CUELLO DE BOTELLA

¿QUE SON LOS

CUELLOS DE
BOTELLA?
¿Qué es un Cuello de Botella?

Se refiere a diferentes actividades que disminuyen la

velocidad de los procesos, incrementan los tiempos de
espera y reducen la productividad, trayendo como
consecuencia final el aumento en los costos.

Producen una caída considerable de la eficiencia en un

área determinada del sistema, y se presentan tanto en
el personal como en la maquinaria.
 TIPOS DE RESTRICCIÒN:

 Restricción de Mercado: La demanda máxima de un

producto está limitada por el mercado.

 Restricción de Materiales: Se limita por la disponibilidad

de materiales en cantidad y calidad adecuada. La falta de
material en el corto plazo es resultado de mala
programación.

 Restricción de Capacidad: Es el resultado de tener

equipo con capacidad que no satisface la demanda
requerida.
• Restricción Logística: Restricción inseparable en el
sistema de planeación y control de producción.

• Restricción Administrativa: Estrategias y políticas

definidas por la empresa que limitan la generación de
capacidad y la optimización local.

• Restricción de Comportamiento: Actitudes y

comportamientos del personal.
¿Qué es un cuello de botella en el proceso de producción?
Un cuello de botella se denomina a todo elemento que disminuye o afecta
el proceso de producción en una empresa.
A pesar que nuestro país ha crecido a tasas de 6% anual en los
últimos 10 años, la productividad de las empresas no ha mejorado
por factores como la informalidad y la rigidez del mercado laboral.
Además de ello, uno de los principales problemas que limitan el
crecimiento de las compañías son los llamados cuellos de botella.
Entonces un cuello de botella Se denomina así a aquellas actividades que
disminuyen el proceso de producción, incrementando los tiempos de espera y
reduciendo la productividad, lo cual genera un aumento en el costo final del
producto. Para evitarlo, las empresas deben identificar cuáles son las principales
causas que las generan.
 Los principales motivos que
generan un cuello de botella son:

Falta de materiales: Un proceso de

producción requiere de insumos y máquinas
que estén en buenas condiciones. Es
necesario que se lleve a cabo el inventario
correcto para reconocer qué implementos
presentan fallas con el fin de evitar que el
proceso se retrase y con ello aumente el
costo.
 Los principales motivos que
generan un cuello de botella son:

Personal mal preparado: Contar con un

personal idóneo y preparado hará que el
proceso de producción avance de manera
compacta. Tener un trabajador que no
conoce el proceso o es ineficiente puede
causar pérdidas económicas en la empresa e
incluso humanas.
 Los principales motivos que
generan un cuello de botella son:

Falta de almacenes: Las empresas tienen

problemas para dejar los productos que
fabrican por falta de espacio. Para evitarlo,
se recomienda instalar almacenes
intermedios entre aquellos procesos donde
se puede producir un cuello de botella con el
fin de que el material no se pierda y cause a
su vez pérdidas económicas.
 Los principales motivos que
generan un cuello de botella son:

Desinterés administrativo: Las gerentes y

jefes de la empresa deben estar al tanto de
todo el proceso de producción y de las
posibles fallas que puedan generarse con el
fin de mitigar los daños. Si éstos no muestran
interés, difícilmente se podrá cumplir con los
tiempos establecidos, perdiendo dinero y
sobre todo el prestigio ganado.
COMO IDENTIFICAR EL CUELLO DE BOTELLA:
CONCLUSIONES