Plan de afaceri:

Teren sintetic “ Free Ball”

Cap.1

Piata terenurilor sintetice din Bucuresti are in continuare un imens potential, in

conditiile in care numarul actual al terenurilor si salilor sportive este insuficient
pentru populatia existent. In Bucuresti exista o varietate mare de terenuri, de la
cele de renume sau cele mai vechi pe piata , pana la terenuri mai putin cunoscute
din cauza amplasarii sau conditiilor nefavorabile dispuse clientului.

Majoritatea terenurilor de fotbal practica preturi destul de ridicate , chiar si cele

orientate segmentului mediu.

Societate urmareste deschiderea unui teren de fotbal care sa ofere produse si

servicii de calitate la preturi medii, reusind astfel sa-si creeze o clientele stabile
care va recomanda terenul altor clienti.

FreeBall doreste sa promoveze educatia prin sport.In acest sens promovam

proiecte de atragere a copiilor (si nu numai) catre fotbal, catre miscare in aer
liber. Valoarea si performantele sportive vin ca un rezultat in timp a eforturilor
commune: copii, parinti , club, antrenori,sponsori,finantatori, autoritati locale.
Cap. 2

Societatea SC FreeBall SRL si-a inceput activitatea in anul 2018 cu un capital social
de 200 RON. Tipul activitatii principale: activitati oferite clientilor pasionati de
fotbal, activitati ale antrenorilor sportive care ofera servicii specializate pentru a-I
sustine pe participantii la evenimente sau competitii sportive, promovare sau
administrare a evenimentelor sportive, activitati ale sportivilor independent
angajati in participarea la evenimente sportive, alte activitati de organizare.

In present , capitalul social subscris si varsat de 200 RON cu o singura parte sociala
reprezentand aport in numerar.

Obiectiv pe termen lung:

- Recuperarea investitiilor facute intr-un orizont de timp de maxim 2 ani

- Crearea unei afaceri profitabile
- Infintarea mai multor baze sportive in Bucuresti si in alte orase ale tarii ,
oferind o gama mai larga de sporturi clientilor.

Obiectivul principal al societatii este de a oferi servicii de cea mai buna calitate si
sa-si imbunatateasca mereu ofertele , fiind accesibile pentru o gama mai larga
de clienti avand preturi medii .

Cap. 3

Produsul oferit este reprezentat de cele 2 terenuri de fotbal ce se vor inchiria.

Fiecare teren de fotbal are 7000 de metri patrati, prezinta gazon de cea mai buna
calitate si instalatie de nocturna.
Avantajul acestor terenuri este amplasarea buna , in zona metrourilor si statiilor
de autobus,asadar se poate ajunge foarte usor din orice colt al orasului

SC FreeBall SRL este destinata iubitorilor de fotbal, tuturor categoriilor de oameni,

care vor sa se relaxeze la o partida de fotbal .

Clientii nostril sunt toti acei oameni care joaca fotbal sau cei care vor sa faca
exercitii fizice . Vom atrage clientii prin faptul ca avem preturi rezonabile , punct
de acces favorabil, ii vom stimula sa ne aleaga pe noi prin introducerea unor
oferte pentru cei ce isi fac abonamente si prin servicii de inalta calitate oferite.

De asemenea asiguram vestiare incalzite , situate in apropierea terenului de joc,

dotate cu dulapuri, banci , precum si sintalatii sanitare in cadrul acestora .

Plan viitor: - instalarea unei saune , oferita clientilor pentru relaxarea muschilor
dupa efortul depus , acest serviciu vine inclus in abonament sau se poate plati
separat.

Terenul de fotbal este dotat cu : - nocturna deoarece clienti pot veni sa joace
fotbal seara ;2 porti cu plase , tribune pentru spectatori ; banci de rezerve ;mingii
de fotbal de diferite dimensiuni .

Alte accesorii : trusa de prim ajutor , maiouri de departajare de diferite culori ,

extintor amplasat in incinta

Baza sportiva detine un mini-bar de unde poti cumpara bauturi racoritoare ,

energizante sau alte produse , oferite clientelei pentru hidratare .

Cap. 4

In contextual economic actual este recunoscita pe plan mondial tendita de

crestere a timpului liber in dauna timpului de munca , de transport, de odihna .
Astfel, apare nevoia fireasca a populatie de a beneficia de servicii de agreement
tot mai divesificate , pentru a le satisfice intru-un mod cat mai complex dorintele
si aspiratiile de relaxare.

