en la empresa habiendo acumulado a la fecha del 19 de Setiembre del 2018 un total de
seis metes, es decir, 1440 horas trabajadas:
Fueron desarrollados en el horario de lunes a viernes de 7:30 am. a 5:00 pm. y sábados
de 7:30 am. A 1:00 pm. realizándose una serie de actividades tanto en oficina de
producción como en el campo.
En el frente de Alcantarillado con el Método sin zanja, en el cual me desempeñe como
Asistente de la Ing. Residente está conformado por 8 cuadrillas, cada una con un capataz
a la cabeza, asimismo tuve la responsabilidad de la programación y control de los
trabajos de limpieza con máquina de balde e inspección televisiva antes y después de la
fragmentación.
A continuación, se detallarán los trabajos realizados tanto en oficina de producción
como en campo:

4.3 TRABAJOS EN OFICINA DE PRODUCCION

Gestión de almacén:
En la gestión de almacén se realizó el requerimiento y/o solicitud diaria de materiales y
equipamiento para las cuadrillas a través del sistema de almacenes de cobra. Dentro de
dicha plataforma se puede observar el stock de los materiales y herramientas, además
si algunos de los más utilizados están por terminarse, se realiza la coordinación con el
área logística para que generen las órdenes de compra a los proveedores.

Programación de Equipos y de Cisterna:

Se realiza diariamente donde se diferencian los equipos menores y mayores. Entre los
equipos menores utilizados con mayor frecuencia son los vibropizon, motobomba,
martillo eléctrico, generador, compresora. Mientras que en los equipos mayores
utilizados con mayor frecuencia tenemos las retro excavadoras, mini cargadores, camión
grúa; siendo estos de terceros o subcontratados.

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Respecto a la programación de la cisterna se realiza una programación para el llenado

de tachos y/o cilindros de cada cuadrilla, asimismo se programan cisternas para las
pruebas hidráulicas y vaciados de veredas.

Programación de agregados y concreto premezclado:

Los agregados se programan de acuerdo al requerimiento de cada cuadrilla, siendo los
más frecuentes la arena gruesa para la cama de apoyo de las tuberías y el afirmado como
base granular, asimismo, el concreto premezclado se programa cuando se requiere un
vaciado de veredas y de pavimento rígido en cantidades mayores.

Control de la producción diaria:

Esta tarea consiste en verificar los avances diarios, para ello se toma en cuenta cada
actividad realizada por las cuadrillas ya sea instalación de red (en metros), total de
conexiones o total de buzones. Previamente se estableció un rendimiento de cada
trabajador por día y de acuerdo al número de personal por cuadrilla se obtiene un
avance planificado que debe ser contrastado con el avance real diario. Para ello se utilizó
un formato de reporte de producción diario.

Entrega de planos del proyecto y de detalles:

Dentro del trabajo en oficina con la ayuda del programa Autocad se ploteaban los
planos de replanteo para entregar a cada cuadrilla y así registren su avance diario,
además se les daba otro paquete de planos de interferencias donde figuraban las líneas
de baja y media tensión, la línea de gas, línea telefónica y red de agua existente. La
finalidad de entregar estos planos de interferencias era evitar cualquier accidente que
pueda ocasionar un perjuicio a la comunidad y además evitar accidentes del personal
obrero. Otro lote de planos proporcionados a las cuadrillas son los planos de detalles
donde se especifican el tipo de material a utilizar, las medidas y/o cantidades según las
especificaciones técnicas del proyecto. Por ejemplo, en el caso de los buzones se
especifican el detalle de las canaletas, el tipo de concreto de a utilizar, la resistencia, etc.

