PIP Parasive Final

GOBIERNO REGIONAL “AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO PARASIVE, DEL
ESTUDIO DE PRE
LA LIBERTAD - DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA DE JULCÁN,
INVERSIÓN A
GERENCIA REGIONAL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................................................................... 5
A. INFORMACIÓN GENERAL .............................................................................................................................. 5
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ........................................................................................................... 10
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ................................................................. 12
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ........................................................................................................................ 13
E. COSTOS DEL PIP ............................................................................................................................................. 29
F. EVALUACIÓN SOCIAL .................................................................................................................................. 32
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ........................................................................................................................... 34
H. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................................. 36
I. GESTIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................................................ 40
J. MARCO LÓGICO ............................................................................................................................................. 43
II. IDENTIFICACIÓN ............................................................................................................................................... 45
2.1. DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................................ 45
2.2.1. ÁREA DE ESTUDIO .......................................................................................................................... 48
2.2.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE
INTERVENDRÁ EL PROYECTO: ....................................................................................................................... 77
2.2.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO: ................................................................................. 97
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ............................................................. 101
2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL: ............................................................................... 101
2.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS .................................................................................................................. 101
2.2.3. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS............................................................................. 104
2.2.4. ANÁLISIS DE EFECTOS ................................................................................................................ 104
2.2.5. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS ....................................................... 106
2.3. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO ......................................................................... 108
2.3.1. OBJETIVO CENTRAL .................................................................................................................... 108
2.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS .................................................................................................................. 108
2.3.3. ANÁLISIS DE FINES ...................................................................................................................... 110
2.3.4. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES .............................................................. 112
2.3.5. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .............................................. 113
III. FORMULACIÓN ................................................................................................................................................ 126
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO. .......................................... 126
3.1.1. LA FASE DE PRE INVERSION Y SU DURACION..................................................................... 126
3.1.2. LA FASE DE INVERSION, SUS ETAPAS Y SU DURACION ................................................... 126
3.1.3. LA FASE DE POST INVERSION Y SUS ETAPAS ...................................................................... 126
3.1.4. ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO .................. 127
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO ......................................................................... 127
3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA ...................................................................................................... 127
3.2.2. PROYECCIÓN DE LA OFERTA .................................................................................................... 136
3.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA: .......................................................................................... 137
3.3. ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ................................................................................. 139
3.3.1. ESTUDIO TÉCNICO ........................................................................................................................ 139
3.3.2. METAS DE PRODUCTOS .............................................................................................................. 153
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DE AGRICULTURA
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO: ................................................................................................... 157

3.4.1. IDENTIFICACIÓN Y MEDICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS ................. 157
3.4.2. VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. .......................................... 158
a) COSTOS DE INVERSIÓN:........................................................................................................................ 158
b) COSTOS DE REPOSICIÓN ....................................................................................................................... 161
c) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO .................................................................................. 161
IV. EVALUACIÓN ............................................................................................................................................... 166
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL ........................................................................................................................... 166
4.1.1. BENEFICIO SOCIALES: ................................................................................................................. 166
4.1.2. COSTOS SOCIALES ........................................................................................................................ 171
4.1.3. ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ................................. 176
4.2. ANALISIS SOSTENIBILIDAD ................................................................................................................. 180
4.3. GESTIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................................... 182
4.3.1. PARA LA FASE DE EJECUCIÓN:................................................................................................. 182
4.3.2. PARA LA FASE DE FUNCIONAMIENTO: .................................................................................. 185
4.3.3. FINANCIAMIENTO: ....................................................................................................................... 185
4.3. ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL ....................................................................................... 186
4.4. MATRIZ DE MARCO LOGICO ............................................................................................................... 190
V. CONCLUSIONES ................................................................................................................................................. 192
VI. RECOMENDACIONES ................................................................................................................................ 193
6.1. FASE DE EJECUCIÓN .............................................................................................................................. 193
6.2. FASE DE FUNCIONAMIENTO ............................................................................................................... 193
VII. ANEXOS: ........................................................................................................................................................ 194
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INDICE DE CUADROS
CUADRO N° 1: POBLACIÓN AFECTADA ............................................................................................................................................ 7
CUADRO N° 2: ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO .................................................................................................................... 7
CUADRO N° 3: VISIÓN GLOBAL DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ......................................................................................... 35
CUADRO N° 4: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA............................................................... 41
CUADRO N° 5: HECTÁREAS BAJO RIEGO A NIVEL DISTRITAL ................................................................................................... 48
CUADRO N° 6: CANALES PRINCIPALES QUE NECESITAN MEJORAMIENTO ............................................................................ 49
CUADRO N° 7: POBLACIÓN AFECTADA (Beneficiarios Directos) ................................................................................................... 49
CUADRO N° 8: HECTÁREAS BAJO RIEGO EN EL SECTOR PARASIVE ....................................................................................... 49
CUADRO N° 9: DISTANCIAS AL DISTRITO DE HUASO .................................................................................................................. 52
CUADRO N° 10: DISTANCIAS AL CASERÍO DE PARASIVE ........................................................................................................... 52
CUADRO N° 11: TEMPERATURA PROMEDIO MENSUAL............................................................................................................... 54
CUADRO N° 12: PRECIPITACIÓN...................................................................................................................................................... 55
CUADRO N° 13: HUMEDAD RELATIVA ............................................................................................................................................. 56
CUADRO N° 14: CARACTERÍSTICAS GEOMORFOMÉTRICAS ...................................................................................................... 57
CUADRO N° 15: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN.............................................................................................................. 63
CUADRO N° 16: POBLACIÓN AFECTADA, EL CUAL CORRESPONDE AL DISTRITO DE HUASO ............................................. 63
CUADRO N° 17: POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO Y EDADES SIMPLES ......................................................................................................................................................... 63
CUADRO N° 18: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN ...................................................................................................................... 64
CUADRO N° 19: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO
ELÉCTRICO, POR ÁREA URBANA Y RURAL ................................................................................................................................... 65
CUADRO N° 20: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO
HIGIÉNICO EN LA VIVIENDA, POR ÁREA URBANA Y RURAL ....................................................................................................... 65
CUADRO N° 21: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS
PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES................ 66
CUADRO N° 22: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS
PISOS DE LA VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES ...................................................................... 68
CUADRO N° 23: VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE
VIVIENDA .............................................................................................................................................................................................. 68
CUADRO N° 24: HUASO: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO
DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2016 ............................................ 69
CUADRO N° 25: HUASO: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2016 ........................................................................................................................... 69
CUADRO N° 26: POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO ........................................................................................................................................................................................ 70
CUADRO N° 27: POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN CONDICIÓN DE ALFABETISMO
............................................................................................................................................................................................................... 71
CUADRO N° 28: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD,
SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA .................................................................................................................................... 72
CUADRO N° 29: POBLACIÓN POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD (RESPUESTA MÚLTIPLE),
SEGÚN GRUPOS DE EDAD ............................................................................................................................................................... 75
CUADRO N° 30: CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – SIN PROYECTO ................................................................................ 84
CUADRO N° 31: EFICIENCIA DE RIEGO SIN PROYECTO EN EL ÁREA DE ESTUDIO ............................................................... 85
CUADRO N° 32: CARACTERÍSTICAS DE LOS NIVELES TECNOLÓGICOS .................................................................................. 85
CUADRO N° 33: COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA PAPA POR HECTAREA .............................................................................. 87
CUADRO N° 34: COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL TRIGO POR HECTAREA ............................................................................... 88
CUADRO N° 35: COSTO DE PRODUCCIÓN MAÍZ POR HECTÁREA ............................................................................................. 89
CUADRO N° 36: COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA CEBADA POR HECTÁREA ........................................................................ 90
CUADRO N° 37: COSTOS DE PRODUCCIÓN DE HABA GRANO SECO POR HECTÁREA ......................................................... 91
CUADRO N° 38: MATRIZ DE INVOLUCRADOS .............................................................................................................................. 100
CUADRO N° 39: CICLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA........................................................................................... 126
CUADRO N° 40: ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO ................................................. 127
CUADRO N° 41: CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO............................................................................... 127
CUADRO N° 42: EFICIENCIA DE RIEGO SIN PROYECTO ............................................................................................................ 130
CUADRO N° 43: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES - SIN PROYECTO .................... 131
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INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 44: CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO............................................................................. 133

CUADRO N° 45: EFICIENCIA DE RIEGO CON PROYECTO.......................................................................................................... 133
CUADRO N° 46: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES - CON PROYECTO .................. 134
CUADRO N° 47: OFERTA DE AGUA - SIN PROYECTO................................................................................................................. 136
CUADRO N° 48: OFERTA DE AGUA - CON PROYECTO............................................................................................................... 137
CUADRO N° 49: BRECHA OFERTA -DEMANDA "SIN PROYECTO" ............................................................................................. 138
CUADRO N° 50: BRECHA CON PROYECTO .................................................................................................................................. 138
CUADRO N° 51: CANAL DE CONCRETO ENTUBADO PROYECTADO ....................................................................................... 141
CUADRO N° 52: CANAL DE CONCRETO SIMPLE PROYECTADO .............................................................................................. 141
CUADRO N° 53: DIMENSIONES DEL PARTIDOR .......................................................................................................................... 142
CUADRO N° 54: DIMENSIONES DEL RESERVORIO ..................................................................................................................... 144
CUADRO N° 55: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE RESERVORIO ......................................................................................... 146
CUADRO N° 56: DIMENSIONES DEL SIFÓN .................................................................................................................................. 147
CUADRO N° 57: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE PURGA ..................................................................................................... 149
CUADRO N° 58: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE AIRE ......................................................................................................... 150
CUADRO N° 59: CARACTERÍSTICAS DE LA SENSIBILIZACIÓN ................................................................................................. 151
CUADRO N° 60: CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN ..................................................................................................... 153
CUADRO N° 61: COSTOS DE CAPACITACIÓN ALTERNATIVA 01 Y 02 ...................................................................................... 160
CUADRO N° 62: COSTOS ALTERNATIVA 01 ................................................................................................................................. 160
CUADRO N° 63: COSTOS ALTERNATIVA 02 ................................................................................................................................. 160
CUADRO N° 64: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/PROYECTO ....................................................................... 161
CUADRO N° 65: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/PROYECTO ....................................................................... 161
CUADRO N° 66: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/PROYECTO ....................................................................... 162
CUADRO N° 67: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/PROYECTO ....................................................................... 164
CUADRO N° 68: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 ..................................... 164
CUADRO N° 69: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 ........................................................ 165
CUADRO N° 70: HUASO INFORMACION AGRICOLA CAMPAÑA AGRICOLA: 2016-2017 ......................................................... 166
CUADRO N° 71: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 01 y 02 ........................ 167
CUADRO N° 72: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 y 02 ........................ 168
CUADRO N° 73: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ................................................................................ 170
CUADRO N° 74: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ................................................................................. 170
CUADRO N° 75: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO PRECIOS PRIVADOS ................................................. 170
CUADRO N° 76: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO PRECIOS SOCIALES .................................................. 171
CUADRO N° 77: COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA 01 ............................................................................. 171
CUADRO N° 78: COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA 01 ............................................................................. 172
CUADRO N° 79: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO S/PROYECTO ALT. 01 Y 02 .......................... 172
CUADRO N° 80: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIÓDICO S/PROYECTO ALT. 01 Y 02.......................... 173
CUADRO N° 81: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO C/PROYECTO ALT. 01 Y 02 ........................... 173
CUADRO N° 82: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO C/PROYECTO ALT. 01 Y 02 .......................... 174
CUADRO N° 83: FUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 01 ......................................................... 175
CUADRO N° 84: FUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 02 ......................................................... 175
CUADRO N° 85: FLUJO DE CAJA A PRECIOS DE SOCIALES ALT. 01 ....................................................................................... 177
CUADRO N° 86: FLUJO DE CAJA A PRECIOS DE SOCIALES ALT. 02 ....................................................................................... 178
CUADRO N° 87: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA TIR ANTE CAMBIOS DE LA INVERSIÓN .............................................. 179
CUADRO N° 88: VISIÓN GLOBAL DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD..................................................................................... 181
CUADRO N° 89: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA........................................................... 184
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ESTUDIO DE PRE
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NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
“AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA DE

JULCÁN, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”
 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
La UNIDAD FORMULADORA (U.F) es el Gobierno Regional de La Libertad; a través de la

GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA. La responsabilidad de elaborar el estudio de
Pre-Inversión recae en la Unidad Formuladora, quien desarrolla el presente estudio a través
de un Formulador Externo.
NOMBRE : GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

SECTOR : GOBIERNO REGIONALES
PERSONA RESPONSABLE DE LA U.F. : ECO. JOSE ANTONIO VARAS PICHEN
CARGO : RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FORMULADORA
FORMULADOR DEL PROYECTO : CONSULTORIA
 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Una vez Viabilizado el Proyecto de Inversión Pública, el Gobierno Regional de la Libertad

ejecutara dicho proyecto a través de su UNIDAD EJECUTORA (U.E.I).
NOMBRE : GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

SECTOR : GOBIERNO REGIONALES
NOMBRE DE LA U.E. : CANCHIS COPPOLA CARMEN ROSA
 ÓRGANO TÉCNICO
LA GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA
El Órgano Técnico que se encargará de la coordinación o del desarrollo de los aspectos

técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los componentes técnicos del PIP en
la fase de ejecución es: Gobierno Regional La Libertad a través de:
- Gerencia Regional de Infraestructura: Ejecución del Proyecto
Responsable: CANCHIS COPPOLA CARMEN ROSA.
- Gerencia Regional de Agricultura: Sera el responsable de la capacitación
Responsable: Hernán Aquino Dionisio.
5
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 OPERADOR
LA JUNTA DE USUARIOS DE AGUA DE LA CUENCA DEL RÍO MOCHE
Participa en el proyecto como encargados de la operación y mantenimiento.
 FUNDAMENTACIÓN:
Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como Unidad Ejecutora a la

Gerencia Regional de Agricultura, debido a su reconocimiento como tal según ley; de
igual forma posee amplia experiencia en el tema; la cual es necesaria para la ejecución
de este tipo de proyectos; también posee profesionales idóneos para cumplir las metas
que se plantean en el presente proyecto.
Por otra parte, el Gerencia Regional de Agricultura cuenta con la capacidad de

contratación de servicios externos, por poseer recursos financieros necesarios, como:
Recursos Ordinarios o Canon y Sobre Canon.
 LOCALIZACIÓN
 UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
El distrito de Huaso se ubica en el centro del departamento de La Libertad y al este

de la ciudad de Trujillo, a 105 kilómetros y a 3,404 msnm.
Departamento : La Libertad
Provincia : Julcán
Distrito : Huaso
Sector de Riego : Junta de Usuarios de Agua de la Cuenca del Río Moche
Sub Sector De Riego: Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive –
Huaso Alto del distrito de Huaso
 ÁREA AFECTADA POR EL PROBLEMA
En el distrito de Huaso, se ha identificado al Sector Parasive como el área afectada

por el problema. La Población está formada por 51 familias beneficiadas,
provenientes de la localidad de Parasive, perteneciente al Distrito de Huaso,
Provincia de Julcán y del Departamento La Libertad.
6
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 1: POBLACIÓN AFECTADA

