RECURSOS HUMANOS

MODULO: 01 – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PERSONAS POR

COMPETENCIAS
Lineamientos para la presentación del trabajo final del módulo

PRODUCTO A PRESENTAR : Lineamientos del Plan estratégico del área de Gestión de Personas.

1. OBJETIVOS

El Trabajo Final del Módulo tiene como objetivo, integrar conocimientos, aptitudes y actitudes
adquiridas a lo largo de las sesiones, aplicándola s a una organización o a parte de ella, o a un caso
planteado por el docente.

En ese sentido, cada participante podrá :

 Identificar áreas de trabajo a donde pueda aplicar los conocimientos adquiridos.
 Proponer alternativas de sol ución para utilizar o reforzar Fortalezas, aprovechar
Oportunidades, superar Debilidades o neutralizar Amenazas.

El Trabajo Final del Módulo desarrollará la capacidad de los partici pantes para trabajar en equipo,
aplicar lo aprendido en clase y sustentar sus puntos de vista con los argumentos técnicos (a través de
herramientas administrativas).

2. EQUIPOS Y TEMAS

 El Trabajo Final se desarrollará y expondrá en Equipo.

 Cada Equipo de Trabajo tendrá de cuatro a cinco participantes, uno de los cuales será
designado como su Coordinador.

 Dependiendo del producto a realizar, l os participantes pueden elegir desarrollarlo, tomando

como base una empresa real, o desarrollarla, en base al caso o empresa sugerida por el
facilitador.

 El Coordinador del Equipo tendrá como función inicial , comunicar al docente el nombre de los
integrantes de su equipo, integrar la participación del equipo conformado y velar por el
cumplimiento de los objetivos del trabajo a presentar.

3. LINEAMIENTOS PARA LA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO

Presentación del Trabajo Escrito

o Deberá presentarse en la última sesión programada del módulo en formato Word, letra
Arial 12, espacio y medio
o No deberá exceder las VEINTE (20) páginas numeradas y tipiadas a espacio y medio .
o El trabajo deberá presentarse impreso (empastado, anillado o espiralado). En caso que el
facilitador autorice entregar los trabajos vía correo electrónico, el mismo deberá ser
enviado por el coordinador de equipo a través del correo institucional proporcionado el
primer día de clases. Para ambos casos, el Trabajo Final del Módulo se deberá ajustar al
esquema presentado.

Presentación de Diapositivas para Exposición

o Para la sustentación del Trabajo Final del Módulo, los participantes deberán elaborar su
presentación en Power Point o Prezzi de acuerdo a las indicaciones del facilitador.
o El grupo no podrá exceder de 10 diapositivas.

1
 o Las imágenes y gráficos utilizados deberán ser claras.

Exposición
o Todos los integrantes deben exponer responder las preguntas facilitador. En caso hubieran
preguntas por parte de los alumnos, las mismas podrán ser atendidas con la autorización
del facilitador.
o El tiempo de exposición será de 20 min. por grupo (máximo)
o El tiempo de preguntas será de 10 min. por grupo (máximo)

Evaluación
o La evaluación del Trabajo Final representa el 60% de la nota final del módulo, la cual está
compuesta de la presentación escrita y exposición del mismo.
o La nota obtenida en el trabajo escrito será única para cada integrante del equipo de
trabajo y representa el 66% de la nota final del trabajo.
o La nota obtenida en la exposición del trabajo será de acuerdo a la calidad de la
sustentación y absolución de dudas. Representa el 34 % de la nota final del trabajo.

4. ESQUEMA DEL TRABAJO FINAL DE MÓDULO

Para la presentación del Trabajo Final del Módulo, se deberá respetar el siguiente esquema:

PLAN ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE UNA ORGANIZACIÓN.

CARATULA
La carátula deberá contener: logo IPAE, nombre del módulo, sección, título del trabajo, c ódigos,
apellidos y nombres completos de los integrantes en orden alfabético, profesor, ciudad y fecha.

INDICE
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN
 Razón Social o Nombre de la Institución.
 Origen Y Evolución.
 Ubicación.
 Estructura Orgánica.
 Rubro
 Mercado.
 Clientes principales.

II. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ( Se incluyen datos generales de la organización)

 Filosofía Institucional:
- Visión.
- Misión.
- Valores.
- Objetivos ( Generales de la Organización )
 Diagnostico Estratégico. (Se redirecciona hacia la Gestión de Recursos Humanos de la
Empresa )
- Matriz EFE.
- Matriz EFI.
- FODA.

 Direccionamiento Estratégico. (Se redirecciona hacia la Gestión de Recursos Humanos de la

Empresa )
- Planteamiento de Objetivos Estratégicos.
- Planteamiento de Metas Estratégicas.

2
III. DEFINICIÓN DEL AREA DE GESTION DEL TRABAJO
 Determinación del Problema.
 Objetivos y/o metas que se espera alcanzar con el presente trabajo.

IV. ANALISIS DEL PROBLEMA

 Identificar: Problema utilizando herramientas. (Emplear una o dos herramientas para el
análisis ) FACERAP, Causa y Efecto, Diagramas de Proceso, Etc. Matriz EFI. Matriz EFE y
Matriz FODA.
 Concluye con la identificación del problema y la metodología para la solución de ésta
situación.

