¡TE INVITAMOS!

#UnidasParaCrear

PROGRAMA PARTICIPATIVO

UN PARTIDO A LA ALTURA DE LOS DESAFÍOS

Queremos co-construir con todos ustedes los ¿No puedes ir a nuestra cita?
compromisos que llevaremos a cabo en 2019
y 2020 para cumplir cada una de las metas de Entendemos que nuestra militancia es diversa
este documento, y cerrar en conjunto un pro en sus realidades, por lo que te ofrecemos la
grama pensado y conversado desde nuestras- alternativa digital para participar de nuestro
bases. programa. Ingresa al siguiente enlace y envía
nos tus comentarios. Este será un documento -
Te invitamos a que revises nuestra propuesta
abierto hasta el 14 de enero.
y asistas este 12 de enero a las asambleas que
realizaremos a lo largo de Chile para decidir en
¡Unidas Para Crear comienza ahora!
conjunto las mejores acciones para cumplir los
objetivos que proponemos en este documento
programático.
 stamos Unidas para
Crear. Queremos recupe-
rar el impulso original de
Revolución Democrática y
proyectarlo a una nueva
etapa, en la que nos prepa-
raremos desde el Frente
Amplio para llegar a ser
gobierno. Nos mueve la
profunda convicción de que
podemos dar una mejor
conducción a Chile, y para
demostrarlo hay que partir
por casa. Podemos hacer
las cosas mejor, volver a
ser un partido del que
sintamos orgullo. Y para
eso necesitamos que las
militantes estemos Unidas
para Crear.
Te invitamos a sumarte a
este esfuerzo de unidad
para construir la nueva
etapa.
La impronta innovadora y
convocante de Revolución
Democrática no se expresó
sólo en su capacidad
impugnadora de una
política anquilosada, de
baja intensidad, sin renova-
ción y neutralizada por sus
amarres institucionales,
sino en su capacidad para
generar propuestas trans-
formadoras. En su breve
historia RD ha creado y
propuesto temas país y
políticas públicas que un
amplio espectro político ha
recogido. Queremos volver
a ser capaces de eso y de
mucho más.
Somos fundadoras y
protagonistas de la mayor y
2 #UnidasParaCrear
más innovadora alianza
política de los últimos 30
años en Chile, y el papel de
nuestra directiva será
continuar fortaleciendo el
Frente Amplio. Desde ahí
queremos construir las
mayorías que nos permitan
transformar el país.
PRES
ENTA
CIÓN
¡No podemos hablarnos a
nosotras mismas, tenemos
que hablarle a Chile!
Cumpliremos y haremos
cumplir los acuerdos del
Congreso Estratégico y
renovaremos la promesa
que le hicimos a Chile
como RD y como FA: “Ser
una alternativa transforma-
dora con y para la ciudada-
nía que quiere un mejor
vivir”. La capacidad de la
izquierda y de los sectores
progresistas de movilizar y
convencer a millones de
ciudadanas que aún no se
sienten convocadas por la
política como un espacio de
construcción colectiva, con
capacidad de transformar
su vida y la de los demás,
está íntimamente ligada a
la posibilidad que tenga-
mos de construir con la
ciudadanía un horizonte
posible, donde el poder
esté mejor distribuido, la
democracia se profundice y
podamos trabajar por un
modelo de desarrollo
sustentable que permita
mejorar la vida diaria de
todas las personas.
Esta lista se ha unido para
representar la fuerza, las
ganas y el amor por el
partido. Somos personas
con defectos y virtudes,
pero entendemos que
trabajando juntas podemos
hacer mucho más por los
cientos de miles que
confiaron su voto a Revolu-
ción Democrática y al
Frente Amplio.
¡Súmate! Estamos
#UnidasParaCrear la
#RevoluciónFrenteam-
plista
Javiera Parada
Tomás Vodanovic
Emilia Ríos
Rodrigo Baeza
Daniela Escrig
Rolando Suárez
PRINCIPIOS
PROGRAMÁTICOS
Para guiar nuestro programa, cada acción propuesta está
orientada por seis principios, que darán fundamento y
dirección política a nuestra identidad y formas de trabajo
como directiva.

#UnidasParaCrear 3
 ESTOS PRINCIPIOS
SON LOS
SIGUIENTES
4 #UnidasParaCrear
PROFUNDIZACIÓN
DEMOCRÁTICA: 1
Entendemos la democracia no sólo como un sistema de gobierno sino
como una cultura política en construcción constante. La democracia
radical que anhelamos para el partido, el Frente Amplio y el país tiene
como pilares la participación y la deliberación. Esto implica establecer y
garantizar procedimientos para que todas podamos ser parte de las
actividades y decisiones en igualdad de condiciones. Sabemos que las
formas de participación dependen de las múltiples realidades y circuns-
tancias vitales de nuestras militantes. Por eso la militancia en RD tiene
que ser accesible, productiva y adaptada a diferentes perfiles e identida-
des diversas: presencial y también digital, en las reuniones y también en
las redes sociales; atractiva para jóvenes y para adultas, estudiantes y
trabajadoras, pensando en zonas urbanas y rurales, en todos los territo-
rios del país y en el extranjero.
La profundización democrática que planteamos busca crear una comuni-
dad en que las decisiones políticas sean colectivas y fruto de debates
internos, y que aporten a la construcción de un partido feminista,
inclusivo, plurinacional e igualitario, que descentralice el poder, genere
confianza en nuestras dirigentes y representantes y habilite a la militan-
cia para ir a conquistar nuevas voluntades para el proyecto de transfor-
maciones que le ofrecemos a Chile.

GESTIÓN A LA

2
ALTURA DEL DESAFÍO
La buena gestión del partido no es sólo una necesidad ejecutiva sino un fin político
deseable. Con una buena gestión podemos descentralizar, formar, difundir y preparar-
nos para los desafíos políticos y electorales de los años que vienen. Sólo a través de
ella delinearemos una comunidad política en la que se vean representadas las diversas
identidades y trayectorias de la militancia, un proyecto común que nos permita
disputar el poder en el plano social e institucional. Dedicaremos nuestro tiempo y
capacidades a mejorar el funcionamiento interno, e invitaremos de manera abierta y
transparente a quienes quieran ser parte de esa misión.

Una gestión eficaz en objetivos y eficiente en recursos debe tener como norte nuestros
principios partidarios, la probidad y rigurosidad en el uso de los recursos y el respeto a
los derechos laborales. Una buena gestión del partido es una garantía mínima de
responsabilidad, necesaria para ganar la confianza de las militantes y con ello de la
ciudadanía. En nuestra casa es donde iniciamos el camino para mostrarnos a nosotras
mismas y a los chilenos y chilenas que podemos hacer las cosas mejor.

#UnidasParaCrear 5
3
POR UN FEMINISMO
DE MAYORÍAS
CONTRA EL AVANCE
CONSERVADOR
Apostar por un proyecto feminista es radicalizar y profundizar la
democracia. La transformación de las relaciones sociales debe
reflejarse en el orden político que queremos para Chile, uno en
que tenga cabida la diferencia y los grupos históricamente
marginados: las mujeres, las clases trabajadoras, los pueblos
indígenas, las personas migrantes, las diversidades sexuales. El
feminismo es nuestra lucha por los derechos humanos, la
profundización de la democracia, mayor justicia social y mayor
libertad. Si no caminamos hacia ese horizonte no podremos dar
el ejemplo, y menos gobernar para superar el pacto neoliberal y
elitista que caracteriza la vida política en nuestro país.

