SC TAMISA PRINT SRL

Detalii dosar

Date generale / Cerere de finantare

Numele firmei: SC TAMISA PRINT SRL

Codul unic de 39326968

inregistrare:

Forma juridica SRL

de constituire:

Data 10.05.2018/J26/730/10.05.2018
înfiintarii/Numar
Registrul
Comertului:

Adresa Tg Mures, Str. Ana Ipatescu, Nr. 9, Jud. Mures, Tel:0744785555, tamisaprint@gmail.com
solicitant:

Județul: Mures

Nr. Telefon: 0744785555

Nr. fax: -

Adresa de tamisaprint@gmail.com
e-mail:

Activitatea Producție
codului CAEN
pe care se
solicita AFN
este:

Codul CAEN al 1721

activitatii
pentru care se
solicita
finantare:

Valoarea 200
capitalului
social:

Natura
capitalului Natura capitalului social (%) Actionar persoana fizica (%)
social:
Roman 100

Strain "

Persoana de Craciun Ioan

contact:

1 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Asociati,
actionari: Nume si prenume / Domiciliu / sediul societatii Pondere CNP
denumire in
capital
social %

Craciun Ioan Str. Cerbului, Nr. 5, Tirgu Mures, 100 1550205264372

Jud. Mures

Mentionati daca
reprezentantul
legal (asociat
sau actionar)
s-a intors in
Romania din
diaspora pentru
deschiderea
unei afaceri
prin intermediul
StartUP Nation

Administratori:
Nume si prenume / Domiciliu / sediul societatii CNP / CUI
denumire

Craciun Ioan Str. Cerbului, Nr. 5, Tirgu Mures, Jud. 1550205264372

Mures

Persoane de
contact Denumire Adresa Email Telefon Numele Telefon
responsabile de persoanei persoana
elaborarea și desemnate desemnata
implementarea
proiectului: Societatea SC TAMISA Tg tamisaprint@gmail.com 0744785555 Craciun Ioan 0744785555
beneficiara PRINT SRL Mures,
(obligatoriu) Str. Ana
Ipatescu,
Nr. 9,
Jud.
Mures

Societatea
care
asigura
consultanta
pentru
elaborarea
proiectului
(daca este
cazul)

2 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Categorie IMM: Microîntreprindere

Conform
prevederilor
Legii nr
346/2004
privind
stimularea
înfiintarii si
dezvoltarii
întreprinderilor
mici si mijlocii.

Prezentarea societatilor din grup: Daca societatea aplicanta face parte dintr-un grup, pentru fiecare societate din grup se vor prezenta
urmatoarele informatii: denumire, CUI, legaturi cu societatea ce solicita AFN - Daca este cazul -

Nu este cazul

Fișiere încărcate:

Anexa 3
Anexa 5
Anexa 2
Copie CI
Copie CUI

2. Viziune, strategie

În acest capitol de început încercaţi să răspundeţi la următoarele întrebări:

A. Care este esenţa afacerii ? Ce anume va genera bani şi profit ?

Intrebare Raspuns

SC TAMISA PRINT SRL isi propune sa desfasoare activitatea de productie si

comercializare a ambalajelor din carton. Aceasta clasa include: -fabricarea hartiei si
cartonului ondulat -fabricarea ambalajelor din hartie sau carton ondulat -fabricarea
ambalajelor din carton, pliabile -fabricarea ambalajelor din carton solid -fabricarea
Care este domeniul pentru
altor ambalaje din hartie si carton -fabricarea de saci si pungi din hartie -fabricarea
care solicitați finanțare?
bibliorafturilor si a articolelor similare
Activitatea principala a proiectului se incadreaza la sectiunea „C – Industria
prelucratoare” a codului CAEN si este activitate eligibila in cadrul programului Start
Up Nation

Care este locația Proiectul va fi implementat intr-un spatiu inchiriat cu o suprafata de cca 200 mp pe
(previzionată) unde va fi raza Municipiului Tirgu Mures.
implementat proiectul?

Esenta afacerii consta in realizarea unei linii de productie a ambalajelor din carton
care sa completeze o linie de productie de materiale tiparite care va fi achizitionata
Care este esența afacerii
din surse proprii de asociatul unic al firmei, astfel dezvoltand o activitate economica
dumneavoastră?
care sa conduca la cresterea nivelului de trai si al standardului de viata al tuturor
celor implicati.

Profitul va fi generat din productia si vanzarea de cutii de carton, in primul rand, dar
Ce anume va genera bani și
si din productia si vanzarea de alte materiale tiparite, de genul flyere, pliante, afise,
profit?
mape de prezentare, carti de vizita, reviste, tipizate, etc.

