Proiectarea produselor – cap.

Cap. 7. SPECIFICAŢIA DE PROIECTARE SI PROIECTAREA

CONCEPTUALĂ

Obiectivele capitolului sunt:

- înţelegerea rolului şi locului specificaţiilor în procesul dezvoltării
produsului;
- cunoaşterea relaţiei nevoilor consumatorului cu specificaţia de proiectare;
- însuşirea metodelor de elaborare a specificaţiei ţintă de proiectare;
- aprofundarea modului de stabilire a metricelor produsului în comparaţia cu
produsele competitoare;
- cunoaşterea importanţei specificaţiei finale de proiectare şi a metodei de
stabilire a acesteia.

Rolul specificaţiei produsului este de a descrie precis ceea ce trebuie să facă

produsul. Unele firme utilizează alţi termeni ca: cerinţe ale produsului, caracteristici
tehnice, specificaţii tehnice, etc.
Trebuie subliniat că o specificaţie are o unitate metrică şi o valoare pentru
aceasta. De ex. „ timpul mediu de asamblare” este unitatea metrică, iar „ mai puţin de
75 secunde” este valoarea acestei unităţi. Valoarea poate lua diferite forme, numere,
un interval sau o inegalitate, exprimậndu-se în general printr-o unitate de măsură (kg,
secundă, joule, etc.). Dar împreună, unitatea metrică şi valoarea formează o
specificaţie corectă. Expresia „specificaţia produsului” se referă la un set de
specificaţii separate.
Imediat după determinarea nevoilor consumatorilor, se stabilesc specificaţiile
ţintă.
Specificaţiile finale reprezintă un element cheie în cadrul planului de
dezvoltare, acestea fiind de obicei cuprinse în caietul de sarcini a proiectului.
Se prezintă cele două metode: prima pentru stabilirea specificaţiilor ţintă, a
doua pentru specificaţiile finale după alegerea conceptului de proiectare.

7.1. Stabilirea specificaţiei ţintă

Conform figurii 7.1, specificaţiile ţintă se stabilesc imediat după identificarea

nevoilor consumatorilor.

Fig. 7.1. Procesul de dezvoltare a produsului

66
 Proiectarea produselor – cap.7

Proiectarea conceptuală are ca scop producerea principiilor de proiect pentru

noul produs.
Premisele pentru o proiectare conceptuală eficientă sunt: o propunere definită
de beneficiu central şi o bună înţelegere atật a nevoilor clienţilor cật şi a produselor
competitoare.
Proiectarea conceptuală îşi propune obţinerea unui set de principii de
funcţionare (fig. 9.1) pentru modul în care produsul va lucra şi un set de principii de
stilizare pentru modul în care va arăta (fig. 9.2).

Fig.7.2. Premisele proiectării conceptuale

Fig.7.3. Obiectivele proiectării conceptuale

67
 Proiectarea produselor – cap.7

Scopul şi sfera proiectării la care este expusă echipa de dezvoltare a

proiectului în timpul generării conceptului sunt prezentate în figura 9.4.

Fig. 7.4. Adecvanţa scopurilor şi sferei proiectării conceptuale

În etapa de generare a conceptelor sunt utilizate mai multe metode, dintre care
cele mai cunoscute sunt: analiza sarcinilor, analiza funcţiei produsului, metoda
permutării elementelor şi analiza ciclului de viaţă.
Împreună, cele patru metode pot fi gậndite ca moduri de „generare în forţă” a
conceptelor.

Fig.7.5. Metode structurale de generare în forţă a conceptelor

68
 Proiectarea produselor – cap.7

Analiza ciclului de viaţă

Analiza ciclului de viaţă este o tehnică care a fost preluată în mare parte de
către proiectanţi interesaţi de impactul asupra mediului („ecologismul”) a produsului.
Această tehnică este cel mai larg utilizată de către proiectanţii interesaţi de
îmbunătăţirea condiţiilor ecologice a noilor produse, dar în principiu este aplicată la
proiectarea pentru toate scopurile.

Fig. 7.6. Analiza ciclului de viaţă a produsulu

69