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RESUMEN
2. REQUÍSITOS GENERALES
3. 1 Indice General
3. 2 Memoria
Primera hoja
Capítulo 1. Objeto
Capítulo 2. Alcance
Capítulo 3. Antecedentes
4.2 Bibliografía
Capítulo 9. Planificación
Datos de la
- Razón social de la entidad o persona jurídica
entidad o persona
que ha recibido el encargo de elaborar el
jurídica que
proyecto así como su C.I.F., dirección, teléfono,
recibe el encargo
fax, e-mail.
del proyecto
3. 3 ANEXOS
Este tercer documento básico esta formado por "los documentos que
desarrollan, justifican o aclaran apartados específicos de la memoria u otros
documentos básicos del proyecto". A modo de ejemplo, la norma señala, entre
otros, los siguientes Anexos:
3. 4 PLANOS
3. 5 PLIEGO DE CONDICIONES
3.7 PRESUPUESTO
La norma reserva para este documento básico todos aquellos estudios que
deban incluirse en el proyecto por exigencias legales, como por ejemplo, los
relativos a Prevención de Riesgos Laborales y a Impacto Ambiental.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
Proyecto de Norma sobre Proyectos PNE 157 001, Criterios generales para la
elaboración de proyectos, AENOR, 2000.
CORRESPONDENCIA
Universidad de Huelva.
Campus Universitario de La Rábida, 21819, Palos de la Frontera, Huelva.
PLANOS
Definición: Los planos son documentos gráficos que definen, completamente, una obra
en conjunto y en sus partes (detalles)
Importancia: la importancia viene por ser un documento contractual (en caso de
contradicción con otros documentos del proyecto prevalece lo de los planos). Nos
define las relaciones dentro de los agentes del proyecto.
Recoger la situación existente antes del proyecto. Describir la situación actual: suelo,
topografía, infraestructuras, comunicaciones...
Los planos deben definir las formas, dimensiones y características esenciales de los
elementos del proyecto.
+ Cartografía
www.cnig.es
www.xunta.es/comarcas/gallego/sociedad/sitga/sitga.htm
COTOPV: Consellería de Política Territorial, Obras Públicas y Vivienda
www.xunta.es/consell/ot/index.htm
www.la-moncloa.es
Ejército: 1:50.000
+ Detalles constructivos
Hay cierta tendencia a no acotar los alzados, pero cualquier plano sin acotación no es un
plano.
En las secciones y perspectivas hay que marcar las partes vistas y ocultas.
Realización
DIN o UNE (es lo mismo). Van desde el A-4, A-3, A-2, A-1 a A-0. Más de A-0 se puede
usar, pero es difícil de manejar.
Se pueden usar otros formatos cuando una de las dimensiones del dibujo es mucho
mayor que las otras.
Para los proyectos ejecutables hay que adaptar las escalas a los escalímetros.
Todos los formatos terminan doblándose en un A-4, salvo que el formato de entrega sea
otro.
Cotas
Las cotas deben guardar una relación de tamaño. Todos los puntos del plano deben estar
acotados, si es posible, una sola vez. Las curvas de nivel, si son muy largas, pueden
estar acotadas 2 veces.
Las cotas no tienen porque llevar la unidad. Si no la llevan deben indicarse las unidades
encima del cajetín.
Si existen 2 tipos de unidades hay que especificar donde están unas y otras.
Simbologías
La simbología está normalizada. Con esto bastaría, pero se debe poner lo que es el
símbolo, para que lo entienda la gente que no es de la misma rama, o el capataz.
Tramas
Deben ser:
En informática se pueden usar paletas vectoriales, en lugar de raster, para que se vea
todo.
En PFC es más interesante buscar tramos por gráficos, porque con color salen muy
caras.
Rotulaciones
Cajetines
Pueden adoptar formas distintas, pero suele ser un A-5 apaisado (ocupa el fondo de un
A-4)
+ PFC
Funcionalidad
ÍNDICE DE PLANOS
General
Situación y localización: pueden ser 1 o 30. Normalmente 1 a 8.
