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FASE 2

PROPONER UN PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS,


RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

YURLEY ANDREA CASTRO VESGA


CÓDIGO 1096212565
EDGAR GALEANO LAVERDE
COD.1096189501

GRUPO: 102012_94
GESTIÓN DE PERSONAL

SALCEDO MOSQUERA KAREN


TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS – ECACEN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2018
INTRODUCCIÓN

Dentro del entorno organizacional y empresarial, el reconocimiento y aplicación de los


procesos de atracción y desarrollo del talento humano juegan un rol sumamente importante. Es
de saber que el recurso humano constituye la materia prima de toda Organización, no importa si
ésta es grande o pequeña. Las cualidades de los trabajadores y el cumplimiento de sus objetivos
y consecución de las competencias, se reflejan en un grado de satisfacción o alta productividad
para la entidad, a su vez, esto da como resultado un mayor índice de ingresos tanto a nivel
profesional como económico.

En esta actividad nos da a conocer los respectivos cargos que pueden llegar a ver, en q se
especializan cada uno, como podemos reclutarlos, de qué manera lo podemos hacer, que tipo de
preguntas le podemos hacer en una entrevista y que tipo de formatos podemos llegar a utilizar
para ello.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Leer detalladamente la guía propuesta por la tutora


 Identificar los cargos que se requieren según las preguntas realizadas.
 Tener conocimiento de cómo reclutar una persona a un cargo
 Conocer los tipos de formatos los cuales se pueden utilizar para reclutar a una persona.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Personal necesario y ocupaciones para Distribuidora de artículos tecnológicos PAINTEL.


Formato de perfil y descripción de cargos

Empresa: PAINTEL DIGITAL DE COLOMBIA S.A. Código:0113

Nombre del cargo: JEFE DE COMPRAS Y SUMINISTRO

Reporta a: DIRECTOR DEL ÁREA COMERCIAL Y FINANCIERA

Funciones del cargo

 Identificar proveedores de materiales, equipos y suministros.


 Desarrollar políticas y procedimientos de adquisición y controlar el presupuesto del
departamento.
 Participar en la determinación de especificaciones de equipos, productos y materiales.
 Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de compras de una empresa.
 Evaluar costo y calidad de productos o servicios.
 Negociar y vigilar contratos de compra de equipos, productos y materiales.
 Participar en la selección y entrenamiento del personal.
Responsabilidades del cargo
Planear, organizar, dirigir y controlar actividades de los departamentos de compras y adquisiciones;
desarrollar e implementar políticas de compras de un negocio o institución, liderar equipos de trabajo
para el logro de los objetivos planteados por la Dirección o Gerencia.
Educación requerida: Administrador de empresas.

Experiencia requerida: Debe tener experiencia certificada de mínimo 2 años manejando reportes e
informes estadísticos de la gestión comercial que realizan los ejecutivos. Esta persona debe tener
muy buen manejo de Excel Intermedio, Ingles B2.

Habilidades y Aptitudes
 Autocontrol
 Desarrollo del Equipo de Trabajo
 Búsqueda de información
 Capacidad de planificación y organización
Competencias cardinales de la organización:

Ética.
Fortaleza.

Competencias específicas del cargo:

Liderazgo.
Visión estratégica.
Dirección de equipo de trabajo.

Condiciones físicas del cargo: No requiere esfuerzo físico, necesario buena visión y audición.

Condiciones psicológicas:
• Excelentes habilidades de comunicación:
• Analítico, con capacidad de resolver problemas y de tomar decisiones:
• Capacidad de comunicación, gestión y liderazgo
• Cultura organizacional
• Negociación y contratación
Condiciones ambientales del puesto de trabajo: No hay ninguna condición especial que atente
contra la salud o seguridad del puesto o perfil.
Riesgos
No existe ningún riesgo latente.

Observaciones: Ninguna

Elaborado por: EDGAR GALEANO LAVERDE Fecha: 18 de octubre del 2018

FUENTES DE RECLUTAMIENTO PRUEBAS DE SELECCIÓN


 Portales de Empleo  Pruebas grupales/ dinámicas de grupos
 En eventos empresariales  Test de atención concentración retención

 Test de Aptitudes.

