INDICE

INTRODUCCION ............................................................................................................................................. 2
OBJETIVOS GENERAL ..................................................................................................................................... 2
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................................ 3
JUSTIFICACION............................................................................................................................................... 4
ANTECEDENTES ............................................................................................................................................. 5
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................................ 6
ALCANCE Y LIMITE ......................................................................................................................................... 7
DECADENCIA DEL TURISMO EN PUERTO PLATA, EN LOS ULTIMOS AÑOS, CAUSAS Y CONSEQUENCIAS. .. 10
2-La segunda indaga si: ............................................................................................................................... 11
¿Existe un fracaso inevitable a la zaga de todo éxito turístico?.................................................................. 11
JUSTIFICACIÓN Y CRISIS EN EL SECTOR TURISTICO EN TODA LA REPUBLICA DOMINICANA. ..................... 11
CRISIS EN LOS SERVICIOS............................................................................................................................. 12
DELINCUENCIA ............................................................................................................................................ 13
CONSECUENCIAS ......................................................................................................................................... 14
HIPOTESIS .................................................................................................................................................... 15
FUNDAMENTAL PARA EL TURISMO EN PUERTO PLATA.............................................................................. 16
DESARROLLO TURISTICO ............................................................................................................................. 16
CONCLUSION ............................................................................................................................................... 18
ANEXO ......................................................................................................................................................... 19
 INTRODUCCION

Puerto Plata dejó de ser el principal polo turístico del país.

Durante muchos años fue la bandera de la oferta turística dominicana y era, además, uno de
los destinos más conocidos, apreciados y buscados en la zona del Caribe.

Sin embargo, la hermosa región que sirvió de puerta de entrada al turismo local ya no es lo
que era.

Profesionales, empresarios y funcionarios dan su parecer sobre el cambio.

Años atrás, cuando esta ciudad del Atlántico era el destino turístico más codiciado del país,
los barcos turísticos, no tan modernos como los de ahora, ni con tantos turistas a bordo,
atracaban en el puerto de la Bahía.

Los visitantes bajaban a tierra y el dinero circulaba, de mano en mano, de forma tal que
todos los sectores involucrados, pequeños comerciantes, hoteleros, taxistas, prostitutas,
niños pedigüeños y sindicatos de transporte, obtenían beneficios.

Eran otros tiempos. Puerto Plata disfrutó del esplendor y la bonanza turística.

Durante años todo marchó a pedir de boca. Fue una época de gloria.

OBJETIVOS GENERAL
 Determinar causas y consecuencias del nivel de decadencia del turismo en el Municipio
Puerto Plata, período 2010 hasta la actualidad.

2
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar las principales causas del nivel de decadencia del turismo en el municipio de
Puerto Plata.
 Identificar los factores que conllevaron al cierre los hoteles: Puerto Plata, Beach Resort
 Enumerar las consecuencias de la falta de empleos en el Municipio Puerto Plata.
 Indagar sobre posibles soluciones para el resurgimiento del turismo en el Municipio
Puerto Plata.

Sin embargo, establece la necesidad de impulsar una serie de proyectos de infraestructura vial,
medio ambiente y saneamiento de arroyos y ríos, donde los asentamientos humanos han
convertido esas afluentes en vertederos.

Propuso el empresario turístico la necesidad de la construcción en Sosúa de un Centro Artesanal

donde los turistas puedan encontrar de manera organizada todos los regalos y obsequios que
buscan para llevar de regreso.

Igualmente, para lograr el propósito de recuperación del turismo del referido municipio, es
fundamental mejorar la calidad del producto y de los servicios que sirven en los hoteles.

“Estamos demandando un saneamiento definitivo del entorno, regulación de la prostitución y el

moto concho, donde además se garantice la seguridad ciudadana”, consideró el gerente general
de los hoteles de Amsha Marina, en Sosúa.

3
JUSTIFICACION
Por más de 20 años Puerto Plata vivió una época de esplendor básicamente por los aportes
dados por la industria turística, pero la falta de calidad en los servicios dados en los principales
hoteles del municipio, provocó una merma de los turistas que años tras años visitaban nuestras
bellas playas, montañas, ríos entre otros lugares de importancia.
Esta investigación se justifica por la importancia que representa para el municipio de Puerto
Plata el sector turístico, ya que fue la principal fuente de empleo de dicho municipio. En la
misma se encontraron algunas limitantes por el hecho de que hasta el momento ninguna
institución sea pública y privada ha hecho alguna investigación para estudiar las causas y
consecuencias de este fenómeno, por tanto los datos que han arrojado esta investigación se
han conseguido de fuentes indirecta como son: empleados, entre ellos: encargada de Recursos
Humanos, Encargado departamento de actividades, encargado de Almacén entre otros, de los
hoteles ,, personas de la comunidad, con excepción de los datos dado de la oficina del
Ministerio De Turismo Del Municipio, en lo que tiene que ver con el inventario de negocio.