Particular
Agrupar los planos por temas homogéneos o zonas de las obras: Poner los
planos de un mismo tipo juntos y en orden de detalle.
Ej: nave con diferentes tipos de zapatas (ya que puede tener en un sitio 2 pisos y en otro
1). Hay que hacer el plano de detalle para la zona A, de zapatas tipo1. La zona B tiene
zapatas tipo 2 y hay que hacer su plano de detalle.
En un plano de edificación el norte no tiene que ser perpendicular a la traza principal del
plano. Si es un plano de territorio conviene que sí esté el norte perpendicular a la traza
principal.
DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
Partes
Promotor: entidad jurídica o persona física que aporta capital y terreno para
realizar el proyecto
Contratista
Director de obra: persona que contratada por el promotor vigila que todo lo que
está establecido en el proyecto se lleve a cabo
Proyectista: persona que hizo el proyecto y conviene que coincida con el director
de obra
Jefe de obra: técnico que dirige los equipos que hacen el proyecto
SEGUNDA ESTRUCTURA
General
Recoge toda la normativa que hace referencia a este tipo de proyectos. No se citan,
totalmente, sólo los aspectos más importantes.
Define 5 áreas:
Condiciones de los materiales: ejemplo, plantación de radiata de tal zona y con tal
abonado
" Plan de obra: establece como se van a llevar a cabo las operaciones
Gran parte de los conflictos para la mecanización del proyecto son debidos a la mala
calidad de los pliegos de condiciones.
Ejecución
Materiales
Aceptación final
Medición y abono
Regula las relaciones que se establecen entre las diferentes personas que intervienen en
el proyecto.
Regular todos los apartados que, sin ser técnicos, pueden influir en el precio o en el
tiempo de entrega de la obra, como pueden ser:
Recepción y liquidación
Facultades de la dirección de obra
Ambos libros tienen que estar a disposición de todos los agentes y de la Administración
Particular
Capítulos
Epígrafes
Artículos o cláusulas
ASPECTOS GENERALES
Memoria
Planos
Pliego de condiciones
Presupuesto
Un proyecto es un sistema, con todo interrelacionado. Todo lo resaltado en el
presupuesto debe estar ligado al resto de los documentos.
Un proyecto es algo donde planteamos una entrada de inputs, con los que queremos
sacar unas salidas u ouputs y conseguir algo con un valor superior a lo gastado.
Inputs:
+ Intangibles: agua de un río. No tenemos que hacer por ellos una compensación
económica.
Un matadero absorbe agua con una calidad y la devuelve con otra peor.
+ Disponibles: aquellos que el promotor dispone de ellos sin tener que comprarlos. Ej:
la tierra de una repoblación que pertenece al promotor.
DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
Fija el coste del proyecto y cuánto estamos dispuestos a pagar para realizarlo. Para eso
hay que usar las tarifas actualizadas y reales.
Importancia: establece las cuantías de pago. Debe ser estudiado para cada proyecto de
forma exhaustiva y actualizada.
La situación que demuestra que un proyecto tiene un presupuesto bien estudiado, es que
todas las empresas presenten presupuestos similares al nuestro. Las diferencias no deben
ser por errores en las mediciones o por los precios. Sí puede haber diferencias en
rendimiento, trabajo…
Fines: expresar el coste de las unidades del proyecto y del proyecto en conjunto. Ajustar
el valor del proyecto a las demandas sociales del momento (no hacer todo por
sistema…).
Servir para que los contratistas conozcan las unidades de obra y poder presentar sus
ofertas.
Es un documento base para todas las operaciones económicas que se desarrollen en las
obras.
Ej: se rompe el contrato al esta hecha la estructura, que parte está pintada (se paga la
pintura) y parte no. En el cuadro de precios se ve lo que hay que pagar.
