1.

La cadena de establecimiento "Fansa" realiza un analisis de costo-volumen-utilidad con los siguientes datos:

P venta 2,000.00 Aumento 25 2,500.00

Costo V 1,000.00
Costo F 1,000,000.00
a)Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b) Calcule el punto de equilibrio en quetzales.
c) Suponga que el precio de venta aumenta un 25% ¿cual seria el nuevo punto de equilibrio en unidades y quetzales?

1. Walk Rite Shoe Company opera una cadena de Tiendas alquiladas para ventas de calzado. Las tiendas venden diez estilos dif
hombre relativamente baratos, con costos de compra y precios de venta idénticos. Walk rite está tratando de determinar si result
tienda, por lo que necesita saber cuantos pares tiene que vender (en cantidad y monto)

· Información variable:
Precio de venta $30,00 PE Unidades 40,000.00 Uniades
Costo de los zapatos $19,50 PE $ $1,200,000.00
Comisiones sobre ventas $1,50
Total Costos variables $21,00

· Costos fijos anuales:

Alquiler $60.000,00
Sueldos $200.000,00
Publicidad $80.000,00
Otros costos fijos $20.000,00
Total costos fijos $360.000,00

· Informele del margen de contribución y elabore el estado de resultados luego de determinar el punto de equilibrio, bajo for

Ingresos $1,200,000.00 Margen de Constribucion

CV $840,000.00 Margen de Contri %
Margen Contribucion $360,000.00
CF $360,000.00
Utilidad $0.00
on los siguientes datos: a) PE. Unidades 1,000.00
b) Pe Q Q 2,000,000.00

c) PE. Unidades 667

PE Q Q 1,666,666.67

en unidades y quetzales?

o. Las tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para

está tratando de determinar si resulta conveniente abrir otra

minar el punto de equilibrio, bajo formato de comportamiento de costos.

Margen de Constribucion $360,000.00

Margen de Contri % 30%
1. Una empresa con unos costos fijos mensuales de Q 380,000, manufactura un producto cuyo costo variable de producción

a) Calcule el PE en valores monetarios PV Q 300.00 /unidad

PE. Q Q 475,000.00 CV Q 60.00 /unidad
b) Calcule la cantidad mensual a producir: CF Q 380,000.00
Pe Unidades 1,583.33 Unidades

2. Un pequeño industrial, produce bolsas de mano para dama con un costo de producción por unidad de Q 20.50 y los vende
de Q 1,300 mensuales. Determinar cuántas bolsas de dama tiene que producir y vender mensualmente

CV Q 20.50 PE Unidades 233 Unidades

PV Q 28.00 PE Q Q 6,533.33
Renta Q 450.00
Gastos F Q 1,300.00
CF Q 1,750.00

Un empresario en el ejercicio 20X5, vendió Q 80,000, en el mismo período sus costos fijos fueron de Q 23,000.00 y los costo
equilibrio. Elabore estado de resultados para poder com

Ventas Q 80,000.00 PE. Q Q 40,888.89

CV Q 35,000.00 44%
Margen Co Q 45,000.00 56%
CF Q 23,000.00
Utilidad Q 22,000.00
o cuyo costo variable de producción es de Q 60 por unidad y su precio de venta es de Q 300.

n por unidad de Q 20.50 y los vende al por mayor a Q 28.00, por su local paga la renta de Q 450 más sus gastos fijos
ue producir y vender mensualmente para no ganar ni perder. Elabore el estado de resultados.

Ingresos Q 6,533.33
CV Q 4,783.33
Margen Contribucion Q 1,750.00 27%
CF Q 1,750.00
Utilidad Q -

os fueron de Q 23,000.00 y los costos variables de Q 35,000. Calcular el volumen de ventas necesario en punto de
estado de resultados para poder comprobarlo

Ingreos Q 40,888.89
CV Q 17,888.89
Margen Contribucion Q 23,000.00
CF Q 23,000.00
Utilidad Q -
CASO 1

Empresa de tejidos a mano: Producción de 20 chompas en lana con botones

Costos Fijos Costos Variables

Alquiler Q 1,000.00 Lana Q 3,360.00
Luz y agua Q 20.00 Mano de obra Q 1,300.00
Depreciación Herramientas Q 12.50 Botones Q 100.00
Mano de obra Q 800.00 Etiquetas Q 40.00
Lavado y planchado Q 200.00
Bolsas Plásticas Q 4.00
Total Q 1,832.50 Total Q 5,004.00

Costos Totales Q 6,836.50

Costo Unitario Q 341.83
Precio de venta unitario: Q 490.00
Punto de Equilibrio U 8 Cumpas
Punto de Equilibrio Q Q 3,744.47

CASO 4

La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos (mensuales):

PE MENSUAL
Ventas: Q 345,200 Q 345,200.00 Pe Unidades 28
Costos fijos: Q118,200 Q 118,200.00 PE Q Q 163,145.30
Costos variables : Q95,100 Q 95,100.00
Número de habitaciones : 60 60

1.Calcular el punto de equilibrio mensual

2. Si hay un incremento en los costos variables del 20% cuánto cambia el punto de equilibrio?
3. Si las ventas cambiaran a Q425,000.00 cómo quedaría el estado de resultados?

CASO 5

Complete los espacios en blanco de cada uno de los siguientes casos independientes:

Caso Ingresos Costos Variables Costos Fijos Costos Totales

A Q 2,000.00 Q 500.00 Q 300.00 Q 800.00

B Q 2,000.00 Q 1,500.00 Q 300.00 Q 1,800.00
C Q 1,000.00 Q 700.00 Q 300.00 Q 1,000.00
D Q 1,500.00 Q 600.00 Q 300.00 Q 900.00
 A cuánto asciende el margen de utilidad si venden 15 chumpas? Elabore Estado de Resultados.
8 Chumpas 15 Chumpas
Ingreso Q 3,744.47 Ingresos Q 7,350.00
CV Q 1,911.97 CV Q 3,753.00
Margen de C Q 1,832.50 Marge de C Q 3,597.00
CF Q 1,832.50 CF Q 1,832.50
U Q - Utilidad Q 1,764.50

Q 114,120.00 CV Ingreso 425,000.00

Habitaciones CV 117,084.30
PE Unidad 31 Margen de C 307,915.70
PE Q 176,573.65 CF Q 118,200.00
Ut 189,715.70

Ingreso Q 345,200.00
CV Q 95,100.00 28%
Margen de C Q 250,100.00 72%
CF Q 118,200.00
Ut Q 131,900.00

Utilidad en % contribución
Operación marginal
Q 1,200.00 75% 25%
Q 200.00 25% 75%
Q - 30% 70%
Q 600.00 40% 40%

1500
600
900 0.60
do de Resultados.
20 Chumpas
Ingresos Q 9,800.00
CV Q 5,004.00
Margen de C Q 4,796.00
CF Q 1,832.50
Utilidad Q 2,963.50