4
ANTECEDENTES
Puerto Plata fue alguna vez un importante punto de referencia como destino turístico en el
Caribe. No sería exagerado catalogar ese enclave de nuestro litoral norte como punto de
arranque del desarrollo turístico dominicano. Sin embargo, a pesar de las bellezas naturales de
la región, el turismo perdió impulso y decayó de manera lamentable.
Problemas urbanos, deficiencia de servicios públicos y otros factores determinaron la ruta
decadente experimentada por el turismo de allí.
Los Puertoplateños observan con nostalgia, melancolía y cierta amargura a los grandes y
modernos barcos que navegan lentamente, abriéndose paso en las cristalinas aguas del
Atlántico.
Los cruceros turísticos van cargados de alegres y divertidos pasajeros, personas de distintas
nacionalidades que se dirigen a otros destinos en el Caribe o cualquier otro lugar del mundo.
Lo tenían todo: muchos visitantes, buenos hoteles, excelentes playas, buen clima, un novedoso
teleférico, atractivos y encantadores lugares naturales para visitar y disfrutar y, por añadidura,
dos ingenios azucareros, Montellano y Amistad, que generaban riquezas y empleos. Pero estas
empresas estatales, al igual que Molinos del Norte y La Chocolatera, también sucumbieron. Lo
que se observa hoy es un montón de chatarras.
Sin embargo, la etapa dorada del turismo en la ciudad más grande de la costa norte del país
tropezó con serios obstáculos que han colocado la actividad turística al borde del abismo.
La ocupación hotelera ha bajado a niveles críticos, alarmantes, en muchos casos más de un 50
por ciento, especialmente en temporada baja. Para tener una idea del problema, en el 2009
llegaron menos de medio millón de turistas a esta zona.
Puerto Plata dejó de ser el principal polo turístico del país. Durante muchos años fue la bandera
de la oferta turística dominicana y era, además, uno de los destinos más conocidos, apreciados y
buscados en la zona del Caribe.
Sin embargo, la hermosa región que sirvió de puerta de entrada al turismo local ya no es lo que
era. Profesionales, empresarios y funcionarios dan su parecer sobre el cambio.

5
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La decadencia del turismo en Puerto plata, comienza a manifestarse a partir del año2009/2010
, en donde los dueños de los hoteles, dejaron de invertir de manera adecuada y desmejoraron
los servicios a los turistas, trayendo como consecuencia que bajara la calificación de estos
hoteles que de ser considerados cuatro estrellas, bajaron a dos estrellas según calificación dada
por los organismos hoteleros; a partir de ese momento comenzó de manera sistemática una
baja ocupación hotelera lo que obligó al despido de la mayoría de los empleados que laboraban
en dichas empresas posteriormente estos hoteles se vieron en la necesidad de cerrar sus
puertas, dejando en la calle y sin amparo a mas de 1.000 empleados que laboraban de manera
directa.

Esta crisis hotelera se reflejó en todo el municipio, ya que de manera indirecta se beneficiaban
alrededor de 2500 personas, y en el mismo habían treinta Restaurantes, veinte Gifts Shop y
decena de pequeños Aparta-Hotel, Hoteles que albergaron muchos turistas nacionales y
extranjeros que no podían por asuntos económicos pernotar en los hoteles de mayor costo.
Esta crisis obligó al cierre de la mayoría de estas pequeñas tiendas y negocios.

Todos estos factores han dejado como consecuencia que en estos momentos este municipio
está considerado como uno de los más pobres de toda la provincia de puerto plata, ya que no
cuenta con ninguna fuente de empleos que no sea las instituciones gubernamentales.