(Beneficiarios Directos)
DEMANDA ACTUAL (Beneficiarios directos)

N° USUARIOS
DENSIDAD POBLACIÓN
SECTOR (Promedio)
(hab/lote) (Hab)
Unidades Catastrales
Parasive 51 4.90 250
Total 250
Fuente: Comité de Regantes Canal de Parasive
Los beneficiarios directos cuentan con aproximadamente 5 habitantes por parcela,

haciendo un total de 250 habitantes en un total de 120 hectáreas a ser beneficiadas
por el proyecto, cuya fuente hídrica nace en la cuenca hidrográfica Parasive,
constituyéndose ésta en fuente superficial, producto del desplazamiento hídrico de
las partes altas.
Los afectados directos son los pobladores de la localidad de PARASIVE,

constituyendo un número de 250 personas o lo que representa lo mismo: 51
Familias.
 ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO:
Se considera como área atendida por el Proyecto, las áreas con problemas de
irrigación, las cuales son las 120 Has. que abarca el presente estudio, sin
considerar las áreas de infraestructura y las áreas elevadas y pobladas.
CUADRO N° 2: ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO

COMISIÓN DE N° USUARIOS ÁREA BAJO RIEGO
REGANTES (Familias) (Ha)
Huaso 51 120
Fuente: Administración Técnica de Distrito de Riego de Huaso
7
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Macro-Localización Del Proyecto
País: Perú Departamento: La Libertad
Provincia: Julcán Distrito: Huaso
8
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Ilustración N° 1: Localización del Proyecto
 DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN:
La ejecución del proyecto está programada en ocho meses de los cuales, dos meses son para
elaboración del expediente técnico, seis a la ejecución de la obra y capacitación.
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS - CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

MESES
COMPONENTES MES MES MES MES MES MES MES MES
1 2 3 4 5 6 7 8
ESTUDIO DEFINITIVO
RESULTADO 1: Suficiente y
adecuada Infraestructura de Riego.
RESULTADO 2: Existencia de
Dirección Técnica y Orientación.
RESULTADO 3: Eficiente Gestión en
el uso del Agua por parte de los
Agricultores y Organización.
GASTOS GENERALES Y UTILIDADES
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN
COMITÉ DE LIQUIDACIÓN Y PROCESO
DE SELECCIÓN
TRANSFERENCIA Y PUESTA EN
MARCHA
 FECHA DE INICIO DE LA EJECUCIÓN:

OCTUBRE del 2018
9
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 INVERSIÓN DEL PROYECTO:

La inversión Total del Proyecto a Precios de Mercado de la alternativa elegida
(Alternativa 01), asciende a S/. 2,329,953.88 soles
 BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA(INDICADOR ASOCIADA A LA BRECHA):
- % de la superficie agrícola no posee riego

- % de Personas pobres.
- IDH bajo el promedio de la región.
Accesibilidad
% locales (tiempo
escolares promedio al
SUPERFICIE
Nombre PERÚ: % Niños con públicos que mercado más
DEPARTAMENTO, % Poblaciòn sin acceso % Hogares sin tenencia de % Poblaciòn sin Tasa de Pobreza TOTAL
Indicado POBLACIÓN % Has sin Riego bajo peso al requieren cercano)
PROVINCIA Y DISTRITO agua por redu pública alumbrado por red pública servicios higiénicos (Incidencia) Km 2
r ESTIMADA nacer reparacion total (horas
en educación promedio/Distri
básica to) para 50000
habitantes
NIVEL
TODOS DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL TODOS TODOS TODOS DISTRITAL TODOS TODOS
USADO
Año 2015 2007 2007 2007 2012 2016 2015 2016 2013 2015
Tipo DEMOGRÁFICO SANEAMIENTO ENERGÍA SANEAMIENTO AGRICULTURA SALUD EDUCACION TRANSPORTE GENERAL GENERAL
PERÚ 31,151,643.0 34.4 24.8 43.7 36.2 6.2 16.2 49.0 23.9 1,285,215.6
130000 LA LIBERTAD 1,859,640.0 35.8 26.9 44.9 48.3 6.4 11.2 39.2 29.5 25,499.9
130100 TRUJILLO 957,010.0 13.8 9.4 21.3 7.6 7.4 16.9 3.8 17.8 1,768.7
130500 JULCÁN 31,090.0 73.7 79.5 94.8 87.7 6.7 5.7 28.6 82.6 1,101.4
130501 JULCÁN 11,662.0 71.4 81.0 90.1 90.3 8.0 6.0 28.6 81.7 208.5
130502 CALAMARCA 5,657.0 79.5 99.2 96.5 88.0 11.1 6.7 30.9 86.1 207.6
130503 CARABAMBA 6,518.0 62.2 39.3 97.5 88.8 3.9 0.0 20.4 70.8 254.3
130504 HUASO 7,253.0 85.1 99.7 99.9 84.4 S.I. 10.3 34.4 92.2 431.1
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE
HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
OBJETIVO DEL PROYECTO
“INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE

DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”
MEDIOS FUNDAMENTALES:
1. SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

2. EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN
3. EFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA N° 01
 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con

cama de apoyo de material propio seleccionado (10 cm).
- Se suministrarán e instalarán 2,453.93 ml de canal Entubado, mediante el

empleo tubería HDPE PE-80 ISO4427 DN 200 MM PN-6.
10
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
- Descansarán sobre una cama de apoyo de material propio seleccionado

(zarandeado) de 0.10m, asimismo se realizará el relleno con material propio
seleccionado con un espesor de 0.30m sobre la clave de la tubería (incluidos
laterales).
- Estas tuberías después de instaladas se pasará la prueba hidráulica para verificar
que no existan fugas en las uniones ni en las propias tuberías. Se suministrarán
e instalarán accesorios tales como codos y tees.
- Todo accesorio llevará dados de concreto para su anclaje.
 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular

de 0.30x0.30m, con un espesor de fondo y de losa de 0.075m.
 Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado.
 Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de
Válvulas y Cerco Perimétrico).
 Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado.
 Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado.
 Construcción de tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado.
 Capacitación para la Eficiente Gestión Empresarial.
 Difusión y Sensibilización a Agricultores sobre conservación del sistema de
riego y drenaje.
 Asistencia Técnica en las parcelas de los beneficiarios en manejo de los
cultivos.
ALTERNATIVA N° 02
 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con

cama de apoyo de arena gruesa (10 cm).
- Se suministrarán e instalarán 2,453.93 ml de canal Entubado, mediante el

empleo tubería HDPE PE-80 ISO4427 DN 200 MM PN-6.
- Descansarán sobre una cama de apoyo de arena gruesa de 0.10m, asimismo se
realizará el relleno con material propio seleccionado con un espesor de 0.30m
sobre la clave de la tubería (incluidos laterales).
que no existan fugas en las uniones ni en las propias tuberías. Se suministrarán
e instalarán accesorios tales como codos y tees.
 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular

de 0.30x0.30m, con un espesor de fondo y de losa de 0.075m.
 Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado.
 Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de
 Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado.
11
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado.

 Construcción de tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado.
 Capacitación para la Eficiente Gestión Empresarial.
 Difusión y Sensibilización a Agricultores sobre conservación del sistema de
riego y drenaje.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
 En La Situación Sin Proyecto
Se tiene que los agricultores solo siembran una sola campaña al año,
tienen disponibilidad de agua durante todo el año pero la
infraestructura con la que cuentan no es la adecuada.
CUADRO N°48: BRECHA OFERTA -DEMANDA "SIN PROYECTO"
MES
CAUDAL UNIDAD
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
OFERTA L/s 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
DEMANDA L/s 56.415 52.018 37.923 0.000 34.700 14.496 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.678
BRECHA L/s -56.415 -52.018 -37.923 0.000 -34.700 -14.496 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -2.678
Fuente : Elaboración Propia
DEMANDA DE AGUA - SECTOR PARASIVE

SIN PROYECTO
60.00
50.00
DEMANDA SIN PROYECTO
40.00
30.00
20.00
10.00
-
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
Requerimiento de agua 56.42 52.02 37.92 - 34.70 14.50 - - - - - 2.68
Requerimiento de agua
 En La Situación Con Proyecto
En la situación con proyecto se va cultivar 52 ha en la segunda campaña con lo que la

demanda de agua se incrementara. A continuación se muestra el balance de oferta y
demanda.
12
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 49: BRECHA CON PROYECTO

MES
CAUDAL UNIDAD
OFERTA M3 78908.040 96623.100 97723.100 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 48908.090 51623.100 54066.790
DEMANDA M3 103385.819 86102.155 69497.907 0.000 82405.092 65266.249 63807.135 81271.519 70954.219 10863.075 0.000 4908.059
BRECHA M3 -24477.779 10520.945 28225.193 78908.040 -3497.052 13641.791 15100.905 -2363.479 7953.821 38045.015 51623.100 49158.731
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características técnicas de la
infraestructura y están en concordancia con los reglamentos vigentes de diseño y construcción
de infraestructuras de este tipo. Asimismo, se adjunta los Estudios Básicos, en los anexos.
Primero describiremos las condiciones generales para la formulación de los proyectos

alternativos y, luego, los componentes comunes a ambos proyectos alternativos.
Seguidamente describiremos los proyectos alternativos y sus diferencias.
El planteamiento de las alternativas a nivel técnico, ha comprendido el análisis de los aspectos

siguientes:
 Mejores materiales.
 Diseños tecnológicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los
habitantes.
 Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas (topografía, clima,
intensidad solar, etc.)
 Tecnologías más apropiadas, tamaños más económicos y eficientes, etc.
13
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 La concepción de dichas alternativas está sujeta a los estándares generales establecidos

por el Reglamento Nacional de Construcciones, para las características y categoría de las
vías intervenidas.
 TOPOGRAFÍA
Con el plano de Curvas de Nivel propuesta nos permitirá cuantificar el volumen de las
explanaciones, así mismo, se ha efectuado la clasificación visual del tipo de terreno por
donde atraviesa la Infraestructura.
 SUELOS
En nuestro caso atravesará zonas en terreno conglomerado.(ver anexos)
 EXPROPIACIONES
Para realizar el proyecto se tiene disponible el terreno en las localidades del ámbito de
influencia, para lo cual se adjunta documento de compromiso otorgado por las
Autoridades locales de la comunidad y de la Gerencia Regional de Agricultura.
DESCRIPCIÓN DE LAS DIFERENCIAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
Las diferencias entre ambas alternativas se presentan en:
 El mejoramiento de la cama de apoyo de 0.10 m para la tubería HDPE de 200mm en la

Alternativa 01 se propone Cama con Material Propio Seleccionado (Zarandeado),
mientras que en la Alternativa 02 se propone Cama con Arena Gruesa.
La alternativa 01 así como la alternativa 02 cumplen con el Objetivo Central del Proyecto.
La alternativa 01 tiene menor costo, fundamentalmente.
DISEÑO PRELIMINAR DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO
Para determinar las características técnicas del proyecto se ha tomado en cuenta el

Reglamento Nacional de Edificaciones; así mismo se ha tenido en cuenta las características
topográficas de la zona que se considera llana, de acuerdo a esto las características
técnicas son:
PLANTEAMIENTO DEL DISEÑO
Se determinará las características técnicas de las alternativas de intervención. Para el

diseño preliminar se ha tenido en cuenta aspectos conceptuales y de diseño.
 DESCRIPCIÓN SIMPLE
La alternativa 01 así como la alternativa 02 cumplen con el Objetivo Central del

Proyecto, en ese sentido la diferencia se presenta en las características del canal;
14
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
en la Alternativa 01 se propone Cama con Material Propio Seleccionado

(Zarandeado), mientras que en la Alternativa 02 se propone Cama con Arena
Gruesa. Para realizar el trazado preliminar se tomó como criterio la actual rasante
y su alineamiento.
15
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 DISPONIBILIDAD DE LOS MATERIALES
Los materiales se encuentran disponibles en la zona del proyecto en algunos casos

y en otros deberán trasladarse de la capital provincial o departamental.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVO N°01:
Para lograr el objetivo se construirán canales entubados (con cama de apoyo de material
propio seleccionado), así como sus Obras de Arte y Almacenamiento, Capacitación para
la Eficiente Gestión Empresarial, Difusión y Sensibilización a Agricultores sobre
conservación del sistema de riego y drenaje, Asistencia Técnica en las parcelas de los
beneficiarios en manejo de los cultivos y Capacitación a Agricultores en Mantenimiento del
Sistema de Riego y Drenaje. A continuación, se detalla cada una de las partes:
 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con

- Se suministrarán e instalarán 2,453.93 ml de canal Entubado, mediante el empleo

tubería HDPE PE-80 ISO4427 DN 200 MM PN-6.
CUADRO N° 50: CANAL DE CONCRETO ENTUBADO PROYECTADO

CANAL DE CONCRETO ENTUBADO PROYECTADO
CANAL ENTUBADO
ITEM DESCRIPCIÓN LONGITUD DIÁMETRO
mm
TRAMO N° 01: PROG. 0+044.00 A LA PROG.
01 219.73 200
0+263.73
02 1,076.27 200
1+340.00
03 306.13 200
1+646.13
04 534.60 200
2+180.73
05 317.20 200
2+497.93
TOTAL 2,453.93

laterales).
que no existan fugas en las uniones ni en las propias tuberías. Se suministrarán e
instalarán accesorios tales como codos y tees.
Todo accesorio llevará dados de concreto para su anclaje.
 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular de

0.30x0.30m, con un espesor de fondo y de losa de 0.075m.
- Se construirán 53.33 ml de canal de Concreto Simple, la cual tendrá un f’c=175

kg/cm².
16
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 51: CANAL DE CONCRETO SIMPLE PROYECTADO

CANAL
ANCHO ALTO ESPESOR
ITEM DESCRIPCIÓN LONGITUD
LOSA PARED
b1 h1
e1b e1h
TRAMO N° 01: PROG.
01 0+000.00 A LA PROG. 46.00 0.30 0.30 0.08 0.08
0+046.00
TRAMO N° 02: PROG.
02 2+497.93 A LA PROG. 7.33 0.30 0.30 0.08 0.08
2+505.26
TOTAL 53.33
- Será de sección rectangular de 0.30x0.30m, con un espesor de fondo y de losa de
0.075m.
- Se realizará el mejoramiento del suelo de fundación de la estructura mediante una
capa de material propio seleccionado, con un espesor de 0.10m.
- Se recubrirá el interior del canal con Aditivo Impermeabilizante en la proporción C:A
1:3, siendo el espesor del recubrimiento de 1.2cm.
- Se colocarán juntas elastoméricas de dilatación de 1” por cada 14.00ml. de canal.
- Se colocarán juntas elastoméricas de contracción de 1/2” por cada 3.50ml. de
canal.
e1 b1 e1
h1
e1
 Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado.
- Se construirá un (01) Partidor de Concreto Simple, la cual tendrá un f’c=210

kg/cm².
- Tiene las siguientes dimensiones:
Largo: 0.70m (Partidor), 0.60m (Canal de llegada).
Ancho: 0.30m (Partidor), 0.30m (Canal de llegada).
Alto: 0.40m (Partidor), 0.30m (Canal de llegada).
CUADRO N 52: DIMENSIONES DEL PARTIDOR
CANAL DE INGRESO PARTIDOR

DESCRIPCIÓ
CANT.
ITEM
N DIM.
ESPESO ESPESO
INTERNA DIM. INTERNAS
R R
S
17
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
b1 ANCHO
ANCHO
e1b FONDO
EL FONDO
e1h PARED
EP PARED
ALTO
LARGO ALTO
h1
H'
L'
H
A
B
L
h
T
PARTIDOR
0.075
0.075
1.375
0.30
0.30
0.70
0.60
0.30
0.30
0.10
0.30
0.40
0.30
0.10
0.10
1 N° 01: PROG. 1
0+000.00
EP B EP L'
EP EP A L'
EP H' h
L
a
T EL EL
H
H'
EL a
EP L EP
- En toda Obra de Concreto Simple, se realizará el mejoramiento del suelo de mediante

una capa de material propio seleccionado, con un espesor de 0.10m.
- Se recubrirá el interior de la Cámara Húmeda con Aditivo Impermeabilizante en la
proporción C:A 1:3 (e=1.2cm).
- Se suministrarán e instalarán dos (02) Compuertas Metálicas Tipo Tarjeta de
0.30x0.65m.
- Se colocarán juntas elastoméricas de dilatación de 1” en la unión del partidor con el
canal de llegada, canal de salida y canal de bifurcación.
 Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de Válvulas

y Cerco Perimétrico).
- Tendrá una capacidad de 430m³.