Menționați alte elemente relevante care duc la succesul afacerii dumneavoastră.

Viziunea, ca obiectiv final, acestui plan de afaceri este „infiintarea si dezvoltarea unei afaceri de succes in domeniul
productiei de ambalaje din carton dar si in domeniul activitatilor de tiparire prin infiintarea si dezvoltarea unui centru de
tiparire si productie ”.
Societatea va produce ambalaje si alte materiale tiparite la cele mai inalte standarde in Romania depasind asteptarile
clientilor, la preturi accesibile si intr-un timp cat mai scurt.

3 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Misiunea firmei este satisfacerea asteptarilor clientilor si partenerilor acesteia:

• Concentrarea pe relatii de lunga durata cu parteneri care vor sustine pozitia firmei pe piata;
• Asigurarea pe termen lung a cresterii profitului;
• Mentinerea unui mediu de inalt profesionalism, cresterea performantelor si atingerea obiectivelor firmei.
Astazi, ambalajul este considerat un concept multifunctional si deschis care prin dezvoltarea inovativa trebuie adapat noilor
cerinte ale pietei. Pentru intreprindere este necesara gasirea unui ambalaj individual optim pentru fiecare produs in parte.
Ambalajul se dovedeste a fi un element de legatura integral pentru organizarea produsului si pentru un marketing de succes
al produsului. De asemenea, organizarea sistemului produs - ambalaj necesita o gandire complexa precum si utlizarea unor
metode sistematice, inovative si orientate.
Cresterea volumului productiei industriale si alimentare, aparitia de noi materii prime, materiale si tehnologii, intensificarea
comertului intern si international au generat preocupari sporite pentru gasirea de noi solutii, reconsiderandu-se raporturile
de interdependenta producator-consumator, primul trebuind sa tina seama in masura tot mai mare de cerintele celuilalt.
Afacerile din retail se dezvolta pe fondul consumului tot mai mare al populatiei. Astfel romanii au cumparat in primele patru
luni ale anului 2018 cu peste 18% mai multe produse alimentare si nealimentare decat in aceeasi perioada din 2017.
In directionarea productiei si consumului de ambalaje, un rol de frunte revine cresterii continue a necesarului de marfuri al
populatiei. La nivelul actual de dezvoltare a productiei si schimbului mondial de marfuri, peste 90%, din marfuri necesita
ambalaje; acestea evidentiaza implicatiile cresterii necesarului de marfuri pentru populatie cu structura si dimensiunile
productiei nationale si mondiale de ambalaje.
Pe termen scurt, societatea isi propune sa-si consolideze relatiile cu clientii traditionali atat pentru realizarea produselor de
tipografie, cat si pentru producerea ambalaje din carton. Se urmareste realizarea produselor la termenele consimtite prin
contractele incheiate cu partenerii, cu incadrarea in costurile prevazute si incasarea contravalorii acestora, aceasta find o
conditie de baza in asigurarea sursei de finantare a activitatii firmei.
Pe termen mediu si lung, se urmareste cresterea continua a calitatii produselor executate si a serviciilor prestate, achitarea
la termen a datoriilor exigibile in paralel cu cresterea nivelului de competitivitate prin imbunatatirea performantelor,
cresterea prestigiului firmei si construirea unei imagini de excelenta - prin seriozitate si competenta in activitatea
desfasurata; acestea fiind conditii in vederea obtinerii de contracte avantajoase.

B. Unde vrei să ajungi in urmatorul an. Fixează-ţi obiective cuantificabile!

Obiective UM N+1

Cifra de afaceri: Lei 1232760

Profit Lei 535232.16

Număr de salariaţi Numar mediu annual de angajati 3

“Nota - N+1 reprezintă anul calendaristic imediat următor finalizării implementării proiectului (exemplu: daca ultima
rambursare a fost făcută la data de 29 septembrie 2019 - N+1 reprezintă exercițiul financiar care incepe la 01 ianuarie 2020
și se termină la 31 decembrie 2020). „

C. Activităţi necesare implementarii proiectului

Menționați unde și cum va fi asigurată
locația de desfășurare a proiectului
(prestarea activității la terți, asigurarea
spaţiului de productie / comercial prin
achiziţie / închiriere, elaborare proiecte
tehnice, obţinere avize, acorduri, autorizaţii
necesare dacă e cazul amenajare spațiu,
etc.)
Locatia de desfasurarea a proiectului va fi asigurata prin inchirierea
unui spatiu in suprafata de circa 200 de metrii patrati in Muncipiul
Tirgu Mures. Spatiul trebuie sa permita descarcarea si depozitarea
materiei prime, in principal hartie si carton, precum si depozitarea
produselor finite pana la momentul livrarii acestora catre clienti.
Totodata acesta trebuie sa permita si amplasarea tuturor utilajelor
aferente fluxului tehnologic.

