Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
2018-2019
Cuprins:
1. Introducere
1.a Obiective
1.b Justificarea Investiției
2. Analiza SWOT
3. Strategia companiei S.C.MasterDrive.S.R.L.
4. Inițierea proiectului
4.a Diagrama GANTT
5. Deviz
1. Introducere
Proiectul își propune îmbunătățirea și modernizarea tronsonului de drum DN1
(E68) pe tronsonul Brasov-Fagaras.
Slăbiciuni:
- Cost ridicat
- Profit inexistent pentru o perioadă de timp
- Cheltuieli de timp mari
- Costuri de mentenanță
-Costuri de fabricare
Oportunități:
- Dezvoltarea deplasării oamenilor/mărfurilor în siguranță
- Sporirea traficului rutiere în zonă
- Creșterea calitativă a produsului final (acesta fiind optimizat în urma
perioadelor de probă)
- Creșterea potențialului turistic în zonă
- Creșterea tranzitului de mărfuri
Pericole:
- Velodyne LiDAR
- INNOVIZ
- Bosch
- Valeo.
Se dorește ca strategia prețului să fie una cât mai stabilă,prețuri stabile, asigurându-
se raportul corect dintre preț și calitatea senzorilor și a aparaturii folosite pentru a
echipa tronsonul de drum. Așteptările din partea clientului , Compania Națională
de Administrare a Infrastructurii Rutiere(CNAIR) :
Fig.4.5-Indicator viteză
Fig. 4.6 Scuar luminat