ESTRUCTURACIÓN
Grupos de inversión
+ Adquisición territorial
+ Indemnización y explotación
+ Mejora territorial
+ Infraestructuras básicas
Componentes de inversión
+ Almacén de semillas
+ Almacén de maquinaria
+ Oficinas
Capítulos
Unidades de obra
m2 de obra
Albañilería
m2 de colocación de ladrillo
ORGANIZACIÓN
Mediciones
Aspecto general
Realización
! Gráfico de mediciones
Cuadro de precios
El cuadro de precios en letra (nº1) debe ir firmado en todas sus páginas. En él quedan
definidas todas las obras actuales o futuras del proyecto. Es la base de la negociación de
contratista y promotor, siendo de carácter contractual (lista de precios).
Forma parte de la memoria, y lleva todos los precios de lo que interviene en el proyecto.
Se subdivide en:
precios básicos: maquinaria (mq), mano de obra (mo, mdo) y materiales (mt)
Rendimientos
Lista con todas las unidades de obra, su descripción y precio, en número y letra,
calculadas en el anejo de justificación de precios.
movimiento de tierras
2. Depósito
3. oficinas
Se separan los movimientos de tierras porque una empresa hace la explanación total y la
otra el edificio, con lo que mueve la tierra que necesita para la cimentación.
Realización
Hay que nombrar con la misma denominación que en el CP nº1, ordenando en el mismo
sistema de capítulos.
El precio total es igual en el CP nº1 y nº2, por lo que expresa el coste de ejecución
material de cada unidad.
El aspecto más importante es que supone una desagrupación de costes en las etapas de
ejecución de cada unidad de obra.
Medios auxiliares: porcentaje que aplicamos a todas las u.o. es del 1-3% y se
refiere a todas las pequeñas partidas, materiales… que no es fácil medir (puntas
para encofrar, pequeñas cajas…)
PRESUPUESTO
Se valoran las u.o. del C.P. nº1, divididas en el C.P. nº2 y cuantificadas en las
mediciones.
Se divide en:
presupuesto parciales
presupuesto final
Presupuesto parciales
Engloba las multiplicaciones de las mediciones por sus precios, siguiendo cierta
metodología y organización, según:
Consta de una sola pagina donde se expresa la suma de los presupuestos parciales,
escribiendo en letra, clara, mayúscula y destacad en texto destocado. Lleva fecha y
firma del autor.
PEM
Presupuesto final
precio fijo
ASPECTOS GENERALES
En la memoria existe:
+ Claridad de exposición
+ Veracidad: se encuentran datos diferentes por no haber en la base de datos los anejos
que queremos
+ Estructuración en un índice bien pensado: si no hay índice penaliza mucho.
ESTRUCTURACIÓN
Estas características tienen que aparecer de forma muy visible en el título del proyecto:
ordenación de x ha en la parroquia de …, ayuntamiento…, provincia…
Nota
+ Planeamiento
+ Propiedad
La propiedad (pertenencia) de quién son los terrenos en los que vamos a trabajar. Sobre
la cartografía hay que superponer las zonas fronterizas de la propiedad (en los mapas
catastrales la propiedad viene reflejada).
Hay que tener la propiedad muy en cuenta a la hora de efectuar cualquier actuación en
una zona determinada.
Los MVMC son propiedad privada y hay que saber a quién pertenece (los límites entre
parroquias suelen ser divisorias, ríos).
El planteamiento nos da la potestad para hacer en ese terreno lo que está establecido en
los planos, que viene regulado por los organismos administrativos correspondientes
(ayuntamientos).
En la ley del suelo, hay una parte cartográfica en la que se deslindan una serie de zonas,
con:
+ suelo urbano
+ suelo urbanizable: cada vez es más importante el suelo no urbano o suelo urbanizable,
es decir, el suelo agrario y el forestal, a los que se le está dando protección.
La normativa nos marca que actividad podemos lleva a cabo en cada unidad de estes
suelos. En los suelos de protección forestal se potenciaría la producción forestal. Serían
zonas de destino de nuestros proyectos.
