Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Accesibilitatea la servicii: serviciile trebuie să fie primite (altfel spus, prestate) fără
dificultate, la timpul cuvenit, fără aşteptări prelungite, ce ar demobiliza clienţii şi ar putea
provoca decizii de renunţare din partea acestora;
comunicarea: serviciile trebuie să fie prezentate corect şi inteligibil, în limbajul uzual al
consumatorilor;
competenţa profesională a personalului: personalul însărcinat cu prestarea serviciilor
trebuie să dispună de experienţă, cunoştinţe de specialitate şi calificarea necesară;
ospitalitatea: personalul de servire trebuie să fie prietenos, amabil şi să trateze orice client
cu respect şi consideraţie;
credibilitatea faţă de firma ofertantă: societatea comercială prestatoare şi salariaţii ei
trebuie să impună încredere în performanţele firmei şi să se preocupe de interesele
clienţilor;
reliefabilitatea: serviciile să fie consistente şi prestate cu acurateţe şi minuţiozitate pentru a
câştiga încrederea clientului;
responsabilitatea personalului: personalul trebuie să răspundă operativ şi creativ la
solicitările clientelei şi la problemele acestora legate de consumul de servicii;
securitatea: serviciile trebuie să fie prestate fără pericol, riscuri sau nesiguranţă din partea
consumatorilor;
tangibilitatea: laturile tangibile ale serviciilor trebuie să reflecte corect calitatea acestora;
înţelegerea şi cunoaşterea manifestărilor de consum: personalul prestator trebuie să depună
eforturi pentru a înţelege nevoile consumatorilor şi să le acorde atenţia cuvenită în procesele
de servire.
Astfel, piaţa turistică poate fi definită ca fiind ansamblul actelor de vânzare – cumpărare,
al căror obiect de activitate îl reprezintă produsele turistice, privite în unitatea organică cu
relaţiile pe care le generează şi în conexiune cu spaţiul în care se desfăşoară.
Din această definiţie rezultă PARTICULARITĂŢILE PIEŢEI TURISTICE, ca atribut al celor două
categorii: cererea şi oferta turistică.
O primă particularitate a pieţei turistice rezultă din rolul determinant al ofertei turistice. Oferta
este percepută de către cerere sub forma unei „imagini”, construită prin cumularea şi sintetizarea
tuturor informaţiilor primite şi acumulate de fiecare turist potenţial. Astfel, decizia de consum
turistic se poate adopta numai în raport cu imaginea ofertei. Mai mult, contactul direct cu oferta
turistică se stabileşte de-abia în timpul consumului.
Rezultă astfel o altă particularitate a pieţei turistice şi anume că locul ofertei coincide cu locul
consumului, dar nu şi cu locul de formare a cererii. Există de altfel numeroase situaţii în care nu
consumatorul este şi cel care decide asupra achiziţionării unui produs turistic.
Caracteristicile ofertei
Aşa cum rezultă şi din definiţiile prezentate, oferta turistică are un caracter complex şi
eterogen, fiind alcătuită din mai multe componente, care se pot structura astfel:
- potenţialul turistic, ca element de atracţie a cererii turistice format din totalitatea
resurselor naturale şi antropice ale unei zone;
- echipamentul turistic, alcătuit din ansamblul activelor fixe şi circulante care concură la
satisfacerea nevoilor turiştilor;
- serviciilor prestate turiştilor şi bunurilor oferite acestora spre consum, bunuri cu
destinaţie turistică exclusivă;
- forţa de muncă, cea care transformă din potenţiale în efective celelalte elemente sus-
menţionate.
Onestitatea
Integritatea
Încrederea
Loialitatea
Corectitudinea
Responsabilitatea
Preocuparea pentru alţii
Respectul faţă de lege
Dedicarea pentru excelenţă
Căutarea poziţiei de lider
10. Planul de marketing în turism: definire şi descriere;
Turistul intern sau internaţional poate să-şi satisfacă cererea de servicii turistice fie rămânând
un timp cu durată variabilă într-o zonă (staţiune) turistică, ceea ce a dat naştere noţiunii de
turism de sejur,fie sub forma unor deplasări continue, pe itinerare stabilite dinainte sau
ocazional, cu opriri şi rămâneri scurte în diferite localităţi (microzone) de pe traseele traversate,
ceea ce a dat naştere turismului de circulaţie (itinerant, în circuit etc.).
Întrucât turistul devine tot mai mobil, se tinde către un turism de vizitare, în care
programul cuprinde vizitarea într-o vacanţă mai multor localităţi sau ţări. Scurtarea duratei de
şedere într-o localitate, staţiune, zonă sau ţară este o tendinţă mondială, o consecinţă a diferitelor
forme de turism de circulaţie.