4 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Proiectul urmareste crearea pe termen nedeterminat a 3 locuri de

Precizați cum veți asigura recrutarea /
selecţia și angajare personalului necesar -
inclusiv instruirea acestuia.
munca. Angajarea pe aceste posturi se va face cu respectarea legii,
a principiului transparentei si a egalitatii de sanse. Activitatea de
recutare se va face cu implicarea AJOFM Mures si va cuprinde
urmatoarele etape:
- Anunt de recrutare personal, pe specializari, in ziar local si la sediul
AJOFM Mures
Prima etapa in recrutarea personalului este efectuate procedurilor
de publicitate si informare cu privire la oportunitatea de angajare.
Astfel vor fi publicate anunturi in ziare de circulatie locala in care vor
fi mentionate posturile care urmeaza a fi scoase la concurs. In
paralel va fi comunicat AJOFM Mures numarul si tipul de posturi,
identificat prin Calsificare COR, necesar pentru completarea
structurii de personal.
- Analiza CV-urilor primite si programarea interviurilor persoanelor
selectate
Dupa primirea CV-urilor persoanelor interesate, vor fi selectate
acelea care corespund din punct de vedere al cerintelor solicitate. In
aceasta etapa se va acorda o atentie sporita respectarii egalitatii de
sanse intre barbati si femei, mai ales in ceea ce prineste selectarea
potentialilor candidati
- Sustinerea interviurilor
In aceasta etapa candidatii selectati vor sustine interviuri cu
reperezentantii beneficiarului. Ca urmare a acestei activitati vor fi
identificati angajatii care corespund cerintelor angajatorului
- Selectarea viitori angajati
Candidatii calificati sunt obligati sa se prezinte la post in termen de
maximum 15 zile calendaristice de la data luarii la cunostinta. In
cazul neprezentarii la post, la termenul stabilit, postul este declarat
vacant, urmand sa se comunice urmatoarei persoane reusita la
concurs, posibilitatea de a se angaja pe postul respectiv
Instruirea si pregatirea personalului va avea drept obiectiv
familiarizarea lucratorilor cu noul utilaj si pregatirea acestora in
protectia muncii. Activitatea de instruire si pregatire a personalului
va fi efectuata de personal specializat din partea furnizorilor

Etapele principale ale procesului de aprovizionare sunt:

Calculul necesarului de aprovizionat – determinarea calitații,
cantitații, a locului si a termenului de livrare.
Calculul si exprimarea necesarului de aprovizionare trebuie sa se
faca cu o frecvența si o precizie apropiata de cea a cererilor de
livrare si a clienților astfel incat sa se reduca stocurile.

Alegerea furnizorului
Este activitatea de cautare a unui furnizor ( o sursa) de materii
Cum veți asigura aprovizionarea cu materii
prime sau produse care reprezinta cel mai bun raport preț-calitate.
prime, materiale, produse finite, mărfuri,
Pentru a diminua riscul aparitiei unei sincope in procesul de
asigurarea condiţiilor tehnico-economice,
aprovizionare cu materii prime se va opta pentru alegerea unor
sanitare etc. cu precizarea surselor de
surse multiple de aprovizionare. Acest tip de aprovizionare va
finanțare pentru acestea.
asigura o aprovizionare relativ sigura pe perioade lungi de timp in
paralel oferind si avantajul unor preturi mai bune bazat pe
concurenta dintre furnizori.

Negocierea condițiilor de cumparare

Emiterea si administrarea comenzilor
Sumele necesare asigurarii materiei prime vor fi asigurate in prima
faza din resursele proprii ale asociatului unic al firmei, ulterior
acestea urmand a fi asigurate din activitatea economica curenta.