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ALCANCE Y LIMITE
Fecha de creación de la provincia: Fue creada el 4 de junio 1867, como Distrito Marítimo,
aunque ya la constitución de 1865 elevó a Puerto Plata a Distrito Marítimo. La constitución de
1907 -efectiva en 1908- la convierte en Provincia. Su nombre es el de la capital provincial.
Geocódigo ISO de la provincia: 3166-2:DO-18.
Superficie: 1,811.49 kilómetros cuadrados.3a Está en el 10.º lugar en cuanto a superficie con
3.8% del territorio nacional.
Límites: Está limitada al norte y al oeste por Océano Atlántico, al este por la provincia Espaillat,
al sur por las provincias Santiago, Valverde y Monte Cristi.
Región: Forma parte de la Región I - Cibao Norte.
Geografía
Montañas: La Cordillera Septentrional ocupa la parte sur de la provincia. También hay otras
montañas que parten de dicha cordillera, tales como la Sierra Atravesada y la Loma Isabel de
Torres.
Hidrología: Los ríos de esta provincia son de corto recorrido y los más importantes son
Bajabonico, Yásica y Camú del Norte.
La mayor cuenca en la provincia es la del río Bajabonico, con una superficie de 728.15 km².
Otras cuencas fluviales importantes son las de los ríos Camú del Norte, con 420.23 km²; y Yásica,
con 301.37 km².

Áreas protegidas: Las áreas protegidas en la provincia son:

I. Área de Protección Estricta
Santuario de Mamíferos Marinos
1. Estero Hondo, con una superficie de 20.66 km².
II. Parques Nacionales
Parque Nacional
2. La Hispaniola, con superficie de 27.41 km².
III. Parque Nacional Submarino
3. Monte Cristi, con superficie de 246.45 km².
IV. Monumentos Naturales
Monumento Natural
5. Lagunas Cabarete y Goleta, con superficie de 70.91 km².
6. Las Tinajas, con superficie de 0.87 km².
7. Isabel de Torres, con superficie de 16.60 km².
8. Pico Diego de Ocampo, con superficie de 1.66 km².
9. Salto de Damajagua, con superficie de 0.87 km².
V. Áreas de Manejo de Hábitat/Especies
Refugio de Vida Silvestre
10. Bahía de Luperón, con superficie de 13.18 km².

7
 VI. Paisajes Protegidos
Vía Panorámica
11. Carretera Santiago - La Cumbre - Puerto Plata, con superficie de 15.42 km².

Municipios:
Municipio Cabecera: San Felipe de Puerto Plata, con una población de 158,756 (123,571 urbana
y 35,185 rural) en el municipio.

Municipios y sus Distritos Municipales

 Puerto Plata (coordenadas: 19° 48' N - 70° 42' W)
o Maimón (D.M.)
o Yásica Arriba (D.M.)
 Altamira (coordenadas: 19° 41' N - 70° 50' W)
o Río Grande
 Guananico (coordenadas: 19° 43' N - 70° 55' W)
 Imbert (coordenadas: 19° 45' N - 70° 50' W)
 Los Hidalgos (coordenadas: 19° 44' N - 71° 02' W)
o Navas (D.M.)
 Luperón (coordenadas: 19° 54' N - 70° 57' W)
o Belloso (D.M.)
o Estrecho (D.M.)
o La Isabela (D.M.)
 Sosúa (coordenadas: 19° 45' N - 70° 31' W)
o Cabarete (D.M.)
o Sabaneta de Yásica (D.M.)
 Villa Isabela (coordenadas: 19° 49' N - 71° 03' W)
o Estero Hondo (D.M.)
o Gualete (D.M.)
o La Jaiba (D.M.)
 Villa Montellano (coordenadas: 19° 44' N - 70° 36' W)

Población (2010): 321,597 personas: 164,179 hombres y 157,418 mujeres.2a

Densidad: 177.5 habitantes/km2.
Porcentaje de población urbana: 58.3%.
Ciudad más poblada: San Felipe de Puerto Plata, con población urbana de 118,282 habitantes.

Puerto Plata, con 200.000 residentes, es la ciudad más grande de la República Dominicana en la
Costa Norte. El centro de la ciudad es llamado La Vieja Ciudad y es aquí donde las famosas casas
Victorianas y calles angostas de Puerto Plata pueden ser vistas.

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Mientras Puerto Plata es en sí misma una atracción turística de primera, los vacacionistas que
quieran vivir más experiencias culturales, disfrutarán visitando su pintoresco Parque Central, el
cual ofrece un Gazebo Victoriano de dos pisos.

