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INDUCCION GENERAL PERSONAL EN

FORMACION

GESTION DEL CONOCIMIENTO

SUBRED CENTROORIENTE ESE


ACUERDO
641 DE 2016
Transformación de la salud en Bogotá, D.C.
Hospital
Rafael
Uribe
Uribe

Hospital Hospital
La San
Victoria Subred Cristóbal
Integrada de
Servicios de
Salud Centro
Oriente
E.S.E.
Diagonal 34
Hospital Hospital
Santa No. 5-43 Centro
Clara Oriente

Hospital
San Blas
Estructura Física

Santa Fe San Cristóbal


Población: Población:
111,506 411,385

La
Administrativa Candelaria Total
DESCRIPCIÓN
general
UMHES 5
UMHES
CAPS 3
PAPS 22
CAPS Total general 30
Los Mártires
PAPS Población:
100.062 Rafael Uribe
Población:
110.379
Antonio Nariño
Población: 110.379
1. Plataforma Estratégica
MISIÓN
Somos la Subred Integrada de
Servicios de Salud Centro
Oriente ESE, que brinda
atención integral en salud, con
altos estándares de calidad, a
través de un equipo humano
idóneo que promueve la
generación del conocimiento por
medio de la investigación y la
docencia, para mejorar las
condiciones de salud de nuestra
población, respetando su
diversidad y entorno.
1. Plataforma Estratégica
VISIÓN

En el año 2020 seremos


referentes del modelo de
atención integral en salud
con altos estándares de
calidad, reflejados en la
satisfacción de nuestros
usuarios y sus familias,
reconocidos por la gestión
clínica, docente y de
investigación.
1. Plataforma Estratégica

Ética y
Respeto
trasparencia
Todos somos
Cumplimos las
Vocación de iguales
normas
servicio
PRINCIPIOS Y La prestación
de servicios es
VALORES Trabajo en
equipo
nuestra actitud
de vida Actitud positiva
Coordinamos e Tenemos
integramos disposición
esfuerzos permanente
Compromiso
Cumplimos con
nuestro trabajo
1. Plataforma Estratégica
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
USUARIOS
Desarrollar el modelo integral de atención que garantice la
prestación de servicios de salud accesibles, oportunos,
seguros y humanizados enfocados en el mejoramiento de las
condiciones de salud y hábitos de vida de los usuarios, su
familia y el entorno

APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
Fortalecer el crecimiento personal y las competencias
laborales de los colaboradores generando un clima
organizacional que permita el cumplimiento de la misión
institucional.
1. Plataforma Estratégica
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INTERNA
Generar una cultura de mejoramiento continuo y autocontrol
garantizando el cumplimiento del Sistema Obligatorio de
Garantía de Calidad de manera efectiva con un enfoque de
excelencia clínica, investigación y docencia.

FINANCIERA
Gestionar los recursos financieros de forma transparente y
eficiente en búsqueda del equilibrio y sostenibilidad
financiera.
Mapa de Procesos Subredco
La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro Oriente E.S.E se
compromete a promover la docencia e investigación en salud, la dinámica
como centro de formación, la generación de conocimiento, y contribuir con
el proceso de formación de profesionales competentes, a través de un
modelo basado en equipos multidisciplinarios comprometidos con la
atención integral, humanizada, fortaleciendo la relación con la academia y la
participación en la práctica docente asistencial y de investigación.
POLÍTICAS DE CALIDAD
POLITICA DE CALIDAD POLITICA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE
Resolución 091 de 2017 Resolución 029 de 2017
La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro
Oriente E.S.E se compromete a aplicar el Sistema Oriente se compromete a brindar servicios de salud
Obligatorio de Garantía de Calidad en la atención en seguros, mediante el fortalecimiento de una “cultura
salud enfocado en la implementación progresiva de justa” que incentive el reporte voluntario de las
estándares superiores de calidad, incluyendo la fallas, su análisis multifactorial, y la definición e
atención humanizada y segura centrada en el usuario, implementación de barreras de seguridad orientadas a
que contribuyan con la mejora institucional, a través su mitigación. Igualmente se realizará gestión de los
del acompañamiento, control y evaluación de los riesgos asistenciales, monitorización de los eventos
procesos institucionales para la satisfacción de las adversos a través de la medición de indicadores,
necesidades y expectativas de nuestros Usuarios y su buscando tener tendencias hacia la mejora. La Subred
familia. Centro Oriente dispondrá de los recursos humanos y
Esto se logrará con el compromiso, trabajo en equipo, financieros necesarios para facilitar la gestión de la
actitud de servicio y el fortalecimiento de seguridad clínica, haciendo énfasis en la
competencias de los colaboradores de la Institución. sensibilización y capacitación de su talento humano.
POLÍTICAS DE CALIDAD