Reconocemos la relevancia de las mujeres como sujetos históri-

cos del feminismo, pero hoy su horizonte democratizador abarca
a toda persona que sufre opresión. Vemos en el feminismo una
nueva construcción de la izquierda; son sus valores, ideas y
transformaciones lo que hoy nos brinda la oportunidad de
construir un proyecto emancipador, igualitario y democrático
para nuestro país y el mundo. Por ello el feminismo debe estar
en el centro de la práctica partidista, de las discusiones ideológi-
cas, estratégicas, tácticas, orgánicas y programáticas, como una
guía transversal para la acción.

6 #UnidasParaCrear
4 NOS PREPARARNOS
PARA GOBERNAR
Revolución Democrática y el Frente Amplio tienen la responsabi-
lidad de construir un gobierno transformador en el más breve
plazo posible. En este camino, los años 2019 y 2020 estarán
marcados por elecciones que definirán el futuro de Chile en la
próxima década. Nuestra meta debe ser consolidar lo logrado
para concretar la capacidad de gobernar a nivel local y nacional,
asumiendo los desafíos que le estamos prometiendo al país. Por
tanto, la misión será prepararnos desde ahora para llegar con la
mejor capacidad a nuestras futuras responsabilidades, fortale-
ciendo la formación tanto de líderes como de cuadros, y
mapeando las necesidades que deberemos abordar en futuros
municipios y gobiernos regionales.

La tarea es ahora y estamos todos y todas convocadas. La

Revolución Democrática debe crecer desde los territorios en su
diversidad, e ir haciendo carne el proyecto de política transfor-
madora que buscamos. Debemos ser capaces de construir
mayorías para liderar gobiernos de cambio, primero en munici-
pios y espacios locales, luego en todo Chile. Estamos por impul-
sar una fuerte capacitación técnica en gestión de gobiernos
locales, habilidades políticas, transparencia activa y mecanismos
de participación vinculante.

#UnidasParaCrear 7
 5 DESCENTRALIZACIÓN
Y PODER LOCAL:
Un Chile unitario y centralista apenas ha logrado desconcentrar
recursos, competencias y poder hacia las regiones. Nuestro
partido no puede seguir replicando esa lógica y debe redistri-
buir el poder en todos sus niveles. Es prioritario descentralizar-
lo política, económica y administrativamente, procurando
fomentar la equidad y la justicia territorial. Ello implica impul-
sar un cambio cultural. En esta etapa de crecimiento político
cuantitativo y cualitativo de Revolución Democrática, necesita-
mos no sólo reaccionar sino que adelantarnos a los nuevos
desafíos. ¿Cómo? Con un ajuste de nuestras estructuras
organizacionales y la redistribución del poder interno.

Tras la irrupción de Revolución Democrática en la política

nacional, primero con las concejalías y después con la llegada al
Congreso de la mano del Frente Amplio, es el momento de
reequilibrar las responsabilidades y competencias en los
órganos del partido, para reforzar el poder local desde nuestra
incidencia en los territorios y ser agentes políticas de la movili-
zación ciudadana. Debemos desarrollar soluciones en base a
un proyecto de perspectiva nacional que se base en el desarro-
llo desde lo local, para llegar a ser de verdad un partido cohe-
rente e igualitario, que comprenda la transformación desde los
gobiernos locales como una necesidad para Chile.

8 #UnidasParaCrear
 #UNIDASPARACREAR
Es una invitación a descentralizarnos, lo que implica no sólo levantar una bandera desde las regiones sino que
desde allí pensar Chile, y sobre todo impulsar medidas programáticas concretas para recuperar poder y
repartirlo democráticamente en cada uno de los rincones del país. Cuando nos comprometemos con la descen-
tralización radical y democrática, lo estamos haciendo también con la participación ciudadana, con la igualdad
económica entre territorios y con un partido fuerte y con capacidad de acción y decisión en todos sus niveles, a lo
ancho y largo del país. Entendiendo que debemos fortalecer los gobiernos locales, los espacios de poder comunal
y regional serán claves para el tipo de país que queremos construir. Es así que nuestra bancada en el Congreso

6
cobrará un profundo sentido al estar al servicio de esas transformaciones, siendo un instrumento de cambio para
los territorios y no sometiéndolos a los ritmos parlamentarios.

FORTALECIMIENTO
DEL FRENTE AMPLIO:
En los años venideros el Frente Amplio debe consolidarse como coalición política, y
eso supone enfrentar debates políticos profundos y dotarnos de una orgánica que,
reconociendo la diversidad de miradas, nos permita una acción política consistente y
transformadora. El Frente Amplio debe ser capaz de abordar las diversas demandas
de la ciudadanía postergada por el neoliberalismo, generando una comunidad que
tenga un proyecto de sociedad que surja de la acción conjunta de partidos políticos,
movimientos sociales y ciudadanas no organizadas. Buscaremos el fortalecimiento
de la coalición transformando su institucionalidad para volverla más ejecutiva,
representativa, diversa y democrática. Ello nos permitirá disputar todos los espacios
de representación social y política, articulando la acción del Frente Amplio en torno a
objetivos claros, que se persigan en diálogo constante con las bases frenteamplistas
y los movimientos sociales, respetando las diversas identidades y trayectorias
políticas.

De forma paralela, buscamos reforzar los comunales ya existentes y levantar los que
por diversos motivos dejaron de trabajar, permitiendo que tengan autonomía,
representatividad y liderazgos en cada comuna, provincia, distrito y región. La
vinculación y el trabajo con organizaciones sociales y otros grupos políticos relevan-
tes nos ayudarán a abordar los principales problemas que afectan a nuestros
territorios. Todo lo anterior teniendo siempre como objetivo principal hacer política
desde y para la ciudadanía.

El Frente Amplio tiene mucho que ofrecer a Chile y debe ser capaz de honrar la
confianza que nos entregaron cientos de miles de chilenas y chilenos con el impulso
de la candidatura de Beatriz Sánchez y el Programa de Much*s.

#UnidasParaCrear 9
UN PARTIDO A
LA ALTURA DE
LOS DESAFÍOS

Estamos aquí porque queremos cumplir los

anhelos de nuestro pueblo. Debemos superar la
imposición del modelo neoliberal, reformando las
estructuras que han privilegiado la concentración
del poder e impedido hasta el día de hoy gozar de
una plena sociedad de derechos. Queremos
liderar la política nacional de oposición con el fin
de llegar al Gobierno en 2022, fecha en que
cumpliremos 10 años desde que surge nuestro
trabajo político. Un partido que se considere
exitoso no puede carecer de experiencias de
poder local en una década, y este es el momento
de conseguirla. Dedicaremos estos dos años a
escuchar a nuestra gente para co-construir una
cultura política diferente y convocante:

FEMINISTA, ENTUSIASTA, CREATIVA,

EFICAZ, DIVERSA, PARTICIPATIVA Y
DELIBERATIVA
Para conseguir estos objetivos, concentraremos
nuestra labor en tres áreas fundamentales:

1. Perfeccionamiento Organizacional

2. Consolidación Política

3. Cultura Militante

10 #UnidasParaCrear
1 PERFECCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL:
PROCESOS MÁS SÓLIDOS PARA NUESTRO PARTIDO
Estamos convencidas de que la gestión del partido puede
ser mucho mejor, y de que es urgente mantener en alto
las expectativas de la ciudadanía sobre nosotras. Uno de
los pilares del RD del futuro es asegurar un estándar de
gestión que supere la media de los partidos nacionales.
Queremos sentirnos orgullosas de pertenecer a un
partido ordenado y transparente, y estamos seguras de
que lo podemos conseguir.