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Generación de Protocolos de Maquina de Balde e Inspección Televisiva para la

fragmentación:
Previo a la intervención de la red de alcantarillado a rehabilitar debe haber un trabajo
previo de limpieza el cual se valoriza por metros de tubería limpiada con la máquina de
balde, para ello se especifican en los protocolos los tramos o los buzones de inicio a fin
y la longitud limpiada. Asimismo, una vez realizada la limpieza se hace una inspección
del estado de la tubería donde se especifica la distancia en donde se encuentran las
conexiones a lo largo del tramo, el estado de la tubería, las anomalías, el tipo de tubería
existente ya sea en la red y en las conexiones. Esta inspección se valoriza por metro de
longitud inspeccionada, además una vez recibida la respuesta por parte de la supervisión
cabe la posibilidad que los tramos proyectados a trabajar con el método cracking sean
cambiados al método tradicional con zanja. Mi labor en dicha actividad era coordinar
con los subcontratistas y las cuadrillas de la casa la programación de los tramos a limpiar
y posteriormente a televisar. Mi persona recibía los reportes y armaba los protocolos
para enviar a la supervisión, asimismo en el caso de la I.T Pre, elaboraba los planos de
las ventanas de lanzamiento siguiendo algunos criterios normados por la supervisión.

Generación de Protocolos de Inspección Televisiva Post Fragmentación:

Así como se generaban los protocolos de I.T. para la fragmentación, se generaban los de
los tramos televisados luego de realizar la instalación de la red y las conexiones para
descartar si existen pandeos en las ventanas, doblados en las pegas, acabado de la salida
de las conexiones con la finalidad de que la supervisión verifique la calidad del trabajo
realizado. Mi función era recibir los videos y reportes de los tramos televisados para
luego revisar si existe alguna anomalía nombrada anteriormente antes de armar el envío
a la supervisión y si existiese algún problema poder mandar a levantar las observaciones
con anticipación al capataz responsable del trabajo realizado.

Programación semanal de la Obra:

Esta tarea, que no es más que la programación diaria de las actividades a realizar durante
la semana depende de dos factores como la autorización de los tramos a fragmentar por
parte de la supervisión y los permisos municipales aprobados. Teniendo todo ello en
regla se programan las actividades como:

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- Fragmentación de redes del alcantarillado.

- Conexiones domiciliarias (instalación de cajas + instalación de tuberías).
- Demolición e Instalación de Buzones
- Trabajos Inspección Televisiva
- Trabajos de limpieza con Maquina de balde
En base a un formato en Excel de la programación semanal , se especifican los tramos a
ejecutar tanto redes como conexiones , los códigos buzones a instalar , las calles , el
subsector y el metrado y/o cantidades respectivas.

Otros:
Otro tipo de información procesada mas no generada por mi persona son los protocolos
de redes, conexiones, buzones, pavimentos y veredas que son elaborados por los
topógrafos que se encuentran en campo trabajando en conjunto con los capataces de
cada cuadrilla.

4.4 TRABAJOS EN CAMPO:

Inspección y control de actividades en campo:
Con la autorización de la Ingeniera Residente, dentro del horario de Lunes a Viernes de
9:00 am a 12:00 am se realizaban las visitas a campo donde se tomaron notas de lo
avanzado según lo programado, la llegada de los equipos, las maquinarias, etc.;
asimismo debido a la variabilidad que presenta esta obra se tomaban nota de los
problemas y complicaciones como el abastecimiento de materiales, problemas con los
usuarios, conexiones no ubicadas, etc.
Además, cuando había algo que verificar con la supervisión se realiza la visita respectiva
junto a los técnicos e ingenieros para darle el alcance de lo programado y asi ellos
puedan verificar actividades como:
- Pruebas hidráulicas
- Metrados del vaciado de veredas y asfaltos
- Revisión de los buzones y las canaletas
- Revisión de eliminación de desmontes y limpieza de calles.

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Por otro lado, cuando hay alguna emergencia por atender se realizaba la visita a campo
hasta que se termine dicha actividad y darle solución al problema fuera del horario de
trabajo.

5 ANALISIS
Al realizar la práctica pre profesional en esta obra dentro del consorcio, desde el primer
día me di cuenta que en el rubro del saneamiento la variabilidad es bastante mayor a
diferencia de las demás especialidades de la Ingeniería Civil. Existen una gran cantidad
de dificultades que pueden condicionar el avance de la obra o el retraso de la misma
como por ejemplo los problemas sociales, riesgo de rotura de tubería de agua existente,
encontrarse con interferencias que impiden el trabajo, falta de acceso, conexiones
profundas y en general todo tipo de cambio que no se encontraba dentro del proyecto
que generen un vicio oculto y que tenga que incluirse en el cuaderno de Obra con la
finalidad de solicitar adicionales.