POLITICA GESTIÓN DEL RIESGO POLITICA DE HUMANIZACIÓN


Resolución 031 de 2017
Resolución 028 de 23 de enero de 2017
La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro
Oriente E.S.E.; Se compromete a adoptar los Oriente E.S.E se compromete a brindar servicios
instrumentos y mecanismos necesarios para evitar, de salud humanizados, enmarcados en nuestros
reducir, compartir y mitigar los riesgos relacionados principios y valores, y en el decálogo institucional
con el desarrollo de sus procesos misionales, de humanización que esta política adopta.
estratégicos, de apoyo y control. Para tal efecto, se La humanización debe reflejarse entre los
adoptaran herramientas que permitan identificar, colaboradores y frente al usuario
analizar, valorar, priorizar, y administrar los riesgos, y su familia.
acogiendo una cultura de autocontrol, que contribuya al
mejoramiento continuo, al logro de la misión y
objetivos estratégicos de la entidad.
POLÍTICAS DE CALIDAD

POLÍTICA DE REFERENCIACIÓN Y
COMPARACIÓN COMPETITIVA
Resolución 343 de 2017

La Subred Integrada de Servicios de Salud


Centro Oriente E.S.E. se compromete a
identificar, comparar y aprender de las
mejores prácticas, sean o no del sector salud,
con enfoque de referenciación comparativa y
competitiva, con referentes internos,
nacionales y/o internacionales, lo cual le
permitirá fortalecer los procesos de
mejoramiento continuo.
SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE
LA CALIDAD
Decreto 780/2016
Sistema Único
de
Acreditación.
Auditoría para Decreto 903 de 2014.
el Mejoramiento Resolución 2082 DE
2014.
de la Calidad.
Sistema de PAMEC
Ley 1438 de 2011: Art.
100, 107, 118
Información
Circular 012/16
para la Calidad.
Sistema Único Resolución 256/16
de
Habilitación.
Resolución 2003/14
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN

Aseguramos la
confidencialidad frente a la
información del usuario y que
su presencia en la
organización no será
divulgada sin su
consentimiento.
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN

Prestamos los servicios de


salud considerando la
integralidad de los
usuarios, procurando
consideraciones en gustos
y preferencias de los
pacientes en su dieta.
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN

Procuramos el desarrollo, a
todo el personal, de
habilidades para la
comunicación y el diálogo,
incluida la consideración al
transmitir información
dolorosa para el paciente y
sus familiares.
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN
DECÁLOGO DE HUMANIZACIÓN

Incluimos elementos de humanización


en el ambiente físico de la atención
procurando la comodidad del usuario
y sus acompañantes, la adecuada
señalización, las condiciones locativas
y tecnológicas que promuevan
atención oportuna, reducción de
esperas y filas, entre otras
OFICINA DE CALIDAD
SEGURIDAD
DEL
PACIENTE
-PAMEC-
PLANES DE
SIG-RIESGOS MEJORA

ACREDITACIÓN AUDITORIAS
HUMANIZACIÓN

NORMALIZACIÓN
HABILITACIÓN
PROGRAMA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE

1. ATENCIÓN SEGURA 2.APOYO SEGURO 3. INFECCIONES CERO

•Cajas de Herramientas •Tecnovigilancia. • Lavado e Higienización de


•Buenas Prácticas. •Farmacovigilancia. manos.
•Ambiente seguro. •Reactivovigilancia. •Precauciones de Aislamiento.
•Hemovigilancia. •Medidas de Bioseguridad.