Entre las mejores atracciones turísticas de Puerto Plata están los siguientes lugares:

 El Museo de Ámbar de Puerto Plata: Uno de los museos más importantes del mundo de
Ámbar, que refleja la riqueza de la costa en lo referente a esta resina vegetal fosilizada.
El museo abre sus puertas de Lunes a Sábado y donde es posible encontrar ejemplares
en los populares tonos amarillo-miel y además en otros tonos muy preciados y menos
comunes como el verde, marrón y azul oscuro.
 Malecón de Puerto Plata: Puerto Plata cuenta con un malecón digno, limpio, y elegante,
similar a la capital Santo Domingo. Este mide más de 6 kilómetros de longitud. En uno de
sus extremos se encuentra el fuerte y la fortaleza de San Felipe.
 Fortaleza de San Felipe: La Fortaleza de San Felipe es el único testigo de la ciudad del
siglo XVI. Fue construida en piedra, funcionó como prisión en varias ocasiones. Ahora es
un interesante museo que alberga una exposición de fotografías históricas, armas y
cañones utilizados en las batallas por la independencia.
 Teleférico de Puerto Plata: El Teleférico de Puerto Plata es un lugar muy interesante
donde se puede vivir una emocionante aventura. Las cabinas del teleférico de Puerto
Plata se dirigen hasta la Loma Isabel de Torres donde se puede observar un precioso y
tupido jardín, con plantaciones de las más vistosas y exóticas flores.
 El Corcovado: Puerto Plata tiene un Corcovado similar al de Río de Janeiro: una estatua
de Jesucristo de 16 metros de altura, situada en la montaña llamada Loma Isabel de
Torres. Se puede subir hasta la cima en teleférico y desde allí contemplar una fabulosa
panorámica de toda la bahía de Puerto Plata.
 Fabrica de Ron Brugal: Fundada en el 1888, empezó administrada por el español Andrés
Brugal y hoy en día embotella más de de 360.000 litros de ron al día.

Puerto Plata:

 Puerto plata se ha convertido en la ciudad con mayor flujo de turistas de la isla, es la

capital de la provincia. Fue fundada en 1946 por Bartolomé Colon, al pie de la Loma
Isabel de torres. Es una ciudad con marcado estilo victoriano que exhibe el Fuerte de San
Felipe como una de sus reliquias coloniales. Entre sus múltiples atractivos, está el
teleférico que sube al pico del monte Isabel de torres, un importante museo del ámbar y
Playa dorada.
 También cuenta con el segundo aeropuerto más importante del país. Es inmensamente
rica por su producción agrícola y ganadera, y propulsora del turismo en nuestro país.
Casi toda su costa ha sido incluida en ambiciosos proyectos turísticos.

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DECADENCIA DEL TURISMO EN PUERTO PLATA, EN LOS ULTIMOS AÑOS,
CAUSAS Y CONSEQUENCIAS.
PUERTO PLATA.- Queremos comenzar esta nota formulando dos preguntas que son de vital
importancia para comprender mejor la respuesta al título que la encabeza, el cual está
relacionado con el trabajo titulado “Explicación de los altibajos en el comportamiento turístico
de Puerto Plata:

1-La primera de las dos preguntas inquiere:

¿Tienen impacto los patrones de desarrollo sobre todos los centros de turismo?

El Proyecto Se Le Llama Turismo a todo el desplazamiento de un lugar a otro dentro o fuera de

un mismo territorio, ya sea para conocer o recrearse.

El turismo es uno de los sectores más importantes de la economía dominicana, debido a que
este hace grandes aportes a esta. Los desplazamientos implican gastos, sobre todo cuando es de
un país a otro, ese es nuestro caso; los turistas extranjeros generalmente consumen en dólares
o intercambian su moneda por la nuestra, esto genera una inyección de dólares a nuestra
economía y así, el país puede comprar los servicios y productos que no produce.

Nuestro país, gracias a su ubicación en el Caribe, posee muchas zonas que son explotadas para
el turismo, debido a las bellas playas que tienen.

El turismo empezó a formar parte de nuestra economía luego de la era de Trujillo (1971), siendo
las primeras provincias explotadas Puerto Plata, La Romana e Higüey.

El turismo de nuestro país es un tema que forma parte de nuestras vidas porque de el depende
mucho como este la situación económica y nuestra manera de vivir, también porque los turistas
extranjeros son nuestra mejor carta de presentación delante otros países, elegimos el tema del
turismo por estas razones, en especial el de la zona norte porque es la zona más explotada y
desarrollada en este aspecto. El turismo ayuda al desarrollo de la sociedad debido al
intercambio cultural, a mejorar las relaciones con otros países y por los aportes que hace a la
economía y puede ser que en la tecnología.

El futuro del desarrollo turístico en la provincia de Puerto Plata depende de la ejecución de un

conjunto de obras que tendría un impacto regional importante, como es la ampliación a 4
carriles de la carretera Navarrete-Puerto Plata, Sosúa-Cabarete, la turística, de Luperón, un
vertedero regional y el saneamiento de cañadas y ríos de la costa norte.

Es un desastre el estado de las carreteras que conducen a Puerto Plata, principalmente la

Luperón, que representa un peligro.