Los suelos protegidos son espacios naturales. En ellos se llevarán a cabo restauraciones,
protección de la vegetación climática (incluidos los matorrales climáticos, no los
seriales).
En suelos de protección agropecuaria no podemos llevar a cabo actividad forestal.
Normativa sectorial:
En Galicia más del 90% de los ayuntamientos son rurales y de estos más del 75% del
territorio es rural y más del 60 suelo rural y forestal.
+ Finalidades perseguidas
+ Criterios de valor
A lo largo del estudio nos van a venir marcados por ese tipo de proyecto. Es un proyecto
agrario la mano de obra es más estable que en un proyecto foresta.
Situación actual
Lo que tenemos en ese momento, lo que produce la situación actual que nosotros
tenemos.
+ Contraste de condicionantes
+ Tecnología a emplear
Ingeniería de diseño
Diseño en planta: todo lo que necesitamos, los productos… que forman parte del
proceso productivo hay que saber como se distribuyen en un plano (superficie lisa del
terreno).
ingeniería de las infraestructuras: saber como llegar al lugar del proyecto, la toma de
agua…
urbanizaciones
Ciclo completo
+ plazo total de ejecución de las obras: tiene que coincidir con el presupuesto
Hay que dar unas normas para alcanzar la máxima capacidad productiva.
En la hoja final del presupuesto, en cifra y letra, con la firma del autor del proyecto.
Cada proyecto desarrolla un tipo de anejos. No suelen aparecer anejos de 2-3 páginas,
salvo el anejo de bibliografía (uno pone las citas y al final pone todo en un anejo).
1º Libro: memoria-anejos
pliego de condiciones
planos
presupuestos
DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
Al trabajar en ingeniería civil se usan formatos más pequeños que en los PFC y por eso
abultan menos. Además, en un PFC, los anejos son mayores, porque ahí se demuestran
todos los cálculos. Por esta razón deben aparecer los anejos perfectamente
implementados.
En una obra civil en la memoria se presentan los resultados y se supone que el ingeniero
ya sabe, con lo que no hay que poner todos los cálculos en los anejos.
suponen una aclaración de los epígrafes de la memoria y por eso deben seguir el
mismo índice que esta.
En los planos de construcción debe de venir toda la información para no tener que ir al
anejo, al hacer la obra.
ESTRUCTURACIÓN
Antecedentes
Objetivo
Redactan la historia técnica, desde los primeros pasos de la génesis del proyecto, es
decir, todos los estudios técnicos y técnico-económicos relacionados con el mismo.
Si planteamos una repoblación esta tiene una génesis anterior que hay que contar. Si el
proyecto es el resultado de una planificación hay que indicarlo.
Si es una actividad subvencionable por un plan especial hay que nombrar ese plan.
Metodología
Se indica que tal Decreto del día x, indica que proyectos de este tipo deben hacerse de
este modo…
Anejo climatológico
+ Objetivo
El anejo climatológico no es igual para una nave que para una repoblación. Si el proceso
productivo está aislado del mundo exterior el anejo se refiere a lo que afecta la
climatología a la nave (cargas sobre cubiertas, impermeabilizaciones, formas de
construir…)
Los invernaderos tienen diferente forma aquí que en Huelva, porque la climatología es
distinta.
+ Metodología
Los datos climatológicos no son un fin en si mismos sino un medio para aportar
calidad a los anejos de cálculos, pliegos de precios, planos de obras, por lo tanto deben
de contar con resúmenes, tratamiento de datos para aplicaciones concretas en las partes
de los proyectos.
No se puede obligar a desbrozar con nieve. En invierno los rendimientos son menores
en los aprovechamientos.
2. El anejo debe de comenzar indicando las finalidades de los datos para este proyecto
Se hace el anejo porque hacemos un proyecto de aprovechamiento y se necesita saber
cuantos días llueve.
Necesitamos 20 años con series completas (todos los datos de un año), pero esto no
aparece en muchas estaciones.