EJE. GESTIÓN CLÍNICA


Reporte – Análisis – Plan de Mejoramiento – Aprendizaje Organizacional

Sensibilización y Educación. Búsqueda activa


Capacitación. Rondas de seguridad
Encuestas del Clima Sesiones breves de seguridad

ESTRATEGIAS
FALLA DE LA ATENCIÓN EN SALUD: una deficiencia
para realizar una acción prevista según lo programado o INDICIO DE ATENCIÓN INSEGURA: un
la utilización de un plan incorrecto, lo cual se puede
manifestar mediante la ejecución de procesos incorrectos acontecimiento o una circunstancia que
(falla de acción) o mediante la no ejecución de los pueden alertar acerca del incremento del
procesos correctos (falla de omisión) en las fases de riesgo de ocurrencia de un incidente o
planeación o de ejecución. Las fallas son por, definición,
no intencionales.
evento adverso.

INCIDENTE: es un evento o circunstancia


FACTORES CONTRIBUTIVOS: son las que sucede en la atención clínica de un
condiciones que predisponen una acción paciente que no le genera daño, pero que en
insegura. su ocurrencia se incorporan fallas en lo
procesos de atención.

/www.minsalud.gov.co/salud/PServicios/Paginas/Segurida
d-del-Paciente.aspx
EVENTO ADVERSO: Es el resultado de una atención en salud que de manera no intencional
produjo daño.
EVENTO ADVERSO PREVENIBLE: Resultado EVENTO ADVERSO NO PREVENIBLE:
no deseado, no intencional, que se habría Resultado no deseado, no intencional,
evitado mediante el cumplimiento de los que se presenta a pesar del
estándares del cuidado asistencial cumplimiento de los estándares del
disponibles en un momento determinado cuidado asistencial

COMPLICACIÓN: Es el daño o resultado BARRERA DE SEGURIdad: Corresponde


clínico no esperado no atribuible a la a una acción o circunstancia que
atención en salud sino a la enfermedad permite reducir la probabilidad de
o a las condiciones propias del paciente. presentación del incidente o evento
adverso al interior de la institución

/www.minsalud.gov.co/salud/PServicios/Paginas/Segurida
d-del-Paciente.aspx
IDENTIFICACION
Y REPORTE
MECANISMOS DE REPORTE

Aplicativo de reporte de Correo de seguridad del


sucesos de seguridad paciente.
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/CA/Guia-buenas-practicas-seguridad-paciente.pdf
centrooriente

123
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/CA/Guia-buenas-practicas-seguridad-paciente.pdf
ANALISIS

IDENTIFICACION
Y REPORTE
ANALISIS

IDENTIFICACION
Y REPORTE
ANALISIS SEGUIMIENTO

IDENTIFICACION
MEJORA
Y REPORTE
¿QUE SON LAS IAAS?

Son todas aquellas infecciones que se relacionan con la atención


en salud.

Se considera toda IAAS la que aparece después de 48 horas de


hospitalización o hasta las 72 horas después del egreso del
paciente.
MECANISMOS PARA PREVENIR LAS IAAS

PRECAUCION DE
AISLAMIENTOS
LAVADO E
HIGIENIZACIÓN DE
MANOS
LIMPIEZA Y
DESINFECCIÓN DE
EQUIPOS Y
SUPERFICIES
1 – ANTES DEL CONTACTO CON EL PACIENTE
2 – ANTES DE REALIZAR TAREA ASÉPTICA
3 – DESPUÉS DE RIESGO DE EXPOSICIÓN A FLUIDOS
CORPORALES
4 – DESPUÉS DEL CONTACTO CON EL
PACIENTE
5 – DESPUÉS DEL CONTACTO CON EL
ENTORNO DEL PACIENTE
PRECAUCION DE AISLAMIENTOS

PROTECTOR
ESTABLECEN LOS TIPOS DE
CONTACTO AISLAMIENTOS

GOTAS

AEROSOL
MEDIDAS DE PRECAUCIÓN ESTÁNDAR
AISLAMIENTO PROTECTOR

Este tipo de aislamiento se aplica para


Proteger a los pacientes
inmunocompremetidos:

- VIH / SIDA (Neutropenia)


- Leucemias
- Pacientes con transplante
- Tratamiento inmunosupresor
intensivo (corticoides, quimioterapia y
radioterapia)
- Pacientes con quemaduras
extensas
AISLAMIENTO PROTECTOR
AISLAMIENTO POR CONTACTO