Por todo esto:

Subsanaremos los problemas de gestión y

operatividad del partido, mejorando
nuestra institucionalidad, con un fuerte
componente descentralizador

Para ello:

1A. Trabajaremos por un partido 3. Crearemos nuevos protocolos de trabajo que

ordenado y transparente: mejores
procesos internos, profesionalización y
respeto de derechos laborales
El crecimiento del partido y los desafíos que ello
implica nos obligan a adoptar modelos más profesio-
nales. Proponemos diseñar métodos eficientes y
eficaces para la gestión de los procesos internos, con
objetivos de corto, mediano y largo plazo que perfec-
cionen estructuras, definan roles con claridad y
optimicen los procesos de decisión y gestión. Quere-
mos ir más allá del cumplimiento de los mínimos
legales, hacia un estándar de funcionamiento acorde a
las expectativas que nosotras mismas hemos plasma-
do en nuestra historia. Estos cambios siempre busca-
rán llevar a la práctica las transformaciones que
queremos para el país, como el respeto al derecho de
las trabajadoras, mayor transparencia, probidad y
rigurosidad en el uso de los recursos, y procedimien-
tos legítimos, con reglas claras y públicas para las
licitaciones y contrataciones.
¿Cómo lo haremos?
1. Realizaremos concursos públicos para los cargos
del partido, priorizando a profesionales titulados y
con perfiles pertinentes. En este contexto, definire-
mos en un reglamento qué cargos del partido son de
confianza política y cuáles son cargos técnicos (tanto
regionales como nacionales), y crearemos procedi-
mientos claros y transparentes para adjudicar
puestos en ambas categorías.
2. Regularemos los derechos y deberes de la planta
institucional.
aseguren la transparencia y buena gestión en cuanto
a rendiciones, infraestructura, producción, buen uso
de los recursos, licitaciones de compras, uso de la
sede, uso de materiales del partido.
4. Estableceremos canales de denuncia internos y
anónimos referidos a procedimientos administrativos
(compras, contrataciones, prestaciones de servicios).
-
5. Mejoraremos las rendiciones ante el Servel, con
-
equipo especializado y filtros de revisión.
6. Fijaremos estándares mínimos en cuanto al uso y
composición de las sedes del partido.
7. Daremos prioridad a la gestión ante el Servel de los
nuevos estatutos, una vez aprobados en referendo, -
con meta máxima de un mes desde su aprobación. -
8. Haremos cuentas públicas semestrales de todos los
órganos que administren presupuesto.
9. Realizaremos talleres formativos para administrar y
rendir fondos. -
10. Elaboraremos periódicamente un boletín de -
transparencia activa para la militancia; se enviará por
correo electrónico y estará disponible en la web. -
11. Contrataremos a una persona como administrado-
ra electoral que haga una presentación anual de los
ingresos y egresos financieros del partido. Esta cuenta
pública financiera, anual y de carácter regular, será
-
abierta a militantes y a la ciudadanía.
12. Implementaremos un sistema de medición de
objetivos tanto para el desempeño de personas como
para los proyectos del partido.