Una vez que tenemos una estación con series completas hay que buscar la estación con
igual orientación. Esto da lugar a que este anejo no puede ser el primeo. Al tener las
estaciones que más se acercan, para una nave vale busca la estación más próxima. Si se
trabaja sobre un territorio hay que hacer un reparto de estaciones (todas las de la zona)
porque una estación no se va a adaptar a todo el territorio y hacer gradientes (hacer un
análisis estadístico, teniendo en cuenta la orografía).
Los gradientes pueden dar datos ilógicos, porque hay estaciones con datos incoherentes.
En Galicia hay una red paralela del centro de Lourizán, que publica todos los meses un
boletín con datos.
Muchas estaciones no aportan datos reales y por eso los gradientes son ilógicos.
Al tener los datos hay que elaborar estudios técnicos que permitan diagnosticar el clima.
Ej: para una base de helicópteros hay que tener en cuenta la niebla
Para un vivero a raíz desnuda hay que tener en cuenta las heladas
Objetivo
Conocer el comportamiento del agua como elemento y los procesos que genera en la
superficie terrestre.
Metodología
Anejo edáfico
Objetivo
Conocer la capa viva del suelo, tanto el elemento como los procesos.
Metodología
Hay que valorarlo bien sea para su conservación o para su producción (el resultado del
estudio nos indica cuál va a ser la producción que vamos a obtener)
Anejo geológico
Objetivo
Metodología
c) Si hubo grandes obras habrá información y sino hay que usar los planos del IGME (a
veces no hay un buen solape) a 1:200.000 o 1:50.000 e información complementaria del
MOPTMA sobre geología y geotecnia
e) Se puede usar toma de datos en el terreno: cortes, trincheras, canteras, fotografías que
permiten conocer la litografía y las discontinuidades.
f) Relacionar las propiedades petrológicas y geológicas con las cualidades del suelo.
Anejo topográfico
Objetivo
Tener una definición exacta del terreno dentro de los límites físicos y económicos que
nos permitan la generación y precisión de cálculos posteriores.
Metodología
Para hacer una explanación necesitamos un plano para saber que hay que mover.
Para hacer una pista forestal no llega la cartografía 1:10.000 y hay que generarla.
Hay que saber la escala de nuestro trabajo para hacer el anejo topográfico.
En repoblación hay que hacer mediciones con GPS, porque se busca la información en
planta.
Anejo socioeconómico
Objetivo
Debe aportar información de la población que incide en el proyecto, que puede interferir
de diferentes maneras (sujeto (persona que actúa), agente (persona sobre la que
incidimos) y objeto (el resultado final va a incidir sobre él)).
Metodología
a) Determinar el ámbito poblacional que va a influir, que puede ser diferente del
territorial.
Ej: en un monte influye el ámbito poblacional parroquia, la m.o. que viene de fuera. Al
final influye el ayuntamiento.
La parroquia no es una organización administrativa y hay pocos datos, con lo que hay
que ir al ayuntamiento.
Estos estudios deben ser comparativos con otros ámbitos regionales de similares
características.
Si hacemos proyectos en sitios sin historia forestal va a haber más problemas, al ser
novedoso, que si es en una zona con historia forestal.
Hay que ver los diferentes nomenclators para ver si la población aumenta, disminuye…
La gente influye sobre nuestro proyecto y hay que ver que piensa con entrevistas,
encuestas...
d) Establecer cuales son las bases económicas que sustentan a la población (por sectores
económicos)
Actitud: capacidad técnica para llevar a cabo algo. Si es alta hay más alternativa y si el
baja las alternativas están restringidas.
Objetivo
Metodología
+ Registro de la Propiedad: el problema es que hay muchas fincas que no están fichadas
en el registro de la propiedad. Otro problema es que está hecho en 1957, por lo que no
está actualizado (Dirección General de Catastro)
+ Planeamiento del Ayuntamiento: determina los usos a los que se pueden dedicar las
distintas parcelas
c) Indicar la forma de adquisición del terreno, en el caso de que no sea propiedad del
promotor del proyecto (compra o expropiación)
+ Deslinde o registros
Objetivo
Indicar cuales son los aspectos más relevantes de la zona del proyecto así como su
situación de futuro de no llevarse a cabo la actuación proyectada.