V. PROPUESTA DE SOLUCIÓN Y PLAN DE ACCIÓN

Es el conjunto de actividades con el que se da la solución al problema. Generalmente se indica
ordenadamente, qué se hará, quién lo hará, cuándo se hará (se acompaña en un gantt) y el
presupuesto para evaluar la relación costo-beneficio.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA

3
RECURSOS HUMANOS
MODULO: 01 – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS
Rúbrica de evaluación – Presentación del trabajo
(Equivale al 66% de la Nota del Trabajo Final del Módulo)

Excelente Satisfactorio Insuficiente Deficiente Puntaje

Criterios
20 15 10 0 Obtenido
El informe se encuentra redactado, en forma El informe no se encuentra redactado, en
El informe no se encuentra redactado, en
clara y precisa. forma clara y precisa.
Presentación, forma clara y precisa.
El informe no presenta ninguno
Estructura del El proyecto incluye una portada con todos los El proyecto incluye una portada con todos los
El proyecto incluye una portada, no
de puntos contenidos en la
informe. (25%) datos que requiere el trabajo, es encuentra bien datos que requiere el trabajo, se encuentra estructura del informe.
presenta todos los puntos contenidos en
organizado y contiene todos los puntos en la organizado y contiene todos los puntos en la
la estructura del informe.
estructura del informe. estructura del informe.

La investigación sobre la empresa, guarda
Calidad de los conexión con los temas del curso y permite
contenidos y evidenciar el Plan Estratégico de Recursos
Humano de la Empresa.
relación con el Toda la información es pertinente a lo solicitado
tema propuesto. y las ideas se expresan con claridad.
(35%) Presenta claramente las alternativas de solución
al planteamiento del problema y conclusiones.
La investigación sobre la empresa, no guarda El informe no presenta
La investigación sobre la empresa, no
relación con los contenidos del curso. contenidos relacionado el curso,
guarda relación con los contenidos del
Se evidencia el Plan Estratégico de Recursos no presenta el plan estratégico
curso, se evidencia el Plan Estratégicode
Humano de la Empresa. de la organización, no presenta
La información es pertinente a lo solicitado y
Recursos Humano de la Empresa.
El informe no presenta alternativas de alternativas de solución al
las ideas se expresan con claridad. planteamiento del problema.
solución al planteamiento del problema.
Presenta alternativas de solución al
No presenta conclusiones. No presenta conclusiones
planteamiento del problema y conclusiones.

Plazo de entrega y El trabajo final es entregado en el plazo El trabajo final es entregado en el plazo El trabajo final es entregado en el plazo El trabajo final no es entregado
establecido y presenta redacción coherente, sin establecido y presenta redacción coherente, establecido y presenta redacción en el plazo establecido y
redacción general. faltas ortográficas. sin faltas ortográficas. coherente, muestra faltas ortográficas. presenta faltas ortográficas.
(15%) Muestra referencias y recursos empleados. No presenta referencias. No presenta referencias. No presenta referencias.

Durante la exposición no se evidencia el

Durante la exposición se evidencia el trabajo en Durante la exposición se evidencia el trabajo
trabajo en equipo y manejo de la
Exposición, manejo equipo y manejo de la información de forma en equipo y manejo de la información de No se presentan a la exposición,
información de forma equilibrada.
equilibrada. forma equilibrada. llegan tarde. Solicitan prorroga
de la información, Exponen con soltura y manejo adecuado de la La exposición se realiza dificultades, no
Presentan dificultades durante la
de exposición.
ayuda exposición, no manejan la información
información. expresan claramente el objetivo de la No presentan ayudas
contenida en informe.
audiovisuales(25%) La ayuda audiovisual, presenta coherencia y información. audiovisuales.
La ayuda audiovisual, no presenta
gráfica claramente el contenido de la exposición. La ayuda audiovisual, presenta coherencia.
coherencia, no abre o no es adecuada.
Total

4
RECURSOS HUMANOS
MODULO: 01 – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS
Rúbrica de evaluación – Exposición del trabajo
(Equivale al 34% de la Nota del Trabajo Final del Módulo)

Excelente Satisfactorio Insuficiente Deficiente Puntaje

Criterios
20
Conoce el tema usa ejemplos
conocidos y sus propios ejemplos
Conocimiento del tema
establece analogías a otros contextos
40%
establece una posición (juicio) y la
justifica adecuadamente
Cuando es necesario, hace uso de
analogías y/o ejemplos prácticos
Claridad y precisión relacionados con la realidad para
20% aclarar las ideas. Así como de citas de
expertos y su propia experiencia para
apoyar sus planeamientos
15 10 0 Obtenido
Conoce el tema, usa ejemplos Conoce parcialmente el
conocidos y sus propios tema, no usa ejemplos No conoce el tema
ejemplos conocidos
Se limita a dar definiciones y
Algunas ideas
ejemplos conocidos, pero Presenta ideas ambiguas y
presentadas se
redunda innecesariamente en redundantes.
contradicen
temas que no corresponden

Expone siguiendo un orden: La Expone de manera

Estructura de Expone siguiendo un orden: La No presenta
presentación está estructurada desordenada, el orden de
exposición presentación está estructurada, estructura de
siguiendo un orden coherente y presentación no permite
20% pero el orden no es el adecuado exposición
adecuado al tema presentado. comprender la exposición

Responde sin contestar

completamente/
Escucha y toma un tiempo para No responde a las
Manejo de preguntas y Escucha y responde de manera correctamente la pregunta.
pensar antes de responder. Responde preguntas
respuestas rápida sin justificar Responde sin presentar
en base a material bibliográfico y su realizadas. Se queda
20% adecuadamente su respuesta fundamentos se va por la
propia experiencia callado
ramas(no entendido la
pregunta)
Total