STUDY TOURS MÉXICO

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

ENTRENAMIENTO – CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

INICIO(1): 22 de Enero del 2018.

LUGAR: Centro de Ingeniería Avanzada de la Universidad Nacional
Autónoma de México – Ciudad de México.

VISITA TÉCNICA: PLANTA DE CLASE MUNDIAL.

TOURS: Incluye visita a Coayacán, Xochimilco, Garibaldi, Pirámides de
Teotihuacán, etc.

1. PRESENTACIÓN

CEPHAR SHARING EXPERIENCE en asociación con DIREKTOR GROUP & LA UNIVERSIDAD

NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO (TERCERA UNIVERSIDAD DE MAYOR
RECONOCIMIENTO ACADÉMICO DE TODA AMÉRICA LATINA - 2016) presenta el programa de
especialización en LEAN SIX SIGMA GREEN BELT, que se desarrollará desde el 22 de Enero
hasta el 27 de Enero del 2018 (inclusive). en donde se llevará a cabo el Entrenamiento –
Certificación en LEAN SIX SIGMA GREEN BELT, bajo los estándares de IASSC (International
Association for Six Sigma Certification).

2. OBJETIVO

Formar profesionales capaces de contribuir a la competitividad de las empresas, brindando

soluciones efectivas y contribuyendo a la toma de decisiones basada en datos estadísticos.
Para convertirse en un aporte valioso dentro de grandes metas y objetivos de la empresa.

3. PÚBLICO OBJETIVO

Consultores, jefes, coordinadores y/o responsables de programas de mejora de calidad y

productividad para organizaciones de servicio y manufactura.
4. ESTRATEGIA METODOLÓGICA
MODALIDAD: PRESENCIAL – FULL WEEK (50 horas*)
Modelo pedagógico dinámico, centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de
conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de
enseñanza-aprendizaje.
MODALIDAD EN LÍNEA (150 horas*)
Seguimiento desde la plataforma virtual para la sustentación del proyecto para certificación.

(1) Inicio sujeto a cobertura de vacantes.

(*) Horas lectivas
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5. CERTIFICACIÓN Y BENEFICIOS

- Doble Certificación:
 Diploma en especialización en LEAN SIX SIGMA GREEN BELT a nombre de la
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, Ministerio de Educación de
México, CEPHAR SHARING EXPERIENCE & DIREKTOR GROUP.
 Certificado de Especialización en LEAN SIX SIGMA GREEN BELT a nombre de
IASCC (International Association for Six Sigma Certification), Previa aprobación
de proyecto.
- Plana docente constituida por consultores y docentes de CEPHAR S.A. Y CEPHAR
MÉXICO de amplia experiencia a Nivel Nacional e Internacional.
- Financiamiento directo.
- El material será entregado de manera digital.
- Pertenecer a nuestra base de datos SHARING EXPERIENCE para otorgarle descuentos en
posteriores cursos, programas, etc.

6. EJE TEMÁTICO
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7. PLANA DOCENTE(2)

Master Black Belt. Ing. Pablo Luis Mendoza Medina

Profesional con más de 12 años de experiencia en el sector

Farmacéutico, Cosmético y Alimentario, Ingeniero Industrial de la
UNAM (UNIVERSIDAD NACIONAL DE MÉXICO), realizó su
maestría en Gestión de Proyectos (UNAM), Black Belt (ITESM) y
actualmente es Master Black Belt (Ohio State University, USA).
Se desempeña como Asesor Internacional para la implementación
de LEAN MANUFACTURING, LEAN SIX SIGMA en distintas
empresas del rubro Farmacéutico, cosmético y alimentario:

A continuación detallamos su experiencia:

- GNP, UCC Colombia (2016), TEVA Perú (2015) ,DICONSA,
CONBIOETICA – Yellow Belt Certification (2014),
SENASICA Strategic Planning (2014), GSL México - Lean
Manufacturing (2013- On going) Ahorro Anual de USD 500,000
- TESCI – Quality Service Disney (2014), INER - Lean Hospital (2014), Hospital Juárez - Lean
Hospital (2014), Burger King – Six Sigma ( 2013), Tribunal Electoral - Balanced Score card
(2012), entre otros.