In categoria serviciilor de agrement, au loc tot mai important il ocupa cele

sportive, in stransa concordanta cu constientizarea pe scara larga a rolului pozitiv
pe care il au miscarea si sportul in dezvoltarea armonioasa a individului. In tarile
dezvoltate exista un adevarat cult in aceasta privinta in randul maselor largi ale
populatiei , iar activitati ca jogging-ul , cross-ul, mersul pe bicicleta , inotul se
constituie in adevarate fenomene de masa.

In tara noastra , aceste activitati nu au luat o asemenea amploare, desi este in

general recunoscuta important ape care o are sportul in asigurarea starii de
sanatate a populatiei. A inceput si in Romania sa se practice jogging-ul , mersul pe
bicicleta , se practica diferite sporturi. Intre acestea din urma , un loc special il
ocupa fotbalul , ai carui practicanti depasesc probabil ca numar matorii tutror
celorlalte sporturi care se pot practica in mod organizat , fiind unul dintre cele mai
iubite sporturi , mai ales in randul barbatilor . Pe locurile urmatoare se situeaza
basketul, care castiga tot mai multi adepti si tenisul , acesta fiind putin mai
costisitor , avand in vedere costul inchirierii unu teren de tenis , sau cumpararea
unei rachete spre deosebire de o minge de fotbal.

In cee ace priveste baza tehnico-materiala la nivel national , situatia s-a

deteriorate pe masura trecerii timpului, in conditiile in care proprietarii acestor
baze ( aflate in marea lor majoritate in proprietatea statului , reprezentat fie prin
Directiile Judetene pentru Tineret si Sport , fie primarii) nu au continuat investire
pentru mentinerea , si cu atat mai putin , pentru modernizarea acestora .
Continuand sa creasca preturile , dar serviciile sa fie aceleas sau chiar mai joase .

Clientii sunt in majoritate intre 7 si 35 de ani , dar exista si numeroase personae

de vasta a doua sau chiar a treia care apeleaza la asemenea servicii. Ponderea
acestora din urma crescand semnificativ in orele de dupa-amiaza si seara , odata
cu inchierea programului de lucru. De altfel in aceasta parte a zilei cererea
inregistreaza punctul culminant, iar de multe ori proprietarii acestor baze practica
tarife diferentiate , cu cele mai mari valori in acest interval orar.
Concurenta

Momentan , concurenta este inca slaba , deoarece afacerea necesita o investitie

considerabila, iar beneficiile pe termen scurt nu sunt la fel de mari ca in cazul altor
activitati. Totusi , exista anumite baze une se pot practica activitati sportive in
mod organizat.

Este vorba in special de concurenta indirecta, formata din complexurile

apartinand cluburilor sportive , care pun la dispozitia dotarilor unele dintre
facilitatile lor –contra cost- de scoli si facultati, care de asemenea beneficieaza de
terenuri de sport pentru elevi/studenti ,dar care pot dispune (in mod neoficial) si
alte persoane.

Promovarea

Fiind o afacere care se adreseaza unui segment importat de populatie, pubicitatea

trebuie sa fie cat mai ampla , desigur in limita bugetului alocat acestei activitati.
Se pot folosi diverse canale de promovare , printre care sunt: radioul, presa scrisa
, publicitatea stradala ( recomandabil cu precadere in locurile frecventate de
tineri). Se va construe si un site care apoi va fi distribuit pe retelele de socailezare
, unde , se gasesc cei mai multi tineri . De asemenea se va apela si la publicatiile
locale.De asemenea am creeat si o pagina de facebook , fiind un imens site de
socialezare , poti face o promovare rapida si mai putin costisitoare , un alt mare
site de socializare unde poti sa iti promovezi afacerea este Instagramul , putand
accesa la ce ora si cand sa fie difuzata publicitatea . Inainte si dupa inceperea
programului de munca este recomandat sa aplici pentru difuzarea acestor
reclame deoarece o mare parte din populatie acceseaza foarte mult telefonul . Un
alt mod de promovare care nu trebuie uitat este YouTub-ul , acesta a luat mare
amploare in ultimii ani in Romania , iar tot mai multi tineri il acceseaza foarte
fregvent ,plicand pentru apublicitati intre melodii. Putem vorbi si despre
publicitati TV , dar de multe ori sunt evitate deoarece necesita un cost destul de
ridicat , iar ca firma nou intrata pe piata este destul de greu atinsa .

