Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Contractul Nr. 367.2/2006 Încheiat Cu Institutul de Cercetare Pentru Economia
Contractul Nr. 367.2/2006 Încheiat Cu Institutul de Cercetare Pentru Economia
Denumirea proiectului:
“Soluţii privind creşterea competitivităţii pe filieră”
Plan sectorial 6.1.3.
Autori:
Lector dr. Ion Raluca Andreea
Prof.dr. Manole Victor
Prof. dr. Boboc Dan
Prof.dr. Dachin Anca Daniela
Prof. dr. Istudor Nicolae
Conf. dr. Stoian Mirela
Lector dr. Dobre Iuliana
Asistent drd. Ignat Raluca
Drd. Popescu Cristian
Drd. Ladaru Georgiana Raluca
Sandu Georgeta
REZUMATUL FAZEI
VITICULTORII
Unităţi de vinificaţie
Engrosişti (vin)
Detailişti (vin)
CONSUMATORII
Circuite:
1 3 5 7
2 4 6
Filiera vinului poate fi alcătuită din mai multe verigi, la nivelul cărora acţionează
diferiţi operatori. În cadrul fiecărei verigi de filieră există un agent economic ce are rolul
de pol integrator, cumulează o serie de funcţii tehnologice şi economice şi concentrează
puterea economică şi, implicit, pe cea decizională.
Filiera 1 viticultori → consumatori este reprezentată printr-un canal ultra-scurt. În
acest caz, viticultorii integrează funcţiile de procesare, depozitare, transport şi
comercializare a strugurilor, respectiv a vinului, reprezentând polul integrator al filierei.
Filiera 2 viticultori → engrosişti de vin → consumatori este utilizată de
viticultorii care integrează doar funcţia de procesare a strugurilor şi care comercializează
producţia de vin prin intermediul engrosiştilor. Această filieră se poate modifica prin
intervenţia detailiştilor, care se interpun între engrosişti şi consumatori, proiectând o altă
filieră viticultori → engrosişti de vin → detailişti de vin → consumatori. Polul integrator
rămâne, şi în acest caz, viticultorul.
Variantele 1 şi 2 de filieră sunt întâlnite în cazul viticultorilor ce dispun de
suprafeţe mari de teren, de depozite, parc auto, unităţi de vinificaţie, fiind caracterizaţi
prin putere economică ridicată.
Filiera 3 viticultori → centre de colectare a strugurilor → unităţi de vinificaţie →
engrosişti de vin → consumatori este folosită în cazul în care viticultorii nu procesează
producţia de struguri, aceasta fiind livrată unui centru de colectare, care dispune de
logistică de distribuţie specializată, având rolul de colectare, transport şi depozitare a
producţiei de struguri de la mai mulţi viticultori, caracterizaţi, de regulă, prin putere
economică redusă. Centrul de colectare livrează mai departe producţia de struguri către
unităţile de vinificaţie unde are loc procesarea şi, în continuare, livrarea vinului prin
engrosişti şi/sau detailişti către consumatorii finali. Polul integrator al filierei este
reprezentat de unitatea de vinificaţie.
Filiera 4 viticultori → unităţi de vinificaţie → unităţi de îmbuteliere a vinului →
engrosişti → detailişti → consumatori reprezintă cea mai des întâlnită variantă de filieră
şi, totodată, cel mai lung „drum” de la producător la consumator. Este un circuit în care
fiecare operator are o funcţie bine definită, de aceea este considerată a fi o filieră
specializată: viticultorul obţine producţia de struguri, pe care o livrează unui centru de
vinificaţie. Acesta are rolul de a obţine producţia de vin pe care o livrează, pentru
tratamente speciale şi îmbuteliere, unităţilor de profil. În această fază a filierei se produc
numeroase transformări vinului pentru a-l aduce la forma şi conţinutul dorite de
consumatorii finali, de aceea, unitatea de îmbuteliere este considerată, în acestă variantă
de filieră, polul integrator. Pentru valorificarea vinului îmbuteliat, există operatori pe
filieră cu funcţii de gros şi de detail.
