Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
1
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
3
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
In piramida organizaţionala fiecare nivel în poarte are necesitaţi diferite din partea
sistemului specifice fiecărui departament, aşa cum se poate vedea în Fig.3.
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
4
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
5
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic, fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu
excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ. 2018/2019
6
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Fig. 4. Evidenţierea timpilor de aşteptare în funcţie de „Stock point” pe fiecare tip de sistem de producţie
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic, fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu
excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ. 2018/2019
7
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
8
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
acestui gen de producţie, datorita faptului ca produsele pot avea dimensiuni si/sau greutăţi
foarte mari ce necesita transporturi speciale, agabaritice.
In unele întreprinderi exista departamente de Logistica ce se ocupa nu doar de Expediţii,
ci şi de aprovizionare, iar în unele cazuri aceste departamente nu doar organizează contactând
transportori externi, ci dispun de mijloace de transport proprii.
De asemenea exista întreprinderi axate pe game de produse la care asamblarea finala
sau chiar construcţia integrala a produsului se realizează „on-site”, nefiind necesara o expediţia
a produsului final, dar în schimb este necesara aprovizionarea continua a site-ului de producţie
cu materiale, componente şi subansamble.
Managementul Calităţii
La acest tip de producţie Managementul Calităţii are câteva componente distincte care
au un rol mai mult sau mai puţin extins în funcţie de produs.
Managementul calităţii tine de implementarea sistemului calităţii în diversele
departamente ale întreprinderii începând de la Cercetare-Proiectare şi Recepţie şi pana la
Marketing şi Vânzări sau Expediţie. El devine vital ca instrument indispensabil de marketing în
atragerea clienţilor şi obţinerea de comenzi.
Sistemul de managementul calităţii implementat devine o garanţie generica a nivelului
de calitate ce poate fi atins de întreprinderea respectiva. Referinţele nu mai sunt suficiente ca
realizare în sine şi fără a specifica standardele de calitate conform cărora s-au realizat acele
referinţe.
Calitatea în acest domeniu începe de la calitatea în proiectarea soluţiilor pentru
cerinţele clienţilor în Cercetare&Dezvoltare. în controlul calităţii proiectării pentru proiectele de
engineering testările trebuie limitate la probe nedistructive, precedate de numeroase simulări
funcţionale pe aplicaţii informatice specifice, iar pentru părţile vitale, preomologări ale
tehnologiilor prin efectuarea de probe relevante înaintea aplicării tehnologiilor pentru produsul
clientului.
In întreprinderile de construcţii sudate de tip E.T.O. controlul calităţii proceselor de
sudare este foarte strict, dar are avantajul flexibilităţii în funcţie de scopul funcţional al fiecărei
îmbinări. Controlul sudurilor se stabileşte pentru fiecare sudura în parte în funcţie de
importanta şi rolul funcţional al fiecărei îmbinări. Din moment ce ansamblul final reprezintă în
marea majoritate a cazurilor un produs unicat de valoare ridicata, testarea sudurilor acestuia pe
produs trebuie limitata la testări nedistructive.
Pentru sudurile importante (vase sub presiune, structuri portante, etc.) se impune
omologarea tehnologiilor de sudare şi pentru asamblarea finala, fie conform standardelor
specifice produsului, fie conform standardelor cerute de beneficiar, şi definirea unor specificaţii
ale procedurii de sudare (WPS – Welding Procedure Specification). Aceasta se face pe probe tip,
din acelaşi material, de aceeaşi grosime, care se sudează prin acelaşi procedeu şi cu aceiaşi
parametri ca pe produs. Aceste probe standard sunt supuse la probe conform standardelor de
omologare a tehnologiei, si/sau a specificaţiilor departamentului Cercetare&Dezvoltare.
Pentru fiecare produs se eliberează o declaraţie de conformitate a produsului care
certifica responsabilitatea producătorului asupra standardelor de calitate specifice conform
specificaţiilor prescrise în proiectul propus de departamentul Cercetare&Dezvoltare şi aprobat
de beneficiar, şi ca produsul final va satisface cerinţele iniţiale ale clientului.
In cazul în care producţia este orientata asupra unui anumit domeniu, se pot optimiza
mici stocuri de materii prime si/sau consumabile. De exemplu în producţia de construcţii sudate
de cazangerie, întreprinderile au de obicei mici stocuri de table şi ţevi din oteluri
termorezistente, iar producătorii de echipamente petrochimice sau pentru industria alimentara
au mici stocuri din anumite nuanţe de oteluri inoxidabile specifice. Acestea pot constitui un
mare avantaj în reducerea timpului total de finalizare a produsului, mai ales daca timpii de
livrare pentru anumite materiale specifice pot fi destul de mari. Pentru astfel de organizaţii
fluxul poate fi reprezentat ca în Fig.8.
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
15
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
standardizate;
Implica producerea pe stoc si/sau pre-aprovizionarea producătorului cu
elemente standardizate şi materii prime;
In general utilizat în construcţii unde contractorii şi subcontractorii produc si/sau
achiziţionează pe stoc elemente de baza ca de exemplu table, profile, grinzi,
cărămida, ciment, fier-beton etc.
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
19
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Marketing:
Departamentul de Marketing trebuie sa asigure expunerea firmei către segmentele
interesate, punând accent pe prezentarea capacitaţilor de producţie, a experienţei anterioare
prin referinţele existente şi nu în ultimul rând a avantajelor sistemelor şi elementelor
patentate/standardizate gen „puzzle” utilizate.
In majoritatea cazurilor se ocupa şi de partea de prezentare a soluţiilor şi negocierea
comerciala a vânzărilor.
Departamentul de marketing poate lua forma de Marketing&Vanzari, deoarece
componenta care se ocupa de vânzări este mult mai importanta.
De asemenea partea de Marketing poate avea în componenta experţi în ofertare care
pot realiza ofertele prin intermediul unor softuri de ofertare.
Stoc:
In acest tip de întreprindere stocurile sunt foarte importante, deoarece marea
majoritate a materialelor de baza utilizate pentru genul de produse abordat, nu depind de
proiectul clientului, elementele specifice/unicat reprezentând un procent minor.
Înafara de materii prime şi elemente standardizate se stochează şi elemente
componente universale rezultate din producţia proprie.
Managementul şi optimizarea stocului capătă o mare importanta în competitivitatea şi
profitabilitatea întreprinderii, trebuind semnalat orice dezechilibru atât departamentului de
Achiziţii (pentru a achiziţiona sau pentru a stopa eventuale achiziţii periodice) şi
departamentului de Producţie (pentru creşterea sau scăderea volumului producţiei pentru una
sau mai multe componente) cât şi departamentul de Marketing (deoarece stocurile insuficiente
pot prelungi termenele de livrare, iar suprastocurile pot fi reduse prin crearea de oferte
speciale).
Cercetare & Dezvoltare:
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
20
Conf. Dr. Ing. Dumitru-Titi CICIC/ Suport Curs 11 - 13 MPSS – Master IMPSC,UPB,IMST, TMS
Utilizarea şi reproducerea integrală sau parţială a prezentului document, în orice publicaţie şi prin orice procedeu electronic, mecanic,
fotocopiere, microfilmare etc.) este interzisă, dacă nu există acordul scris al elaboratorulu, cu excepția masteranzilor UPB, IMST, TMS, an univ.
2018/2019
23