- Esta Obra de Arte se construirá con las siguientes capas:
Primera capa: Solado de Concreto de baja resistencia de 2”
Segunda capa: Geomembrana HDPE de 1.5mm de espesor.
Tercera capa: Geotextil No tejido de 200gr/m².
- Las capas de Geomembrana y Geotextil irán ancladas mediante trincheras de
0.20x0.20m² (relleno con material propio seleccionado).
- Tiene forma Trapezoidal, de 8.00x30.00m de fondo, una altura útil de 2.00m y un
talud de 1:0.5.
18
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
BS
S
aa
LT
L'
A
aa
A'
a
a
a
a
BS
CP
BS
BS
AT
CUADRO N°53: DIMENSIONES DEL RESERVORIO

RESERVORIO DE GEOTEXTIL
DIM. INTERNAS
TALUD
CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN LARGO ANCHO ALTO

H
Z L L' LT A A' AT H BL
ÚTIL
RESERVORIO N° 01
30.00
32.00
32.80
0.50
6.00
8.00
8.80
2.30
2.00
0.30
01 (CAP. 430M³): PROG. 1

2+505.26
19
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
BS
BS
CH
LT CH
aa L' aa
h BL h
H H ÚTIL
1
Z
L S
- Tendrá una tubería de rebose de longitud aproximada de 15.00m, la cual constará

solamente de tubería PVC ISO4435 DN=110mm S-25 y un (01) codo del mismo
tipo y diámetro.
- Para la salida del agua, se considera una Caja de válvulas será de Concreto Armado,
la cual abarcará las paredes y fondo, tendrá un f’c= 210 kg/cm², de forma
rectangular de 1.90x1.20x1.60m.
CUADRO N DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE RESERVORIO

VÁLVULA DE
RESERVORIO
DIM.
ESPESOR
CANT.
INTERNAS
ITEM
DESCRIPCIÓN
A ANCHO
EL FONDO
L LARGO
EP PARED
ET TECHO
ALTO
H
VÁLVULA DE
1.90
1.20
1.60
0.15
0.20
0.10
01 RESERVORIO N° 01: 1
PROG. 2+505.26
ET
EP
L
EP
EP L' EP
A H
A"
A'
EP
EL
- Se consideran los siguientes accesorios:

04 Und. Adaptador PVC ISO4422 DN = 110mm.
04 Und. Unión Universal PVC DN = 110mm.
20
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
04 Niple PVC DN = 110mm x 0.10m

02 Und. Válvula FºFºDº DN 110mm P/TUB ISO4422.
02 Und. Tee 110/110mm PVC ISO4435 U.F.
06 Und. Codo 110mm/45º PVC ISO4435 U.F.
01 Brida Rompe Presión de F°F° DN = 110mm x 1”
02 Und. Tubería PVC ISO4435 DN 110mm S-25 X 6m U.F.
- Asimismo, se suministrarán 91.20ml. de Cerco Perimétrico de 1.60m de altura, la
cual estará conformado por 5 hiladas de alambres de púas, fijados a postes de
madera rollizo de eucalipto de 4” por medio de grapas y estas a su vez cimentados
por dados de concreto simple f’c= 210 kg/cm² de 0.30x0.30x0.50, separados a
cada 2.00m aproximadamente. Se contará con un acceso (Puerta de Madera con
malla olímpica galvanizada de 2.00x1.30m), con su dispositivo de seguridad
(candado).
 Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado.
- Se construirá un (01) Sifón de Concreto Armado, la cual tendrá un f’c=210 kg/cm².

- Constará de dos estructuras: una de entrada y otra de salida, las cuales tendrán las
siguientes dimensiones:
Largo: 1.50m (Entrada), 0.60m (Salida).
Ancho: 0.30m (Entrada), 0.20m (Salida).
Alto: 0.30m.
CUADRO N° DIMENSIONES DEL SIFÓN
DIMENSIONES DEL SIFÓN
SIFÓN
DIM. INTERNAS ESPESOR UÑA

CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN
ANCHO
EL FONDO
EP PARED
SARD.
PROF
ESP.
LARGO ALTO
LS1
LS2
LS
LT
U
A
V
B
E
L
SIFÓN N° 01:
1.50
0.56
0.60
0.25
2.06
0.30
0.20
0.30
0.20
0.28
0.15
0.15
0.30
0.25
0.15
01 PROG. 1
0+046.00
21
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
EP
E
EP
A B
EP
E
LT LS
L
H
b' LS1
EL
U
EP
LS2 EP B
V V EP B EP
- En toda Obra de Concreto Armado, se realizará el mejoramiento del suelo de

mediante una capa de material propio seleccionado, con un espesor de 0.10m. A
su vez llevará una capa de solado de concreto pobre (C:A - 1:10) de 0.10m de
espesor.
- A la salida de la primera estructura del sifón, se tomará en cuenta el diámetro de la
tubería.
- A la entrada de la segunda estructura del sifón, se tomará en cuenta el diámetro de
la tubería.
- Se colocarán juntas wáter stop de 6” al inicio y al final de la Obra de Arte.
 Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado.
- Se construirá una (01) Válvula de Purga de Concreto Armado, la cual tendrá un

f’c=210 kg/cm².
espesor.
- Esta Obra de Arte será de forma rectangular, la cual tendrá un largo de 1.00m, ancho
de 0.60m, alto de 0.90m, con espesor de losa de fondo, techo y paredes de 0.10m.
22
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 56: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE PURGA
DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE PURGA
VÁLVULA DE PURGA
DIM. INTERNAS ESPESOR
CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN
A ANCHO
EL FONDO
LARGO
EP PARED
ET TECHO
ALTO
L'
H
L
VÁLVULA DE PURGA N°
1.00
0.40
0.60
0.90
0.10
0.10
0.10
01 1
01: PROG. 1+646.13
L'
A
EP
EP
ET
L'
L
EL

- Al ingreso de la Válvula llevará dado de concreto para el anclaje de la tubería.
- En cuanto a la Carpintería Metálica se tiene:
01 Und. Tapa Sanitaria de Inspección 0.60x0.60m, e=1/8", las cuales
incluirá su dispositivo de seguridad (candado).
- En cuanto a los Accesorios se tienen:
02 Und. Niple PVC DN = 200mm x 0.10m.
23
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

0.15 Und. Tubería PVC ISO4435 DN 200mm S-25 X 6m U.F.
 Construcción de tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado.
- Se construirán tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado, la cual tendrá un

f’c=210 kg/cm².
de 0.60m, alto de 0.90m, con espesor de losa de fondo y paredes de 0.10m.
24
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO 57 DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE AIRE
VÁLVULA DE AIRE
CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN
0.10 0.10 0.10 EL FONDO

0.60 0.60 0.60 L LARGO
0.10 0.10 0.10 EP PARED

0.60 0.60 0.60 A ANCH
0.90 0.90 0.90 H ALTO

O
VÁLVULA DE AIRE N° 01:
01 1
PROG. 0+263.73
02 1
PROG. 1+340.00
03 1
PROG. 2+180.73
L EP
A H
EL

espesor.
- Al ingreso y a la salida de la Válvula llevará dado de concreto para el anclaje de la
tubería.
02 Und. Abrazadera PVC 200/21mm., incluido accesorios.
25
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

01 Und. Válvula de Aire Automática HDPE doble efecto de 1”.
 Capacitación para la Eficiente Gestión Empresarial.
La capacitación dirigida a los agricultores, consiste en el desarrollo de talleres Teórico-

Prácticos orientado a capacitar a los beneficiarios en la Eficiente Gestión Empresarial,
con énfasis a los cultivos predominantes en la zona. Se realizarán 03 módulos de
Capacitación dirigido a 01 grupo de participantes conformado por usuarios y directivos
de los sectores y subsector de riego involucrados. Las características de la
Capacitación son las siguientes:
CUADRO N° 58 CARARACTERÍSTICAS DE LA SENSIBILIZACIÓN

NIVEL DE CAPACITACIÓN BÁSICO DIRIGIDO A USUARIOS
Perfil de Participantes Usuarios de la Organización de Usuarios de Agua del proyecto
Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso.
Número de Participantes 51 Agricultores participantes
Duración 01 mes, desde la 1° a la 4° Semana del Último Mes del plazo
de ejecución de la obra.
Fechas Tentativas Semanalmente desde la 1° a la 4° Semana del Último Mes del
plazo de ejecución de la obra.
Metodología Teórico – Práctico con emisión de Guías Prácticas
Local Comisiones de Regantes.
 Difusión y Sensibilización a Agricultores.
Comprende las actividades para difundir y sensibilizar a los habitantes de los centros
poblados rurales y del ámbito netamente rural como parte de la solución planteada en
la presente alternativa. Para su difusión se emplearán Medios Radiales (Spot Radiales,
Comunicados Radiales, Entrevistas Radiales y Notas de Prensa) y Medios Escritos
(Volantes, Trípticos, Afiches y Letreros).
La sensibilización, dirigido al Personal Técnico de la Organización de Usuarios de Agua

del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso, de la importancia de conservar
del sistema de riego y drenaje, para evitar daños futuros a la población. Se realizarán
03 módulos de Capacitación dirigido a 01 grupo de participantes de 51 personas
conformado por personal técnico que realizarán la operación y mantenimiento del
sistema de irrigación post inversión. Las características de la Capacitación son las
siguientes:
CUADRO N°59: CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN

NIVEL DE CAPACITACIÓN BÁSICO DIRIGIDO A PERSONAL TECNICO
26
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

 Momento:
La ejecución del PIP está programada en 8 meses, y se inicia con la elaboración y

aprobación del Expediente Técnico, en un periodo de 2 meses; las Obras Civiles están
programadas en un tiempo de 6 meses a partir de la selección del contratista. La
capacitación se ha programado en un mes. Todo está programado que empiece el año
Abril 2018.
PLAN DE IMPLEMENTACION
El plan de implementación considera la programación de las actividades previstas en el

proyecto, considerando su secuencia, duración, responsables y recursos necesarios y como
consecuencia de esto se determina la ruta crítica.
27
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
RUTA CRÍTICA
Inicio
Estudios Supervisión y
Definitivos Liquidación de Obra
Transferencia
y Puesta en
marcha
Proceso de
Adjudicación y Ejecución Recepción
Fin
Contratación de de Obra de Obra
Obra

MESES
1 2 3 4 5 6 7 8
ESTUDIO DEFINITIVO
RESULTADO 1: Suficiente y adecuada
Infraestructura de Riego.
RESULTADO 2: Existencia de Dirección Técnica y
Orientación.
RESULTADO 3: Eficiente Gestión en el uso del
Agua por parte de los Agricultores y Organización.
28
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
E. COSTOS DEL PIP
COSTOS ALTERNATIVA 01:
Se tiene que los costos de inversión de la alternativa 01 asciende a S/.

2,329,953.88, de los cuales el costo directo es de S/. 2,119,021.85, el expediente
técnico asciende a S/. 110,000.00, y la supervisión es de S/. 100,932.03 soles.
CUADRO N° 3: COSTOS ALTERNATIVA 01
COSTO A PRECIOS PRIVADOS SEGÚN ALTERNATIVA
ALTERNATIVA 01
OBRA "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN PARASIVE - II ETAPA, DISTRITO HUASO, PROVINCIA JULCÁN,
: DEPARTAMENTO LA LIBERTAD"
PARCIAL COSTO TOTAL

ITEM DESCRIPCIÓN UND CANT.
PRIVADOS (S/.) PRIVADOS (S/.)
01 SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO GLB 1.00 2,082,209.85 2,082,209.85

02 EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN GLB 1.00 20,280.00 20,280.00
03 EFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA GLB 1.00 16,532.00 16,532.00
COSTO DIRECTO 2,119,021.85 2,119,021.85
EXPEDIENTE TÉCNICO Est. 1.00 110,000.00 110,000.00
SUPERVISIÓN Mes 6.00 16,822.01 100,932.03
PRESUPUESTO TOTAL S/. 2,329,953.88
Fuente: Elaboración Propia
COSTOS ALTERNATIVA 02
Se tiene que los costos de inversión de la alternativa 02 asciende a

S/.2,474,767.23, de los cuales el costo directo es de S/. 2,253,912.22, el
expediente técnico asciende a S/. 110,000.00, y la supervisión es de S/.
110,855.01 soles.
ALTERNATIVA 02
PARCIAL COSTO TOTAL
COSTO DIRECTO 2,253,912.22 2,253,912.22
SUPERVISIÓN Mes 6.00 18,475.84 110,855.01
29
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 CRONOGRAMA DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN:
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS - CRONOGRAMA FÍSICO O DE ACCIÓN

MESES (PORCENTAJE)
COMPONENTES MES MES MES MES MES MES MES MES TOTAL POR
1 2 3 4 5 6 7 8 COMPONENTE
ESTUDIO DEFINITIVO 50.00% 50.00% 100.00%
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100.00%
adecuada Infraestructura de Riego.
RESULTADO 2: Existencia de
50.00% 50.00% 100.00%
Dirección Técnica y Orientación.
RESULTADO 3: Eficiente Gestión en
el uso del Agua por parte de los 50.00% 50.00% 100.00%
GASTOS GENERALES Y UTILIDADES 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100.00%
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 16.67% 100.00%

COMITÉ DE LIQUIDACIÓN Y
PROCESO DE SELECCIÓN
TRANSFERENCIA Y PUESTA EN
MARCHA
TOTAL POR PERIODO 50.00% 50.00% 56.67% 56.67% 56.67% 156.67% 156.67% 16.67%
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN METAS - CRONOGRAMA FINANCIERO