#UnidasParaCrear 11

1B. Incorporaremos transversalmente
una política feminista en nuestra
institucionalidad y procesos
Ser coherentes con un proyecto feminista significa
modelar una institucionalidad que asegure que las
militantes sientan que la experiencia partidaria refleja
el país que aspiramos. Sin este propósito, las reglas
que nos impongamos y las medidas que tomemos
corren el riesgo de privilegiar a algunos grupos o
agendas, limitando nuestra militancia. Nuestra institu-
cionalidad debe promover que las reglas y la cultura
interna faciliten la participación de la diversidad de
mujeres militantes, corrijan barreras socioculturales
que limitan la visibilidad, eliminen la violencia,
cambien prácticas poco inclusivas y fomenten lideraz-
gos no patriarcales. Además, la institucionalidad debe
cumplir un rol fiscalizador e implementar medidas de
prevención y educación con miras a una comunidad
política donde todas tengan cabida.
¿Cómo lo haremos?
1.El primer semestre haremos una revisión de
nuestra institucionalidad, de los insumos provistos
por el “Diagnóstico para la igualdad de género en
acción” y de los informes y atribuciones de la Comi-
sión de Participación Política de Mujeres, para
evaluar las modificaciones que corrijan los obstácu-
los detectados.
2. La revisión generará una propuesta para crear y/o
corregir la institucionalidad, que permita:
a) Generar mecanismos de coordinación y articula-
ción orgánica.
b) Administrar y promover la descentralización del
10% de presupuesto asignado al fomento de la
participación de las mujeres, por un órgano especia-
lizado.
c) Evaluar la extensión de las atribuciones y la
composición de la Comisión de Participación Política
de Mujeres, con la opción de crear investigación,
propuestas e ideas que apunten a una política
institucional feminista, además de velar por la
participación de mujeres.
3. Realizaremos jornadas de formación feminista en
todos los territorios, asegurándonos que participen
militantes de todos los espacios basales del partido.
Se buscará que toda la militancia activa cumpla con
un currículo mínimo de formación feminista.
4. Se solicitará a cada espacio basal que realice
análisis colectivos de sus dinámicas con una óptica
feminista, y que propongan acciones para transfor-
marlas si cabe, con objetivos para el periodo
2019-2020. Este proceso será acompañado por la
Comisión de Participación Política de Mujeres.
5. Estableceremos un nuevo cargo responsable de
feminismo dentro de cada territorio, frente y comi-
sión, para orientar y monitorear el abordaje de esta
perspectiva. Recibirán formación profesional en la
materia.
12 #UnidasParaCrear
66. Promoveremos la militancia 60/40 en todos
nuestros espacios basales, analizando frecuente-
mente el padrón. Los espacios donde un género sea
mayoría por encima del 60% tendrán que priorizar la
tarea de sumar diversidad para llegar al 60/40,
recibiendo el apoyo y colaboración de la directiva
regional para esta tarea.
7. Fortaleceremos las atribuciones de la Comisión de
Participación Política de Mujeres, el Tribunal Supre-
mo y el Órgano Contralor, para que cumplan debida-
mente su rol fiscalizador en materia de política
feminista partidaria.
8. Definiremos límites éticos en cuanto a horarios,
duración y frecuencia de reuniones por espacio
basales, para fomentar la participación de todos y
todas.
9. Estableceremos una política institucional enfocada
en prevenir la violencia de género, incluyendo
medidas como campañas nacionales y formación.
Revisaremos y fortaleceremos los protocolos
existentes sobre violencia de género en el partido.
10. Para asegurar la participación igualitaria en el
partido llevaremos adelante una política partidaria
que proponga colectivizar los cuidados de terceros,
con la intención de democratizarlos y restarles el
sesgo de género. Esta política será presentada el
primer semestre, y su ejecución contará con un
presupuesto anual.
1C. Profundizaremos la democracia en
la orgánica partidaria: descentralización y
mayor incidencia de militantes de espacios
basales en las decisiones y en la coordinación
con nuestros representantes
El rápido crecimiento del partido, y su necesaria
adaptación a las exigencias legales, produjo un
desacople político entre los órganos de representación
nacional (directiva y Consejo Político Nacional) y los
militantes que sustentan la acción partidaria. La
directiva y el CPN carecen de medios institucionales
que aseguren un diálogo constante con los espacios
basales, y estos no tienen atribuciones estatutarias
para incidir en las decisiones nacionales; eso merma el
flujo de información sobre la coyuntura política entre
ambos niveles, y transforma en sujetos pasivos a las
militantes frente a acciones partidarias, con lo que
disminuye la intensidad política en la interna del
partido. El fenómeno se agudiza por la doble represen-
tación regional, puesto que hay consejeras políticas
nacionales por regiones que no pertenecen a las
directivas regionales, lo que lleva a que estas no
tengan incidencia en la toma de decisiones del Consejo
Político Nacional.
Es prioritario empoderar a las militantes para que se
hagan parte de la reflexión y discusión política nacio-
nal, y que a través de sus representantes regionales
lleven posturas representativas de la deliberación
regional al espacio de decisión nacional. Nuestra
orgánica debe adaptarse fortaleciendo los espacios
regionales, dando representación a las presidentas
regionales en el Consejo Político Nacional, otorgando
más incidencia a los espacios basales en las decisiones
de los Consejos Políticos Regionales e intencionando la
discusión política en cada espacio basal. Debemos
mejorar también la institucionalidad de las coordina-
ciones temáticas, para lograr un mejor diálogo de los
espacios basales con las representantes del partido,
junto con una nueva estructura para mejorar el vínculo
de la directiva con frentes y comisiones nacionales y
locales.
¿Cómo lo haremos?
1. Promoveremos un cambio estatutario para que la
presidenta regional sea la representante de la región
en el Consejo Político Nacional, con voz y voto, lo que
implica eliminar el cargo de consejera política
nacional por región.
2. Impulsaremos (vía reglamento o estatuto) que la
presidenta regional deba llevar al CPN la posición
que adopte el Consejo Político Regional.
3. Impulsaremos (vía reglamento o estatuto) que esa
posición del CPR la determinen las representantes de
los espacios basales en conjunto con la directiva de
la región. Se entenderá que todo espacio formal del
partido (reconocido por la normativa interna) tendrá
el derecho a voto en el CPR, sin importar si la coordi-
nadora es electa, en ejercicio o interina. Quedarían
excluidos los espacios en formación.
4. La Directiva Nacional dará a conocer con antela-
ción la pauta del Consejo Político Nacional a los CPR
y a los espacios basales, entendiendo que la contin-
gencia a veces obligará de manera excepcional a
sumar puntos sin aviso. La antelación de todas
formas deberá asegurar que estos puntos puedan
abordarse en los espacios basales y el CPR antes de
ser tratados en el CPN cuando correspondan a
decisiones políticas de carácter nacional, sean
estrategias políticas, electorales, de alianzas y/o
programáticas. Durante los primeros 60 días, por vía
reglamentaria, se definirá la operativización de esta
decisión.
5. Estableceremos por reglamento que los espacios
basales podrán proponer, a través del acuerdo en el
CPR, puntos de discusión y posiciones políticas en el
Consejo Nacional.
6. Promoveremos que las Directivas Regionales
tengan remuneración, al igual que la Directiva
Nacional.
7. Tendremos trimestralmente un Consejo Político
Regional ampliado a toda la militancia, donde
participen representantes internas nacionales,
representantes externas territoriales (diputados,
cores, concejales) y militantes de espacios basales,
con el fin de analizar el avance de la política partida-
ria en todos los niveles.
8. Impulsaremos congresos regionales anuales donde
se discuta en general y se definan posiciones, se
prioricen agendas y se planifique el trabajo con una
mirada estratégica y local.
9. Redefiniremos el rol de los consejos de comisiones,
frentes y territorios, con el fin de que sirvan para
traspasar experiencias exitosas y coordinar acciones
orgánicas nacionales. Presentaremos –en el primer
semestre de 2019– un plan nacional que oriente el
trabajo de los espacios basales a partir de la coordina-
ción desde los consejos específicos.
10. Propondremos un cambio de estatuto para que
cada comisión o frente tenga una coordinadora
nacional que ordene ejecutivamente todos los espa-
cios, liberando a las representantes electas de funcio-
nes burocráticas para que se enfoquen en realizar
trabajo político y fortalecer su liderazgo local.
11. Levantaremos un Plan de Acción Macrozonal
construido con las militancias regionales, directivas y
CP.
1D. Trabajaremos por descentralizar el
poder político: fortalecimiento territorial y
agenda de desarrollo local del partido
La realidad del partido es diversa según el territorio, y la
planificación debe tenerlo en cuenta para que Revolu-
ción Democrática sea un partido bien adaptado al
contexto. Así, cada región diseñará una agenda de
desarrollo local a partir de sus propias fortalezas y
debilidades, priorizando agendas territoriales y recursos
en base a los objetivos políticos acordados. Esta planifi-
cación será el insumo principal de la estrategia nacional
que defina el CPN. Esto implica permitir una descentrali-
zación real y pertinente del poder político.
Creemos necesario iniciar un proceso participativo
interno que nos lleve a obtener durante 2019 una
propuesta de cambios orgánicos que descentralicen el
poder en el partido, que fortalezcan los territorios y
permitan llegar a definiciones nacionales representati-
vas. Creemos que se trata de un proceso fundamental
para planificar la estrategia del desafío electoral munici-
pal que debemos enfrentar.
¿Cómo lo haremos?
1. Durante el primer semestre de 2019 realizaremos
diagnósticos territoriales encabezados por las
vicepresidentas zonales en conjunto con las directi-
vas regionales, CPR y militancia de espacios basales.
Se busca determinar el estado de los espacios
basales en cada región, los actores relevantes y las
disputas locales existentes y potenciales.
#UnidasParaCrear 13
2. Promoveremos que cada región elabore un “plan
de acción regional”, que establezca las agendas
prioritarias que se desarrollarán en cada una duran-
te el periodo 2019-2020. Se definirán en cada CPR en
base al diagnóstico territorial, y deberán tener
vinculación e incidencia con las agendas que se
definan en el Consejo Político Nacional.
3. Impulsaremos que las directivas regionales
administren y asignen el presupuesto a cada espacio
basal para cumplir con los objetivos de los “proyec-
tos de acción regional”, en base a la priorización de
agendas y acciones definida en cada uno.
4. Haremos cuentas públicas territoriales, para
mostrar el trabajo de los territorios durante el año y
generar retroalimentación. Será además una oportu-
nidad para detectar aquellos territorios que están
más débiles y ofrecer planes de apoyo.
1E. Trabajaremos por un partido que
promueva una militancia sin barreras de
acceso: diversificaremos las formas de
participación buscando un acceso ampliado a
las actividades y decisiones partidarias
Dadas las múltiples realidades e identidades de nuestra
comunidad de militantes, profundizaremos la democra-
tización del partido diversificando y mejorando nuestras
formas de participación, sin exclusiones. Buscaremos
potenciar formas de militancia que se adapten a las
diversas realidades laborales, familiares, de género,
físicas, geográficas, etarias, culturales que chilenas y
chilenos viven día a día. Queremos un partido heterogé-
neo, que represente la diversidad y pueda ser conduci-
do por todo tipo de militantes. Realizaremos un análisis
de las barreras existentes y plantearemos una reformu-
lación mayor del partido, que comprende aspectos tan
básicos como las formas de ejercer los derechos
políticos (p. ej., voto digital), las barreras físicas de
acceso a nuestros espacios, las formas de participación
en actividades (hoy puramente presenciales), y también
aspectos fundamentales para democratizar el poder,
como asegurar que toda militante pueda participar
activamente en los órganos de conducción sin importar
su condición, asumiendo colectivamente la superación
de las barreras que pueda haber.
¿Cómo lo haremos?
1. Crearemos un “laboratorio de participación” que
recogerá ideas de militantes para la participación, la
inclusión y la descentralización. Pondremos énfasis
en generar mecanismos que transversalicen el
acceso a cargos de representación en el partido.
2. Buscaremos mecanismos no digitales para entre-
gar información del partido a los militantes, como
correo tradicional, videos con subtítulos, lenguaje de
señas, etc., incluyéndose estos mecanismos también
en actividades masivas.
3. Elaboraremos un proyecto de igualdad digital
orientado a promover la alfabetización digital para la
participación remota de quienes no están familiari-
zadas con el uso de redes sociales y plataformas
digitales.
4. Implementaremos progresivamente sistemas de
streaming en las sedes regionales para facilitar una
comunicación virtual eficaz, que favorezca la partici-
pación de personas desde lugares distantes de los
centros de reunión.
5. Adaptaremos progresivamente las sedes para
facilitar la participación y el acceso universal
(adecuación de espacios para personas con movili-
dad reducida, señaléticas de calidad, habilitación de
espacios para cuidado de menores).
6. Diversificaremos la formas de militancia reconoci-
das, validando el activismo partidario y otras formas
de participación distinta de las reuniones de trabajo.
7. Desarrollaremos herramientas de consulta directa
más ágiles y frecuentes para la toma de decisiones.
Estas consultas no sólo serán digitales, sino que
trabajaremos en métodos presenciales confiables.
8. Implementaremos una política de “colectivización
de cuidados” para favorecer la actividad partidaria
de quienes tienen responsabilidades de cuidado
(hijas, ancianas, enfermas).
9. Para democratizar el ejercicio de cargos de repre-
sentación interna impulsaremos “coordinaciones
colectivas” en todos los espacios basales, con
coordinadoras paritarias y equipos ejecutivos que se
distribuyan las responsabilidades que ahora asume
sólo la persona que lleva la coordinación.

