Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DATOS GENERALES:
Inteligencias Múltiples
Actividad 1:
Baile de disfraces.
Respondemos:
Respondamos de forma personal las siguientes interrogantes; luego en equipos de 5
integrantes comparte tus respuestas.
Actividad 2:
“Representando las Inteligencias Múltiples”
PASO 1:
Cada equipo debe realizar la representación de la inteligencia señalada con las pistas
dadas.
Al final de cada presentación se hará preguntas tipo “charada”, es decir debe adivinar a
que tipo de inteligencia hace alusión la presentación de cada grupo.
PROGRAMA ACADÉMICO DE FORMACIÓN GENERAL
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO PERSONAL
Actividad 3:
“Características de las Inteligencias Múltiples” (25 min)
PASO 1: Cada equipo elaborará un organizador visual donde mencionará las principales
características y las estrategias más pertinentes para desarrollar la inteligencia asignada.
PASO 2: Al terminar se le solicitará a uno de los representantes que explique en voz alta
las características y las estrategias para mejorar dicha inteligencia asignada, de este
modo los demás compañeros toman nota y completan sus guías.
Lingüística (o verbal-
lingüística)
Lógico-matemática
Viso-espacial
Motora (o
quinestésica)
PROGRAMA ACADÉMICO DE FORMACIÓN GENERAL
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO PERSONAL
Musical (o rítmica)
Intrapersonal (o
individual)
Interpersonal (o
social)
Naturalista
(última inteligencia
añadida por H.
Gardner en 1995)
Actividad 4:
“Somos emprendedores”
2. La actividad de la empresa.
Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la
actividad de la nueva empresa.
Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre.
PROGRAMA ACADÉMICO DE FORMACIÓN GENERAL
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO PERSONAL
3. El mercado.
Definición del mercado al que usted se dirigirá con el producto o el servicio:
dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y
mercado potencial.
Previsiones de evolución del mercado, así como también las tendencias del
mercado.
La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de
las misma, posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o
servicio con los de la competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva
empresa en el mercado.
4. La comercialización.
Presentación de su producto o servicio.
Determinación del precio de venta.
Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial.
5. La producción.
Selección de instalaciones y equipos necesarios. Qué tipo de tecnología ha de
utilizarse.
Aprovisionamiento; materias primas, proveedores, suministros básicos. Cómo se
garantizará el aprovisionamiento.
Control de calidad.
6. Localización.
Criterios de localización de su negocio.
Terrenos, edificios e instalaciones necesarias.
7. Las personas.
Puestos de trabajo a crear.
Distribución por categorías y asignación de responsabilidades.
8. La financiación.
Necesidades económicas del proyecto; recursos propios y ajenos, ayudas
públicas.
Identificación y selección de fuentes de financiación.
PROGRAMA ACADÉMICO DE FORMACIÓN GENERAL
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO PERSONAL
EVALUACIÓN
ACTIVIDAD DE EXTENSIÓN
Hojas o cartulinas de colores, plumones gruesos, cinta masking tape, tijeras, recortes de
periódicos.