5 / 14

Ce alte activități considerați relevante
pentru implementarea proiectului
dumneavoastră, care este calendarul de
implementare, ce costuri implică și cum le
veți asigura finanțarea?
3. Resurse umane
3.1 Management
Nume şi Funcţia în societate şi
prenume şi principalele responsabilităţi
vârsta pe scurt
Craciun Ioan Administrator - coordonarea
63 de ani activitatilor de vanzare si
promovare contactarea noilor
clienti, negocierea si incheierea
de contracte, administrarea
companiei la nivel de logistica
si gestiune, contactarea
partenerilor interni si externi si
dezvolatarea realtiilor cu
acestia, organizarea
portofoliului de produse/servicii
a companiei, sprijin tehnic in
procesul de productie
SC TAMISA PRINT SRL
proiectului se va realiza atat prin prisma atingerii indicatorilor
calitativi, cat si a celor cantitativi, iar pe parcursul integrarii
investitiei in activitatea societatii, se va atinge indicatorul de
eficienta la nivelul afacerii: productivitatea, atat din punct de vedere
a angajatilor, cat si a activitatii in general.
Calendarul de implementare a proiectului este:
- Asigurarea spatiului necesar desfasurarii procesului de productie –
1 luna de la semnarea acordului de finantare. Contravaloarea chiriei
va fi asigurata in primele luni din sursele proprii ale asociatului unic,
urmand ca ulterior aceasta sa fie asigurata din veniturile obtinute
din activitatea economica
Spatiul necesar activitatii de productie va fi inchiriat si va consta
dintr-o hala racordata la reteaua de energie electrica (curent
trifazic), apa, gaze naturale (centrala termica) si canalizare, avand
un spatiu suficient de mare incat sa permita instalarea utilajului si
stocarea materieie prime si a stocului de produse finite.
- Recrutarea personalului – luna a doua de la semnarea acordului de
finantare
- Achizitia utilajului de lipire in 3 puncte si pliere a cutiilor – luna a
doua si a treia de la semnarea acordului de finantare. Sumele
necesare achizitiei vor fi asigurate din bugetul proiectului, acestea
ridicandu-se la valoarea de 199.920 lei.
Achizitia se va face cu respectarea principiului nediscriminarii,
tratamentului egal si transparentei
- Instruirea personalului
Instruirea personalului se va face de catre furnizorul liniei de lipit si
de catre asociatul unic, domnul Craciun Ioan, acesta avand o vasta
experienta in domeniu.
- Aprovizionarea cu materie prima
Experienţa în domeniu Studii/Specializări
cu impact asupra
afacerii propuse
Domnul Craciun Ioan are o bogata
exeperienta in domeniul vanzarilor si
administrarea afacerii, acesta lucrand in
perioada 2011-2012 ca si Agent de vanzari
la SC Alexander Hydro Project SRL
–Bucuresti, in perioada 2013-2016-Agent de
vanzari la SC Ecohelp SRL Tg.Mures si in
perioada2016-2017-Director de vanzari la
SC Montaj & Roof SRL –Mures. In anul 2018
a fost angajat ca si Sef Birou Aprovizionare
la Dachdeker Zimerei
Unna/Dortmund-Germania
6 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Reprezentant legal:

Nume și prenume Craciun Ioan

M/F M

Vârsta 63

Număr de locuri de muncă cu normă întreagă pe perioadă nedeterminată ce urmează a fi create după
intrarea în vigoare a acordului de finanțare:

2019

Total 3
* Se va face dovada angajării persoanelor cu contract de muncă cu norma întreagă pe perioadă nedeterminată pana la
momentul plății ultimei cereri de plată/ rambursare.
„Se va calcula automat de către aplicaţie: X ≥ 2 = 10 puncte”
Loc de munca ocupat de persoane defavorizate*/ absolvenți după anul 2012/șomeri:
Minim un loc de muncă din cele de mai sus creat pentru persoană defavorizate* / absolvent după anul 2012/șomer:
DA (minim 1 loc) Număr total locuri de muncă nou create pentru persoane defavorizate*/ absolvenți după anul 2012 / șomeri:
3

Observaţii: Se acordă 5 puncte suplimentar pentru minim 1 loc de muncă din cele de mai sus create ocupat de 1 persoana
defavorizata*/ absolvent după anul 2012/șomer
* definite conform Hotărârii de Guvern nr. 784/2018 - pentru stabilirea unor măsuri necesare în vederea implementării
Programului operaţional Ajutorarea persoanelor.

Dovada locurilor de muncă ocupate de persoane defavorizate*/absolvenți după anul 2012/șomeri se va prezenta pana la
momentul platii ultimei cereri de plată/rambursare.

Prin absolvent după anul 2012 se intelege absolvent incepand cu 1.01.2013 cu diploma(adeverinta) sau certificat de
absolvire pentru studii conform legii educatiei naționale nr. 1/2011”

4. Prezentarea proiectului

4.1. Descrierea proiectului de investiţii

Precizaţi în ce constă proiectul (înfiinţarea unei capacităţi de producţie/servicii; dezvoltarea portofoliului de produse/servicii;
modernizarea/retehnologizarea) şi care sunt principalele activităţi necesare pentru realizarea acestuia.
Intrebare Raspuns