Para enfrentar este gran desafío desarrollaremos un

proceso participativo en que todas las subjetividades e
identidades de RD puedan incidir. El que la militancia y
la conducción partidaria no estén concentradas en un
grupo privilegiado será un salto radical, que hará
posible sumar a la Revolución Democrática a la gran
diversidad que emerge y se manifiesta en la sociedad
chilena, y que hoy no tiene la posibilidad material de
participar activamente de nuestro proyecto.

14 #UnidasParaCrear
2
CONSOLIDACIÓN POLÍTICA:
LOS PRIMEROS 10 AÑOS DE LA
REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA.
El hito político más importante de los próximos dos
años serán las elecciones municipales. Como partido
hemos seguido con atención las experiencias de
gobiernos locales progresistas en el mundo, que nos
han confirmado el potencial democrático y de innova-
ción social y política que tienen para nuestro país, y
-
que hoy son una oportunidad para consolidar nuestro
proyecto político. Por ello la próxima directiva, en
conjunto con los territorios, frentes y comisiones,
priorizará la generación de propuestas de trabajo y
políticas para los gobiernos locales, así como un
levantamiento de información electoral nacional, de
-
militantes activos y dirigentas, para llegar a las
elecciones con la mejor propuesta para avanzar en
municipios y gobiernos regionales de RD y el FA.
Por todo esto:
Lideraremos el mapa político de oposición
disputando gobiernos locales y regionales,-
para mejorar la vida de las personas y
preparar nuestra consolidación política
con miras a un gobierno en 2022
Para ello:
2A.Trabajaremos por un Frente Amplio
como coalición política de alta incidencia:
un conglomerado capaz de disputar el poder
desde todos los espacios de representación
social y política, respetando su diversidad y
articulando la acción en torno a objetivos claros
que se concreten en diálogo con las bases
La construcción de una orgánica frenteamplista que
reúna las principales identidades y demandas de la
ciudadanía postergada, y que conforme una comu-
nidad con un proyecto de sociedad que surja de la
reflexión conjunta de partidos políticos, movimien-
tos sociales y ciudadanas no organizadas, sigue
siendo un proceso en desarrollo y urgente en el
Frente Amplio. La forma de organización interna
que se dio en una fase inicial tuvo un papel relevan-
te en su irrupción electoral, pero muestra importan-
tes falencias para sustentar la consolidación política
de un referente que dispute las lógicas partidarias
tradicionales. La representatividad de la Mesa
Nacional, su limitada capacidad de respuesta frente
a coyunturas políticas, la necesidad de mejores
procedimientos para la toma de decisiones legiti-
madas, el escaso vínculo con los movimientos
sociales, la postergación del desarrollo de espacios
basales como frentes, asambleas, comunales, y la
escasa capacidad de integrar a frenteamplistas no
militantes ni activistas sociales son muestras
concretas de que es imperioso delinear una nueva
orgánica y acuerdos en el conglomerado.
Convocaremos a nuestra militancia a generar una
propuesta de Revolución Democrática para el
Frente Amplio que busque transformar su institu-
cionalidad haciéndola más ejecutiva, representativa,
diversa y democrática. Ello nos permitirá articular la
acción en torno a objetivos claros que sean imple-
mentados en diálogo constante con las bases
frenteamplistas y los movimientos sociales, respe-
tando sus diversas identidades y trayectorias
políticas.
¿Cómo lo haremos?
1. Impulsaremos el Congreso del Frente Amplio para
el segundo semestre de 2019, con fechas definidas y
perentorias. Propondremos al FA una metodología
congresal basada en la experiencia acumulada en
nuestros congresos internos y el proceso programá-
tico del Frente Amplio que impulsamos.
2. Realizaremos la Jornada Nacional “RD piensa el
Frente Amplio” en el primer semestre de 2019.
Convocaremos a los espacios basales a reimaginar el
Frente Amplio y su relación con Revolución Democrá-
tica, esperando al menos abordar el horizonte
político del conglomerado y el de RD en el FA.
También la orgánica del Frente Amplio y sus meca-
nismos de toma de decisiones y resolución de
conflictos.
3. En base a los resultados de esta Jornada Nacional,
Revolución Democrática hará una propuesta al
Frente Amplio para orientar su desarrollo, tanto en
#UnidasParaCrear 15
la etapa previa al congreso como después. Espera-
mos al menos en una primera instancia reactivar los
comunales y frentes temáticos de la coalición, con el
fin de convocar nuevamente a todas las personas
que se sumaron al proyecto durante 2017.
4. También en base a los resultados de esta Jornada
Nacional, entregaremos en el congreso frenteamplis-
ta una propuesta de desarrollo del FA con la idea de
transformarlo en una coalición política de alta
incidencia pública que integre a partidos, movimien-
tos sociales y no militantes.
5. Durante el primer semestre de 2019 revisaremos y
organizaremos en RD nuevos equipos que articulen
las relaciones con la coalición, profesionalizando su
acción y generando una estrategia única de partido
en su relación con el conglomerado.
6. Determinaremos requisitos, derechos y deberes
de los representantes de Revolución Democrática en
el Frente Amplio. Estableceremos reglamentariamen-
te su relación con las instancias de representación
nacional del partido, sus márgenes de decisión y los
canales de diálogo con la militancia, para mejorar los
flujos de información y la participación en la toma de
decisiones en la coalición.
7. Propondremos una coordinación feminista nacio-
nal del FA, que logre articular y potenciar orgánica-
mente la acción feminista frenteamplista en todo el
país.
2B. Trabajaremos por un partido que
revolucione y democratice todos los
espacios: se inicia la fase de despliegue
político y social de los espacios basales, para
articular mayorías que impulsen grandes
transformaciones
Revolución Democrática tiene el desafío de articular
las demandas sociales que surgen del Chile neolibe-
ral, para generar un proyecto de transformación
único que ofrezca al país un nuevo modelo de
sociedad, que se haga cargo de los problemas y
necesidades que día a día enfrentan las personas.
Un proyecto que convoque mayorías y nos haga
pasar de un país de privilegios a uno de derechos.
Para ello es que los territorios, frentes y comisiones
del partido deben pasar a una fase planificada de
despliegue externo, para reconocer las demandas
de la ciudadanía, levantando proyectos de transfor-
mación que luego nos permitan articularnos y
movilizarnos en conjunto con el mundo político y
social.
Debemos reimaginar el papel de los espacios
basales, en especial frentes y comisiones, durante
los desafíos electorales que se vienen. Así, el primer
semestre de 2019 realizaremos un análisis del rol
externo de cada espacio con miras al 2022, para
ejecutar a partir del segundo semestre de 2019 una
16 #UnidasParaCrear
agenda conjunta que articule a frentes, comisiones
y territorios en la construcción de agendas demo-
cratizadoras locales y nacionales.
¿Cómo lo haremos?
1. Realizaremos un catastro del estado de los espa-
cios basales del partido para tomar decisiones de
mejora. Este catastro debe considerar al menos el
número de militantes activas, el número de militan-
tes con vínculo (casi no asisten a reuniones ni
actividades pero mantienen una vinculación), el
número de reuniones y su periodicidad, el número
de actividades, la vinculación externa (con organiza-
ciones sociales, otros partidos y movimientos), las
disputas políticas y sociales vigentes y la vinculación
con representantes externas del partido (diputados,
cores, concejales).
2. Realizaremos un “diagnóstico de potencialidad
político-social” de cada espacio basal, que haga un
mapeo de actores sociales y políticos relacionados
(objetivando su grado de vinculación), que identifi-
que las principales demandas y disputas en el área, y
que en base a ello plantee una proyección para
articular y generar movimiento político-social,
especificando las necesidades y herramientas
necesarias en cada espacio. El diagnóstico se basará
en un documento metodológico que debe presentar-
se a la militancia. Requiere un equipo central que
acompañe el proceso y verifique que se ajusta a la
metodología.
3. Solicitaremos a cada espacio basal una “planifica-
ción estratégica 2019-2020”, la que en base al
“diagnóstico de potencialidad político-social” propon-
ga un plan de acción para el periodo, con objetivos
medibles de vinculación y acción política local y
sectorial. Esta planificación será la base de los
“Proyectos de Acción Regional” que deberá levantar
cada Consejo Político Regional, los que articularán de
forma virtuosa a sus frentes, comisiones y territorios
en la construcción de agendas democratizadoras
locales y nacionales. Será en base al Proyecto de
Acción Regional que se financiará la acción partidaria
en cada región.
4. Como termómetro de nuestra gestión política
habilitaremos procesos de debate ciudadano sobre
la actuación política general de RD.
2C. Trabajaremos por un partido con
líderes para cada territorio: promoveremos
y fortaleceremos liderazgos locales,
asegurando el despliegue comunicacional y
político en cada territorio
6. Solicitaremos a los territorios que la planificación
estratégica 2019-2020 contemple actividades con
organizaciones sociales a nivel local, que fomenten
la participación de militantes en roles de organiza-
ción y vocería, y en especial posicionen los liderazgos
locales priorizados por los territorios.