En el rubro Farmacéutico y Cosmético:

- Teva Mexico OEE, Operational Excellence Líder , Black Belt Projects , 5´S , SMED , Work
Cells (2008 – 2012) Ahorro annual de USD 300,000
- 5´S Implementation - ASOFARMA (2009)
- 5´S Implementation – NOVARTIS (2009)
- SMED , OEE , 5´S Implementation – IVAX (2008)
- Self Directed Work Teams Implementation - Beiersdorf (2007)

Experiencia como docente:

Green Belt
• UNAM , Facultad de Ingeniería (2008 – hasta la fecha)
Yellow Belt
• ITESM , Cuernavaca (2012 – hasta la fecha )

Black Belt Ing. Manuel Espinosa Garrido

Ingeniero Industrial de profesión, egresado de la Universidad
Nacional Autónoma de México, Lean Bronze por Shingeo Shingo,
Green Belt por University of Michigan, Black Belt Villanova University
(USA). Se ha desempeñado como coordinador Nacional de proyectos
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AIESEC, P&G, entrenador de entrenadores en American Management Association,
planeador estratégico en SINGREM, entre otros.

Actualmente se desempeña como entrenador para la certificación Green Belt, además de

ser consultor internacional en Lean Six Sigma.

Green Belt Ing. Virginia Chiu Tana Pantoja

Ingeniero Industrial de profesión, egresada de la Universidad Nacional Autónoma de
México, es Green Belt (UNAM), se desempeña desde el 2012 como
líder de proyecto en PepsiCo Internacional México CSC,
administración de Oficina de Proyectos, también se ha
desempañado como ingeniero de procesos en Teva
Pharmaceutical México, programa de mejora de continua con
metodología Lean Six Sigma.

Black Belt Ing. Augusto Juárez Noriega

Profesional con más de 20 años de experiencia, ingeniero

industrial de profesional egresado de la Universidad del Valle de
México, master en Administración de Empresas (ITAM), Black Belt
por Rath & Strong Pfizer, especialización en Lean Manufacturing
(ITESM), realizó Gemba Lean Tours – Japón, auditor ISO 9001 por
Bereau Veritas. Actualmente se desempeña como Coaching de
proyectos PDCA en Sports World, a implementado la metodología Lena en Masisa –
Argentina, Givaudan – México, LAN CHILE, Burger King, Astrazeneca, entre otras empresas
en toda lationamerica.
2)Plana docente sujeta a variación, cuidando el nivel del ponente.
2)Plana docente sujeta a variación, cuidando el nivel del ponente.
9. PROCESO DE CERTIFICACIÓN
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8. HORARIO Y LUGAR

HORARIO:
Lunes 22 al Sábado 27 de Enero del 2018 (50 horas*)
A partir de 22 de Enero del 2018 (disponibilidad del participante 150 horas virtuales*)

*Horas lectivas
LUGAR:
Campus de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Autónoma de México.
Ciudad de México.

10. PROCESO DE INSCRIPCIÓN

1. Envío de ficha de inscripción.

2. Indicar fecha y modalidad de pago (Depósito bancario BCP )
3. Envío de voucher escaneado o indicando el número de OP a este correo
cephar_informes@yahoo.com

(*)Son cupos limitados.

11. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO DIRECTO

2 CUOTAS DE:(*) PRONTO PAGO*

INVERSIÓN (#) (Antes del 16 de Dic)
1 era Cuota 2da Cuota TOTAL EX/ALUMNOS DE LA
Hasta el 16 de Dic Hasta el 16 de Ene UPC
(-15% DE DCTO)
CURSO + TOURS $ 990 $ 990 $ 1980 $ 1683
CURSO + TOURS + HOTEL $ 1480 $ 1480 $ 2960 $ 2516
CURSO + TOURS + HOTEL + PASAJE DE $ 1850 $ 1850 $ 3700 $ 3145
AVIÓN(**)

IMPORTANTE: - La inversión no incluye el IGV.