10
Conforme a la investigación realizadas por periodistas de este diario, los problemas que acusan
a Puerto Plata, municipio principal de la provincia y centro fundamental del turismo, son los
mismos que afectan a Sosúa y Cabarete.

En la costa norte existe un ambiente favorable para la recuperación del turismo y se pudo ver
en los primeros meses del año, aunque el verano actual ha bajado la ocupación.

Los hoteles de la zona Norte, tienen contratos importantes del turismo ruso, francés y otros de
Europa, donde sin lugar a dudas ha habido una reducción del turismo alemán y español por los
problemas de la crisis financiera.

El licenciado Cecilio Mercedes Martínez, gerente general de los hoteles Reef y Beach de Amhsa
Marina, ubicados en Sosúa, Puerto Plata, asegura que existe una excelente perspectivas en este
momento para la recuperación del sector turístico en la zona.

2-La segunda indaga si:

¿Existe un fracaso inevitable a la zaga de todo éxito turístico?

Todas comparten comunes denominadores de un planeamiento correcto y minucioso seguido
por una realización escrupulosa de los planes y un cuidadoso mantenimiento de la imagen y la
posición en el mercado.
Subrayan que estas comparaciones, entre las prácticas administrativas marcadas por ciclos de
prosperidad y decadencia, y aquellas en las que el éxito se ha mantenido, conducen a las
conclusiones siguientes:
1. Las atracciones fuertes hacia los segmentos identificados de un mercado turístico son
esenciales para el éxito.
2. Si existen atractivos apropiados, la planeación, la dedicación y la administración, constituyen
elementos que determinan la diferencia entre la decadencia final o el éxito sostenido.

Pero se puede afirmar que es muy desafortunado el hecho de que no existan reglas universales
que aseguren el éxito y plantean que cada área, cada atracción, cada rincón de una ciudad, cada
sitio turístico o propiedad hotelera tiene su propio potencial de alojamiento, su propio punto de
saturación y su propia infraestructura económica.

En conclusión, que el punto en que se igualan las pérdidas y las ganancias para el turismo como
industria varía con las atracciones y con las áreas y que al inicio habrá un punto en que sea
preciso atraer a cierto número de turistas con determinada cantidad de ingresos disponibles y
que más allá de lo anterior, la proporción comienza a cambiar.

JUSTIFICACIÓN Y CRISIS EN EL SECTOR TURISTICO EN TODA LA

REPUBLICA DOMINICANA.
Durante un largo tiempo, venimos viendo en la prensa, tanto nacional como internacional, la
debacle del turismo en República Dominicana, pero las autoridades dominicanas no se han

11
hecho eco de esto hasta, hace poco menos de tres años, cuando vieron que la llamada industria
sin chimenea se fue la ruina y que por tanto tiempo fue, el pilar principal de la economía
dominicana tanto a nivel micro como macro, pues no solo genera una entrada fluida de divisas
sino que serbia como productor de empleos tanto directos como indirectos, en regiones
remotas a apartadas del territorio nacional, donde pareciera que Dios se hubiera olvidado de
ellos; y es que con el turismo ocurrió lo mismo de siempre, ahí se aplico el sistema de dame
ganancias y nada de inversión. Los hoteleros solo se preocupan de tener la casa llena
independientemente los métodos a aplicar, ya sea temporada alta o baja, gracias a este método
gerencial ( que parece mas un juego de niñitos malcriados) y ante la despreocupada mirada de
las autoridades, dicho sector se fue al sótano, pues se enfático más en cantidad que en calidad.
Para clientes tan exigentes como los alemanes y otros países de la Europa central, esto es
inaceptable pues además de pasar 8, 10 y hasta 14 horas de vuelo, pagar miles euros, para
tomar un poquito de sol, o dispersar el stress acumulado, tenían también que aguantar no solo
enfermedades gastrointestinales por descuido de los controles sanitarios, sino también tener
que enfrentarse a una delincuencia, que cada vez aumentaba más, y a eso súmenle que los que
se supone que debían defender los pobres turistas, le cobraban peajes o pedían algo para el
pasaje, para poder cumplir o al menos hacer creer que cumplieron con su labor. Ahora están
todos con el grito al cielo, pues desde que los cruceros dejaron de optar por detenerse en la isla,
hasta las desviación del mercado europeos a destinos más cercanos, baratos y con mejores
estándares de seguridad, y por encima de todo mucho más seguros, ya las ocupaciones no
llegan ni en el mejor de los casos a más del 60 %. Ya buscan colaboración de hasta el gobierno
japonés para poner en marcha un plan para restaurar el turismo de manera sostenible, y es que
debiera darles vergüenza y reconocer sus propios errores.