În ceea ce priveşte turismul internaţional, în cadrul acestei clasificări se distinge şi
turismul de tranzit, noţiune legată inerent de traversarea, cu sau fără oprire a unor ţări sau zone
pentru a ajunge la anumite destinaţii mai îndepărtate.
În perspectiva anilor viitori, este previzibilă dezvoltarea turismului de tranzit, datorită
numărului crescând de automobile proprietate personală, cât şi timpului liber sporit şi dorinţei
turistului de a vizita cât mai multe ţări.
factorii economici: inflaţia, fazele ciclului economic, efectul Griffen (în perioadele de
criză cumpărătorii se orientează spre bunurile de folosință curentaă renunțând, mai ales, la
bunurile de folosință îndelungată) și alţii;
factorii politico-juridici: politica fiscală, reglementarile legale referitoare la stabilirea
prețurilor și a reducerilor de preţ;
factorii tehnologici: sofisticarea modului de plată, variabilele de distribuție etc.;
factorii socio-culturali: sistemul de valori ce guvernează societatea, efectul Veblen (un
efect de snobism, conform căruia un produs cu preţ ridicat poate să certifice apartenenţa
cumparatorului / consumatorului acestuia la un anumit grup social).
FACTORII PERSONALI
Aceştia sunt cunoscuţi şi sub denumirea de factori psihologici sau de variabile
explicative individuale şi ţin nemijlocit de fiinţa consumatorului de servicii turistice. Îi vom trece
în revistă în ordinea din tabel.
Personalitatea turistului. Personalitatea este formată din ansamblul caracteristicilor,
credinţelor, convingerilor, obiceiurilor care reprezintă un răspuns coerent şi stabil al persoanei
respective la stimulii din mediul exterior şi care îl deosebesc de ceilalţi indivizi. În funcţie de
personalitate putem distinge:
- clienţi ezitanţi (care au nevoie de multe argumente pentru a se convinge) şi clienţi
hotărâţi;
- clienţi calmi şi clienţi nervoşi şi agresivi (pentru care serviciile trebuie să fie
ireproşabile);
- clienţi activi (care au nevoie de posibilităţi de mişcare şi sport pe durata sejurului) şi
clienţi pasivi (care doresc cu prioritate condiţii bune de odihnă);
clienţi pozitivişti (optimişti) şi clienţi negativişti (pesimişti) ş.a.m.d
FACTORII SOCIALI
Familia. Prin normele morale, estetice, religioase, politice pe care le impune, familia de origine
sau de orientare este factorul social cu cel mai puternic impact asupra individului.
Înclinaţia spre sedentarism sau mişcare, spre consumul preponderent material sau spiritual,
spre sport sau cultură, spre risc sau siguranţă etc. se formează în bună măsură în familie.
FACTORII SITUAŢIONALI
În această categorie de factori se înscriu:
Ambianţa fizică. Este vorba aici atât de ambianţa de la locul unde clientul cumpără
produsul (iluminat, temperatură, colorit, ambianţă sonoră etc.) cât şi de cea care defineşte
produsul turistic (climatul, starea vremii, posibilităţile de acces, frumuseţea şi varietatea
peisajului etc.).
Ambianţa situaţională. Ea este definită de prezenţa cunoştinţelor, a rudelor, a colegilor de
serviciu şi a altor persoane în momentul adoptării deciziei de achiziţionare sau pe durata
sejurului turistic.
MEDIILE PUBLICITARE
- Presa scrisă
- Televiziunea.
- Radioul
- Cinematograful
a) Un sistem ca, de exemplu, o agenţie de turism – este mai important decât suma
părţilor sale componente: sistemul trebuie deci tratat ca un întreg.
b) Sistemele pot fi considerate „deschise sau închise”. Un sistem este tratat ca
„deschis” dacă participă la schimbul de informaţii, de energie, de materiale etc. cu mediul în care
este situat ( de exemplu: sistemul biologic al fiinţelor vii ori, sistemul socioeconomic al unei
firme). Sistemul va avea un caracter „închis” dacă se autoizolează sau nu va acţiona cu mediul
(de exemplu: un ceas electronic căruia i s-au consumat bateriile de alimentare cu energie
electrică).