Tiene que conocerse la situación actual del proyecto: si se perciben rentas o no…
Metodología
a) Puede tratarse de un anejo muy complicado que tenga que ser abordado en varios
subanejos o bien ser muy simple y breve.
Objetivo
Describir la situación del sector dentro del ámbito territorial económico del proyecto.
Se deben relacionar los inputs y outputs. Los inputs son fáciles de valorar pero los
outputs no, porque, a parte de bienes también crean servicios que son difíciles de valorar
económicamente. A parte trabajamos en escalas de tiempo muy amplias.
Metodología
Ej: se debe plantear la existencia en la zona del material que empleamos puesto que en
el caso de algunas repoblaciones si no tenemos proveedor tampoco vamos a tener salida
para ese material.
Ej: áreas recreativas. Hay que plantearse cuál es la necesidad del área recreativa y
también el número de habitantes que van a visitar esa área.
Anejo de alternativas
Objetivo
Definir las diferentes opciones o alternativas técnicas que se presenten para alcanzar la
respuesta para los objetivos del proyecto.
Metodología
+ Localización
+ Plan productivo
+ Tiempo de ejecución
Objetivo
Metodología
d) Se debe definir el programa productivo a partir del cual vamos a desarrollar todo el
proceso productivo
+ La satisfacción de las necesidades del proceso es una etapa creativa pues no depende
de una solución única.
No se pueden hacer obras por hacerlas, porque es un error, pero peor es no hacerlas si se
necesitan por no saber como.
No todas las repoblaciones tienen que llevar depósito de agua, pero hay que hacerlo si
no hay otro.
Anejo constructivo
Objetivo
Metodología
a) Anejo muy relacionado con anejos de condicionantes así como con el del proceso
productivo.
Si sólo tenemos una obra, se hace el anejo climatológico porque se necesita para el
cálculo de estructuras.
+ Elección de los materiales: tipo de material para llevar a cabo el diseño, hormigón
armado…
En los planos debe aparecer todo lo que marcan las NTE, igual que en la memoria y en
el pliego de condiciones. Un plano donde no aparecen los datos referidos a NTE, no es
válido.
Objetivo
Metodología
a) Anejo unido al del proceso productivo. Los cálculos y resultados deben de estar en
función de las demandas de dicho proceso.
+ Diseño
+ Elección de materiales
+ Cálculo y dimensionamiento de los diferentes elementos
c) Deben de realizarse los cálculos para el cumplimiento de las NBE y las NTE.
Objetivo
Metodología
a) Anejo referente a todos los elementos que prestan servicio al conjunto del proyecto,
tales como viales de acceso, conexión a líneas eléctricas, conexión a la red de
saneamiento, infraestructuras de prevención de incendios…
c) Se deben de tener en cuenta las NBE y NTE que hagan referencia a los apartados
estudiados.
Normas de explotación
Objetivo
Establecer la normativa ligada al proceso productivo del proyecto para tener los
rendimientos previstos.
Metodología
Objetivo
Los costes indirectos nos añaden una incertidumbre, porque no podemos atribuir
algunos elementos a una U.O. sólo, sino que aparecen en varias.
Metodología
CEM= CD + CI
f) Preparación del anejo en forma de cuadros para MO, maquinaria y materiales con sus
precios unitarios y rendimientos para el proyecto.
+ MO: personal de dirección (es lo mismo tener 10 Ha que 100), topógrafo, talleres…
h) A partir de los datos de CI se establece una relación KI (3-8%) sobre los CD.
Objetivo
Indicar los riesgos laborables previsibles durante la realización del proyecto, así como
establecer las medidas correctoras para evitarlos.