Prin intermediul prezentului proiect se doreste dezvoltarea unei activitati

Detaliaţi investiţiile ce urmează a fi
realizate în cadrul proiectului si
activităţile firmei pentru care sunt
necesare fiecare dintre acestea.
ecnomice in domeniul productiei de ambalaje de carton. In acest sens
sunt necesare o serie de utilaje specifice acestui domeniu. Astfel pentru
realizarea ambalajelor din carton va fi achizitionata din alocarea
financiara nerambursabila o masina de pliat si lipit cu fund autoblocant
care are rolul de indoiere si lipire propriuzisa a cutiei. Acest utilaj este
ultima componenta a unui flux tehnologic care mai contine si o masina
de tipar offset in 4 grupuri (policromie), si o masina de stantat.
Masina de tipar offset realizeaza tiparirea informatiilor pe viitoarea cutie
(text, imagine, text si imagine, etc.). Masina de stantat are rolul de a
decupa coala de carton intr-o forma prestabilita viitoarea cutie. Aceste
doua utilaje vor fi achizitionate de catre asociatul unic al firmei ca si
utilaje second-hand avand in veder costurile foarte mari a unor astfel de
utilaje noi

7 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Fluxul tehnologic in cazul realizarii ambalajelor de carton, in special al

Prezentaţi detaliat fluxul activității
pentru care se solicită finanțare şi
principalele utilaje şi echipamente
utilizate, precum și integrarea
echipamentelor achiziționate prin
program în fluxul activității.
cutiilor consta in urmatoarele operatiuni:
- Aprovizionarea cu materii prime si auxiliare (hartie si carton de diferite
gramaje)
- Debitarea hartie/carton
- Realizarea designului pentru imprimarea informatiilor pe coala
- Imprimarea(tiparirea) efectiva a designului cu ajutorul masinii tipar
offset in 4 grupuri
- Stantarea (decuparea) individuala a cutiilor cu ajutorul masinii de
stanta
- Plierea si lipirea cutiilor cu ajutorul masinii de pliat si lipit cu fund
autoblocant
- Depozitarea produselor finite
- Livrarea produselor finite
- Intocmirea facturii catre client
Prin programul Start-Up Nation va fi achizitionata masina de pliat si lipit
cu fund autoblocant
Caracteristici:
Carton : 220-800gsm
Putere consumata: AC 380V 3kW
Viteza : 0-220m/min
Lipire in trei puncte cu discuri
Alimentare automata
Adeziv : acrilic
Greutate: 2000kg
Dimensiuni: 8300x1000x1350mm

Avand in vedere faptul ca procesul tehnologic de productie a cutiilor de

carton necesita o serie de utilaje specializate care incorporeaza in ele o
tehnologie foarte avansata, preturile de vanzare ale acestora sunt foarte
mari. In vederea realizarii fluxului tehnologic complet este nevoie de
minimum 3 echipamente: masina de tipar, masina de stantat si masina
de pliat si lipit. Pe piata second-hand pot fi achizitionate masinile de
Descrieți rolul si importanta elementelor tiparit si cele de stantat la un cost de cca 50.000 de euro. Avand in
de cost pentru care solicitati finantare . vedere costurile mari cu aceste doua masini este vitala identificarea unei
alte surse financiare pentru achizitionarea elementului final al fluxului,
respectiv masina de pliat si lipit, masina vitala pentru obtinerea
produsului finit. Programul Start – Up Nation ofera posibilitatea
achizitionarii acestui element vital al procesului tehnologic, fara acest
aport fiind imposibila realizarea investitiei in conditii de eficienta
economica.

Cum veți asigura , dacă este cazul, Celelalte doua elemente ale fluxului tehnologic, respectiv masina de tipar
celelalte echipamente necesare fluxului si masina de stantat vor fi achizitionate din surse proprii de catre
tehnologic, echipamente care nu fac asociatul unic al firmei, urmand ca acestea sa fie cumparate de pe piata
obiectul achizitiei prin proiect dar care second – hand.
sunt necesare pentru obtinerea
produsului/serviciului descris in planul
de afaceri.1

4.2. Locaţie proiect şi modul de asigurare cu utilităţi

Sediu social: Judet Mures

Adresa Str. Ana Ipatescu, Nr. 9

Localitate Tirgu Mures

Regiune de dezvoltare: Regiunea de dezvoltare Centru

Urban

Locul implementarii proiectului:

8 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Regiune de dezvoltare: Regiunea de dezvoltare Centru

Judet: Mures

Adresa Tirgu Mures

Urban

Sediul social si locația implementării proiectului se află în localități (rural sau urban) din județele în care număr de IMM la
nivel județean/ 100 locuitori < 4

Pentru identificarea situației numărului de IMM la nivel județean/ 100 locuitori consultați Anexa nr. 14 la procedura de
implementare a programului. Pentru obținerea punctajului, atât sediul social cât și locația implementării trebuie să se afle în
tipul de localitate pentru care a optat. De asemenea, pe toată perioada de implementare și monitorizare (3 ani începând cu
anul următor acordării AFN) sediul social și locația implementării trebuie menținute în tipul de localități pentru care a obținut
punctaj.