c) Orice sistem poate fi acceptat ca atare dacă va avea anumite limite (graniţe) care îl
separă de mediul său deşi la prima vedere aceste limite nu sunt vizibile. De exemplu, în cazul
unor agenţii de turism, managerul firmei va crea anumite limite în care va acţiona acest sistem,
determinate de puterea economică a respectivei firme. Desigur, aceste limite nu sunt deloc rigide,
putând să se lărgească sau să se restrângă ori să devină chiar ramificate, interpenetrante.
d) Pentru ca un sistem să aibă şanse de supravieţuire trebuie să primească suficiente
întăriri (inputs) de elemente din partea mediului, spre a fi în măsură să producă ieşiri (outputs)
care se reflectă în transformarea elementelor intrate (resurse materiale, financiare, etc.). Aşa, de
exemplu, o firmă turistică nu va supravieţui (respectiv va supravieţui până la consumarea
resurselor acumulate) dacă încasările din vânzarea produselor sau serviciilor turistice nu vor fi
cel puţin egale cu cheltuielile pe care le provoacă realizarea acestor încasări. Firma turistică va
prospera numai în cazul în care intrările menţionate vor fi mai mari decât ieşirile.
e) Sistemul se caracterizează, în consecinţă, prin dimensiunile sale: intrările de
semnale informaţionale trebuie să oglindească cel puţin o situaţie de echilibru dinamic şi nu de
regres, astfel ajungându-se la autodistrugerea sistemului. Aceste semnale – feed-back – reluate în
repetate ocazii în lucrarea de faţă, constituie deci un important instrument operaţional şi de
control managerial pentru formele turistice.
f) În urma proceselor de dezvoltare, toate sistemele îşi creează propriile subsisteme,
dar, asamblate într-o anumită ordine, subsistemele devin componente ale suprasistemelor. O
firmă turistică poate avea mai multe subsisteme, de exemplu la nivelul filialelor ei. Dar, la rândul
său, firma este o componentă a unui sistem mai larg, sistemul industriei turismului, aceasta
integrându-se, la rândul ei, în suprasistemul industriei mondiale a călătoriilor şi turismului.
g) Sistemele deschise, printre care se numără şi firmele din industria călătoriilor şi
turismului, tind spre o diferenţiere tot mai pronunţată; cu alte cuvinte, pe măsură ce îşi lărgesc
limitele, ele îşi vor reconsidera structura şi, cu timpul, devin componente ale suprasistemului (de
exemplu, supravieţuirea unui lanţ hotelier internaţional).
Sistemele socioeconomice, în calitatea lor de sisteme deschise, îşi fixează obiectivele proprii de
dezvoltare, care se pot concretiza prin utilizarea în forme variate a componentelor
intrărilor.
25. Formele de turism în funcţie de mijlocul de transport folosit: enumerare şi descriere;
Turismul rutier, cu formele sale specifice, ca: cicloturismul, motociclismul şi, mai ales,
turismul automobilistic (cu autocare şi cu autoturisme proprietate personală sau închiriate de la
agenţii specializate).
*Turismul naval foloseşte ca mijloc de transport navele maritime şi fluviale. Companiile
de navigaţie organizează de altfel, ca şi agenţiile de turism, croaziere maritime şi fluviale
apreciate de turişti.
Relativ mai târziu s-a dezvoltat şi turismul aerian, folosind avioanele, helicopterele etc.,
forme de transport în plină evoluţie.
26. Produsele turistice: definire, clasificare şi descriere în funcţie de destinaţia turistică;
Produsul turistic este definit în teoria economică1 drept un bun sau serviciu rezultat din
activitatea economica, destinat satisfacerii directe sau indirecte a unei nevoi; este sinonim cu bunul
economic, în sens larg.
Clasificarea produselor poate fi realizată în funcție de mai multe criterii, unul dintre cele
mai utilizate fiind DESTINAȚIA PRODUSELOR TURISTICE, după care avem2 următoarele
categorii:
produsele de consum sunt achiziţionate de indivizi sau familii, pentru uzul personal. In
funcţie de obiceiurile de cumpărare, respectiv de consum, distingem mai multe tipuri de produse,
după cum urmează: bunuri de consum curente, produse de folosinţă îndelungată, produse
specifice sau produse noi, produse “necautate”:
- produsele de consum curent sunt acelea achiziţionate în mod obişnuit şi frecvent,
necesitand un efort minim în ceea ce priveşte desfăşurarea procesului de cumpărare. Produsele
de folosinţă curentă3 satisfac o anumită nevoie curentă şi îşi consumă întreaga valoare de
întrebuinţare după fiecare utilizare. La rândul lor, sunt încadrate în mai multe categorii:
cumpărări obișnuite (produse alimentare, de exemplu), cumpărări de impuls și cumpărări de
urgență, în cazul manifestării unor nevoi urgente ale consumatorilor.