La gestión local es fundamental para alcanzar las

transformaciones que Chile necesita. Para avanzar en
este desafío debemos contar con liderazgos locales
fortalecidos, reconocidos en los debates sociales, y que
quieran disputar espacios y cargos de poder para
construir el país que soñamos. Por eso, en base al
despliegue externo que realicen los espacios basales, y a
la planificación regional que impulsaremos, elaborare-
mos democrática y descentralizadamente un plan de
posicionamiento de liderazgos locales. Su fin es entregar
las herramientas necesarias para el despliegue comuni-
cacional y político en los territorios, lo que nos permitirá
tener nuevas vocerías en el espacio local e incluso
nacional, que complementen los liderazgos ya posiciona-
dos para ampliar la representatividad de las demandas
ciudadanas, y través de estas articular mayorías sociales
y políticas.
2D. Trabajaremos por un partido que se
prepare para gobernar y transformar: nos
prepararemos anticipada e intensivamente
para que nuestra militancia tenga la capacidad
de gobernar
Tenemos el desafío de llegar a los gobiernos locales y
aprovechar toda su potencialidad para mejorar la vida de
las personas. Debemos, por ello, prepararnos, conocer el
nivel municipal y regional, y tener militantes con perspec-
tiva crítica capaces de asumir la responsabilidad de
administrar; personas con experiencia y pericia técnica y
con liderazgo político y social, que puedan conducir
gobiernos de nuevo cuño que devuelvan la esperanza a
chilenas y chilenos.

¿Cómo lo haremos? En 2019 comenzaremos un plan nacional de formación

para administrar el poder local, que permita formar
1. Solicitaremos a cada territorio que en base a su cuadros que llevarán la Revolución Democrática a sus
planificación estratégica 2019-2020 informe a la espacios de ejecución.
directiva regional sobre las líderes locales a poten-
ciar durante el periodo para cumplir con los objeti- ¿Cómo lo haremos?
vos de la planificación y posicionarse para las
1. Presentaremos un programa de formación en
elecciones municipales. Para que los territorios
gobiernos locales, gobiernos regionales y administra-
tengan flexibilidad para adaptarse a la coyuntura
ción, obligatorio para todas quienes quieran aspirar
política con miras a las municipales, estas personas
a cargos comunales y regionales, así como sus
se reevaluarán al finalizar el primer año de gestión.
potenciales equipos de administración.
2. Durante el primer semestre de 2019 presentare-
2. Haremos un llamado a militantes con competen-
mos un plan de posicionamiento de liderazgos
cias profesionales y/o experiencia laboral en gobier-
locales, que busque entregar herramientas para el
nos locales y regionales, para crear un espacio
despliegue comunicacional y político en los territo-
permanente de formación, transferencia de expe-
rios, y así contar con más vocerías locales. El plan
riencias y análisis territorial dentro del partido. Este
será ejecutado por los CPR; su concreción y financia-
grupo constituirá el núcleo del que saldrán equipos
miento estarán a cargo de las directivas regionales.
para la administración municipal transformadora en
3. Realizaremos escuelas de formación de líderes
cada comuna donde compitamos.
locales, tanto a nivel regional como nacional, para
3. Promoveremos que nuestras militantes compitan
proporcionarles herramientas para el despliegue en
y ganen directivas en organizaciones sociales territo-
los territorios. Colaborarán en las escuelas represen-
riales, para fomentar la organización social y para
tantes nacionales y externas del partido.
apoyar a nuestros gobiernos locales con militantes
4. Promoveremos la conformación de comités
que entiendan la realidad de estos espacios. El
políticos distritales que incluyan a diputados, cores y
partido se pondrá a su disposición para difundir y
concejales, coordinadoras territoriales y líderes
apoyar sus candidaturas.
locales priorizadas, para fomentar actividades
4. Invitaremos a nuestros espacios basales a que
conjuntas en los territorios que logren mayor
2019 sea un año de estudio municipalista de toda la
visibilización del trabajo de las militantes, y, en
militancia, para que RD esté preparado para asumir
específico, potenciar el vínculo social de las líderes
los nuevos desafíos.
locales.
5. Desarrollaremos una Escuela de Formación de
Líderes de RD orientada a estudiantes secundarias,
como parte de nuestra estrategia de generar líderes
además de ir a buscarlas.

