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Quais são os principais atributos de uma liderança sustentável? Para responder a esta
pergunta, o EcoD listou sete características bem destacadas no livro Divergente Positivo
(Positive Deviant), de autoria de Sara Parkin (co-edição do Instituto Jatobá e editora
Peirópolis), ativista pela sustentabilidade que vem ao Brasil nos próximos dias para lançar a
obra em português.
Um Divergente Positivo é alguém que faz a coisa certa para a sustentabilidade, mesmo
estando rodeado de estruturas institucionais, processos e pessoas que não estão buscando
cooperar para uma mudança positiva na sociedade.
2) Tem conhecimento
3) Engaja e mobiliza
Uma liderança sustentável difere da comum, porque é algo muito maior do que o indivíduo,
sua organização, ou até mesmo de sua família e país. É por um bem maior, que abraça toda a
vida na Terra, incluindo toda a humanidade e as gerações futuras.
Para Sara Parkin, o Divergente Positivo é uma pessoa que faz a coisa certa, nesse caso pela
sustentabilidade, mesmo quando organizações estão erradas, processos estão errados e
pessoas não cooperam.
5) É positiva
Você não está sendo um bom líder se ninguém quer segui-lo. E esta é a lição da luta solitária
pela sustentabilidade. Ao dizer às pessoas que elas estão matando o planeta, as regras básicas
de mudança de comportamento estão quebradas. As pessoas se sentem culpadas e assim
param de lhe escutar. Ninguém quer seguir uma pessoa negativa.
6) Propõe soluções
O Divergente Positivo está sempre usando uma proposta positiva para desviar de obstáculos e
objeções em busca de uma oportunidade para a mudança. Ele também sabe que para alcançar
a mudança de comportamento das pessoas, três coisas tem que estar presentes. Primeiro, a
pessoa ou organização tem que ter a infraestrutura disponível para isto.
7) Trabalha duro...
O mesmo se aplica para as pessoas que já estão em posições de liderança – que raramente
têm os conhecimentos e habilidades para a tomada de decisões complexas sobre as mudanças
em tempos de incertezas, e muitas vezes pensam que cuidam ou do meio ambiente ou das
pessoas. As oportunidades estão nas sinergias entre estas duas coisas, e é claro, o Divergente
Positivo tem que trabalhar duro para demonstrar isso.
Tal mudança levará décadas – talvez o resto deste século. Assim, os líderes sustentáveis tem
uma vida inteira de trabalho entre várias gerações. No entanto, quanto mais tempo demorar
para começarmos, mais difícil será.