Amplasarea:
Avand o amplasare buna , te poti adresa unei game mai largi de clienti . Lucru pe
care multe baze din Bucuresti nu il au , deoarece sunt amplasate in zone unde
poti ajunge decat cu masina , iar aici ai o tinta de clienti de peste 18 ani .

Cap. 5

Personal
Pentru buna functionare a activitatii firmei, personalul necesar este format
din:
- un manager

- doi administrator

- un ingrijitor

Administratorii lucreaza in regim de colaborare intre 6 si 8 ore. Acestia se ingrijesc

de starea terenurilor, a gazonului precum si de buna functionare a instalatiei de
nocturna. Deschid si inchid terenurile pentru clienti.

Firma:

S.C. FreeBall S.R.L infiintata in 25.11.2018 , cu un capital social integral de 200

RON. Obiectivul principal al societatii este de a oferi servicii de cea mai buna
calitate si sa-si imbunatateasca mereu ofertele.

Firma e condusa de asociat, care se ocupa si de problemele financiare si contabile.

Cele doua terenuri sunt amplasate in apropierea metroului si statiilor de autobuz,
iar terenul pe care este amplasata baza este inchiriat .

Cap. 6

Conducerea va fi executata de managerul firmei, care este unicul asociat. Acesta

reprezinta societatea fata de autoritatile statului, efectueaza toate actele de
administrare si gestionare a societatii, pentru a autoriza actele si operatiunile de
gestiune si orice acte de dispozitie. Totodata managerul deschide conturi in lei si
valuta si poate utiliza fondurile financiare ale firmei

Organizarea

Asa cum am mentionat anterior , pentru buna functionare a activitatii firmei ,

personalul necesar este format din :

- un manager
- doi administrator
- ingrijitor

Administratorii lucreaza in regim de colaborare intre 6 si 8 ore.

Acestia se ocupa de starea terenurilor , a gazonului precum si e buna

functionare a instalatiei de nocturna , de deteriorarea maiourilor , a plaselor
amplasate pe porti . De asemenea se mai ocupa si de realimentarea cu sucuri ,
energizante si a altor bauturi menite efortului fizic . Deschid si inchid terenurile
pentru clienti.

Ingrijitorul va pregati vestiarele si mini-barul inainte de inceperea programului

de munca.
 Ponderea personalului specializat este in cazul acestei activitati mult mai mica
decat in alte cazuri.

Cap. 7

Costurile pornirii acestei afaceri sunt ridicate , in primul rand datorita

cheltuielilor mari pe care le presupune construirea bazei si dotarea terenurilor
de sport in functie de specificul fiecaruia.

Pentru fotbal: porti (intre 300 si 1300 EURO) sau mini-porti (intre 100 si 200
EURO), mingi (intre 25 si 100 EURO). Pentru basket: instalatie fixa cu panou
(intre 150 si 1700 EURO) sau instalatie mobila (120-900 EURO), panou simplu cu
cos (50-220 EURO), mingi simple sau oficiale (10-80 EURO).

Pentru tenis: masini de aruncat mingi – diverse modele (200, 500, pana la 2000
EURO), fileu (200 EURO), rachete pentru amatori (20-70 EURO) sau profesionale
(80-300 EURO).

Pentru tenis de masa: masa de joc –poate fi pentru interior sau pentru exterior-
(intre 300 si 1000 EURO), fileu (40-70 EURO), set palete (20-30 EURO), set mingi
(3-6 EURO).

Evident, mai sunt si alte sporturi care pot fi practicate in mod organizat in cadrul
unei baze sportive, dar in randurile de mai sus s-au listat numai cele mai populare
dintre acestea.