CRISIS EN LOS SERVICIOS

Los servicios públicos, particularmente el suministro de energía eléctrica y agua potable, están
en crisis. Muchos hoteles se vieron en la necesidad de utilizar plantas eléctricas, a veces hasta
24 horas al día, para mantener operando sus establecimientos.

Todavía en Puerto Plata recuerdan que muchos hoteles llenos de turistas usaban agua
transportada por camiones cisternas que se abastecían de contaminados ríos locales. El cuadro
trágico es la falta de un relleno sanitario, lo que genera severos problemas ambientales.

El vertedero es uno de los grandes dolores de cabeza de la provincia.

Muchos hoteles mantienen una estructura física obsoleta. Algunos se mantienen con 35 y 40
años prácticamente intactos, sin remozar su planta física.

Algunos hoteleros se embriagaron con los rápidos beneficios que generó este movimiento
económico y se olvidaron de reinvertir parte de estos beneficios en mantenimiento, renovación,
modernización, ampliación e infraestructura.

12
Deterioro calles y Malecón. Ese problema ha sido superado, pero generó muchos dolores de
cabeza.

Las autoridades del Ayuntamiento han mejorado notablemente el aspecto urbano, aunque
todavía persisten inconvenientes.

Uno de ellos es la masiva circulación de motociclistas en la vía pública. Sólo en el casco urbano
de Puerto Plata hay más de 5,000 de estos aparatos.

Asedio a los turistas. Muchos extranjeros que iban a disfrutar a esta zona eran asediados por
miembros de sindicatos de taxistas, conductores piratas, niños pedigüeños y prostitutas. Esta
situación generó mucho malestar entre los turistas.

DELINCUENCIA
Durante años, Puerto Plata fue blanco de numerosos atracos a extranjeros, a lo largo y ancho
del polo turístico que se extiende desde Luperón hasta Bahía Príncipe. En algunas situaciones
hubo víctimas fatales. El lado oscuro de este aspecto es la socorrida versión de que Sosúa es el
refugio de reconocidos delincuentes internacionales.

La ola de robos y atracos mantienen preocupados a diferentes sectores de Puerto Plata, debido
a que en los últimos días, al menos diez turistas han sido atracados por delincuentes a punta de
pistolas.

También la clase política y comerciantes han sido víctima de los maleantes, según denuncian
representantes de organizaciones comunitarias. Desde enero a la fecha se estiman al menos 60
los asaltos a extranjeros, estadounidenses y europeos.

Entre los turistas atracados figuran seis franceses, una pareja de canadiense, un alemán y un
británico, los cuales en hechos separados fueron atracados y despojados de cadenas y otros
objetos cuando caminaban por la ciudad.

El periodista puertoplateño Hugo Gómez, dijo que a esta situación se le agregan los atracos a
bancas de lotería y deportivas. El pasado 15 de julio cuatro turistas de nacionalidad de Suiza
fueron atracados a manos de varios delincuentes cuando se desplazaban por la avenida general
Gregorio Luperón, en el Malecón.

Los extranjeros fueron salvajemente golpeados y despojados de dinero en euros y prendas

preciosas.

La más reciente se trata de la banca Fior de la avenida mayor general Antonio Imbert Barreras y
el robo al Sindicato de Camioneros y Furgoneros de Puerto Plata de donde delincuentes
cargaron con más de dos millones de pesos en efectivo. Los que cometieron este hecho
continúan prófugos. Los sujetos, tres en total, a pesar de estar identificados por la cámara de
seguridad no han sido apresado por la Policía Nacional.

13
Se informó que los delincuentes rompieron la caja fuerte de dicho Sindicato, se llevaron el
dinero, documentos y otros objetos de valor.

Otro caso es el del secretario general del Partido Revolucionario Dominicano (PRD) Carlos
Martínez y se establece que cuatreros le sustrajeron varias reses de su finca ubicada en la
comunidad de Loma de la Bestia.

Entre los puertoplateños surge la interrogante y la preocupación e que se apliquen mejores

mecanismos de seguridad antes de empiece a operar el puerto de crucero que construyen en el
distrito municipal de Maimón, cuando aumentará el número de extranjeros a esa ciudad.
Entienden que debe ser mejorada la vigilancia y el patrullaje para garantizar la seguridad de los
extranjeros que se desplazarían hacia comunidades del Puerto Plata y Santiago.

Puerto Plata cuenta con menos de 140 agentes para una población que sobre pasa los 322 mil
ciudadanos en toda la provincia.

