Universidad Laica Eloy Alfaro De

Manabí

Facultad de Ciencias Informáticas

ASIGNATURA:

Gestión de Proyectos II

Mapa Mental de Gestión y Dirección de Proyectos de software

AUTOR:

Blondet Mieles Diego Javier

CURSO: Octavo Nivel “B”

DOCENTE: Ing. José Bazurto
 Gestión y Dirección de
Proyectos de SOFTWARE

La Gestión de Proyectos no es
más que la capacidad de
reconocer los desafíos que te
proporciona el cliente o
Objetivo Funciones Planificación
la Empresa, para a través de
ellos encontrar, revisar y
evaluar las múltiples
soluciones, seleccionando la
que más responda a las El objetivo primordial de la gestión La planificación define los
definiciones de eficiencia de proyectos es canalizar el trabajo
La gestión de proyectos objetivos o metas de la
y calidad, para después de los desarrolladores de forma de software es la organización, trazándose
eficiente y productiva, de manera encargada de planificar una estrategia a seguir para
ponerla en práctica, acorde a que conduzca al éxito del proyecto, todo el proceso de alcanzar dichas metas y
los objetivos y planificación que demasiadas veces se deja de desarrollo del producto. realizar un conjunto de
planes para coordinar las
establecidos. conseguir.
actividades.

El éxito de los proyectos Herramientas de

incluye la gestión activa de •- Emplea Metodologías bien Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos Hace uso conjunto de los procesos de la gestión de definidas.
simplemente en procesos, conocimientos, proyectos a fin de cumplir
•- Realiza medidas repetibles
conducir un proyecto habilidades, herramientas y exitosamente con los
y confiables.
desde el comienzo técnicas que orienten y requisitos del Patrocinador, - AgileTrack
hasta un final motiven al personal a realizar el Cliente y los demás •- Estima costos y tiempos. - Gantt PV
satisfactoriamente su trabajo interesados.
satisfactorio dentro del proyecto.
•- Da elementos para la - DotProject
gestión de los proyectos.
-Open Workbench
•- Replantea resultados para
ajustar la información - MS Project
disponible.