Preturile de sus sunt orientative si sunt in marea lor majoritate proprii unor
produse de inalta calitate. In functie de strategie si de posibilitati, se poate alege
varianta achizitionarii unor instalatii si materiale sportive mai ieftine ori la mana
a doua.
Cheltuieli cu investitia initiala

- instalatia electrica : pentru iluminat si nocturna : 2000 EUR ;

- instalatiile sanitare, care cuprind alimentarea cu apa calda, rece si canalizarea

pentru evacuarea apei menajere : 2000 EUR ;

- instalatia de incalzire / racire : asigura confortul prin temperatura, umiditate :

1000 EUR;

- instalatia pentru curentii slabi : telefon, calculator,camere supraveghere, alarma,

casa de marcat, sonorizare etc. : 1000 EUR ;

- amenajari interioare :

* plafon si pereti rigips : 1000 EUR ;

* indreptat pereti si zugravit cu vopsea lavabila : 1000 EUR ;

* gresie 20mp : 600 EUR (20 €/mp gresie + 10 €/mp manopera) ;

- organizarea interioara a cafenelei :

* mini-barul – 4 mp :

* cost achizitie mini-bar: 500 EUR

* oficiu pentru spalarea si pastrarea paharelor si a veselei;

* macinator de cafea – asigurat gratis de catre furnizorul de cafea;

* 1 frigider pentru bauturi racoritoare – asigurat gratis de catre furnizorul de

bauturi racoritoare;

* 1 frigider pentru bere – asigurat gratis de catre furnizorul de bauturi

alcoolice;

* frigider/congelator pentru inghetata – asigurat gratis de furnizorul de

inghetata;
* dozator pentru bere – asigurat gratis de furnizorul de bere;

– Gazon sintetic: 40x 20 m. 10euro/mp gazon. 800 mp x 10 euro = 8000 euro.

– Nocturna teren sintetic: 4650 euro; In cazul in care stalpii de nocturna sunt
cumparati separati, pretul acesteia scade;

– Plasa care acopera terenul: 5.5 RON/mp x 800 mp = 4400 RON;

– Plasa care inconjoara terenul: 50 RON/rola de 10 m L x 120 role = 6000 RON;

– Porti fotbal: 200 RON/poarta x2 porti = 400 RON;

– Plase porti: 100 RON/plasa x 2 =200 RON;

– Mingi fotbal: 50 RON X 3 mingi = 150 RON;

– Echipament(maieuri): 4 seturi a cate 5 maieuri; 200 RON /setul x 4 = 800 ron;

– 2 vestiare: fete, baieti 10000 ron;

Cheltuieli cu utilitatile(Medie/luna): 260 EUR

Electricitate si apa: 250 EUR

Abonament RDS: 10 EUR

Cheltuieli cu aprovizionarea

Consumul dintr-o baza sportiva se imparte in medie astfel:

• Produse pe baza de cafea sau ceai – 40%;

• Bauturi racoritoare –15%;

• Bere– 25%;

Un client consuma in medie 2 - 3 produse

Cheltuielile cu promovarea: 1% din vanzari = 160 EUR / luna in primul an

Cifra de afaceri

Nota de plata pentru o persoana intr-o baza sportiva contine 2 sau 3 produse.

Flux de clienti: in primul an se estimeaza un flux de 100 de clienti zilnic, afacerea

urmand sa creasca cu 25% pe an si sa ajunga in al doilea an la 125 de clienti zilnic,
iar in al III-lea la 150 de clienti zilnic

In primul an – 100 de clienti zilnic – 3000 de clienti lunar.

Profit lunar

Cheltuieli lunare = 11610 EUR

Salarii: 3600 eur

Chiria: 4000 eur

Utilitati: 260 eur

Aprovizionare: 3500

Promovare: 250

Incasari lunare = aprox. 16.000 EUR

Profit lunar: 4400 EUR

Investitia initiala de 40.000 eur se amortizeaza in 10 luni – 1 an

 Cap. 8

Cadrul legal

Trebuie prevazute spatii sufficient de largi destinate amenajarii de vestiare si

grupuri sanitare . De asemenea complexul trebuie sa beneficieze de un punct de
prim ajutor , astfel de activitati fizice putand genera accidente , de la cele mai
simple pana la cele extrem de grave.

Autorizatiile de functionare necesare pentru deschiderea baze sportive se obtin

de la Ministerul Alimentatiei Publice, Primarie, Sanepid si Pompieri.

Cap. 9
Informatii Utile

Ministerul Tineretului si Sportului

Tel: (076) 6927723 ; 2394084

www.FreeBall.com

Directiile Judetene pentru Tineret si Sport

Camera de Comert si Industrie a Romaniei(CCIRB)

Str. Octavian Goga nr2 , sector 4 , Bucuresti

Preturi teren sintetic

12:00 -20:00 – 70 lei/ora ;

20:00 -00:00 – 100 lei/ora ;