MESES (NUEVOS SOLES)
COMPONENTES MES MES MES MES MES MES MES MES TOTAL POR
1 2 3 4 5 6 7 8 COMPONENTE
ESTUDIO DEFINITIVO 55,000.0 55,000.0 110,000.00
adecuada Infraestructura de 416,442.0 416,442.0 416,442.0 416,442.0 416,442.0 2,082,209.85
Riego.
RESULTADO 2: Existencia
de Dirección Técnica y 10,140.0 10,140.0 20,280.00
Orientación.
RESULTADO 3: Eficiente
Gestión en el uso del Agua por
8,266.0 8,266.0 16,532.00
parte de los Agricultores y
Organización.
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN 16,822.0 16,822.0 16,822.0 16,822.0 16,822.0 16,822.0 100,932.03
TOTAL POR PERIODO 55,000.0 55,000.0 433,264.0 433,264.0 433,264.0 451,670.0 451,670.0 16,822.0 2,329,953.88
30
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 CRONOGRAMA DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
En el siguiente cuadro se muestra los costos de operación y mantenimiento del proyecto a

precios de mercado para la alternativa 01.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
COSTOS CON PROYECTO 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,972.5 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,972.5
COSTOS DE OPERACIÓN 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0
COSTOS DE MANTENIMIENTO 7,300.0 7,300.0 7,300.0 7,300.0 7,772.5 7,300.0 7,300.0 7,300.0 7,300.0 7,772.5
COSTOS SIN PROYECTO 12,822.5 12,822.5 12,822.5 12,822.5 13,715.0 13,715.0 13,715.0 13,715.0 13,715.0 13,715.0
 COSTO DE INVERSIÓN POR BENEFICIARIO:
La inversión por beneficiario a precio de mercado asciende a 9,319.8 soles.
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL 2,329,953.9 2,474,767.2
BENEFICIARIOS (FAMILIAS) 51 51
INVERSIÓN POR UNIDAD PRODUCTORA 45,685.4 48,524.8

BENEFICIARIOS
250 250
INVERSIÓN POR BENEFICIARIO 9,319.8 9,899.1
31
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
F. EVALUACIÓN SOCIAL
A. COSTOS DE INVERSIÓN:
Se tiene que los Costos a precios sociales alternativa 01 asciende a S/.1,983,120.94

de los cuales S/. 1,798,138.63 son costos directos. S/. 93,225.00 del expediente
técnico y S/. 91,757.31 los costos de supervisión.
COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA 01

COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA
ALTERNATIVA 01
COSTO TOTAL FACTORES PARCIAL

ITEM DESCRIPCIÓN
PRIVADOS (S/.) CORRECCIÓN SOCIALES (S/.)
01 SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,082,209.85 0.8475 1,764,672.85
02 EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN 20,280.00 0.9091 18,436.55
03 EFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA 16,532.00 0.9091 15,029.24

COSTO DIRECTO 2,119,021.85 1,798,138.63
EXPEDIENTE TÉCNICO 110,000.00 0.8475 93,225.00
SUPERVISIÓN 100,932.03 0.9091 91,757.31

Fuente: elaboración Propia
Se tiene que los Costos a precios sociales alternativa 02 asciende a S/. 2,106,461.51 de
los cuales S/. 1,912,458.22 son costos directos. S/. 93,225.00 del expediente técnico y
S/. 100,778.29 los costos de supervisión.
COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA 02

ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCIÓN
COSTO DIRECTO 2,253,912.22 1,912,458.22
SUPERVISIÓN 110,855.01 0.9091 100,778.29

32
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL:
El costo de la inversión a sociales de la alternativa 01 asciende a S/. 1,983,120.94 el valor

actual de los beneficios para la alternativa 01 es de S/ 465,317.6. La TIR para la
alternativa 01 es de 13.11%
CUADRO N° 5: FLUJO DE CAJA A PRECIOS DE SOCIALES ALT. 01

ALTERNATIVA 01
AÑOS
RUBRO Año 2018 Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INGRESOS
A. INGRESOS POR VENTA DE AGUA 13,949 13,949 13,949 13,949 14,378 13,949 13,949 13,949 13,949 14,378
B.BENEFICIOS CON PROYECTO 564,480 564,480 564,480 564,480 564,480 564,480 564,480 564,480 564,480 564,480
C. BENEFICIOS SIN PROYECTO 224,672 224,672 224,672 224,672 224,672 224,672 224,672 224,672 224,672 224,672
FLUJO BENEFICIOS INCREMENTALES(A+B+C) 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4
II. COSTOS:
A. COSTO TOTAL DE INVERSION: 1,983,120.94
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,764,672.8
EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN 18,436.5
EFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA 15,029.2
EXPEDIENTE TÉCNICO (3.00% V.R.) 93,225.0
SUPERVISIÓN (5.00% V.R.) 91,757.3
B. COSTOS DE POST INVERSION CON PROYECTO 13,949.4 13,949.4 13,949.4 13,949.4 14,377.5 13,949.4 13,949.4 13,949.4 13,949.4 14,377.5
C. COSTOS DE POST INVERSION SIN PROYECTO 11,523.1 11,523.1 11,523.1 11,523.1 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES 1,983,120.9 2,426.3 2,426.3 2,426.3 2,426.3 2,045.7 1,617.5 1,617.5 1,617.5 1,617.5 2,045.7
III. FLUJO DE BENEFICIOS NETOS (I-II) -1,983,120.94 356,183.5 356,183.5 356,183.5 356,183.5 356,231.1 355,374.8 355,374.8 355,374.8 355,374.8 356,231.1
F.D 8%
VANS 405,130.8
TIRS 12.34%
El costo de la inversión aprecios sociales de la alternativa 02 asciende a S/. 2,106,461.51

el valor actual de los beneficios para la alternativa 02 es de S/ 148,955.8 La TIR para la

ALTERNATIVA 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INGRESOS
FLUJO BENEFICIOS INCREMENTALES (A+B+C) 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4
II. COSTOS:
EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA
18,436.5
Y ORIENTACIÓN
SUPERVISIÓN (5.00% V.R.) 100,778.3
B COSTOS DE POST INVERSION
13,949.4 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8
CON PROYECTO
33
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
C. COSTOS DE POST INVERSION

11,523.1 11,523.1 11,523.1 11,523.1 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9
SIN PROYECTO
F.D 8.00%
VANS 148,955.8
TIRS 9.55%
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Alternativas de Solución Alternativa I Alternativa II
Horizonte de Evaluación 10 Años 10 Años
Inversión a precios de Mercado 2,329,953.88 2,474,767.23
Inversión a precios sociales 1,983,120.94 2,106,461.51
Valor Actual de los Beneficios 405,130.8 148,955.8
Tasa Interna de Retorno Social -
12.34% 9.55%
TIRS
Sostenible SI No
Acepta la Alternativa SI No
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los objetivos
del proyecto puedan ser alcanzados. Dicho análisis permite determinar si las entidades
responsables son capaces de atender un nivel aceptable de beneficiarios durante el horizonte
de vida del proyecto. Por lo que se buscará determinar la capacidad de los órganos intermedios
para llevar a cabo la implementación de la alternativa seleccionada en el proyecto, con el fin
de cubrir los costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte del
proyecto.
[i] Los arreglos institucionales previstos para la fase operación y mantenimiento.

La municipalidad de Julcan supervisará al comité de regantes con la finalidad que se
cumplas con los compromisos de la misma manera el gobierno regional realizara los
seguimientos adecuados.
[ii] La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de

operación.
El comité de regantes del canal Paravise como responsable de la operación y

mantenimiento del proyecto será el responsable del funcionamiento continuo del proyecto
durante toda la vida útil.
[iii] Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
El Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento se dará por parte de los

usuarios o beneficiarios del proyecto, los cuales pararan una tarifa mínima para el
34
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
adecuado funcionamiento y mantenimiento continuo del proyecto. Documento que se

anexa al presente estudio de pre inversión.
[iv] Participación de los beneficiarios
Los beneficiarios participaran activamente en la conservación y mantenimiento de la

infraestructura del canal de riego, con el análisis de sostenibilidad del proyecto,
aseguramos que los objetivos del proyecto sean alcanzados.
CUADRO N° 7: VISIÓN GLOBAL DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Conceptos de Factores de Perspectivas de
Acciones previstas
sostenibilidad sostenibilidad sostenibilidad
Propuestas de normas a
Sostenibilidad Marco regulatorio
favor de la agricultura y el Alta
política favorable.
desarrollo regional.
Sostenibilidad Fortalecimiento a Juntas de

Capacitación y asistencia
técnica e usuarios; capacitación de Alta
técnica
institucional agricultores.
Elaboración e
implementación de un
sistema tarifario de agua en
Sostenibilidad Ingresos adicionales por
la zona beneficiaria, que se Regular.
financiera tarifa de agua adecuado
incluya la operación y
mantenimiento del sistema
de riego.
Coordinación con
operadores y proveedores
Sostenibilidad Generación de mercados
privados en el campo Buena
económica complementarios
agropecuario y
agroindustrial.
Participación de los Participación de los

Sostenibilidad social Regular
actores involucrados agricultores beneficiarios.
Al respecto, el Gerencia Regional de Agricultura, ha priorizado la ejecución de este importante

proyecto, como parte de las medidas de optimización del sistema de riego, para llevar a cabo el
Proyecto de “AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA DE
JULCÁN, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”
35
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
H. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo
sostenido y evitara errores y catástrofes que serían costosos de corregir. Actualmente la gestión
ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la
minimización de desechos y la recuperación y protección de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto; el
proyecto podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida de tiempo. La IEA debe ser
vista como una evaluación de gran beneficio, desde que esta prevé los problemas que
ocasionaran, los aspectos de diseño.
OBJETIVOS DEL EIA
Los objetivos más importantes del estudio de Impacto Ambiental son:
 Llevar a cabo un diagnóstico de los componentes básicos del ambiente, tales como el
físico-químico, biológico y socio económicos.
 Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto

sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo del
proyecto.
 Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa de

abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de los
factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniería prácticas de manejo tiendan
a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FÍSICO
En el medio físico solo se observan impactos negativos a lo largo de todo este tramo y son los
siguientes:
EMISIÓN DE RUIDOS
La explotación de canteras y el funcionamiento son las actividades más importantes que producen
en ruidos en la etapa de construcción.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante localizado. Es así, que
la elevación de los niveles sonoros producidos en las distintas etapas del proceso constructivo
de la obra puede afectar a la población humana, específicamente a los que realizan esta labor a
través de interferencias en la comunicación oral, perturbación del sueño y efectos en el
rendimiento del trabajo primordialmente.
EMISIÓN DE PARTÍCULAS
36
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
La disminución de la calidad del aire es producto de la emisión de material triturado (polvo), que
se realiza durante todo el proceso de construcción ocasionado por el movimiento de tierras,
transporte de materiales, explotación de canteras.
Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los pueblos más
cercanos, debido a que el viento transporta dichas partículas y la vegetación puede disminuir su
función de fotosíntesis, este último a veces es grave cuando se trata de cultivos.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLÓGICO
Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biológico, que son los siguientes:
EFECTOS SOBRE LA VEGETACIÓN
Durante todo el proceso de la obra, la vegetación se verá afectada por el desarrollo de dicha
actividad.
La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso fotosintético de la

vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la producción.
IMPLICANCIAS SOBRE LA FAUNA
En el proceso de la construcción de parte de la infraestructura del sistema no se afectarán una

zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas especies.
Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deberán tenerse en consideración
que pueden ser alteraciones en dichas zonas.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO SOCIO- ECONÓMICO Y CULTURAL
ALTERACIONES DEL MODO DE VIDA TRADICIONAL EN LA POBLACIÓN
Se sabe que las actividades del proyecto, generarán fuentes de empleo para la población de la
zona, cambiando así su estilo de vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad
ejecutora de obras. Esto también, trae consigo una mejora de sus ingresos económicos y por
añadiría mejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad tiene un tiempo
definido.
GENERACIÓN DE EMPLEO
En la etapa de construcción el proyecto incrementará la población económicamente activa, puesto

que este proceso producirá diversos trabajos tales como empleos contratados por la entidad
37
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
ejecutora y al menos para los residentes de la zona de influencia y más aún empleos generados
indirectamente.
INCREMENTO DE LA RECAUDACIÓN FISCAL
Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la ejecución de
los trabajos, explotación de canteras, impuestos por adquisiciones de transporte de materiales y
equipamiento de la obra, significan un ingreso para el Estado.
El proyecto: “AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA DE

JULCÁN, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”, redundará en un mayor bienestar a la población
del área de estudio y que su principal fuente de trabajo es la agricultura, sin embargo, se debe
mencionar que sí existe impacto Positivo y Negativo:
Impactos a la Atmósfera: Emisiones de polvo, emisiones de gases, generación de ruido.
Impactos en el suelo: Modificación del relieve del suelo, riesgo de erosión, compactación,
contaminación.
Impactos en el Agua: Modificación en la nueva distribución de la matriz, nuevos trazos, mejora

del recorrido y racionalización del agua para la puesta en servicio del proyecto.
Impactos al Paisaje: Alteración de la vista panorámica, alteración de la naturalidad, alteración de

la estética en favor de los beneficiarios y delimitando de manera uniforme el canal.
Se considerarán los costos mínimos para mitigar los posibles impactos negativos. Además, que
durante la elaboración del Expediente Técnico se aborde con mayor profundidad la evaluación del
Impacto Ambiental, de acuerdo a las normas vigentes; al contrario, se mejorará el área de servicio
comunal y de extensión comunitaria a la población, sin embargo, en su oportunidad se realizará
la “Declaratoria Ambiental”.
Matriz de Impacto Ambiental

TEMPORALIDAD
VARIABLES DE
EFECTO
TRANSITORIO
ESPACIALES MAGNITUD
INCIDENCIA POSI NEGA NEU PERMAN COR MEDI LAR LO REGIO NACIO LE MODE FUE
TIVO TIVO TRO ENTE TO ANO GO CAL NAL NAL VE RADO RTE
MEDIO FISICO
NATURAL
AGUA X
SUELO X X X X X X X
AIRE X X X X X
MEDIO
BIOLOGICO
FAUNA X
FLORA X X X X X X X
MEDIO SOCIAL
HOMBRE X X X X X X X X
38
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
39
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
En la etapa de inversión participará la Gerencia Regional de Agricultura y en la etapa de

operación el proyecto estará a cargo de la Organización de Usuarios de Agua del proyecto
 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN:
a. Organización que adoptará: En el siguiente gráfico se muestra la organización que

adoptará el proyecto
GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA
Supervisor
AREA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO AREA DE CAPACITACIÓN

(Gerencia Regional de Infraestructura) (Gerencia Regional de Agricultura)
Sub Gerencia de estudios definitivos

Oficina de Administración
(GRE-LL)
Sub Gerencia de Obras
Sub Gerencia de Liquidaciones
ii. La Unidad Ejecutora del Gobierno Regional La Libertad está representada por la
Gerencia Regional de Infraestructura.
La unidad ejecutora del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de La
Libertad, ya que cuenta con profesionales capacitados, en la parte técnica y
administrativa para lograr las metas propuestas, además cuenta con el
presupuesto asignado para tal fin. Están adjuntas a la Gerencia Regional de
Infraestructura que apoyan al desarrollo, seguimiento técnico y administrativa
de las obras, como la Sub Gerencia de Obras y Supervisión. Así como también la
Sub Gerencia de Liquidaciones y la propia Gerencia Regional de Agricultura. Así
mismo se contara con un supervisor que coordinara la ejecución de todos los
componentes del proyecto.
40
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
iii. Programación de Actividades previstas para el logro de metas del proyecto.