Filiera 5 viticultori → engrosişti de struguri → unităţi de vinificaţie → unităţi de
îmbuteliere a vinului → engrosişti → detailişti → consumatori este asemănătoare filierei
prezentate anterior, cu adăugarea unor verigi la începutul filierei – engrosistul de struguri
- care preia producţia livrată în loturi mici şi neomogene, de la diferiţi viticultori ce deţin
suprafeţe mici cultivate cu viţă de vie. Este o filieră rar întâlnită în practica economică,
fiind preferat canalul direct viticultor – unitatea de vinificaţie, datorită perisabilităţii
ridicate a strugurilor. Prezenţa unui alt operator poate determina întârzieri pe filieră.
Filiera 6 viticultori → unităţi de vinificaţie → unităţi de îmbuteliere a vinului →
consumatori este asemănătoare filierei 4, cu excepţia engrosiştilor şi/sau detailiştilor,
funcţia de comercializare a vinului fiind preluată de unitatea de îmbuteliere, care dispune
de logistică specializată: mijloace de transport, depozite, magazine şi care reprezintă
polul integrator al filierei.
Filiera 7 viticultori → unităţi de vinificaţie → consumatori anulează un alt
operator, şi anume unitatea de îmbuteliere, funcţia de comercializare a vinului fiind
preluată de unitatea de vinificaţie. Este un circuit simplu, în care polul integrator este
unitatea de vinificaţie, deoarece aceasta preia numeroase operaţiuni ale filierei:
achiziţionarea materiei prime, procesarea, depozitarea, aplicarea tratamentelor,
îmbutelierea, comercializarea etc.
În practica economică, în funcţie de mărimea şi dimensiunea afacerilor diferiţilor
operatori ai filierei, aceasta este compusă din canale mai lungi sau mai scurte. Filiera
trebuie organizată astfel încât să se obţină cel mai ridicat nivel de eficienţă, pornind de la
formele cele mai simple (variantele 1, 2 şi 7), în care operatorii dispun de suprafeţe mari
de teren, de depozite, mijloace de transport, linii de îmbuteliere, magazine de desfacere,
dar în care activitatea desfăşurată este foarte diversificată, şi ajungând la canale mai lungi
(variantele 3, 4, 5 şi 6), în care fiecare operator are o funcţie bine definită pe filieră, fiind
vorba de un nivel ridicat de specializare şi, deci, de creştere a productivităţii muncii.
Sectorul vinului în România se caracterizează printr-un grad ridicat de organizare,
în special a marilor producătorilor şi a activităţilor pe filieră în cadrul societăţilor
comerciale viticole.
În ceea ce priveşte primul aspect, producătorii sunt organizaţi în asociaţii
profesionale şi interprofesionale. În componenţa complexă a Organizaţiei Naţionale
Interprofesionale Vitivinicole există numeroase organizaţii profesionale de tipul
asociaţiilor de producători, organizaţi fie pe regiuni viticole: asociaţiile profesionale din
Dealu Mare, Panciu, Jidvei, Medgidia, Timiş, Vrancea Pietroasa, Cotnari, Tohani şi
Miniş, fie după obiectul de activitate: Asociaţia Profesională a Producătorilor şi
Comercianţilor de Produse Vitivinicole şi Băuturi Alcoolice, Asociaţia Producătorilor şi
Exportatorilor de Vinuri din România, Asociaţia Consultanţilor Enologi din România,
Asociaţia Producătorilor de Vinuri Spumante şi Spumoase, Asociaţia Producătorilor de
Vermut şi alte Băuturi pe Bază de Vin din România, Asociaţia Degustătorilor Autorizaţi
din România, Asociaţia Producătorilor şi Importatorilor de Echipamente, Ambalaje şi alte
Materiale pentru producţie de vin şi alte băuturi alcoolice, Asociaţia Profesională a
Producătorilor de Material Săditor Viticol.