- produsele de folosință îndelungată sunt acelea care nu se achiziționează frecvent, iar
decizia de cumpărare se bazează pe comparații ale marcilor, prețurilor, serviciilor etc. Produsele
de folosință îndelungată au o valoare de întrebuințare care se manifestă pe termen lung și un grad
redus de uzură fizică;
- produsele specifice sau produsele noi prezintă caracteristici singulare, care determină un
anumit segment de consumatori să depună un efort deosebit în procesul de achiziţionare. Aceste
1
Dicţionar de economie. Coordonator Dobrotă, N., Editura Economică, Bucureşti,1999
2
Kotler, Ph., op. cit., 1997
3
Nita, C., Popescu, M., Dictionar de marketing si afaceri, Editura Economica, Bucuresti,1999
produse se caracterizeaza prin urmatoarele elemente: decizia de cumpărare necesită o perioadă
de timp mai mare, comparativ cu alte produse; cumpărarea se face în urma unor comparaţii ale
diferitelor produse/mărci oferite pe piaţă; de regulă, se procedează şi la o selecţie atentă a
punctului de vânzare; produsele au un preț ridicat; distribuția este selectivă etc.
- produsele „necăutate” sunt, în general, produse necunoscute care, chiar și atunci când
devin cunoscute consumatorului, acesta nu își manifestă intenția de a le achiziţiona; ele se
transformă în produse “cautate” odată cu influențarea opiniei consumatorilor, prin intermediul
activităților promoționale.
- produsele industriale, spre deosebire de produsele de consum, sunt achiziţionate de către
persoane juridice, fiind destinate consumului acestora şi nu consumului individual sau familial.
Tipologia produselor industriale este extreme de complexă, distingandu-se, în principal,
următoarele categorii: materiale şi componente, echipamente şi materiale şi servicii auxiliare.
Fiecare destinație turistică are o anumită capacitate de primire a turiștilor. De aceea, una
dintre problemele de bază ale turismului este dimensionarea fluxurilor pe măsura capacității ariei
de destinație. Când presiunea cererii pentru o anumita destinație devine prea mare, atunci
calitatea ofertei începe sa scadă.
29. Eficienţă şi durabilitate în turism: definire, tehnici de implementare: descriere; pg. 95, 97
Turismul durabil acoperă toate formele şi activităţile din industria ospitalităţii, incluzând
turismul convenţional de masă, turismul cultural, turismul de afaceri, turismul rural, turismul de
croazieră, turismul religios şi turismul sportiv, turismul urban.
TEHNICI DE IMPLEMENTARE
Implementarea planurilor turistice presupune eforturi de lungă durată. Modalităţile de
realizare a implementării sunt:
•aprobarea politicii şi planului turistic, ca document oficial al dezvoltării turismului în
regiune;
•structurarea dezvoltării pe o perioadă de cinci ani – programarea proiectelor de dezvoltare,
şi a acţiunilor necesare (denumite în general programe de acţiune turistică);
•organizarea eficientă a sectorului public şi al celui privat şi menţinerea unei coordonări
strânse între sectorul public, privat şi organizaţiile nonguvernamentale, acolo unde acestea sunt
implicate;
•adoptarea şi aplicarea legislaţiei corespunzătoare şi a reglementărilor necesare dezvoltării
turismului. Acestea includ reglementări cu privire la facilităţile, standardele şi serviciile
turistice;
•măsurile de protecţie a mediului înconjurător, standardele dezvoltării (incluse în general în
regulamentele cu privire la valorificarea teritoriului) şi proiectarea ghidului pentru facilităţile
turistice;
•stabilirea circuitelor turistice, a obiectivelor şi a staţionărilor;
•finanţarea eficientă şi sistematică a proiectelor turistice individuale;
•finanţarea sectorului public, pentru dezvoltarea atracţiilor şi infrastructurii turistice. În
unele cazuri, pentru această finanţare poate fi necesară asistenţă externă;
•atragerea investiţiilor din sectorul privat pentru dezvoltarea facilităţilor şi serviciilor
turistice (prin acordarea unor stimulente investiţionale pentru atragerea acestor investiţii);
•pregătirea şi perfecţionarea personalului angajat în toate activităţile turistice – dezvoltarea
resurselor umane din turism;
•implicarea comunităţilor locale în dezvoltarea turismului;
•marketingul turistic şi promovarea eficientă a turismului pentru toată regiunea şi pentru
firmele private;
•conducerea eficientă şi susţinută a sectorului turistic