Detallamos la programación de las actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia, ruta crítica, duración y responsable de
cada actividad:
Consideramos las etapas y actividades de cada una de las alternativas
considerando las condiciones iniciales necesarias para el inicio de cada etapa.
El Plan de Implementación nos indica que en ocho meses se ejecutará el
proyecto: El expediente técnico será contratado, elaborado y aprobado en dos
meses, la infraestructura será adjudicada y construida en seis meses.
CUADRO N° 8: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MESES
1 2 3 4 5 6 7 8
ESTUDIO DEFINITIVO
Orientación.
Fuente: Elaboración propia
iv. Modalidad de ejecución.

La ejecución del proyecto será por Contrata, el Gobierno Regional La Libertad
propondrá un proceso de selección, para que las empresas contratistas e
interesadas den a saber sus propuestas técnicas y económicas quienes serán
elegidas por su capacidad profesional, económica y experiencia en el rubro.
v. Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno de la

ejecución del proyecto son las siguientes:
Procesos licitados y con buena pro, de acuerdo al programa de actividades que

garanticen la ejecución de todos los componentes.
41
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 PARA LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
i. Entidad que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento:
En esta fase el responsable de las actividades de operación y mantenimiento del

proyecto estará a cargo de la Junta de Usuarios de Agua (comité de riego del
canal Paravise).
Los costos de operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil del proyecto

están garantizados, por lo que el comité de riego cobrara una tarifa mínima para
la operación y mantenimiento del proyecto.
ii. definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión
de la UP.
- Es necesario contar con un manual operativo del proyecto, sus documentos

de gestión actualizado (MOF, ROF, etc.)
iii. precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la

operación.
- La unidad productora cuente con una nueva infraestructura.

- Recursos humanos capacitados.
- Adecuados instrumentos de gestión.
 FINANCIAMIENTO:
i. Financiamiento de la Inversión:
El financiamiento del proyecto será gestionado por el Gobierno Regional de la

Libertad a la Gerencia Regional de Agricultura, a través de Recursos Ordinarios o
Canon.
ii. Financiamiento de la operación y mantenimiento:
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Organización de

Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso.
Con los ingresos que genere El proyecto plantea la prestación del servicio de la
infraestructura hidráulica para la venta de agua e irrigar los cultivos.
Para ello se adjunta el Acta de Compromiso, firmada Por el Presidente de la

Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito
de Huaso (Ver Anexo), la misma que se compromete hacerse cargo del
mantenimiento y operación del Canal proyectado.
42
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
J. MARCO LÓGICO
Indicadores Verificables
Medios Verificación
Resumen de Objetivos Objetivamente Supuestos / Riesgos
( MV )
( IVO)
- La Comisión de Regantes se
- Realización de
“MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE mantiene organizada a lo largo del
- Aumentar el nivel de ingresos de los encuestas.
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO tiempo y maneja adecuadamente la
agricultores beneficiados - Visitas a hogares
DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR infraestructura construida.
- Incremento gradual del PIB regional para medición de
- Los beneficiarios cuentan con
FIN
PARASIVE DEL DISTRITO DE

- Reducir la tasa de migración: 3% 5 peso y talla de los
HUASO, PROVINCIA JULCÁN, mercado seguro para los productos
años después del inicio del niños.
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD” cultivados no destinados para
funcionamiento. - Estadísticas
autoconsumo.
generales.
- Los agricultores ante la mayor

- Estadísticas agrarias disponibilidad de agua responden
“INCREMENTO DE LA de las Direcciones trabajando arduamente en sus

- Los agricultores disponen de agua
CAPACIDAD PRODUCTIVA DE Regionales de tierras.
para riego
LAS TIERRAS DEL SECTOR Agricultura. - Los agricultores se capacitarán en
OBJETIVO
- Incremento significativo de la
PARASIVE DEL DISTRITO DE - Padrón de Siembras las técnicas, usos y manejo del
producción de los otros cultivos.
HUASO, PROVINCIA JULCÁN, de Campañas agua en sus parcelas.
- Incremento del número de hectáreas
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD” Agrícolas por las - Los agricultores cuentan con el
cultivadas y cosechadas exitosamente.
Comisiones de capital de trabajo necesario para
Regantes. aprovechar la tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
- Reportes de la
Comisión de
- Mejoramiento del Sistema de Irrigación
Regantes.
- SUFICIENTE Y ADECUADA por medio de construcción de canales - Los agricultores cederán la franja de
- Inspección de
INFRAESTRUCTURA DE entubados, con la implementación de terreno para la construcción de los
campo.
COMPONENTES
RIEGO. Obras de Arte y Almacenamiento. canales.

- Valorización de la
- EXISTENCIA DE DIRECCIÓN - 100% de los agricultores recibieron - Los agricultores asisten al módulo
obra.
TÉCNICA Y ORIENTACIÓN. orientación técnica al finalizar la de Capacitación.
- Asistencia de
- EFICIENTE GESTIÓN EN EL ejecución del proyecto. - Los agricultores usan
capacitaciones.
USO DEL AGUA. - 100% de los dirigente cuentan con una adecuadamente los canales.
- Facturas de
eficiente gestión en el uso del agua.
servicios.
43
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
- Presupuesto para
Acc. 1.1. Instalación de 2,453.93 Estudios.
ml. de Canal Entubado de Tubería

Acc. 1.1. S/. 2,119,021.85 - Disponibilidad presupuestal de
y obras de arte. - Contrato para
Acc.2.1. S/. 20,280.00 recursos financieros.
Acc. 2.1. Capacitación para la ejecución de obra,
Acc. 3.1. S/. 16,532.00
ACCIONES
eficiente gestión empresarial. Facturas, Supervisión

COSTO DIRECTO: S/. 2,094,204.66 - Pago oportuno de la tarifa de agua
Acc. 3.1. Capacitación y de Obra.
Exp. Técnico: S/. 110,000.00 para financiamiento de las
sensibilización a los agricultores Supervisión: S/. 100,932.03 actividades de mantenimiento.
en temas agrícolas y riego. - Liquidación de Obra.
INVERSIÓN TOTAL: S/. 2,329,953.88
- Informes de Difusión.
44
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO
En la actualidad los agricultores siembran un área muy limitada, con rendimientos limitados
debido a la falta de agua, consecuentemente resultando terrenos con disponibilidad agrícola
que no es explotado debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la
campaña agrícola.
Los Usuarios del canal de regadío denominado Parasive están organizados en el comité de
regantes que tienen deficiencias organizacionales para administrar la asignación del recurso
hídrico, debido a que no existe una planificación de cultivos y una adecuada gestión del
mejoramiento de la infraestructura, dotación de agua por cultivo, etc.
Para abastecer de agua a la zona del proyecto, se ha determinado que para regar las 120 ha
bajo riego de tierras de cultivo existe un déficit de agua de 0.21MMC al mes, teniendo en
cuenta que la oferta de agua sin proyecto es nula; en tal sentido, para suplir el déficit hídrico
que se presenta, se requiere de un aporte promedio y constante de 29.95 lt/seg; el mismo que
puede ser suplido por la implementación de un sistema de irrigación.
La producción en la zona está constituida por los principales productos que son papa, cebada,
maíz y arveja; cuyos rendimientos son papa con un 18.33 tm/ha; cebada 25 Tn/Ha, maíz 1.9
tn/Ha., trigo 2.5 tn/ha, haba grano seco 2.6 tn/ha.
En lo referente a la producción los agricultores producen de manera tradicional, ya que no

cuentan con el personal técnico especializado para que los capacite en prácticas agrícolas
adecuadas y uso de semillas mejoradas El sector involucrado se caracteriza por tener una
limitada disponibilidad de agua con fines de riego, imposibilitando lograr un aprovechamiento
adecuado de su superficie agrícola, lo cual se expresa en el índice de uso de tierra registrado
en la comunidad en (f= 0.27).
En la actualidad no existen las obras de conducción hasta la zona que se desea irrigar, es por
ello, que hace falta construir el sistema de conducción Canal Sector Parasive, así como las
obras complementarias para garantizar el suministro de agua que requiere la zona en estudio,
en este caso, se trata de 2,507.26 metros lineales de Canal.
Con la construcción del sistema hidráulico que se ha planteado, se busca revertir el efecto
negativo de la falta de agua para regar las áreas de mejoramiento, lo cual a su vez generaría
un aumento de la oferta de trabajo, beneficiando a las pobladores del Distrito de Huaso; quienes
podrán contar con mejores pagos por jornal, así como mayor formalidad en la contratación de
sus empleos, acción fundamentalmente promovida por las empresas agroexportadoras; es
importante mencionar, que todos estos beneficios contribuyen también a la reducción de la
pobreza así como al desarrollo de la región donde se realiza el proyecto, efectos que el Estado
45
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
busca dentro de sus políticas de reducción de la pobreza así como del desarrollo de las zonas
rurales.
El proyecto se ejecutará en el Sector Parasive del distrito de Huaso, pueblo que por encima de
esto se encuentra con una realidad que expresa las ganas de salir adelante, desde su creación
política, se nota un gran potencial y nos muestra una ciudad que pide que se solucione sus
problemas de infraestructura de riego, saneamiento, educación, como un mejoramiento de sus
caseríos, que muchas veces se ha visto olvidado por los Gobiernos Nacionales.
El distrito de Huaso constituye uno de los distritos que atraviesan situaciones de extrema
pobreza, siendo uno de los grandes desafíos lograr el progreso económico, reducir la pobreza
y mejorar las condiciones de vida de la población rural. Para ello es indispensable elevar la
rentabilidad y competitividad de la actividad agropecuaria. Con este objetivo, entre otras
acciones, se está desarrollado un proyecto hidráulico, orientados al mejoramiento del riego y
la ampliación de la frontera agrícola. Estas acciones no siempre han tenido el respaldo de
políticas y estrategias integrales y coherentes, dirigidas a reforzar la institucionalidad y
construir un adecuado marco normativo del recurso agua. Tampoco han sido respaldadas por
adecuadas políticas agrarias, tanto en su diseño como en su implementación. Por ello,
subsisten problemas relacionados con: la tecnificación del riego, la formalización de los
derechos de agua, el desarrollo integral de la infraestructura de riego, la investigación y la
capacitación de los usuarios, así como la mejora del financiamiento de la gestión y la
preservación de la biodiversidad de los ecosistemas naturales, entre otros.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
población organizada de la zona, la misma que con el apoyo de la GERENCIA REGIONAL DE
AGRICULTURA, gestionaron la elaboración del estudio de Pre inversión, para la puesta en
marcha del mejoramiento del sistema de irrigación.
El propósito del proyecto de “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN PARASIVE - II

ETAPA, DISTRITO HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”, está
orientado a instalar la infraestructura de riego, con la finalidad de incrementar los niveles de
producción y rendimiento agrícola del caserío y fortalecer el aspecto socio económico,
mejorando la calidad de los servicios básicos en el caso de la infraestructura de riego.
El Proyecto, se llevará a cabo principalmente en el distrito de Huaso, y solo abarcará el Sector

Parasive. Al respecto, cabe mencionar que en conjunto esta zona representa aproximadamente
a 51 usuarios, y 250 beneficiarios.
La Zona del Proyecto posee infraestructura de riego limitada y deficiente, limitándose la

siembra a la época de lluvia. Se proyecta mejorar el sistema de irrigación de tal manera que
riegue y mejore 120 Ha.
46
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
47
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
2.2.1. ÁREA DE ESTUDIO
A. UBICACIÓN:
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
El distrito de Huaso se ubica en el centro del departamento de La Libertad y al este de

la ciudad de Trujillo, a 105 kilómetros y a 3,404 msnm.
Departamento : La Libertad
Provincia : Julcán
Distrito : Huaso
Sector de Riego : Junta de Usuarios de Agua de la Cuenca del Río Moche
Sub Sector De Riego: Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso
Alto del distrito de Huaso
El Distrito de Huaso presenta los siguientes límites:

Por el Norte : Limita con los Distritos de Calamarca, Carabamba y Julcán. Por
el Sur : Limita con el Distrito de Chao
Por el Este : Limita con la Provincia de Santiago de Chuco.
Por el Oeste : Limita con la Provincia de Virú.
Como punto inicial para la elaboración de un acertado diagnóstico del problema a

solucionar, es necesario tener en cuenta las siguientes definiciones:
 ÁREA OBJETO DEL DIAGNÓSTICO
Se considera que el área objeto de diagnóstico es la jurisdicción distrital

involucrada en el área de estudio, Los Bloques de Riego que abarcan las áreas
beneficiadas se ubican dentro del distrito de Huaso, Provincia de Julcán,
departamento de La Libertad.
CUADRO N° 9: HECTÁREAS BAJO RIEGO A NIVEL DISTRITAL

JUNTA DE COMISIÓN DE N° USUARIOS ÁREA BAJO
USUARIOS REGANTES (Familias) RIEGO (Ha)
Julcan Huaso 1,700 3,091
Fuente: Administración Técnica de Distrito de Riego de Julcán.
Según fuentes proporcionadas por la Dirección Regional Agraria de Julcán, se

puede decir que los pobladores del Distrito de Huaso se encuentran sumamente
preocupados por no disponer de un caudal de agua que les permita seguridad en
sus sembríos. Según los directivos de la Organización de Usuarios de Agua del
proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso, actualmente resulta de gran
necesidad el mejorar su infraestructura de riego, siendo prioritario el mejoramiento
de los siguientes canales principales:
48
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 10: CANALES PRINCIPALES QUE NECESITAN MEJORAMIENTO

Longitud Superficie que Superficie que Agricultores
Canal
(km) atiende (ha) atiende (Km²) beneficiarios
Los corredores-Las
6.30 305.05 3.50 45
Topadas
Jaulabamba-Las
8.00 171.17 1.71 21
Topadas
Parasive-Cerro las Tinas 5.70 278.13 2.78 34
Total 20.00 754.35 7.99 100
Fuente: Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto.
 ÁREA AFECTADA POR EL PROBLEMA
En el distrito de Huaso, se ha identificado al Sector Parasive como el área afectada

por el problema. La Población está formada por 51 beneficiarios, provenientes de
la localidad de Parasive, perteneciente al Distrito de Huaso, Provincia de Julcán y
del Departamento La Libertad.
CUADRO N° 11: POBLACIÓN AFECTADA (Beneficiarios Directos)