CONSECUENCIAS
Algunos hoteles cerraron sus puertas porque no resistieron la crisis, hay despidos masivos,
definitivos o temporales, de empleados, poco respaldo del Gobierno central al sector; no hay
una clasificación sincera de los establecimientos hoteleros que ofrecen servicios a los turistas;
sigue la incursión de “piratas” en el negocio de los tours operadores y persiste el desorden en el
plan de ordenamiento territorial

¿Cuáles factores determinaron este avanzado deterioro de la oferta turística que tenía este
polo turístico? Después del boom de los años 80, el turismo inició un proceso en picada que
amenaza con borrar a Puerto Plata de los destinos turísticos más codiciados, si los sectores
involucrados no adoptan medidas urgentes para relanzar esta productiva actividad económica.

Factores negativos. Puerto Plata, como destino turístico, fue prácticamente borrado del mapa.
La promoción internacional desapareció.

Ni afiches, ni brochoures, ni catálogos, ni publicidad. Es como si el nicho turístico no existiera.

14
HIPOTESIS
Aunque ha habido un renacer del atractivo turístico de la zona, debido a esfuerzos de
inversionistas locales y extranjeros en alianza con autoridades oficiales, el turismo de Puerto
Plata sigue lastrado por sus altos costos, baja rentabilidad y problemas de orden urbano.

La gravedad del problema es tal que en los últimos cuatro años veinte hoteles han sido
cerrados, afectando la economía de la provincia y sumando al menos dos mil personas a la
nómina de desempleados.

Es posible que para conjurar los problemas que afectan el turismo en Puerto Plata sea necesario
fortalecer la alianza entre los sectores público y privado con el propósito de neutralizar o por lo
menos atenuar los factores que conspiran contra el desarrollo turístico de esta zona que llegó a
ser un hito de referencia en la región del Caribe.

Presupuesto Participativo del Ayuntamiento del Distrito Nacional ha sido exitoso en su gestión y
algunas de las obras ejecutadas han tenido un enorme impacto social. Pongamos por caso
Güibia, para solo citar un ejemplo.

Sin embargo, unas veinte organizaciones comunitarias del norte del Distrito Nacional acusan a la
gestión del alcalde Roberto Salcedo de violar la Ley 170-07, que instituye el Sistema de
Presupuesto Participativo Municipal, dejando pendientes de realización obras que debieron ser
levantadas desde 2010.

El Presupuesto Participativo es un instrumento de desarrollo municipal que permite fijar

prioridades de inversión en obras comunitarias.

La asignación de partidas financieras y la ejecución de las obras deben responder al esquema de

prioridades. No sería justo alterar la planificación

Realmente ha experimentado una transformación notable en lo que concierne a su

embellecimiento, con la reparación de sus calles, la recogida de basura y el mantenimiento de
las áreas verdes. Todo lo expuesto, sin temor a equivocarnos, constituye un logro
extraordinario.

El primero es tener claro que para que una localidad pueda ser denominada destino, además
de calles limpias y asfaltadas, tener áreas verdes bien cuidadas, en un destino turístico debe
haber más que infraestructuras, y con las poca que contábamos no se le hicieron
remodelaciones para adecuarlas a los nuevos tiempos. Por lo que en Puerto Plata debemos:

1. Realizar un plan estratégico de remodelación y acondicionamiento a las infraestructuras

hoteleras que lo ameriten. No se puede hablar de campaña de relanzamiento turístico,
cuando no se tienen las edificaciones necesarias calificadas para alojar turismo exigente.

2. Crear actividades diversas para todos los tipos de visitantes, danzas, manifestaciones
culturales en la Plaza Independencia, así como también en los restaurantes y centros

15
 comerciales destinados para la acogida de visitantes tanto locales como extranjeros. Que
nadie quede excluido, porque todos seriamos beneficiados.

3. Establecer una Zona Turística de Calles Peatonales o Calles de compras. Puerto Plata
debería tener una zona de calles peatonales conectadas, con tiendas, cafés, etc donde se
pueda pasear, comprar, comer algo y que cuente con seguridad. Una calle que en las
noches las vitrinas estén iluminadas, y que el turista pueda estar de día y de noche.

4. Promover el turismo interno y externo con buenas vías de comunicación terrestre.

Además de lo expuesto con anterioridad, se hace necesario siempre mantener a pesar de la

crisis:

1. La buena atención y servicio al turista, detalles que le hagan sentir tan acogidos como en
casa.

2. Debemos procurar tener un personal capacitado sobre el destino turístico en sí, capaz de
narrar sobre la historia del lugar, como también sobre la mistificad, la música, la historia de
nuestros monumentos, eventos culturales y nuestras tradiciones, mostrando a Puerto Plata
como el destino que tiene infinidades por conocer y siempre quede algo por presentar, para
que todo aquel que nos visite se siente con el entusiasmo de regresar.