4.3. Dimensionare valoare de investiţie

Sumele se introduc fara virgule, puncte sau spatii! Pentru evidentierea zecimalelor se foloseste punctul.
(ex: 119999.99)

TIPUL SOCIETĂȚII

Neplatitor TVA

Nr. Element de Denumire Număr Bucăţi Valoare unitara Valoarea Valoarea TVA Valoarea TVA Valoare Codul de
Crt. investiţie / totală fara nedeductibil deductibil eligibila clasificare
Cheltuieli TVA - lei
operationale

ACTIVE CORPORALE 1

1 Echipamente 168000.00 31920.00 199920.00

tehnologice*, inclusiv
echipamente IT,
elevatoare,
incarcatoare

Masina de pliat si lipit cu fund autoblocant 1 168000 168000 168000 2.1.9.2

TVA 31920

2 Autoutilitare și
autovehicule cu
destinație specială, cu
excepţia vehiculelor
simbol G, conform
Ordinului MLPTL
211/2003 cu
modificările şi
completările ulterioare

3 Mobilier, aparatură
birotică şi sisteme de
protecţie a valorilor
umane şi materiale,
conform grupei nr. 3
din HG 2139/2004

3.3 Două plăci informative

programul de
finanțare Start-up

9 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

4 Instalaţii/echipamente
specifice în scopul
obţinerii unei economii
de energie

5 Instalaţii de încălzire
sau climatizare

SUBTOTAL ACTIVE 168000.00 199920.00

CORPORALE 1

ACTIVE CORPORALE 2

6 Spaţii de lucru, spaţii

de producţie şi spaţii
pentru prestări servicii
şi comerţ

7 Autoturisme, autobuze,
microbuze, biciclete,
mopede, motociclete,
Kart, ATV, rulote cu
sau fără motor,
remorci și
semiremorci,
platforme, izoterme și
frigorifice, doc plutitor,
șalupe maritime
pentru călători,
ambarcaţii fluviale de
agrement, aparate de
zbor,

SUBTOTAL ACTIVE
CORPORALE 2

SUBTOTAL ACTIVE 168000.00 199920.00

CORPORALE

ACTIVE NECORPORALE
ȘI ALTE CHELTUIELI 1

8 Salarii, utilități, chirii,

servicii de
contabilitate

9 Pagină web pentru

prezentarea și
promovarea activităţii
inclusive cheltuieli de
promovare on-line si
cheltuieli înregistrare
fără hosting.

10 Brevete de inventie,
francize, etichetare
ecologică

11 Cursuri de dezvoltare
a abilităţilor
antreprenoriale

12 Consultanţă

13 Software-uri necesare
desfăşurării activităţii,
inclusiv licenţe și
software pentru
comerţul on-line

SUBTOTAL ACTIVE
NECORPORALE ȘI
ALTE CHELTUIELI 1

ACTIVE NECORPORALE
ȘI ALTE CHELTUIELI 2

10 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

14 Cheltuieli financiare
aferente
creditelor/garanțiilor
obținute pentru
creditele contractate
de beneficiari în
vederea realizării
planurilor de investiții
acceptate în cadrul
programului, pentru
solicitanții care
utilizează credit
pentru implementarea
proiectului.

SUBTOTAL ACTIVE
NECORPORALE SI
ALTE CHELTUIELI 2

SUBTOTAL ACTIVE
NECORPORALE SI
ALTE CHELTUIELI

TOTAL GENERAL 168000.00 199920.00

PROCENT ECHIPAMENTE TEHNOLOGICE SI SOFTWARE PENTRU PUNCTAJ 100.00%

PROCENT ACTIVE CORPORALE 1 100.00%

PROCENT ACTIVE NECORPORALE SI ALTE CHELTUIELI 1 0.00%

Nota:
- La dimensionarea valorii proiectului de investiţii se vor considera numai cheltuielile eligibile;
- Se pot ataşa oferte ale elementelor de investiţii care se doresc a fi achiziţionate în cadrul proiectului;
-* Prin echipamente tehnologice, conform grilei de punctaj, se înțeleg toate bunurile descrise în grupele 2.1, 2.2. si 2.3.6. din
H.G. 2139/2004 pentru aprobarea Catalogului privind clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe, sau
obiecte de inventar asimilate grupelor menționate. În categoria echipamentelor pentru care se obține punctaj suplimentar
sunt asimilate următoarele: mijloace fixe si obiecte de inventar pentru locurile de joacă și săli de sport, fitness, x-body și de
forță, drone, terenuri artificiale pentru sport.