DEMANDA ACTUAL (Beneficiarios directos)
N° USUARIOS
DENSIDAD
SECTOR (Promedio) POBLACIÓN (Hab)
(hab/lote)
Unidades Catastrales
Parasive 51 4.90 250
Total 250
Fuente: Comité de Regantes Canal de Parasive
Los beneficiarios directos cuentan con aproximadamente 5 hectáreas por usuario,

haciendo un total de 175 hectáreas a ser beneficiadas por el proyecto, cuya fuente
hídrica nace en la cuenca hidrográfica Parasive, constituyéndose ésta en fuente
superficial, producto del desplazamiento hídrico de las partes altas.
Los afectados directos son los pobladores de la localidad de PARASIVE,

constituyendo un número de 250 personas o lo que representa lo mismo: 51
usuarios directos.
CUADRO N° 12: HECTÁREAS BAJO RIEGO EN EL SECTOR PARASIVE

COMISIÓN DE N° USUARIOS ÁREA BAJO RIEGO
REGANTES (Familias) (Ha)
Huaso 51 175
Fuente: Administración Técnica de Distrito de Riego de Huaso
La baja disponibilidad del recurso hídrico se acentúa mucho más, debido a los
deslizamientos que obstruyen la captación (de tipo rústica) existente. Se ha podido
49
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
constatar, además, la falta de operación y mantenimiento por iniciativa propia de

los mismos agricultores.
El Canal Parasive es alimentado únicamente por la vertiente del agua, denominada

“Carapampita”, llegando en épocas de estiaje a conducir 30 Lts/seg, mientras que
en épocas de avenidas o lluvias alcanza un caudal de 600 Lts/seg.
Figura 1: Macro-Localización Del Proyecto

País: Perú Departamento: La Libertad
Provincia: Julcán Distrito: Huaso
50
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Figura 2: Localización del Proyecto
51
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
VÍAS DE ACCESO
La principal vía de comunicación que integra a la Provincia de Julcán con los demás
distritos y provincias de La Libertad es la carretera Trujillo-Otuzco- Huamachuco. Hasta
el km 62 que es el desvío de Otuzco la carretera es asfaltada, del desvío hasta
Agallpampa 23 km, la carretera es afirmada y de Agallpampa hasta Julcán 20 km, es
tramo carrozable, la principal vía de comunicación del distrito es la carretera afirmada
al interior de la provincia de Julcán y la comunicación interdistrital y entre caseríos se
realiza a través de trochas carrozables que se encuentran deterioradas.
Se muestra de manera resumida los accesos:
Al Distrito de Huaso:
Para llegar al Centro, Capital del distrito de Huaso se efectúa el siguiente recorrido:
CUADRO N° 13: DISTANCIAS AL DISTRITO DE HUASO

DESDE HASTA (Km.) TPO DE VÍA FRECUENCIA TIEMPO
Trujillo Otuzco 74.30 Carretera Asfaltada Diario 1:35 horas
Otuzco Agallpampa 17.80 Carretera Asfaltada Diario 0:45 horas
Agallpampa Julcán 13.50 Carretera Asfaltada Diario 0:50 horas
Julcán Huaso 59.00 Carretera Afirmada Diario 2.00 horas
TOTAL 164.60 5:10 horas
Al Sector de Parasive:
Para llegar a la zona de Ejecución de la Obra se efectúa el siguiente recorrido:
CUADRO N° 14: DISTANCIAS AL CASERÍO DE PARASIVE

DESDE HASTA (Km.) TPO DE VÍA FRECUENCIA TIEMPO
Trujillo Otuzco 74.30 Carretera Asfaltada Diario 1:35 horas
Otuzco Agallpampa 17.80 Carretera Asfaltada Diario 0:45 horas
Agallpampa Julcán 13.50 Carretera Asfaltada Diario 0:50 horas
Julcán Huaso 59.00 Carretera Afirmada Diario 1:35 horas
Huaso Parasive 9.50 Carretera Afirmada Ocasional 0.35 horas
TOTAL 173.50 5:45 horas
CLIMA Y METEOROLOGÍA
 CLIMA
El clima presenta una gran variedad de climas, concordante con los pisos
altitudinales que posee, así tenemos que en la región Quechua Yunga presenta
52
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
un clima templado que cubre las vertientes occidentales y orientales andinas,

mientras que en la región Quechua - Jalca, el clima es frío, donde en las zonas
de mayor altura se registran heladas. Presenta temperaturas históricas
promedio máximas entre 14.88°-19.20°C, mientras que las temperaturas
históricas promedio mínimas entre 5.42° y 6.56°C, aunque ocasionalmente en
algunas horas se presentan temperaturas de 0.5° C y 21° C. aproximadamente.
En el siguiente cuadro se muestra los datos históricos de las temperaturas

tomadas en la estación de Huacamarcanga.
53
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 15: TEMPERATURA PROMEDIO MENSUAL
TEMPERATURA PROMEDIO MENSUAL

Estación : HUACAMARCANGA , Tipo Convencional - Meteorológica
Departamento : LA LIBERTAD Provincia : SANTIAGO DE CHUCO Distrito : QUIRUVILCA
Latitud : 8° 7' 17'' Longitud : 78° 17' 35'' Altitud : 3883
AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
1965 13.37 12.92 13.14 12.73 13.02 13.13 13.30 14.20 14.16 14.17 14.00 13.90
1966 14.70 18.74 15.03 10.92 11.75 8.69 7.41 11.48 12.22 10.31 9.48 10.53
1967 12.08 11.12 11.22 11.68 11.51 10.78 10.58 10.79 11.76 11.49 11.07 11.80
1968 11.82 11.37 10.97 11.15 10.92 10.91 10.99 11.85 11.83 12.07 11.64 11.46
1969 12.24 12.71 12.69 12.31 12.43 11.73 11.08 11.67 12.49 11.79 11.91 11.60
1970 11.91 12.57 12.15 12.78 11.63 11.39 10.99 11.52 11.69 12.41 11.30 11.93
1971 11.67 10.97 11.58 11.20 11.23 10.67 10.57 10.91 11.48 11.62 11.08 11.54
1972 10.94 11.45 10.82 11.50 11.97 11.32 11.26 11.56 12.20 12.48 12.37 12.63
1973 13.30 12.54 12.66 12.26 11.51 11.11 10.87 11.43 11.26 11.43 11.94 10.83
1974 10.78 10.77 11.15 11.39 11.28 10.99 10.02 11.26 11.36 11.49 11.87 11.90
1975 11.55 11.44 8.21 11.69 11.34 10.94 10.08 10.74 11.61 11.66 10.92 10.92
1976 11.13 10.88 8.60 11.19 11.73 11.09 10.54 11.25 12.55 12.22 11.74 11.81
1977 12.34 11.84 12.31 11.99 11.47 10.89 11.04 11.54 12.11 11.98 11.59 12.31
1978 12.23 12.72 11.95 11.89 11.66 10.04 10.71 10.55 11.84 11.27 12.30 11.82
1979 10.17 11.63 11.45 11.64 11.71 10.46 10.36 11.63 11.62 11.96 11.89 11.54
1980 12.36 11.56 12.15 11.73 12.20 11.45 11.08 11.46 12.27 11.69 11.37 10.91
1982 11.06 11.39 11.86 11.79 11.45 11.03 10.49 11.09 11.59 11.20 11.46 11.98
1983 13.25 12.82 12.97 12.58 12.71 11.46 11.30 11.48 12.31 12.19 12.38 11.35
1984 10.21 11.23 11.56 11.65 11.31 10.78 9.59 11.03 11.44 11.80 10.35 11.70
1985 11.29 11.22 11.65 11.81 10.99 10.88 9.86 10.97 11.64 11.59 11.00 11.70
1987 12.49 8.57 12.07 12.20 11.15 11.13 11.32 11.50 12.34 12.32 12.14 12.58
1988 12.18 12.74 11.75 11.92 11.48 10.12 9.84 10.78 11.53 11.68 12.15 8.33
2000 10.56 10.53 11.23 11.89 12.49 12.12 11.49 12.11 12.48 12.76 11.67 12.23
2001 11.74 12.34 12.02 12.58 12.34 11.78 11.79 11.95 12.69 13.70 12.83 13.18
2002 12.85 13.11 12.81 12.53 12.86 12.01 12.20 12.27 13.75 13.36 13.22 13.56
2005 13.10 15.00 12.79 13.56 12.42 12.92 12.33 12.70 13.63 13.10 12.60 12.28
2008 12.57 12.40 11.57 12.01 12.17 11.32 11.23 12.32 12.67 12.85 12.86 12.16
2010 14.23 14.20 14.26 14.12 13.22 12.61 12.45 12.14 12.85 12.63 12.32 12.01
2011 12.10 11.86 11.50 12.54 12.51 12.44 11.89 12.82 12.67 12.13 12.87 12.79
2012 12.81 11.87 13.32 12.59 12.75 12.25 12.14 12.50 13.16 13.55 13.56 12.91
2013 14.44 13.22 13.46 13.45 12.93 12.61 12.10 12.48 12.80 13.39 12.65 13.35
2016 11.81 4.72 10.47 4.05 10.76 9.77 6.89 13.22 13.46 13.45 12.93 12.61
TEM. MAXIMA 14.70 18.74 15.03 14.12 13.22 13.13 13.30 14.20 14.16 14.17 14.00 13.90
TEM. MINIMA. 10.17 4.72 8.21 4.05 10.76 8.69 6.89 10.55 11.26 10.31 9.48 8.33
TEM. PROM. 12.44 11.73 11.62 9.09 11.99 10.91 10.09 12.37 12.71 12.24 11.74 11.12
FUENTE: SENAMHI - ELABORACION PROPIA.
54
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 PRECIPITACIÓN
En la zona del proyecto, las precipitaciones son estacionales, se producen en

forma irregular, durante los meses de noviembre a diciembre; a partir de enero
son copiosas y torrenciales, durando hasta el mes de mayo. Las anormalidades
climáticas en estas últimas décadas, han concurrido para que se presenten
eventos pluviales importantes, denominados “Fenómeno El Niño” en la costa
norte del Perú en los años 1983 y 1998 con lluvias de gran intensidad. En
cuanto a la precipitación mensual varia de 2 a 380 mm, con promedio de
50mm.
CUADRO N° 16: PRECIPITACIÓN

PRECIPITACIÓN (MM)
AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
1965 103.40 102.50 184.50 91.00 25.90 0.00 14.60 24.40 86.90 68.10 80.10 160.40
1966 158.60 97.40 86.70 63.60 71.00 4.10 0.00 0.10 0.50 172.80 69.42 38.90
1967 114.10 184.10 140.00 28.00 29.00 4.00 36.20 13.50 2.50 118.20 32.40 79.90
1968 90.93 139.10 141.12 54.22 30.02 6.00 8.31 54.70 60.31 113.00 26.60 127.90
1969 85.40 129.90 130.71 94.14 2.92 31.05 6.51 4.51 10.06 119.52 144.43 157.85
1970 111.63 46.13 102.15 94.27 52.22 16.03 14.71 5.05 36.26 107.94 88.55 75.23
1971 71.26 130.83 227.03 102.42 59.21 40.13 47.45 14.66 21.76 98.73 100.24 88.55
1972 75.12 134.73 270.01 107.96 38.73 16.24 1.01 17.01 18.75 23.23 83.11 54.11
1973 197.13 109.64 159.24 231.13 35.53 43.01 22.12 15.44 51.73 98.92 91.43 99.71
1974 95.23 255.60 197.00 52.93 5.22 45.03 1.55 32.90 58.32 91.61 75.33 71.24
1975 106.73 283.22 264.01 102.61 75.23 22.23 7.13 31.62 70.55 75.53 97.13 28.03
1976 144.12 155.42 183.11 62.02 26.51 9.73 0.01 16.21 7.53 80.90 57.10 57.43
1977 251.12 163.23 118.35 119.01 30.73 7.50 14.10 7.50 30.80 61.00 128.80 79.20
1978 52.30 120.71 60.41 97.91 82.12 2.04 17.31 0.50 31.77 44.44 74.31 145.14
1979 125.55 200.22 197.24 146.43 40.22 0.00 13.42 22.73 61.44 18.25 66.73 74.63
1980 49.26 114.85 77.71 74.65 9.63 3.52 0.02 8.52 5.53 164.14 154.95 173.85
1982 131.83 170.00 82.05 86.56 55.86 29.22 3.66 3.42 29.43 194.93 89.41 222.82
1983 122.23 39.75 226.34 129.65 35.51 21.13 19.01 19.70 13.69 56.68 28.70 145.66
1984 66.71 377.73 214.36 115.08 87.18 21.08 10.32 15.26 34.15 111.72 109.15 117.95
1985 15.48 79.17 90.69 80.90 48.00 18.50 2.31 4.08 114.84 62.60 59.00 111.80
1987 237.30 109.40 127.20 129.50 14.00 15.10 18.60 8.90 35.90 39.80 136.70 124.30
1988 186.00 148.60 93.40 141.20 44.70 15.20 9.30 3.60 16.30 86.10 69.40 93.90
2000 108.90 186.50 196.50 88.90 69.20 45.00 5.90 18.40 55.10 40.91 54.70 133.90
2001 240.60 135.70 290.30 30.90 81.60 4.30 9.50 0.60 32.60 128.30 145.30 181.50
2002 79.90 122.30 190.70 138.60 19.50 19.40 17.60 0.00 40.30 110.20 145.70 185.80
2005 97.60 176.70 289.90 78.40 21.90 11.10 0.00 14.70 23.60 158.30 32.90 128.60
2008 173.10 93.80 156.60 115.90 53.00 33.90 12.30 11.50 2.48 133.70 74.70 64.70
2010 92.40 115.60 241.40 72.60 61.40 25.30 21.20 7.70 17.60 75.40 123.40 162.00
2011 126.90 91.50 178.40 177.20 24.60 0.60 15.00 1.00 68.50 45.30 99.50 229.40
2012 244.20 186.30 105.50 150.70 28.00 5.00 0.00 46.00 9.10 152.40 150.60 134.40
2013 67.70 136.20 214.60 156.80 87.70 8.80 12.00 22.90 55.00 138.20 48.90 135.00
2016 304.20 21.21 289.20 16.53 303.50 307.50 300.00 138.20 48.90 135.00 152.40 150.60
Pp. MAXIMA 304.20 377.73 290.30 231.13 303.50 307.50 300.00 138.20 114.84 194.93 154.95 229.40
Pp. MINIMA. 15.48 21.21 60.41 16.53 2.92 0.00 0.00 0.00 0.50 18.25 26.60 28.03
Pp. PROM. 128.97 142.44 172.70 100.99 51.56 25.99 20.66 18.29 36.01 97.68 90.35 119.83
55
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 HUMEDAD RELATIVA
La humedad Relativa en el área de influencia del proyecto se tiene una humedad

Relativa media anual varía de 78.40% - 93.70%.
CUADRO N° 17: HUMEDAD RELATIVA

HUMEDAD RELATIVA(%)
T° BULBO C° e
MES HR
SECO HUMEDO SECO HUMEDO
ENERO 13.8 11.4 1.58 1.35 0.85
FEBRERO 13.6 12.6 1.56 1.46 0.94
MARZO 14.6 11.7 1.66 1.38 0.83
ABRIL 13.6 11.5 1.56 1.36 0.87
MAYO 13.7 11.4 1.57 1.35 0.86
JUNIO 13.7 12.6 1.57 1.46 0.93
JULIO 13.7 11.5 1.57 1.36 0.87
AGOSTO 13.6 11.2 1.56 1.33 0.85
SETIEMBRE 12.8 10.2 1.48 1.24 0.84
OCTUBRE 13.2 11.2 1.52 1.33 0.88
NOVIEMBRE 14.5 10.8 1.65 1.30 0.78
DICIEMBRE 13.4 11.4 1.54 1.35 0.88
 VIENTO
Los vientos predominantes en la zona, son de dirección EW, con velocidades

promedio que varían 4,55 m/s en Marzo a 4,10 m/s en Noviembre, con
máximas de 7.0 m/s Julio, los cuales se pueden tipificar como vientos
moderados (23,33 km / hora) a fuertes.
GEOLOGÍA
La presencia de la Cordillera Occidental de los Andes, origina que la topografía de la

provincia tenga un relieve variado. De ahí que presenta una gran diversidad de pisos
ecológicos y zonas de vida, con un territorio accidentado con pendientes, quebradas,
estrechos, barrancos y desfiladeros.
Los recursos naturales existentes en el ámbito, tienden en los últimos años, a

degradarse. Los suelos ubicados en las zonas de ladera, como consecuencia de los
trabajos de labranza, se encuentran expuestos a la acción erosiva por el agua de lluvia
56
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
(erosión hídrica), la que trae como consecuencia el transporte del material más liviano,
arrastrándolo a las quebradas, ríos, quedando las chacras cada vez más improductivas.
Los suelos provienen de variado material parental, la estructura y textura también es

variada y el nivel de fertilidad está relacionada con la intensidad en la explotación y por
su ubicación en zonas de laderas fuertemente erosionadas por agua y otros agentes.
En la zona de ladera predominan los suelos de textura arcillosa pesados y pedregosos.