 Test psicotécnicos
Formato de perfil y descripción de cargos

Empresa: PAINTEL DIGITAL DE COLOMBIA S.A. Código: 2134

Nombre del cargo: INGENIERO DE SOPORTE EN ELECTRÓNICA

Reporta a: DIRECTOR DE OPERACIONES

Funciones del cargo


• Diseñar los algoritmos y los diagramas de flujo del software embebido según especificaciones y normativa
técnica.
• Especificar métodos de producción o instalación, materiales y estándares de calidad, y dirigir los
trabajos de producción o instalación de productos y sistemas electrónicos.
• Formula proyectos tecnológicos, según especificaciones técnicas y normativa vigente.
• Diseñar circuitos electrónicos según especificaciones técnicas, normatividad vigente,
requerimientos del cliente interno y/o externo.
• Elaborar el software embebido, de acuerdo con especificaciones y normativa técnica.
• Organizar y dirigir el mantenimiento y la reparación de los sistemas y equipos electrónicos.
• Elaborar manuales de desarrollo, operación y mantenimiento de los productos electrónicos.
• Diseñar pruebas de productos de acuerdo a los requerimientos, normatividad y especificaciones
técnicas.
• Realizar el diseño de tarjetas de circuito impreso de acuerdo con especificaciones y normas
establecidas.
• Mantener equipos electrónicos especializados, según especificaciones técnicas y normativa vigente.
• Identificar las especificaciones técnicas y de diseño de los sistemas y equipos electrónicos, de
acuerdo con los requerimientos del cliente interno y/o externo.

Responsabilidades del cargo


Investigar, diseñar, operar y/o dirigir los procesos de elaboración, funcionamiento, mantenimiento,
reparación de equipos y sistemas electrónicos. Analizan y asesoran sobre aspectos tecnológicos de
materiales, productos y/o procesos propios de la ingeniería electrónica. Desarrollan, fabrican y
prestan servicio de soporte e integración de dispositivos y equipos electrónicos.
Educación requerida: Ingeniero electrónico, de diseño e instrumentación industria

Experiencia requerida: Experiencia de 4 años en Investigar, diseñar, desarrollar, actualizar, mejorar,


mantener y reparar el hardware y software, equipos electrónicos de la compañía, permitiendo el uso
e implementación de tecnologías de alto desempeño confiables y flexibles.

Habilidades y Aptitudes

• Comprensión de lectura
• Pensamiento crítico
• Comunicación asertiva
•Resolución de problemas complejos
• Escucha activa
Competencias cardinales de la organización:
 Compromiso.
 Respeto.
Competencias específicas del cargo:

 Liderazgo para el cambio.


 Iniciativa e autonomía.
 Conocimientos técnicos.
Condiciones físicas del cargo: No requiere esfuerzo físico, solo tener una buena visión y buen
manejo de herramientas manuales.

Condiciones psicológicas:
• Resuelve cualquier problema que aparezca durante producción.
• Trabaja en equipo.
• Trabaja estrechamente con otros profesionales
• Trata sobre las necesidades de los clientes y explica el desarrollo del producto.

Condiciones ambientales del puesto de trabajo: No hay ninguna condición especial que atente
contra la salud o seguridad del puesto o perfil.

Riesgos: Eléctrico (Mínimo).

Observaciones: Ninguna

Elaborado por: YURLEY ANDREA CASTRO VESGA Fecha: 18 de octubre del 2018

FUENTES DE RECLUTAMIENTO PRUEBAS DE SELECCIÓN


 Bolsas de Empleo En universidades o  Text de personalidad proyectivo.
escuelas privadas  Test de razonamiento abstracto
 Agencias de Colocación, Blogs  Pruebas físicas y médicas.
 Servicios de Empleos
CONCLUSIONES

Podemos concluir de este Trabajo la variabilidad de perfiles y procesos que se efectúan para
seleccionar las personas idóneas para los cargos requeridos en PAINTEL DIGITAL,
También la importancia de el tener bien definido o bien claro el perfil y las competencias de
una persona, esto es de Gran facilidad para todo proceso de selección ya que se tendría muy
claro los roles y responsabilidades a desempeñar, además de definir si el seleccionado se
inclina por los valores y principios corporativos, además de los objetivos como empresa.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Rubio, S. T. (2016). Recursos humanos: dirección y gestión de personas en las


organizaciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=4824323&tm=1518021035321

Torres, L. J. L., & Jaramillo, N. O. L. (2014). Diseño y análisis del puesto de trabajo:
herramienta para la gestión del talento humano. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=3&docID=3229166&tm=1518104925283

Reclutamiento y selección de personal, modelo por competencias


Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción del personal
(4a. ed.). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
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SENA. C.N.O. (2016). Clasificación nacional de ocupaciones. Recuperado de


http://observatorio.sena.edu.co/Content/pdf/cno2016_v1.pdf

Alles, M. (2016). Selección por competencias (2a. ed.). p.p 185 – 197. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=185&docID=4849692&tm=1518565662853

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