Au fost încărcate următoarele oferte:

Prezentare 1

4.4. Plan de finanţare a proiectului

a) Structura de finanţare a proiectului de afaceri:

Sursa de finanțare
RON %

Ajutor de minimis 199920 100

Aport propriu (pentru proiecte mai mari de 200.000 lei) 0 0

Total 199920.00 100

Pentru calculul echipamentelor tehnologice și software-uri necesare desfășurării activității din valoarea planului de afaceri se
adună punctul 1 (1.1+1.2) cu 4 (4.1+4.2) cu 5 (5.1+5.2) și cu punctul 13 (13.1+13.2) și se calculează procentul din total
cheltuieli eligible

Solicit avans în valoare de maxim 30% din valoarea totală a cheltuielilor eligibile

Da
Valoare solicitată avans 59000

11 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

În cazul în care aplicanții au optat pentru avans și din diverse motive nu îl obțin, toată valoarea eligibilă a proiectului va
putea fi solicitată la ultima tranșă de rambursare / plată.
Echipamente tehnologice și software-uri necesare desfășurării activității în pondere:

mai mare sau egală cu 60% din valoarea planului de afaceri (Se va puncta 10 puncte)

Acționarii/ asociații solicitantului au avut calitatea de administrator sau asociat unic într-o societate comercială care a fost în
declarată în insolvență sau faliment în ultimii 5 ani (2013, 2014, 2015, 2016, 2017).

Nu

Se va puncta 25 puncte opţiunea NU

5. Analiza pietei

5.1. Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei

Descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră in raport cu cele oferite de concurenţă).
Piata ambalajelor de hartie este o piata in continua crestere. Pe acest trend ascendent si raportat la cresterea cererii de
materie prima, furnizorii de hartie/carton ar putea fi intr-o pozitie dominanta. Aceasta potentiala pozitie dominanta este
contracarata de existenta pe piata a unui numar suficient de mare de furnizori incat sa nu detina o putere de negociere care
sa impiedice o dezvoltare corecta a pietei. Clientii sunt intr-o pozitie mai precara in prezent, datorita modificarilor legislative
care le impune eliminarea treptata a ambalajelor actuale din plastic. Totodata, numarul relativ scazut de producatori de
ambalaje din hartie face ca din acest punct de vedere puterea de negociere a acestora sa fie limitata.
Aceesul pe piata al noilor competitori este destul de dificil deoarece este o piata specializata care presupune un grad de
cunostinte tehnice si organizatorice destul de ridicat.
Avand in vedere ca produsele de substitutie sunt reprezentate de ambalajele din plastic, ambalaje care in prezent sunt
desconsiderate din ce in ce mai mult, iar utilizarea lor este descurajata, consideram ca nu exista in prezent o amenintare
reala a produselor de substitutie.
In ceea ce priveste competitorii directi, precizam faptul ca dimensiunea actuala a pietei permite desfasurarea activitatii fara
a intra intr-o competitie directa cu acestia.
Comertul mondial, confruntat cu cerintele in plina crestere ale consumatorilor si cu schimbarile intervenite in optica
organizatorilor sistemelor de distributie cu privire la locul si functiile ambalajelor in vanzarea marfurilor, au stimulat aceste
tendinte ale productiei de bunuri.
Piata ambalajelor va inregistra o crestere importanta in perioada urmatoare, pentru ca aceasta se va dezvolta aproape in
egala masura cu cresterea puterii de cumparare a romanilor, ceea ce va face ca producatorii sa se bata pe etichete si
ambalaje de buna calitate.
O inflentata puternica este data de piata industriei prelucratoare, iar in cadrul acesteia piata alimentara si a bauturilor
contribuind cu cea mai mare pondere la totalul ambalajelor introduse in piata. Potrivit Comisiei Nationale de Prognoza,
evolutia acestui sector in urmatorii 5 ani identifica o crestere constanta, cuprinsa intre 3 si 4 procente pe an, care va aduce
dupa sine o maturizare si o previzionare optima pe aceasta piata.
Piata ambala¬jelor din carton a crescut cu 16% fata de anul precedent, iar datele statistice arata o continuare a ten¬dintei
de crestere. Conform esti¬marilor piata de carton , celu¬loza si de hartii igienico-sanitare se ri¬dica la aproape jumatate de
miliard de euro.
Produsele se vor adresa clientilor magazinelor alimentare si nonalimentare de pe raza municipiului Tirgu Mures si din Judetul
Mures, in prima faza, urmand ca ulterior sa se incerce o extindere a pietei si in judetele limitrofe.
Preţul reprezintă cea mai mobilă componentă a mixului de marketing. El poate fi modificat rapid, spre deosebire de celelalte
componente ale mixului de marketing, iar schimbările de preţ atrag de regulă un răspuns imediat din partea pieţei. În
acelaşi timp preţul este şi componenta mixului de marketing mai puţin controlabilă de către întreprindere. Prin flexibilitatea
să, în cadrul pieţelor unde acţionează jocul cererii şi ofertei, preţul tinde să ocupe, în astfel de perioade, un loc prioritar în
arsenalul strategic şi tactic al întreprinderii. Strategia de piaţă constituie punctul de plecare pentru întregul mix de
marketing, deci şi pentru politica de produs. Pentru politica de preţ, acest lucru presupune încadrarea acesteia în strategia