De otro lado el crecimiento poblacional ha hecho posible que se aperturen nuevas áreas
de cultivo de pan llevar, desfavoreciendo la flora silvestre como son los pastos y bosque
naturales. La quema de bosques, tala indiscriminada y sobrepastoreo traen como
consecuencia la ausencia de lluvias y consecuentemente, una menor disponibilidad del
recurso hídrico para el uso poblacional y agropecuario.
HIDROLOGÍA
Los estudios hidrológicos realizados son numerosos y variados, dependiendo de los

fines para los que se les requiere. En el presente caso, que trata de mejoramiento de
canales, el aspecto hidrológico más importante está relacionado con la disponibilidad
de agua en el sistema y la operación (las licencias, permisos y autorizaciones de uso
de agua).
La oferta hídrica para la asignación de agua en bloque, proviene de la cuenca de la

quebrada de Carapampita, ubicada a una altitud media de 3,900.00 msnm., siendo la
parte más baja de 3,500 msnm.
 PARÁMETROS GEOMORFOMETRICOS DE LA CUENCA REGULADORA
El relieve del ámbito de las cuencas en estudio es en general escarpado y propia

de la cordillera, fisiográficamente de paisaje escarpado y abrupto, concerniente
a la cobertura vegetal área de bofedales, y el resto constituida por especies
propias de la zona tales como: Ichu, Festuca, Canlli, etc.
CUADRO N° 18: CARACTERÍSTICAS GEOMORFOMÉTRICAS

CUENCA: RIO
DESCRIPCIÓN
CARAPAMPITA
Cota Superior 4,250.00
Cota Inferior 3,380.00
Longitud(Km) 8.68
Coeficiente de Escorr. 0.55
Área (Km²) 19.50
Tiempo de Conc.(mim) 50.97
Área (ha) 1,950.00
57
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Pendiente (m/KM) 100.23
58
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 ÁREA DE LA CUENCA
La superficie de la cuenca delimitada por el divisor topográfico, corresponde a

la superficie de la misma proyectada en un plano horizontal, y su tamaño influye
en forma directa sobre las características de los escurrimientos fluviales y
sobre la amplitud de las fluctuaciones.
Área de la microcuenca de la quebrada Carapampita (A) es 6.00 Km²
 PERÍMETRO DE LA CUENCA
El perímetro de la cuenca está definido por la longitud de la línea de división de

aguas (Divortium Aquarium).
Perímetro de la quebrada Carapampita (P) es 10.20 Km.
 LONGITUD MAYOR DE LA QUEBRADA (L)
Recibe este nombre, el mayor cauce longitudinal que tiene una cuenca
determinada, es decir, el mayor recorrido que realiza la quebrada desde la
cabecera de la cuenca, siguiendo lodos los cambios de dirección o
sinuosidades hasta un punto fijo de interés, que puede ser una estación de
aforo o desembocadura.
Longitud mayor de la quebrada Carapampita (L) es 6.50 Km
 FORMA DE CUENCA
Es la que determina la distribución de las descargas de agua a lo largo del curso

principal o cursos principales, y es en gran parte responsable de las
características de las crecientes que se presentan en la cuenca.
Es expresada por parámetros, tales como el Ancho Promedio, Coeficiente de

Compacidad y el Factor de forma
Ancho promedio
Ancho Promedio (Ap) Microcuenca de la quebrada Carapampita es 1.53 Km.
Coeficiente de compacidad (Kc)
O índice de Gravelius, constituye la relación entre el perímetro de la cuenca y

el perímetro de una circunferencia cuya área - igual a la de un círculo - es
equivalente al área de la cuenca en estudio.
Kc la quebrada Carapampita es 0.36.
Factor de Forma (Ff)
59
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Es otro índice numérico con el que se puede expresar la forma y la mayor o

menor tendencia a crecientes de una cuenca.
Es la relación entre el ancho promedio de la cuenca (Am) y la longitud del curso

de agua más largo (L).
Factor de Forma (Ff) de Cuenca del río Carapampita es 0.36
Con este valor de Ff, la cuenca del río Carapampita está sujeta a crecientes
continuas regulares.
 SISTEMA DE DRENAJE
El sistema de drenaje de una cuenca está conformado por un curso de agua

principal y sus tributarios: observándose por lo general, que cuanto más largo
sea el curso de agua principal, más llena de bifurcaciones será la red de
drenaje.
Con la finalidad de determinar las características de dicha red, se definen los

siguientes índices:
Grado de Ramificación
Para definir el grado de ramificación de un curso de agua principal (Según

Horton), se ha considerado el número de bifurcaciones que presentan
sus tributarios, asignándole un orden a cada uno de ellos en forma creciente
desde el curso principal hasta el encuentro con la divisoria de la cuenca.
Grado de Ramificación de la cuenca de la Presa del río Carapampita, tiene un

grado de 2do orden.
Densidad de drenaje
Indica la relación entre la longitud total de los cursos de agua: efímeros,

intermitentes o perennes de una cuenca (Li) y el área total de la misma (A).
Valores altos de densidad refleja una cuenca muy bien drenada que debería
responder relativamente rápido al influjo de la precipitación, es decir que las
precipitaciones influirán inmediatamente sobre las descargas de los ríos
(Tiempos de Concentración cortos).
Pendiente Media de la Quebrada Carapampita
El agua superficial concentrada en los lechos fluviales escurre con una

velocidad que depende directamente de la declividad de éstos, así a mayor
60
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
declividad habrá mayor velocidad de escurrimiento. La pendiente Media del río

es un parámetro empleado para determinar la declividad de un curso de agua
entre dos puntos.
61
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
OROGRAFÍA
La Provincia de Julcán, está enclavada en plena cordillera de los andes, a una altura
que fluctúa entre 2,500 a 4,200 msnm, y para Huaso, Los Corredores, Carapampa,
Jaulabamba, Mulacama, Shamba, Angolla, Shacolca, Idabungo, Pingullo, Las Tinas,
Huasochugo, Simbamba, Kenti, Penca amarilla, Huarán, Alto Zarzal, Condorcalle, San
Nicolás, Vira, Sausalito, Pájaro Bobo, Las Huarabias, Chaclamaca y Tallaloma.
HIDROGRAFÍA
En la Provincia de Julcán se encuentran dos grandes cuencas hidrográficas: la cuenca

del río Moche y la cuenca del río Virú, el Río Moche tiene sus nacientes en las lagunas
de Guaiguascocha y San Lorenzo, en la falda occidental de la Cordillera Negra, a una
altitud de 4,750 msnm, pasando por Shory con muy poco caudal, continúa por la
Constancia, y lo primero que recibe por la margen izquierda es la cuota del río
Baramadero, el mismo que se forma por la confluencia de los ríos Cárcel, La Acelga y
el Águila en el punto denominado Tres Ríos, en Julcán. Sigue su curso y en el límite
con la provincia de Otuzco recibe las aguas del río Chinchango y otras quebradas. Por
la margen derecha recibe las aguas de los ríos Motil y Chota y otras quebradas que
bajan de las alturas de los cerros Sango y Carca. Continuando su recorrido recibe las
aguas del río Pollo de Otuzco.
El río Moche, hasta Quiruvilca llega con aguas cristalinas, a partir de este lugar el agua
es de color gris verdoso, aguas abajo, su color cambia a amarillo naranja debido a la
contaminación minera. En todo su recorrido el río Moche drena un área total de 2,708
km2 y sus aguas son utilizadas en las provincias de Trujillo, Otuzco y Julcán. Su
volumen disponible de agua es de 287 millones de m3.
Su sistema hidrográfico tiene su origen en un grupo de pequeñas lagunas: Usgón, Brava

y Negra, ubicadas en las faldas del Cerro Pelón Chico, las cuales dan nacimiento al río
Huacapongo, formador del río Virú. Por otro lado, las precipitaciones estacionales que
caen principalmente en los Cerros Los Colorados y Guitarras, dan origen al río Las
Salinas; estos dos ríos, en su confluencia en las cercanías de la hacienda Tomabal.
Esta cuenca comprendiendo total o parcialmente las provincias de Trujillo, Santiago de

Chuco y Julcán. Y geográficamente sus puntos extremos se encuentran entre los 7°46´
Y 8° 15´ de Latitud Sur y los 78° 16´ y 79° 08´, de Longitud Oeste.
FLORA Y FAUNA
La vegetación existente está conformada por árboles, arbustos y vegetación herbaria.

Las principales especies nativas son: zarzamoras, tuna, sauco, aliso, talla, el espino,
quinual, retama, maguey, cactáceas, diversas hierbas aromáticas (menta, naranjillo,
toronjil). En la altiplanicie y puna su vegetación es mínima como ichu y la puya
Raimondi, así mismo se tiene papa, oca, mashua, ñuña, maíz amiláceo, haba, chocho,
entre otros. Además, se tiene vegetación exótica como: eucalipto, pino, ciprés, trigo,
cebada, arvejas, palta, naranja y lima.
La fauna se encuentra distribuida de acuerdo a las zonas agro ecológicas: en la zona

media y baja predominan los conejos silvestres, vizcachas, venados, tigrillos, la alpaca,
zorro; así como aves silvestres como palomas, perdices y zorzales, colibrí, gallinazo,
62
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
franjolinas y pato. A ello hay que agregar las especies como: el bovino, porcino, caprino,
ovino, équidos y aves de corral, y animales menores como el cuy, conejo entre otros.
B. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS
 POBLACIÓN
La Población Total del Distrito de Huaso, según el reporte del INEI año 2007, es de
6,423 habitantes, que proyectado al 2017, según la tasa del distrito de 1.17% es de
7,174 habitantes.
CUADRO N° 19: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
Población Censada
Población Urbana 3,261
Población Rural 3,162
Población Censada Hombres 416
Población Censada Mujeres 1,505
Fuente: www. inei.gob.pe (Información correspondiente al Censo 2007) – Elaboración Propia
CUADRO N° 20: POBLACIÓN AFECTADA, EL CUAL CORRESPONDE AL DISTRITO DE HUASO
Nº DE
POBLACIÓN DE REFERENCIA
PERSONAS
Población de Referencia Huaso- 2007 6,423
Tasa de crecimiento Anual (Según estimación del INEI 2007) 1.17
Población del Distrito de Huaso- 2017 7,174
Promedio de Personas/Familia 4.90
Nº de familias en el Distrito de Huaso 1,464
Fuente: www. inei.gob.pe (Información correspondiente al Censo 2007) – Elaboración Propia
CUADRO N° 21: POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES
POBLACIÓN
GRUPOS DE EDAD URBANA RURAL
TOTAL
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER
Distrito HUASO 6,423 416 212 204 6,007 3,049 2,958
Menores de 1 Año 183 17 10 7 166 96 70
De 1 a 4 Años 806 44 22 22 762 375 387
De 5 a 9 Años 946 59 30 29 887 431 456
De 10 a 14 Años 897 61 31 30 836 430 406
De 15 a 19 Años 605 32 17 15 573 292 281
De 20 a 24 Años 491 30 14 16 461 238 223
De 25 a 29 Años 416 25 11 14 391 190 201
De 30 a 34 Años 372 37 18 19 335 169 166
De 35 a 39 Años 381 15 10 5 366 180 186
De 40 a 44 Años 287 26 14 12 261 142 119
De 45 a 49 Años 209 9 1 8 200 100 100
63
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
De 50 a 54 Años 178 10 4 6 168 85 83

De 55 a 59 Años 173 13 10 3 160 75 85
De 60 a 64 Años 116 15 7 8 101 67 34
De 65 a Más Años 363 23 13 10 340 179 161
- Población Nominalmente Censada.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
POBLACIÓN TOTAL
Como ya se mencionó líneas arriba, la Población Total del Distrito de Huaso, según el
reporte del INEI año 2007, es de 6,423 habitantes, que proyectado al 2017, según la
tasa del distrito de 1.17% es de 7,174 habitantes.
POBLACIÓN DE REFERENCIA
La Población de Referencia son las familias del Área de Influencia, las cuales son toda
la Población del Sector Parasive Distrito de Huaso con 905 habitantes.
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

La Población Demandante Potencial son las familias que se dedican a la actividad
agrícola y tienen déficit hídrico, la cual en este proyecto viene a ser Población
Demandante Efectiva.
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

La Población Demandante Efectiva son las familias que solicitan el servicio a la
organización de usuarios, para lo cual suscribieron el Padrón de Beneficiarios, anexados
al presente documento, siendo un total de 250 habitantes beneficiados directamente del
Proyecto.
CUADRO N° 22: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN
Población Total: 7,174 habitantes.
Población de Referencia:
905 habitantes
Población Demandante Potencial:

250 habitantes
Población Demandante Efectiva:

250 habitantes
64
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 CARACTERÍSTICAS DE VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS
SERVICIOS BÁSICOS
A nivel distrital se cuenta con servicios básicos de energía eléctrica la cobertura es de

0.35%, en lo referente al servicio de agua el 74.29% consume agua de río o acequia, el
10.94% consume agua potable (con el servicio en sus viviendas y dentro de la
edificación), el 5.11% se abastece de Pozo, el 3.98% consume agua potable (con el
servicio fuera de sus viviendas, pero dentro de la edificación, el 2.77% se abastece de
otra fuente, el 1.56% se abastece del vecino, el 1.07% se abastece de Pilón y el 0.28%
se abastece de Camión cisterna.
En cuanto al tipo de conexión de los servicios higiénicos el 79.05% no cuenta con

ningún tipo de evacuación sanitaria de excretas, el 18.18% tiene letrinas, el 1.78%
evacúa en río o acequias el 0.85% tiene pozo séptico y el 0.14% cuenta con el servicio
de alcantarillado sanitario de red pública fuera de la vivienda, pero dentro de la
edificación, como se muestra en las siguientes tablas:
CUADRO N° 23: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE

