PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL

SEMINARIO TALLER ESPIRITU EMPRESARIAL II

1. INTRODUCCIÓN

EL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL (P.C.E.) es un documento que le debe

permitir planear las diversas áreas de desarrollo personal con el propósito central de
convertirse en un profesional con Espíritu Empresarial ya sea en una empresa
privada o en el arranque y consolidación de una nueva empresa donde usted solo o en
compañía sea el propietario.

Recuerde que usted puede realizar diferentes versiones de su P.C.E a lo largo del
proceso de formación empresarial (Seminario Taller de Espíritu Empresarial I, II y III, y
Plan de Empresa) dentro de su carrera de administración de empresas, pues a medida
que avance en el proceso usted tendrá mejores elementos y en ese sentido podrá ir
haciendo mejoras, complementando y consolidando sus decisiones.

El documento adjunto plantea los temas a trabajar en este curso y las preguntas guía
para que vaya elaborando su P.C.E. Por favor recuerde que las preguntas guías son
eso: GUIAS; y por ello siéntase con la libertad de ajustarlas a su situación personal, y
de añadir nuevas preguntas.

2. VISIÓN DE FUTURO

A partir de su proceso de formación empresarial, iniciado en el curso de Espíritu

Empresarial, donde ha despertado la inquietud acerca de su deseo de ser empresario
o intraempresario, reflexione sobre su SER, HACER y TENER, en dos momentos:

 Hoy, que representa su momento actual, su punto de partida;

 Futuro, que representa lo que usted visiona para su vida, y su realización
personal (usted deberá definir el tiempo para el cual desea desarrollar su visión
de futuro, en un rango mínimo de 6 meses hasta 10 años)

Quién
SER
Soy?

Qué
HOY HACER
Hago?

Qué
TENER
Tengo?

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 Quién
SER quiero
ser?

Qué
FUTURO HACER quiero
hacer?

Qué
TENER quiero
Tener?

3. RELACIÓN ENTRE LAS IDEAS DE EMPRESA Y EL PLAN DE CARRERA

EMPRESARIAL

Teniendo en cuenta, las orientaciones de las ideas de empresa que ha

desarrollado durante este curso de seminario taller de espíritu empresarial II,
comente cómo éstas se relaciona con su plan de carrera empresarial (desde lo
que usted es, lo que usted hace, y lo que usted tiene).

4. IDENTIFICACIÓN DE LIMITACIONES DE LAS IDEAS DE EMPRESA

Describa cuáles serían las limitantes para poder llevar a cabo sus ideas de
empresa, tanto en los aspectos personales como empresariales.

5. PLAN DE DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS EMPRESARIALES

 Las competencias trabajadas durante el curso fueron: visión de carrera

empresarial, sensibilidad social, amplitud perceptual, redes empresariales,
empatía, orientación al logro, autoconfianza y flexibilidad; seleccione tres
competencias y plantee una a una, que descubrió de usted mismo respecto a ellas
(donde una de ellas debe ser amplitud perceptual).
 Pensando en la importancia de desarrollar las competencias en beneficio de su
perfil como empresario o intraempresario, reflexione sobre la oportunidad de
desarrollo en estas competencias y plantee objetivos concretos para fortalecer
cada una de ellas (concéntrese en las que sienta que más necesita desarrollar)

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 ACCIONES INDICADORES DE
(comportamientos CUMPLIMENTO
COMPETENCIAS OBJETIVOS
encaminados a desarrollar la
competencia)

Amplitud
Perceptual

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