#UnidasParaCrear 17
.2E. Trabajaremos por un partido que
impulse una agenda de política pública de
alto impacto
Nos tocará asumir la dirección de Revolución Demo-
crática durante un gobierno de derecha que favorece
la acumulación de la riqueza y defiende el modelo
económico neoliberal, que ha precarizado y deshuma-
nizado las relaciones y condición social de nuestras
compatriotas. Nos inquieta que el abuso y la normali-
zación de la desigualdad traigan como consecuencia
segregación geográfica de la población, feminización
de la pobreza, delincuencia, extinción de recursos
naturales y centralización, entre muchos otros proble-
mas. Nuestra misión es rebelarnos ante el sistema y
proponer otro modelo de país, con ideas que convo-
quen a las personas y que confieran esperanzas de
que otro Chile es posible.
¿Cómo lo haremos?
1. Reestructurando las coordinaciones temáticas del
partido mejoraremos la coordinación entre nuestras
representantes –cores, concejales, diputados y
senadores– para levantar temáticas y soluciones de
interés local y nacional.
2. El “Diagnóstico de potencialidad político-social”
pedirá a los territorios que detecten los conflictos y
disputas existentes en su comunidad. Luego, en
coordinación con los frentes y comisiones, se les
solicitarán minutas periódicas sobre ello como
insumo para nuestras representantes y líderes
locales.
3. Llevaremos adelante el Programa de Much*s
desde nuestros espacios de incidencia. Para ello
realizaremos una jornada de consulta a toda la
militancia sobre los compromisos partidarios, de
acción política y programáticos en los que trabajare-
mos en 2019 y 2020, como volver a levantar la
Asamblea Constituyente y recuperar la disputa de
los derechos sociales.
4. Resuelto el punto anterior, propondremos una
agenda corta para trabajo legislativo haciéndonos
cargo de las preocupaciones ciudadanas en base al
poder institucional que contamos, proponiendo
soluciones transformadoras y pavimentando el
camino a nuestro proyecto de largo plazo.
5. Diseñaremos estrategias para disputar agendas
monopolizadas por la derecha: seguridad humana,
trabajo, emprendimiento, FFAA y de Orden, entre
otras. Convocaremos a frentes y comisiones relacio-
nadas que levanten propuestas alternativas al
discurso hegemónico.
6. Haremos una convocatoria a nuestra militancia
para la formación de un Frente de Acción Jurídica,
que sea el encargado de proponer acciones ante
tribunales, órganos administrativos u otros que
permitan al partido tomar la ofensiva en este ámbito
cuando sea necesario.
18 #UnidasParaCrear
.2F. Trabajaremos por un partido que
levante un Municipalismo Transformador
Hemos visto que los gobiernos comunales son espacios
claves para la disputa y transformación social del modelo
desde lo local. Es ahí donde se pueden instalar discursos
que reconozcan a nuevos sujetos e identidades, y a través
de ellos formas alternativas e innovadoras de organizarnos.
RD y el FA tienen la oportunidad de mostrarle a Chile su
capacidad de gobierno y administración, ejecutando
soluciones concretas, con perspectiva democratizadora,
para los problemas diarios de las personas. Levantaremos
proyectos municipales transformadores desde los mismos
territorios, construidos de forma participativa y democráti-
ca, que se hagan cargo de los problemas más sentidos por
los habitantes de las comunas, ofreciendo soluciones
alternativas al mercado y los subsidios. Trabajaremos
intensamente para que estos proyectos transformadores
logren una mayoría social y política en la disputa electoral, a
través de una planificación anual que desarrollará cada
territorio. Ello servirá de hoja de ruta para el trabajo en las
comunas. En paralelo prepararemos a nuestra militancia
para gobernar municipios, generando capacidad ejecutiva
crítica específicamente en lo municipal. Por último, presen-
taremos al Frente Amplio un plan de innovación para los
gobiernos participativos locales, para que de forma conjun-
ta ofrezcamos a Chile una nueva forma de municipalismo
con la cual avanzar a un modelo de democracia radical en el
nivel comunal.
¿Cómo lo haremos?
1. Generaremos un diagnóstico sobre la actual cultura
municipal, incluidas las prácticas clientelares en los
gobiernos locales, para formular una contrapropuesta
que desactive las malas prácticas.
2. Organizaremos el Congreso Municipalista, una instan-
cia participativa, descentralizada y nacional donde
analizaremos proyectos municipales transformadores,
como los de Valparaíso o Recoleta, para rescatar el
aprendizaje de los años de gestión de las alcaldías ciuda-
danas y levantar el modelo de Municipalismo RD, con sus
sellos programáticos, ejecutivos e ideológicos.
3. Con las conclusiones del Congreso elaboraremos un
programa municipal básico con el sello RD, que sea una
orientación inicial que permita definir una gestión
municipal acorde con nuestros principios.
4. Realizaremos discusiones locales de este programa en
las comunas definidas para competir, abiertas a la
ciudadanía a través de cabildos comunales, para promo-
ver programas municipales participativos, con objetivos
claros y medibles en el tiempo.
5. Fomentaremos una agenda de probidad y transparen-
cia para las municipalidades.
6. El festival A Toda Marcha 2019 estará dedicado al
Municipalismo Transformador y se concentrará en
exponer experiencias de América Latina y el resto del
mundo.
7. Impulsaremos que el FA defina una postura única ante
el proyecto de Municipalismo Transformador que le
entregará a Chile.
3 FORJAR NUESTRA CULTURA MILITANTE:
POTENCIAR LO MEJOR
DE LO QUE SOMOS.
En la breve pero vertiginosa historia de nuestro
partido hemos hecho crecer la representación parla-
mentaria del Frente Amplio, pero no hemos podido
construir del todo una cultura política que acompañe
este crecimiento. Tenemos el desafío de impulsar un
proceso de empoderamiento colectivo de personas
que quieran ir de la mano de esta representatividad -
para pasar a la acción. Debemos mantener la ilusión y
profundizar el proceso que abrieron los movimientos
sociales el 2011. En este camino, tenemos que hacer-
nos cargo de implementar formación y divulgación
política, buscando estrategias que entusiasmen y
motiven cada día a más personas, habilitando espa--
cios de incidencia con estilos innovadores que
desafíen las lógicas de la política tradicional.
Por todo esto:
Consolidaremos un modelo de cultura
política diferente: feminista, entusiasta,
creativa, eficaz, diversa, participativa y
deliberativa
Para ello:
3A. Trabajaremos por un partido que
promueva nuevos espacios de
pensamiento y discusión política
Tenemos el deber de movilizar transformaciones
democráticas, culturales y económicas, y eso
requiere un esfuerzo que va más allá de nuestra
militancia. Implica volver a crear un tejido social con
el sentido de comunidad que queremos proyectar a
Chile; implica hacer que las personas vuelvan a
sentir confianza, a conversar con las vecinas del
barrio, a compartir su visión del mundo, lo que
creen y cómo imaginan su país. Tenemos que hacer
brotar en las personas la esperanza de que pueden
cambiar las cosas con pequeñas iniciativas en sus
barrios y localidades. Nuestras compatriotas han de
volver a creer en la política, y para eso tenemos que
partir nosotras con prácticas y acciones que reflejen
las transformaciones que queremos para el país.
Nuestra misión es convocar y abrir nuestros espa-
cios de militancia a los barrios y a la ciudadanía;
debemos proyectar nuestros ideales y provocar que
quienes nos rodean sientan que este proyecto es
suyo y esta comunidad política es su casa. Que sea
esa experiencia lo que impulse a las personas a
creer que tienen el poder de cambiar la sociedad.
Queremos conectar el trabajo de comisiones y
frentes con los desafíos que enfrentan los territo-
rios. Necesitamos generar posturas políticas sobre
los temas que afectan la gestión local, fortalecer las
redes territoriales y abordarlos de manera global y
particular. Debemos planificar agendas de acción
política local desde la reflexión política y la acción
junto a la ciudadanía.
¿Cómo lo haremos?
1. Concretaremos la Fundación RD para fortalecer el
debate político tanto dentro del partido como hacia
la ciudadanía. El segundo semestre de 2019 es el
plazo para echar a andar la institución.
2. Promoveremos instancias de trabajo colaborativo
entre territorios, frentes y comisiones.
3. Promoveremos más Consejos Políticos ampliados
con temas relevantes para el partido.
4. Crearemos un medio de comunicación multiplata-
forma, que permita catalizar la discusión política de
la militancia, potenciar el trabajo de nuestros
espacios basales y representantes, además de
posicionar nuevos liderazgos y vincular al partido
con la ciudadanía.
5. Promoveremos jornadas abiertas de formación
feminista para la militancia y toda la comunidad.
6. Sacaremos el partido a la calle, organizaremos
actos y reuniones públicas fuera de nuestras sedes,
promoviendo el formato de asambleas abiertas a
toda la comunidad.
#UnidasParaCrear 19
 5. Promoveremos la cultura y las demandas de los
¿Cómo lo haremos?
pueblos indígenas del país, estableciendo vínculos con sus
dirigencias y organizaciones.
--
6. Propiciaremos el vínculo con instituciones culturales,
Te invitamos a nuestra jornada
centros de estudios, académicos y gente del ámbito
cultural. La Comisión Cultura será el motor de acciones de
programática del próximo
debate y cambio tales como conversatorios, charlas,
exposiciones y otras instancias periódicas que busquen --
12 de enero para co-construir
instalar el cambio cultural como eje social.