Metodología
b) Los proyectos que deben contar con estudio de seguridad y salud (Documento aparte
del proyecto) son:
El resto de proyectos deben contener un Estudio Básico de Seguridad y Salud (anejo del
proyecto).
Redacción
+ Memoria
+ Planos
+ Pliego de condiciones
+ Presupuesto
Mediciones, CP nº1, CP nº2, PP, PEM y PEC de todas las obras en materia de SS.
Tramitación
a) Entrega de 2 copias del ESS en la Consellería de Justicia en el área de Seguridad e
Higiene en el trabajo
b) En función de ser promotor privado, o público, los trámites son diferentes (artículo
7).
Objetivo
Determinara la incidencia del proyecto sobre los elementos y procesos, así como las
medidas correctoras previstas.
Metodología
Hay que tener en cuenta la Normativa de Impacto Ambiental que surge con una
Directiva Europea. Está transferido a la legislación autonómica y previo a pasarlo el
Ministerio elaboró una guía para hacer los estudios de impacto ambiental, en 1989.
No se puede hacer el proyecto y luego el estudio. Tiene que ser previo, o durante, el
proyecto.
En forestales afecta a repoblaciones nuevas de más de 50 Has, sobre todo las que se
hacen con especies no contempladas en las etapas de regresión.
+ Aquellos proyectos, o actividades, a desarrollar en áreas que la legislación territorial
(PORN…) o de planeamiento (PXOM, POMR) obligue a realizar un EIA o EEA.
Cualquier actividad, una casa por ejemplo, en una zona donde se dice que hay que hacer
un EIA, hay que hacerlo.
En zona protegida para hacer un edificio hay que hacer un EIA o un EEA.
+ Debe de contemplar los efectos del proyecto sobre la calidad del aire, los ruidos, la
geología y geomorfología, los suelos, la hidrología superficial y subterránea, la flora y
la fauna, el paisaje, la población humana, la sociología por sectores económicos, los
aspectos culturales.
La Directiva europea dio unas ordenanzas, el gobierno las copió y Galicia también, pero
cada una le puso más restricciones que la anterior.
+ Asignar un cuadro o matriz de impacto en el que se crucen las diferentes acciones del
proyecto sobre los elementos o procesos estudiados asignándole un valor en función de
su impacto sobre cada elemento.
Para algunos elementos la construcción de una pista es negativa, pero para otros es
positiva (trabaja gente…)
+ Establecer una escala de comparación de impactos para los diferentes elementos (0-
10)
+ Sumar todas las puntuaciones dando un resultado final que es válido si comparamos 2
alternativas. Si sólo tenemos una alternativa damos valores, nada más.
+ Proyectar un plan de medidas correctoras para paliar los efectos negativos del
proyecto.
Tras escoger la alternativa hacemos un plan de medidas correctoras que se debe
contemplar en el estudio en sí. Muchas veces el plan no aparece, por hacerse el estudio
tras hacer el proyecto.
En proyectos tipo 3 se comienza por las cimentaciones y se coge el plano sobre el que
ya se ven las UO. Se colocan los códigos, y el programa hace CP nº2, CP nº1, PP, PEM,
PEC, PF y anejo de justificaciones. Es para gente experta en presupuestos.
27
Normas DIN
Sus principios son paralelos a la humanidad. Basta recordar que ya en las civilizaciones
caldea y egipcia, se habían tipificado los tamaños de ladrillos y piedras, según unos
módulos de dimensiones previamente establecidos. Pero la normalización con base
sistemática y científica nace a finales del siglo XIX, con la Revolución Industrial en los
países altamente industrializados, ante la necesidad de producir más y mejor. Pero el
impulso definitivo llegó con la primera Guerra Mundial (1914-1918). Ante la necesidad
de abastecer a los ejércitos y reparar los armamentos, fue necesario utilizar la industria
privada, a la que se le exigía unas especificaciones de intercambiabilidad y ajustes
precisos.