- Colonización o infección por bacterias


multirresistentes.
- Cualquier enfermedad que curse con
diarrea de causa infecciosa.
- Eczema supurado, heridas infectadas.
- Infecciones por enterovirus
- Infecciones por Streptococcus
- Hepatitis A
- Abscesos
- Pediculosis, escabiosis
- Varicela
AISLAMIENTO POR GOTAS

•Difteria Faríngea
•Epiglotitis
•Parotiditis
•Mycoplasma pneumonia
•Tos Ferina (B. pertussis)
•Neumonía Por Adenovirus
•Infección Meningocócica: Sépsis, Neumonía y
Meningitis
•Neumonía Por Streptococcus
•Influenza AH1N1
Microorganismos mayores de 5 micras
AISLAMIENTO POR AEROSOL

•Varicela
•Herpes Zoster
•Tuberculosis pulmonar
•Sarampión

Microorganismos menores de 5 micras


AISLAMIENTO POR AEROSOL
DELIMITACION DE ZONAS DE CIRCULACION
EN EL AREA QUIRURGICA.

AREA AREA AREA


VERDE AMARI ROJA
LLA
NORMAS PARA USO DE ROPA
QUIRURGICA
Solicitar el traje de mayo, gorro y polainas, con el portero de Salas de
Cirugía.

El gorro quirúrgico debe usarse en forma permanente en las zonas amarilla y


roja. Debe cubrir todo el cabello.

Si utiliza gorro de tela debe ser cambiado diariamente y debe estar cubierto
por gorro desechable.

No utilizar el traje quirúrgico/mayo sobre la ropa de calle, ni el uso de ropa


adicional del vestido quirúrgico.

El traje de mayo se cambiará a diario.


NORMAS PARA USO DE ROPA
QUIRURGICA

No ingresar batas de consultorio al quirófano.

Utilizar polainas para cubrir los zapatos de calle.

Se permite el uso de zapatos o zuecos dentro de la unidad, estos


deben ser exclusivos para el área y deben estar cubiertos por
polainas.
NORMAS GENERALES
Está prohibido la entrada de maletines, revistas, libros y periódicos
a los quirófanos.

Los computadores y equipos médicos pueden ingresar al quirófano


con previa desinfección.

El uso de teléfonos celulares solo es permitido como una


herramienta de comunicación e información, por lo tanto está
prohibido su uso para actividades de entretención.

Estricto cumplimiento de los avisos informativos.

Mantener las puertas de acceso a cada área, así como las de los
baños cerradas.

Prohibido consumir alimentos dentro de los quirofanos.


NORMAS DE CIRCULACIÓN EN
QUIRÓFANOS

Diríjase al vestier correspondiente (masculino/femenino), cambie el


traje de calle por el de mayo (blusa, pantalón, zapatos exclusivos
para el área y/o polainas).

Dejar todas las pertenencias en el locker asignado.

No está permitido el uso de aretes “largos”, collares “voluminosos”.


Retire pulseras y anillos.

Las uñas deben mantenerse cortas , limpias y sin maquillaje.

Está totalmente prohibido el uso de uñas postizas.


Otros aspectos a tener en
cuenta……
SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE
SALUD CENTRO ORIENTE

PIGA
Plan Institucional de Gestión Ambiental
SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE
SALUD CENTRO ORIENTE

PIGA
Plan Institucional de Gestión Ambiental
GETIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS
1. GENERACIÓN

6. TRATAMIENTO Y 2. SEGREGACIÓN EN
DISPOSICIÓN LA FUENTE
FINAL

3. RUTA SANITARIA
5. RECOLECCIÓN Y
TRANSPORTE

4. ENTREGA AL
GESTOR EXTERNO
CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS. Resol. 1164 de 2002
RESIDUOS HOSPITALARIOS

RESIDUOS NO PELIGROSOS RESIDUOS PELIGROSOS

(Y1) RIEGOS RADIACTIVOS


BIODEGRADABLES QUÍMICOS
BIOLÓGICO (Y1E)

RECICLABLES Fármacos (Y3A)


Biosanitarios (Y1A)
Cito-tóxicos (Y3B)
INERTES Anatomopatológicos
(Y1B) Metales Pesados (Y19-Y45)

ORDINARIOS O Corto-punzantes Reactivos (Y18)