(*) TIPO DE CAMBIO S/. 3.26
(**) EL PASAJE DEBERÁ SER CONFIRMADO ANTES DEL 06 DE ENERO
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(#) NO INCLUYE ALIMENTACIÓN

II MODALIDAD DESCUENTOS:

Descuento CORPORATIVO DEL 15% EXCLUSIVO PARA ALUMNOS DE LA UPC.

MODALIDAD DE PAGOS:
Depósito o Transferencia a cuenta BCP a nombre de CEPHAR SA
 BCP - Cuenta Bancaria en soles : 191-2330832-0-56
 BCP - Cuenta Interbancaria en soles : 002191-00-2330832-0-5655
 BCP - Cuenta Bancaria en dólares : 191-2472036-1-69
 BCP - Cuenta Interbancaria en soles : 002-19100247203616950

Proyecto Green
- Se realizará el proyecto : Proyecto individual
**Requisitos para entrega de proyecto Green Belt

Herramientas Requerimientos para

Fase
proyecto Green Belt
Carta de proyecto X
Mapeo de proceso inicial X
SIPOC / PEPSU X
Definir
Obtención de las “X” críticas X
Gantt X
Costo de pobre calidad X
Plan de recolección de datos X
Gráfica de Pareto X
Gráfica de control antes del proceso X
Capacidad del proceso antes del proyecto para datos
Medir discretos ( PPM,DMPO,DPU,RTY) o datos continuos X
(CPK,PPK)
Nivel Sigma X
Histograma / Box Plot X
Análisis del Sistema de Medición (Gage R&R) X
Identificación de los 9 desperdicios X
Diagrama de Valor X
Diagrama Ishikawa X
Diagrama de spaguetti
5 Porqués? Seleccionar al menos 1
Tormenta de ideas herramienta
Analizar
Diagrama de Afinidad
ANOVA
Prueba T
Seleccionar al menos 1
Pruebas No paramétricas
herramienta
Análisis de Regresión
Prueba de proporciones
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SMED
Teoría de restricciones
KANBAN Seleccionar al menos 2
5´S herramientas
Mejorar
Calidad al Estilo Disney
KAIZEN
POKAYOKE X
Mapeo de proceso mejorado X
Plan de Control X
Gráfico de control después del proyecto X
Capacidad del proceso después del proyecto para datos X
Control discretos ( PPM,DMPO,DPU,RTY) o datos continuos
(CPK,PPK)
AMEF X
Procedimientos Visuales, A3 X
12. CASOS DE ÉXITO

Primera Generación Yellow Belt , MEDIFARMA Perú – Noviembre 2016

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Segunda Generación Yellow Belt – PERÚ 2017

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Octava entrega de reconocimientos Yellow Belt , Ciudad Universitaria , Facultad de
Ingeniería , UNAM – Febrero 2016

Primera Generación Yellow Belt , UNIPOLI , Durango 2016

Segunda Generación Yellow Belt , DICONSA , CDMX 2016

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Primera Generación Yellow Belt , ITD , Durango 2016

Primera Generación Yellow Belt ,GNP , CDMX 2016

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Segunda entrega de reconocimientos Yellow Belt , Campus Cuernavaca ,

ITESM – Mayo 2015
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Yellow Belt , UCC Campus Pasto, Colombia

– Noviembre 2015
13. CONTÁCTESE CON NOSOTROS
Para mayor información puede comunicarse con nosotros al teléfono 963811431 / 964243943 /
726-8710 o visitarnos en nuestra oficina ubicada en Calle Elías Aguirre 180, Miraflores
También puede visualizar el siguiente link:
https://www.facebook.com/Cephar-Sharing-Experience-167583096715802/?fref=ts donde
encontrará información detallada del Curso.

Anexamos ficha de inscripción del curso.

Saludos cordiales.