las acciones concretas para

3C. Trabajaremos por un partido que
realizar
fortalezca su militancia,este objetivo.
impulsando la
sana convivencia como principio rector

3B. Trabajaremos por un partido que 3D. Trabajaremos

Una sociedad por autónoma
verdaderamente un partido que
y pluralista
aumente y fortalezca
requiere de una su militancia,
red de organismos e iniciativas cultura-
impulse como sello identitario el arte y la
buscando el equilibrio
les descentralizadas entre
y diversas que mantener
confieran profundi-
cultura
adad,
losforma
activos
y coloryaatraer
la batallaade los que En
las ideas. faltan
el último
tiempo el arte y la cultura han quedado fuera de los
espacios convencionales de la política, pero son impres-
Una sociedad verdaderamente autónoma y pluralis-
cindibles parapolítica
La militancia promover nuevos
implica uno imaginarios,
de los nivelesotras
más
ta requiere de una red de organismos e iniciativas
formas
elevados dedediálogo y reflexión
compromiso colectiva.
cívico, ya que significa partici-
culturales descentralizadas y diversas que confieran
par voluntariamente en una organización cuya principal
profundidad, forma y color a la batalla de las ideas.
Revolución
inquietud son Democrática
los temas dedebe ser un
interés promotor
público. de lade
A pesar
En el último tiempo el arte y la cultura han quedado
diversidad
su relevancia como un las
cívica, valor y de la participación
personas que se animan como
a un
fuera de los espacios convencionales de la política,
elemento
militar sonfundamental
una minoría para
dentrorevolucionar la cultura
de la población; y en el
pero son imprescindibles para promover nuevos
política.
contexto de la juventud chilena, las cifras muestran que
imaginarios, otras formas de diálogo y reflexión
la militancia es más una excepción que una regla. En
colectiva.
La
esecultura
sentido,escada
un derecho
militantey debe estar en
de nuestro el centro
partido del
es una
desarrollo
persona dede nuestrorelevancia
extrema partido y para
del país. El partido
nuestra debey
sociedad,
Revolución Democrática debe ser un promotor de la
situarla
por ello entonces
es deber delen el centrodiseñar
partido de sus mecanismos
políticas, garanti-
para
diversidad como un valor y de la participación como
zando la construcción
estimular y el fortalecimiento
un estilo de vida basado en este de nuestra
compromiso
un elemento fundamental para revolucionar la
identidad.
cívico. De laAsumir
mismaeste desafío
manera, como la
mejorar unparticipación
sello de RD, uno
cultura política.
que emocione,
electoral convoque
en nuestro e inspire,
país está nos al
asociado abrirá
tipo nuevas
de
oportunidades para ofrecer
militantes que formamos enanuestro
Chile unpartido,
caminoyalternati-
en cómo
La cultura es un derecho y debe estar en el centro
vo.
desarrollamos la capacidad de atraer a quienes no
del desarrollo de nuestro partido y del país. El
desean tener un compromiso activo, pero que nos
partido debe situarla entonces en el centro de sus
siguen
¿Cómo de manera positiva para apoyarnos en las urnas.
lo haremos?
políticas, garantizando la construcción y el fortaleci-
miento de nuestra identidad. Asumir este desafío
como un sello de RD, uno que emocione, convoque 1. Incorporaremos las artes y la cultura en nuestras
e inspire, nos abrirá nuevas oportunidades para actividades de manera incremental.
ofrecer a Chile un camino alternativo. 2. Habilitaremos las sedes del partido para que sean
aptas para la realización de actividades culturales y
¿Cómo lo haremos? artísticas, fomentando su difusión y visibilidad.
3. Incentivaremos la creación de Bibliotecas Populares en
1. Incorporaremos las artes y la cultura en nuestras las comunas donde tengamos presencia.
actividades de manera incremental. 4. Desarrollaremos estrategias y acciones que promuevan
2. Habilitaremos las sedes del partido para que sean el vínculo efectivo entre comunidades diversas (migran-
aptas para la realización de actividades culturales y tes, jóvenes, adultas mayores, indígenas, mujeres, etc.) en
artísticas, fomentando su difusión y visibilidad. actividades culturales sistemáticas y permanentes.
3. Incentivaremos la creación de Bibliotecas Popula- 5. Promoveremos la cultura y las demandas de los
res en las comunas donde tengamos presencia. pueblos indígenas del país, estableciendo vínculos con
4. Desarrollaremos estrategias y acciones que sus dirigencias y organizaciones.
promuevan el vínculo efectivo entre comunidades 6. Propiciaremos el vínculo con instituciones culturales,
diversas (migrantes, jóvenes, adultas mayores, centros de estudios, académicos y gente del ámbito
indígenas, mujeres, etc.) en actividades culturales cultural. La Comisión Cultura será el motor de acciones
sistemáticas y permanentes. de debate y cambio tales como conversatorios, charlas,
exposiciones y otras instancias periódicas que busquen
instalar el cambio cultural como eje social.

20 #UnidasParaCrear
Unidas
Para
Crear
Unidas
Para
Crear