COMUNES (Y1C)
Contenedores Presurizados (Y3B)
Animales (Y1D)
Aceites Usados (Y8)
SEGREGACIÓN EN LA FUENTE

Residuos Residuos Residuos


Ordinarios, Reciclables Residuos Residuos Químicos
comunes e Biosanitarios Cortopunzantes
inertes
No siga… sin cumplir las normas de
ingreso a la Unidad
ESTRATEGIA IAMI
INSTITUCIONES AMIGAS DE
LA MUJER Y LA INFANCIA

LACTANCIA MATERNA
La lactancia materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida, representa un
derecho de los niños, las niñas y de sus madres, que trae aparejado un sinnúmero de
beneficios, tanto para los propios bebés, sus progenitoras y familias, como para los estados
en los que residen.

El amamantar garantiza la disponibilidad de alimento seguro, suficiente, gratuito, de


insustituible calidad y a la medida de los requerimientos nutricionales de los bebés.

Les protege de infecciones y enfermedades en una etapa de sus vidas en las que se
encuentran particularmente vulnerables, a la vez que crea un vínculo que les confiere a
niños, niñas y sus madres, salud física y emocional, además de protección, seguridad y
afecto, todas ellas condiciones indispensables para un pleno desarrollo infantil.
Sabemos que el acto de mamar estimula el desarrollo facial
del niño.

Los niños consiguen un mejor desarrollo intelectual


cognitivo, y alimentados al pecho se favorecen las
relaciones de apego seguro.

La madre que da pecho tiene menos hemorragias postparto,


menos cáncer de mama y de ovario, y se protege contra la
osteoporosis.

Desarrolla una mejor vinculación con su hijo y mejora su


autoestima.

Fuente:https://www.google.com.co/search?q=IMAGENES+CODIGO+INTERNACIONAL+DE+SU
CEDANEOS&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=8G76U8mmOvLNsQTuq4GYDw&ved=0C
BoQsAQ&biw=1093&bih=471.
CONTEXTO NACIONAL

 Decreto 1397 de 1992 Por el cual se promueve la lactancia


materna, se reglamenta la comercialización y publicidad de los
alimentos de fórmula para lactantes y complementarios de la
leche materna.

https://pilpileando.wordpress.com/2011/04/26/no-a-la-publicidad-de-
sucedaneos-de-la-leche-materna/
CONTEXTO INSTITUCIONAL

RESOLUCIÓN 391 DE 2017 Por la cual se adopta la POLITICA DE


LACTANCIA MATERNA

RESOLUCIÓN 254 DE 2017 “Por la cual se crea y conforma el Comité


IAMI (Institución Amiga de la Mujer y de la Infancia “ de la Subred
Integrada de Servicios de Salud Centro Oriente E.S.E. “
DERECHOS DEL PERSONAL EN FORMACION
• Recibir Inducción a la práctica hospitalaria para que conozca las
disposiciones docente asistenciales establecidas en las unidades de
prestación de servicios de la subred centro oriente.
• Conocer el programa Académico-asistencial a desarrollar durante la
práctica hospitalaria en cada asignatura
• Ser apoyado por los docentes asignados a su práctica
• Recibir orientación y docencia de los profesionales del servicio en el
que esté asignado.
• Ser evaluado de una manera objetiva y justa en relación con las
competencias de razonamiento clínico, conocimientos, actitudes,
habilidades y destrezas necesarias para el buen desempeño
profesional futuro; y a conocer y revisar su evaluación.
• Recibir un trato respetuoso y amigable por parte del equipo humano
de la institución.
• Conocer la carga académica de su rotación acorde a los lineamientos
establecidos en el plan de práctica formativa.
• Contar con un área de descanso adecuado y recibir alimentación
durante sus turnos de acuerdo con los acuerdos establecidos en los
convenios de docencia-servicio.
• Ser escuchado y orientado por el coordinador académico del área, la
oficina de gestión del conocimiento y el comité académico con
relación a situaciones anormales y/o especiales.