FUNDAMENTAL PARA EL TURISMO EN PUERTO PLATA

El Gobierno tiene que entender que el transporte terrestre en Puerto Plata, Sosúa y Cabarete es
imprescindible y fundamental para que el turismo pueda tener mayor impacto y para que el
turismo que llegue se sienta cómodo y tenga ganas de volver”, destacó el inversionista.

DESARROLLO TURISTICO
Combatir la pobreza e impulsar el desarrollo integral de las comunidades, mejorar la calidad de
vida, fomentar el empoderamiento local, así como apoyar el desarrollo infraestructural,
equipamiento y accesos públicos son algunos de los ejes que actualmente se trabajan en la
provincia de Puerto Plata para garantizar una oferta de turismo que respete los parámetros que
establece la sostenibilidad.

 Durante la presentación “Proceso de Fortalecimiento de Puerto Plata como Destino

Ecoturístico” el ingeniero Kelvin Almeida, asesor de capacitación de empresas del
Instituto de Formación Técnica, (INFOTEP) destacó los esfuerzos realizados por los
diferentes actores del sistema turístico para garantizar la diversificación la
descentralizacón y la participación de las comunidades en el desarrollo turístico local
permitiendo generar beneficio para todos los actores involucrados.
 El técnico del INFOTEP afirma que el fortalecimiento de Puerto Plata como destino de
turismo sostenible pasa por la inclusión de la provincia en el Proyecto de Ley para el

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 Desarrollo del Ecoturismo en la República Dominicana, la creación de la Unidad de
Turismo sostenible en la oficina provincial del Ministerio de Turismo (MITUR).

En este sentido, Almeida citó los diferentes proyectos turísticos-comunitarios desarrollados por
diversas agencias de cooperación internacional en Puerto Plata. “A través del proyecto realizado
con financiamiento de la JICA-TURISOPP, con el cual se identificaron 9 marcas que resaltan las
caracteríscas de los nueve municipios de la provincia, cada uno con una oferta turística
diferente, haciendo de Puerto Plata el destino más completo del país”.

Otras iniciativas que se ejecutan en la provincia para la promoción de una oferta de turismo
sostenible es el proyecto de Gestión Turística Basado en Recursos Culturales con financiamiento
del Fondo Multilateral de Inversiones Miembros del Grupo del Banco Interamericano de
Desarrollo (FOMIN) en coordinación con el Clúster Turístico de Puerto Plata.

“Este proyecto ha permitido el desarrollo y fortalecimiento de productos turísticos y la inclusión

de pequeños y medianos empresarios, tanto del Centro Histórico como de los municipios”,
afirmó el técnico durante su participación en el taller “Turismo Sostenible en la República
Dominicana: situación y proyección, organizado por Centro Cuesta Nacional bajo su iniciativa
Orgullo de mi Tierra en colaboración con el Cluster de Puerto Plata, la Asociación Dominicana de
Prensa Turística (Adompretur) y el Infotep.

“Todos estos proyectos han convertido a Puerto Plata en una Provincia Multidestino en si
misma. Con excelentes vías de acceso, un aeropuerto internacional y próximamente con el
moderno puerto de Maimón que estará en funcionamiento en el primer trimestre de 2015”.

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 CONCLUSION

Al término de esta investigación se ha podido llegar a las conclusiones siguientes:

Primero: que el nivel de decadencia del turismo en Puerto Plata, a la crisis económica general,
de consecuencia se debió básicamente al cierre de los hoteles , y falta de servicio , y un alcance
de la delincuencia..
Segundo: que la baja calidad en los servicios en dichos hoteles fueron factores determinantes
en la merma de turistas al municipio lo que posteriormente conllevó al despido parcial de los
trabajadores y al cierre definitivo de dichos hoteles.
Tercero: que la falta de servicios básicos, la falta de inversión pública y la falta de inversión
privada fueron factores determinantes.
Cuarto: que el nivel de decadencia del turismo, ha dejado esta comunidad en una profunda
crisis económica en donde las mayorías de sus habitantes están desempleados, lo que ha
obligado a que la mayoría de ellos tengan que emigrar a otros pueblos en busca de oferta de
trabajo.
Quinto: que el ministerio de turismo y los gobiernos centrales han hecho muy poco para
resolver los problemas que se presenta en el sector turístico en este municipio, y en los actuales
momentos, la infraestructura, se encuentran al borde la ruina, ya que están descuidados y
abandonados.

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ANEXO

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