Otro problema importante que generaba retraso era la falta de personal en supervisión
tanto en campo como en oficina. Por ejemplo, en el campo muchas veces los tramos
programados para prueba hidráulica no se pasaban debido a que la supervisión tenía
programación en comas y en los Olivos, retrasando así el levantamiento de los tramos
ya ejecutados y terminados. Además, en oficina ocurría el mismo caso que los protocolos
entregados para la firma de la supervisión eran devueltos a la semana o en algunos casos
hasta diez días después, perjudicando así la valorización. Además de algunas partidas
que no se cobraban por falta de revisión y en muchos casos falta interpretación del
expediente técnico que ocasionaban mayores metrados y adicionales.

Otro detalle dentro de la obra era la falta de materiales para la obra, ocasionando un
retraso ya que impide la culminación de las actividades programadas. Además, el trabajo
del área de logística era deficiente ya que los requerimientos se aprobaban a destiempo
y los materiales llegaban con varios días de retraso.

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Es por ello que ante estos problemas más saltantes considero que debe haber una mejor
coordinación entre el contratista y la supervisión, asimismo se estudie y se definan todos
los puntos del contrato, del expediente y de las especificaciones para así evitar
inconvenientes que generen los retrasos.

En el caso del tema logístico debería haber un plan de gestión y mejoramiento logístico
con la finalidad de que exista una mejor trazabilidad entre la empresa (el cliente) y el
proveedor de materiales para evitar la falta de los mismo en campo.

6 RESULTADOS

Durante este periodo de prácticas, desde el primer momento que asumí el cargo Ing.
Asistente puse todo de mi parte con la finalidad de aprender, desarrollarme
profesionalmente y aportar al crecimiento de la empresa, siempre asumiendo retos
cada día, aportando a la producción con las tareas que se me encomendaban y tomando
la iniciativa en otras que no eran mis tareas pero que igual las realizaba , afrontando lo
nuevo como un reto más; teniendo en cuenta siempre que no solo lo bueno que haga
habla bien de mi persona sino también de mi alma mater y poder abrir puertas a jóvenes
egresados de la UNI así como lo hicieron conmigo para llegar al consorcio.

Trabajar en conjunto con la Ing. Residente fue una gran experiencia, del cual me siento
agradecido, ya que constantemente resolvía mis dudas, siempre enseñándome los
procesos de ejecución de la obra, del cómo se debería hacer y como no hacer. Además,
siempre brindándome la confianza para tomar algunas decisiones y asumir más
responsabilidades de lo que por el cual fui contratado, aportando así a mi crecimiento y
desenvolvimiento dentro de la empresa con otras áreas, con los subcontratistas, con el
personal y las cuadrillas en general.

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7 ANEXOS
7.1 DETALLE FOTOGRAFICO DE LOS TRABAJOS DE CAMPO

INSTALACION DE BUZON:

VACIADO DEL SOLADO IZAJE DEL BUZON

COLOCADO DEL BUZON COLOCADO DEL ANILLO FINAL, MARCO Y TAPA

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FRAGMENTACION DE TUBERIA E INSTALACION DE TUBERIA NUEVA:

INSTALACION DEL EQUIPO DE

SOLDADO DE TUBERÍA DE POLITEILENO
FRAGMENTACION EN LAS VENTANAS
CON EL EQUIPO DE PEGA
DE LANZAMIENTO

INSTALACION DE BARRAS DE ACERO COLOCACION DEL CABEZAL E IZAJE DE

PARA LA FRAGMENTACION LA TUBERIA HDPE

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NIVELACION DE TUBERIA EN VENTANA DE FRAGMENTACION

CONEXIONES DOMICILIARIAS:

INSTALACION DE TUBERIAS DE
DETALLE DE INSTALACION DE
ALCANTARILLADO
LAS CAJAS DE REGISTRO

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LIMPIEZA CON MAQUINA DE BALDE E INSPECCION TELEVISIVA:

MONTAJE DEL EQUIPO DE

LIMPIEZA CON AYUDA DE LA INSPECCION TELEVISIVA
CADENA

PRUEBA HIDRAULICA:

P.H. DEL BUZON P.H. DE CONEXIONES

7.2 OTROS

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