Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Organizatie si resurse.
Raritate. In ce msaura alte otganizatii detin si utilizeaza aceasta resursa.
Valoare. In ce masura aceasta resursa dreeaza impact asupra performantelor si obiectivelor organizatiei.
Imitabilitate. In ce masura aceasta resursa poate fi dezvoltata de ate organizatii intr-un timp scurt.
Inlocuire. In ce masura pentr aceasta resursa se pot identifica inlocuitori cu proprietati similare.
Capital propriu. Venituri exploatare. Imprumutri bancare. Creante client. Venituri extraordinare.
Majorari de capital . Imprumutiri private. Obligatiuni private. Fonduri structural. Fonduri de investitii .
Business angles. Drepturi litigioase . <- Categorii de resurse financiare.
Resursele umane : Angajati prorii, AGA, Top management. Specialisi/ experti interni. Consultanta
externa. Sub-contractori. Instituii publice. Voluntari. Colaboratori. Comunitati virtuale .
Traineri/Formatori. Intraprenori.
Resurse materiale: Cladiri, Materiale, Materii prime, Utilaje si echipamente, Mijloace de transport, IT&C,
Animale si plantatii. Imobiliare, Energie si utilitati, Infrastructura distributie. Centre de cercetare –
inovare. Laboratoare. Bunuri de tezaur, Proprietati exclusiviste.
Resurse intelectuale: Date, informatii, cunostinte , inteligenta competitive, idei, experiente , valori,
traditii, brevete, patente, centre de inovare
ERP – Un ansamblu intercorelat de subsisteme informatci destinate gestiunii resurselor umane, material
si financiare ale unei companii sau insitutii publice.
- Dezvoltate dupa criteria obiective precum cel al functiunii, ceea ce le confera flexibilitatea si
capacitatea de reproiectare facila in conditiile modificarii unor factori endogeni sau exogeni.
- Au un character deschis, integrand un numar mare de elemente externe organizatiei ( client,
furnizori, banci, experti, etc. )
- Din punct de vedere ethnic, functioneaza pe o arhitectura client- server, informatiile fiind
centralizate intr-o baza de date unica. Pentru exploatare, sunt utilizate instrumente de tip
Intranet sau VPN, Virtual Machine, Etc.
Managementul stocurilor. Actualizarea zilnica a situatiei stocurilor, atat cantitativ cat si valoric si
urmarirea corecta a miscarii de stocuri in vederea eliminarii fenomenelor de suprastocare sau lipsa de
stoc; stabilirea aprovizionarii pe baza unui model optim.
Modul Business Intelligence. Aplicatie informatica destinata construirii de rapoarte interne, prin care
este sintetizata starea tutuor indicatorior gestionati prin modulele anterioare. Tablourile de bord contin
reprezentarea grafica a acestor indicatori. Modulul faciliteaza in timp real adoptarea de decizii
manageriale, diminuand considerabil riscul decisional. Sunt utilizate tehnologii de tip OLAP, cuburo de
date, analize multi-criteriale si inter-departamentale.