Normas Fundamentales de Tipo Técnico: son aquellas que hacen referencia a las
características de los elementos mecánicos y su representación. Entre ellas se
encuentran las normas sobre tolerancias, roscas, soldaduras, etc.
Normas de Materiales: son aquellas que hacen referencia a la calidad de los materiales,
con especificación de su designación, propiedades, composición y ensayo. A este tipo
pertenecerían las normas relativas a la designación de materiales, tanto metálicos,
aceros, bronces, etc., como no metálicos, lubricantes, combustibles, etc.
Internacionales: A este grupo pertenecen las normas emitidas por ISO, CEI y UIT-
Unión Internacional de Telecomunicaciones.
Regionales: Su ámbito suele ser continental, es el caso de las normas emitidas por el
CEN, CENELEC y ETSI.
Nacionales: Son las redactadas y emitidas por los diferentes organismos nacionales de
normalización, y en concordancia con las recomendaciones de las normas
Internacionales y regionales pertinentes. Es el caso de las normas DIN Alemanas, las
UNE Españolas, etc.
De Empresa: Son las redactadas libremente por las empresas y que complementan a las
normas nacionales. En España algunas de las empresas que emiten sus propias normas
son: INTA (Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial), RENFE, IBERDROLA,
CTNE, BAZAN, IBERIA, etc.
La norma DIN 199 clasifica los dibujos técnicos atendiendo a los siguientes criterios:
Contenido.
Destino.
Las dimensiones de los Formatos se encuentran normalizados por las normas UNE 1011
y DIN 823. Según las dimensiones de las piezas a representar se han de elegir los
formatos necesarios para su representación grafica.
Referencia
La referencia de los planos se hace por letras y por números; con la letra se indica la
norma (A, B ó C, según la serie) y por un numero su formato (0, 1, 2, 3 ó 4, según el
tamaño).
Ejemplo: DIN A3
Indica el formato según la norma DIN el tamaño es un A3, que es 420 mm de ancho y
297 mm de alto.
Semejanza
Todos los formatos son semejantes entre sí. La relación de el lado mayor y el lado
menor es igual que la del lado del cuadrado a su diagonal. Con lo que la relación de
ambos lados es: X : Y = 1 : Ö2
Tipos de Formatos
Formato
Ancho de
UNE Laminas Lamina en
rollo
1011 Cortadas Bruto
utilizable
Serie A
Serie Auxiliar
Para los tamaños de sobres, carpetas, archivadores, etc. se utilizan las series auxiliares B
y C.
La serie B esta formada por los Formatos cuyos lados son los respectivos medios
geométricos de cada dos consecutivos de la serie A.
Medidas Medidas
Formato Formato
(mm.) (mm.)
1000 x
B0 C0 917 x 1297
1414
Plegado de Planos
Los planos mayores al A4 se reducen a este tamaño por medio del plegado. Los
originales no se doblan nunca, esto se debe a que si quieres realizar copias del original
no te salgan con marcas de plegado.
Para el plegado se marca una anchura máxima de 210 mm y una altura máxima de
297 mm.
El primer doblado será hacia la izquierda y el segundo doblado hacia atrás. El resto
de dobleces verticales se hacen alternativamente, uno hacia la derecha y otro hacia la
izquierda, comenzando por el lado del cajetín.
El archivado de planos es una de las partes mas importantes del dibujo industrial. Los
planos han de estar salvaguardados para futuras obras que se quieran realizar y que
puedan corresponder a la obra original. Muchas veces solo valen de orientación, pero
otras veces corresponde a una copia exacta de la obra antigua.
El papel normalmente utilizado para el archivado suele ser el papel vegetal, aunque
ahora se esta utilizando el papel de poliéster. La ventaja del papel de poliéster respecto
al vegetal es su dureza, mientras que el vegetal rompe al mínimo esfuerzo, el poliéster
no se rompe si no se le aplican herramientas punzantes o fuego. Sin embargo su gran
desventaja (la del poliéster) es su precio, mucho más caro que el papel vegetal.