În plus, interesele producătorilor de vin sunt reprezentate la nivelul sectorului de
Patronatul Naţional al Viei şi Vinului, organism ce participă activ la negocierea
drepturilor şi obligaţiilor producătorilor cu organismele guvernamentale şi la promovarea
vinurilor româneşti, prin organizarea de târguri, festivaluri şi concursuri de vin.
În ceea ce priveşte cel de-al doilea aspect – coordonarea activităţilor pe filieră şi
suprafevegherea respectării şi implementării corecte a legislaţiei în sectorul vin, există
următoarele organisme guvernamentale cu atribuţii în acest sens: Inspecţia de Stat pentru
Controlul Tehnic Vitivinicol; Oficiul Naţional al Denumirilor de Origine pentru Vinuri;
Oficiul Naţional al Viei şi Vinului.
5. Procesarea strugurilor
În România, producţia de vin este, în medie, de 5,5-6 milioane hectolitri, din care
55% din vin nobil şi 45% vin hibrid. Ponderea vinurilor albe în producţia totală de vin
este de 52%, ponderea vinurilor roşii este de 45%, iar podenrea vinurilor roze este de 3%.
Procesarea vinului se concentrează în unităţi de dimensiuni mari. În industria băuturilor
funcţionează 965 de întreprinderi, mai mult de jumătate din acestea fiind
microîntreprinderi, care deţin însă doar 2% din cifra de afaceri a sectorului.
Întreprinderile cu 250 de salariaţi şi peste reprezintă 2% din numărul total de
întreprinderi, dar deţin 70% din cifra de afaceri a sectorului. Cei mai mari producători de
vin sunt: SC Jidvei SA, SC Murfatlar SA şi SC Cotnari SA.
Principalele puncte forte în această fază a filierei constau în investiţiile masive
realizate de către întreprinderile de dimensiuni mari – valoarea acestora, din anul 2002
până în prezent, este de 73 milioane euro – modernizarea tehnologiilor de obţinere a
vinului în unităţile de vinificaţie cu capacităţi mari de producţie, obţinerea vinului în
locul de recoltare a strugurilor, podgoriile din România având, în fiecare centru viticol
crame de prelucrare a strugurilor şi întreprinderi de vinificaţie şi îmbuteliere a vinului.
Principalele neajunsuri în această fază a filierei constau în: costurile ridicate ale
materiei prime, echipamentele şi maşinile învechite din unităţile de dimensiuni mici,
insuficienţa materiei prime – suprafeţele cultivate cu viţă de vie sunt foarte fragmentate,
rezultând loturi mici şi neomogene de struguri şi dificultăţi în colectarea acestora, iar
încheierea de contracte între producător şi procesator se desfăşoară greoi, principalul
obstacol fiind preţul nesatisfăcător pentru producătorii de struguri.
D. CONCLUZII
Din analiza filierei vinului rezultă că sectorul vitivinicol prezintă atât puncte forte,
cât şi puncte slabe. Filiera vinului este o filieră organizată din punct de vedere
instituţional, având organizaţii la nivelul producătorilor de struguri şi procesatorilor de
vin, şi legislativ, România respectând calendarul implementării legislaţiei europeane în
acest domeniu. De asemenea, potenţialul viticol al României şi diversitatea sortimentului
viticol conferă sectorului vin o poziţie dominantă în sectorul agroalimentar românesc,
vinul fiind un produs exportat cu succes de România pe piaţa mondială. Punctele slabe
constau în structura suprafeţelor cultivate cu viţă de vie, în care suprafeţele cultivate cu
hibrizi sunt foarte mari, deţinând aproximativ 50%. Vinurile obţinute din hibrizi sunt
interzise la comercializare şi nu intră sub incidenţa ajutoarelor acordate producătorilor
din acest sector. Alte puncte slabe constau în utilizarea unor tehnologii învechite care
determină obţinerea unor randamente reduse la hectar şi a unei competitivităţi reduse pe
filieră.
E. Bibligrafie