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EVALUACIÓN MÓDULO - V

Estimado participante,

La evaluación de presente módulo consistirá en desarrollar lo siguiente:

1) Contestar de acuerdo a su situación actual:


 Si usted actualmente está laborando en una empresa del sector público o
privado, describa cómo se maneja el tema de capacitaciones y el desarrollo
de personal. Comente su experiencia sobre las capacitaciones recibidas y
que puntos usted recomendaría para su mejora.

Las capacitaciones se desarrollan por Nivel en el área operativa; es decir,


Primero se capacitan los Coordinadores Regionales, luego los
Coordinadores Provinciales y éstos capacitan a los siguientes niveles de la
PEA a necesitar.
Previo a la capacitación de los diferentes niveles se realiza la preparación de
material y la práctica del personal a capacitar para que sea una buena
capacitación.
La capacitación administrativa se lleva a cabo en las Sedes Regionales en
fechas ya fijadas.
El desarrollo del personal se lleva a cabo con diversos incentivos y también
para los mejores colaboradores; se capacita de manera continua, se entrega
material bibliográfico actualizado y hay actualización de cursos virtuales
constantes. También se apoya bastante en el desarrollo profesional como
también en seguir la línea de carrera para aquellos profesionales que quieren
seguir creciendo.

Yo personalmente me he ido a capacitar a la Sede nacional (Lima) y sede


Regional (Cajamarca). La capacitación que he recibido ha sido tanto en el
modo internado como también de manea externa; es bueno cambiar las
capacitaciones ya que son diversos métodos y maneras de capacitación.

 Si usted actualmente no labora y usted ha laborado antes, comente su


experiencia sobre el rubro de capacitaciones en su último centro de labores,
que fallas observó; si el desarrollo del personal era planificado; y si su retiro
se debió a que la empresa no se preocupaba de su desarrollo personal.
 Si usted actualmente no labora y aún no ha laborado, cómo plantearía para
cualquier negocio sobre el aspecto de capacitación y desarrollo del personal.
2) Comente: sobre el tema “Employer Branding” (Pdf), ¿Qué opina y
como lo asocia a su trabajo?, ¿Se está aplicando en su centro de
labores o cómo cree que se debería aplicar?

El Employer Branding no es más que la imagen que tiene una compañía no


sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y, sobre
todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos.
En mi trabajo (INEI) está muy asociada a apostar por el talento Jóven y
constante búsqueda de mejora de sus trabajadores.
Constantemente se contrata jóvenes desde el nivel Universitario para el
desarrollo de diversos Proyectos llenando así la experiencia de encontrar
personal calificado para los siguientes proyectos a desarrollar ya que
anualmente se necesita cubrir diversas plazas.
En INEI se desarrolla y se aplica mucho el Employer Branding ya que los
proyectos son temporales y hoy en día se busca más ese tipo de trabajo que
uno estable.
Contamos con una gran red de colaboradores que siempre están en la
espera de nuevos proyectos para que pueda ingresar a trabajar; mas no
quieren trabajar de manera continua.

3) Con los siguientes datos calcular e interpretar:

Concepto 2015 2016


Ingresos Netos S/. 1’675,000 1’745,000
No de colaboradores 12 17
Inversión en capital humano 9200 12600
Utilidades antes de impuesto 139210 143480
Utilidad Neta después de 98950 113,500
impuestos S/
Total, activo S/ 640,000 532,000
Total, Patrimonio S/ 98,000 189,950
Costo de capital 30000 45000
(financiamiento)
Valor de Mercado S/ 250,000 285,000
Valor en Libros S/ 45,000 45,000
a) Beneficio por colaborador
b) Retorno de la Inversión en capital humano
c) Valor Agregado
d) HEVA