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1. CONCEPTOS BÁSICOS
Administración: Es entendida como el proceso racional de planear, organizar, dirigir y
controlar las actividades de producción, mercadeo, finanzas, desarrollo del potencial
humano etc. Que realizan las organizaciones, de modo que se lleven a cabo eficiente y
eficaz con el propósito de generar un mayor grado de competitividad.
Eficiencia: Capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión, o sea,
como “hacer bien las cosas”. Procura optimizar el uso de los recursos.
Eficacia: Capacidad de lograr las metas de y en la organización. Se define como “hacer las
cosas correctas”, es decir, las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus
objetivos.
2. OBJETIVO DE ESTUDIO
De acuerdo con la teoría del pensamiento administrativo, la administración como campo del
conocimiento humano comenzó por lo que se conoció como el “énfasis en las tareas”, según la
administración científica propuesta por Taylor.
Teoría clásica de Fayol y la teoría burocrática de Weber, conocida como teoría estructuralista,
seguido por la teoría humanística o de las relaciones humanas de Elton Mayo, Teoría del
comportamiento y a la teoría del desarrollo organizacional, enfatizado en el comportamiento
humano y cambios del comportamiento en las organizaciones. Luego “énfasis en el entorno con la
teoría de los sistemas, que fue ampliada por la denominada teoría situacional o contingencial con
énfasis en la tecnología.
Chiavenato afirma que cada teoría administrativa surge como respuesta a los problemas
empresariales más importantes de su época. Todas han tenido éxito al presentar soluciones
específicas para tales problemas y todas son aplicables a las situaciones actuales.
El objeto de estudio actual de la administración es completo porque existen amplios enfoques
orientados a dar razón del conocimiento y el quehacer administrativo, sin embargo se coincide en
que se abordan lo que son las empresas y demás tipos de organizaciones.
López Gallego afirma que la administración ocupa el estudio de las organizaciones y su objetivo se
resume en describir, explicar y hasta donde sea posible predecir el comportamiento humano en las
organizaciones. Variables como: tareas, estructura, personas, entorno, tecnología, resultados,
estrategia y recientemente, conocimiento, que en la actualidad es el centro de atención de la
actividad administrativa.
4. CONTENIDOS DE LA ADMINISTRACIÓN
5. RETOS Y RESPONSABILIDADES
6. COMPETENCIAS DE LOS ADMINISTRADORES EN LAS ORGANIZACIONES
ACTUALES
7. GLOBALIZACIÓN, COMPETITIVIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS
8. LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD ACTUAL Y FUTURA DE LOS ADMINISTRADORES