12 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

globală a firmei faţă de piaţă şi raportarea la obiectivele strategiei de piaţă. Legăturile cu strategia de piaţă întăresc şi
corelarea politicii de preţ cu celelalte componente ale mixului de marketing. De fapt, toate componentele mixului au ca
punct de plecare piaţa cu cerinţele ei, faţă de care atitudinea şi răspunsul firmei iau forma unei anumite strategii.
In vederea diferentierii fata de concurenti, si raportat la faptul ca societatea beneficiaza de o alocare financiara
nerambursabila care ii permite o mai buna distributie a resurselor financiare, firma va practica, in faza de patrundere pe
piata, un pret sub cel al concurentei. Ulterior, in urma cresterii cotei de piata si a notorietatii, preturilor vor putea suferii
modificari in functie de strategia de marketing adoptata.

5.2. Piaţa şi promovarea noului produs/serviciu

5.2.1. Produsul nou

Descrierea exactă a produsului/serviciilor (se va completa secțiunea aferenta domeniului economic pentru care
se solicită finanțare – producție/comerț/servicii cuprinzând date estimative pentru un exercițiu financiar de 1
an calendaristic după finalizarea implementării proiectului):

Venituri totale anuale

Cantitatea anuala
estimate a fi realizate
Domeniul de activitate Produsul Pret unitar estimata a fi
din activitatea
comercializata
propusa

- în cazul produselor finite prezentaţi pe scurt o Cutii paste dimensiunea 1.19 180000 214200
descriere fizică, caracteristici tehnice, performanţe, desfasurata se obtine
utilităţi, căror nevoi răspund, etc. dupa stantare din
tiparul pe o coala 35x50
sau 50x70 cm

&nbsp Cutii cartofi prajiti 0.79 240000 189600

dimensiunea
desfasurata se obtine
dupa stantare din
tiparul pe o coala 35x50
sau 50x70 cm

&nbsp Cutii burger 1.13 192000 216960

dimensiunea
desfasurata se obtine
dupa stantare din
tiparul pe o coala 35x50
sau 50x70 cm

&nbsp Cutii crispy (mic mediu 1.7 360000 612000

mare) dimensiunea
desfasurata se obtine
dupa stantare din
tiparul pe o coala 35x50
sau 50x70 cm

- în cazul serviciilor, descrieţi trăsăturile

caracteristice ale acestora, în aşa fel încât să se
înţeleagă la ce servesc serviciile prestate de dvs.

- în cazul comerţului, precizaţi grupele de produse

ce le veţi vinde şi aria de valorificare, dacă
vânzarea este cu amănuntul sau cu ridicata şi dacă
veţi furniza servicii specifice (post vânzare,
transport, garanţie, reparaţii etc);

6.1.Proiecţiile financiare se vor completa în aplicație după modele prestabilite

Suma – Lei
Cheltuieli de producţie/exploatare %
N+1

Materii prime și materiale consumabile 478374 68.58

Alte cheltuieli materiale

13 / 14
 SC TAMISA PRINT SRL

Alte cheltuieli externe (cu energie și apă) 18000 2.58

Cheltuieli privind mărfurile

Cheltuieli cu personalul (salarii, indemnizații, asigurări și protecție socială) 144000 20.64

Alte cheltuieli de exploatare (prestații externe, impozite, taxe, protecția mediului 57153.84 8.19
înconjurător etc)

Total 697527.84 99.99

Vânzări
Nume produs Pondere în vânzările totale
An N + 1

Cutii paste

Cutii cartofi 189600 15.38

Cutii burger 216960 17.59

Cutii crispy 612000 49.66

Total 1232760 100

14 / 14