• Expresar sus descargos en caso de un proceso disciplinario en su


contra.
DEBERES DEL PERSONAL EN FORMACION
• Antes del inicio de la rotación, DEBE Registrarse en la oficina de
gestión del conocimiento y traer la carta de presentación expedida
por la universidad.
• Llegar a su rotación el día de inicio con el coordinador de área,
debidamente identificado con el carné de la universidad.
• prueba virtual de la inducción institucional, publicada en la página
WEB de la Unidad de prestación Santa Clara.
• Conocer, entender y adoptar la plataforma estratégica de la subred Centro
Oriente ( Misión, Visión, Principios y valores).
• Conocer las disposiciones institucionales respecto al manejo adecuado de
residuos hospitalarios, rutas de evacuación, control de infecciones, normas de
bioseguridad y reporte de eventos adversos.
• Conocer, entender y adoptar la plataforma estratégica de la subred Centro
Oriente ( Misión, Visión, Principios y valores).
• Brindar trato respetuoso a todo el personal de la institución, incluyendo los
pacientes y sus familiares, velando por la conservación del secreto profesional.
• Cumplir con los ciclos de rotación de practica, evaluaciones académicas y horarios
asignados por la unidad de docencia y coordinador del área.
• Asistir y cumplir con lo asignado en las actividades asistenciales (
turnos,interconsultas,evoluciones,dominicales etc) programadas en cada
asignatura.
• Brindar trato respetuoso a todo el personal de la institución,
incluyendo los pacientes y sus familiares, velando por la conservación
del secreto profesional.
• Cumplir con los ciclos de rotación de practica, evaluaciones
académicas y horarios asignados por la unidad de docencia y
coordinador del área.
• Asistir y cumplir con lo asignado en las actividades asistenciales
( turnos,interconsultas,evoluciones,dominicales etc) programadas en
cada asignatura.
• Mantener en orden y limpieza las áreas destinadas al descanso estudiantil y
contribuir a la seguridad de las mismas.
• Velar por el cuidado de los equipos biomédicos y el manejo racional de los
recursos e insumos de la institución.
• Mantener en orden y limpieza las áreas destinadas al descanso estudiantil y
contribuir a la seguridad de las mismas.
• Velar por el cuidado de los equipos biomédicos y el manejo racional de los
recursos e insumos de la institución.
Los turnos de las prácticas formativas de los estudiantes se
fijarán atendiendo las normas, principios y estándares de
calidad en la prestación del servicio de salud y de bienestar
de los estudiantes y docentes. Los turnos serán de
MAXIMO 12 HORAS Y NO superarán las 66 horas por
semana. ( Decreto 2376 de 2010 Art 15)
CONDUCTO REGULAR PARA
LAS SANCIONES
• La primera
instancia es
• El comité Académico intentar
evaluará la resolver el
pertinencia de problema con
convocar al el docente
Coordinador de
Practica para
resolver el caso
4 1

• De acuerdo con la
gravedad del caso
3 2 • Si nofue posible, debe
dirigirse a la oficina de
Gestión de
Conocimiento, quien
se podrá convocar citara al Comité
al comité académico.
docencia-servicio
NOTA: La acumulación por faltas de asistencia, justificadas o
no, que correspondan al 10% del tiempo asignado para la
rotación hospitalaria, se considera que no permite el
cumplimiento de los objetivos de la rotación, por lo cual se
deberá reprogramar la rotación.
Enfermedad Laboral
La contraída como resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la
actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. El
Gobierno Nacional determinará la tabla de enfermedades laborales. En los casos en los
que una enfermedad no figure en la tabla, pero se demuestre relación de causalidad con
los factores de riesgo ocupacionales será reconocida como enfermedad laboral,
conforme lo establecido en las normas legales
Decreto 1477 de 2014
Accidente de Trabajo
“Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador, una lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte” 1.

El que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador o contratante, o durante la


ejecución de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de trabajo.

El que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a


los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador”

El que se produzca por la ejecución de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando


se actúe por cuenta o representación del empleador o empresa usuaria cuando se trate de
trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misión.
¿Qué hacer en caso de accidente de
trabajo?
1. Notifique de inmediato a su coordinador de programa.
¿Qué hacer en caso de accidente de
trabajo?
2. Si está capacitado preste los primeros auxilios
¿Qué hacer en caso de accidente de
trabajo?
3. Revisar el nombre de la póliza estudiantil a la que se esta inscrito. Y hacer
el llamado correspondiente para la atención médica.
¿Qué hacer en caso de accidente de
trabajo?
4. Diríjase a la IPS autorizada
BIENVENIDOS

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