ALUMBRADO ELÉCTRICO, POR ÁREA URBANA Y RURAL
DISPONE DE ALUMBRADO
DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE
TOTAL ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA
VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
SI NO
Distrito HUASO
Viviendas Particulares 1,408 5 1,403
Ocupantes Presentes 6,423 29 6,394
URBANA
Viviendas Particulares 92 2 90
Ocupantes Presentes 416 11 405
RURAL
Viviendas Particulares 1,316 3 1,313
Ocupantes Presentes 6,007 18 5,989
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007:
CUADRO N° 24: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE

SERVICIO HIGIÉNICO EN LA VIVIENDA, POR ÁREA URBANA Y RURAL
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A:
DISTRITO, ÁREA
SÉPTICO
PERO DENTRO
POZO CIEGO O
(FUERA DE LA
URBANA Y RURAL, TIPO

EDIFICACIÓN)
RÍO, ACEQUIA
RED PÚBLICA
LA VIVIENDA)
RED PÚBLICA
DE DESAGÜE
DE DESAGÜE
(DENTRO DE
VIVIENDA
NO TIENE
O CANAL
LETRINA
NEGRO /
DE VIVIENDA Y TOTAL TOTAL

DE LA
DE OCUPANTES
POZO
PRESENTES
Distrito HUASO
Viviendas Particulares 1,408 2 12 256 25 1,113
Ocupantes Presentes 6,423 9 63 1,167 114 5,070
URBANA
65
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Viviendas Particulares 92 11 81
Ocupantes Presentes 416 47 369
RURAL
Viviendas Particulares 1,290 2 12 243 25 1,008
Ocupantes Presentes 5,881 9 63 1,115 114 4,580
CARACTERÍSTICAS DE VIVIENDA
En el contexto distrital predominan las viviendas de adobe o tapia y representan el
90.70% del total de viviendas ocupadas, mientras que las viviendas construidas de
piedra con barro el 8.52%, las de ladrillo o bloque de cemento representa el 0.57%, las
de madera el 0.07%, las de piedra o sillar con cal el 0.07% y las de esteras el 0.07%.
En lo referente al material del piso de las viviendas, podemos apreciar que predominan
las viviendas con piso de tierra, la misma que representa el 98.30%, las de piso de
cemento el 1.56%, las láminas asfálticas o vinílicos el 0.07%. y las de madera el 0.07%.
Cabe precisar que el 98.09% de la población vive en Casas Independientes, mientras

que el 1.91% viven en Chozas o Cabañas.
CUADRO N° 25: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL

PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE
OCUPANTES PRESENTES
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA
PIEDRA CON BARRO
PIEDRA O SILLAR
TORNILLO, ETC.)
OTRO MATERIAL
MADERA (PONA,
QUINCHA (CAÑA
ADOBE O TAPIA
CON BARRO)
LADRILLO O
BLOQUE DE
CON CAL O
CEMENTO
CEMENTO
ESTERA
TIPO DE VIVIENDA TOTAL
12
Distrito HUASO 1,408 8 1,277 1 - 1 1 -
0
10
Casa independiente 1,382 8 1,272 1 - - 1 -
0
Departamento en edificio -
Vivienda en quinta -
Vivienda en casa de
-
vecindad
Choza o cabaña 26 - 5 - - 1 20 - -
Vivienda improvisada -
Local no destinado para
-
habitación humana
66
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
67
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 26: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL

PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LA VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LA VIVIENDA
CERÁMICOS O
ASFÁLTICAS,
VINÍLICOS O
PARQUET O
TERRAZOS,
SIMILARES
SIMILARES
TORNILLO,
MATERIAL
CEMENTO
LOSETAS,
LÁMINAS
MADERA
MADERA
PULIDA
TIERRA
(PONA,
OTRO
ETC.)
TIPO DE VIVIENDA TOTAL
Distrito HUASO 1,408 1,384 22 - - 1 1 -

Casa independiente 1,382 1,360 20 - - 1 1 -
Departamento en edificio - - -
Vivienda en quinta - - -
Vivienda en casa de
- - -
vecindad
Choza o cabaña 26 24 2 - - - - -
Vivienda improvisada - - - - - - - -
- - - - - - - -
habitación humana
CUADRO N° 27: VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN

TIPO DE VIVIENDA
NUMERO DE VIVIENDAS
VIVIENDA OCUPADA VIVIENDA DESOCUPADA
CONSTRUCCIÓ
ABANDONADA
EN ALQUILER
REPARACIÓN
OTRA CAUSA
PRESENTES
OCASIONAL
PERSONAS
PERSONAS
/ CERRADA
AUSENTES
TIPO DE VIVIENDA
O VENTA
DE USO
TOTAL
TOTAL
TOTAL
CON
CON
NO
EN
Distrito HUASO 1,620 1,553 1,408 32 113 67 - 4 61 2

Casa independiente 1,589 1,523 1,382 32 109 66 - 4 60 2
Departamento en edificio
Vivienda en quinta -
Vivienda en casa de
-
vecindad
Choza o cabaña 31 30 26 - 4 1 - - 1 -
Vivienda improvisada - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -
habitación humana
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
68
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 CARACTERÍSTICAS DE EDUCACIÓN
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL DISTRITO DE HUASO

El presente proyecto se desarrolla en el contexto del departamento de La Libertad
provincia de Julcán y Distrito de Huaso. En el distrito de Huaso en lo referente al servicio
educativo se brinda en el nivel inicial, nivel primario y nivel secundario de menores, en
total se tiene 60 entidades educativas, siendo el más numeroso con 26 instituciones
educativas públicas en el nivel primaria, 25 instituciones educativas públicas en el nivel
inicial y 9 entidades educativas públicas en el nivel secundario, de acuerdo al siguiente
detalle:
CUADRO N° 28: HUASO: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA

EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO, 2016
GESTIÓN ÁREA PÚBLICA
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
TOTAL
EDUCATIVO
PRIVAD
PÚBLIC
URBAN
URBAN
RURAL
RURAL
A
A
Distrito HUASO 60 60 - 3 57 3 57
Básica Regular 60 60 - 3 57 3 57
Inicial 25 25 - 1 24 1 24
Primaria 26 26 - 1 25 1 25
Secundaria 9 9 - 1 8 1 8
Básica Alternativa - - - - - - -
Básica Especial - - - - - - -
Técnico-Productiva - - - - - - -
Superior No Universitario - - - - - - -
Pedagógica - - - - - - -
Tecnológica - - - - - - -
Artística - - - - - - -
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas. http://escale.minedu.gob.pe/magnitudes
CUADRO N° 29: HUASO: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA
GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2016
ETAPA, MODALIDAD GESTIÓN ÁREA
Y NIVEL TOTAL
PÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL
EDUCATIVO
Distrito HUASO 1,953 1,953 - 209 1,744
Básica Regular 1,953 1,953 - 209 1,744
Inicial 386 386 - 41 345
Primaria 1,015 1,015 - 97 918
Secundaria 552 552 - 71 481
69
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Básica Alternativa - - - - -
Básica Especial - - - - -
Técnico-Productiva - - - - -
Superior No
- - - - -
Universitaria
Pedagógica - - - - -
Tecnológica - - - - -
Artística - - - - -
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar
http://escale.minedu.gob.pe/magnitudes
Así, se observa que en el año 2016 se educaron 1953 alumnos de los diferentes niveles
educativos, siendo 1,015 alumnos educados en el nivel primario, 552 en el nivel
secundario, 386 en el nivel Inicial (Jardín),
NIVEL EDUCATIVO
El nivel educativo alcanzado en la población del distrito de Huaso de 3 y más años de
edad se distribuye de la siguiente manera: con educación primaria el 59.29%, sin nivel
el 24.34%, con educación secundaria el 12.20%, con educación inicial el 2.70%, con
educación superior no universitario completo el 0.84%, con nivel superior universitario
completo el 0.31%, con nivel superior no universitario incompleto el 0.27% y finalmente
el 0.05% tiene educación superior universitario incompleto como se puede notar casi la
mayoría de la población cuenta con nivel primario y secundario.
CUADRO N° 30: POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN NIVEL
EDUCATIVO ALCANZADO
NUMERO DE PERSONAS
NIVEL EDUCATIVO 10 A 15 A 20 A 30 A 40 A 65 A
3A4 5A9
ALCANZADO TOTAL 14 19 29 39 64 MÁS
AÑOS AÑOS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito HUASO 5,851 417 946 897 605 907 753 963 363
Sin nivel 1,424 417 196 16 39 91 149 313 203
Educación inicial 158 - 154 2 2 - - - -
Primaria 3,469 - 596 774 364 579 475 531 150
Secundaria 714 - - 105 198 215 99 90 7
Superior no universitaria
16 - - - 1 7 7 1 -
incompleta
Superior no universitaria
49 - - - - 13 19 15 2
completa
Superior universitaria
3 - - - 1 1 - 1 -
incompleta
Superior universitaria
18 - - - - 1 4 12 1
completa
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
CONDICIÓN DE ALFABETISMO
70
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
La tasa de analfabetismo en el distrito de Huaso es de 23.52% de esto el 8.55% son del

género masculino y el 14.97% son del género femenino, también se puede observar en
el cuadro que en la zona rural el porcentaje de iletrados es de 22.24% y en la zona
urbana es de 1.28% según el censo del año 2007.
CUADRO N° 31: POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN CONDICIÓN DE
ALFABETISMO
NUMERO DE PERSONAS
CONDICIÓN DE 10 A 15 A 20 A 30 A 40 A 65 A
SEXO 3A4 5A9
ALFABETISMO TOTAL 14 19 29 39 64 MÁS
AÑOS AÑOS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Total 5,851 417 946 897 605 907 753 963 363
Total 2,970 212 461 461 309 453 377 505 192
Si sabe leer y
Hombre 2,470 - 317 454 295 436 359 463 146
escribir
No sabe leer ni
500 212 144 7 14 17 18 42 46
escribir
Total 2,881 205 485 436 296 454 376 458 171
Si sabe leer y
2,005 - 319 427 275 392 298 265 29
escribir
No sabe leer ni
876 205 166 9 21 62 78 193 142
Mujer escribir
Si sabe leer y
1,868 - 298 397 260 366 274 245 28
escribir
No sabe leer ni
828 195 158 9 21 58 78 176 133
escribir
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda (http://ineidw.inei.gob.pe/ineidw/#) - (Cuadro Nº 08 - Educación)
 CARACTERÍSTICAS DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
En ese contexto el desarrollo de la actividad económica de los habitantes del Distrito de

Huaso, se enmarca principalmente en Agricultura y Ganadería con un 85.24%, siendo
otras actividades las de Enseñanza con 2.51%, Actividad Económica No Especificada
con 1.19%, Comercio por Menor con 0.90%, Construcción con 0.54%, Industrias
Manufactureras con 0.54%, Administración Publica y Defensa, Planes de Segundad
Social de Afiliación Obligatoria con 0.42%, Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones con 0.36%, Hogares Privados y Servicios Domésticos con 0.30%,
Servicios Sociales y de Salud con 0.24%, Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de
Alquiler con 0.18%, Hoteles y Restaurantes con 0.12%, Comercio por Mayor con
0.06%. A continuación, se presentan todas las actividades económicas del distrito:
71
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 32: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS
DE EDAD, SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
NUMERO DE PERSONAS
6A 15 A 30 A 45 A 65 A
PEA RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
TOTAL 14 29 44 64 MÁS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito HUASO 1,674 37 631 528 327 151
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 1,427 29 525 455 279 139
Pesca - - - - - -
Explotación de Minas y Canteras - - - - - -
Industrias Manufactureras 9 - 2 5 2 -
Suministro Electricidad, Gas y Agua - - - - - -
Construcción 9 - 3 4 2 -
Venta, Mantenimiento y Reparación de
- - - - - -
Vehículos Automotores .y Motocicletas
Comercio por Mayor 1 - 1 - - -
Comercio por Menor 15 - 3 7 4 1
Hoteles y Restaurantes 2 - 1 1 - -
Transporte, Almacenamiento y
-PEA Ocupada 6 - 2 3 1 -
Comunicaciones
Intermediación Financiera - - - - - -
Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de
3 - - 2 1 -
Alquiler
Administración Publica y Defensa, Planes de
7 - 2 2 3 -
Segundad Social de Afiliación Obligatoria
Enseñanza 42 - 20 16 5 1
Servicios Sociales y de Salud 4 - 2 - 2 -
Otras Activ. de Servicios Comunitarias,
- - - - - -
Sociales y Personales
Hogares Privados y Servicios Domésticos 5 1 2 - 2 -
Actividad Económica No Especificada 20 - 8 4 6 2
PEA Desocupada No Aplica 124 7 60 29 20 8
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
ASPECTOS ECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA
 AGRICULTURA
La agricultura, es la principal actividad económica de Huaso, siendo sus tierras fértiles

pero carentes de recurso agua, por lo que para definir el desenvolvimiento de esta
actividad es preciso analizar el uso óptimo de dicho recurso. El productor de esta zona,
conduce sus parcelas con baja tecnología, el uso de semilla certificada es bastante
limitada, y el manejo agronómico lo hace de manera deficiente por carecer de asistencia
técnica, lo cual se refleja en la baja productividad.
predomina el poli cultivo representado por productos de pan llevar, tales como
tubérculos (papa, olluco, oca), cereales (Trigo, Cebada), menestras (arveja, chocho,
72
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
lenteja serrana ñuña), variedad de frutas, entre otros productos Palta, granadilla, rocoto,
Manzana chirimoya, higo estos frutales en poca escala de igual manera productos
andinos como quinua, linaza, quiwicha.
 GANADERÍA
La práctica de la ganadería es tipo extensiva, aprovechando los pastos naturales; entre

las especies presentes, destaca el ganado vacuno, ovino, caprino, porcino y en pequeña
escala la cría de alpacas.
 COMERCIO
El comercio como actividad económica, es la tercera actividad de importancia en el

distrito de Huaso y concentra especialmente en la capital. Referente al comercio interno
y de abastecimiento al mercado local, los productos de mayor significación económica
son la papa, trigo, cebada, chocho, olluco, habas y oca. Como contrapartida del
intercambio comercial, en la provincia se consume y se abastece productos
industrializados a través de comerciantes mayoristas, transportistas y pequeños
comerciantes.
El Comercio aún incipiente se caracteriza por lo siguiente:
- Desordenado crecimiento del sector lo que origina la concentración y actualización

sobre zonas abastecidas y sub-abastecidas.
- Deficiente Infraestructura para la comercialización de alimentos y productos
básicos.
- Canales inadecuados de comercialización, por la presencia de formas monopólicos
y oligopólicas a nivel de mayoristas, originando especulación y acaparamiento.
- Incremento del comercio informal.
- Escaso nivel de organización de productores, comerciantes y consumidores.
 MINERÍA
El distrito de Huaso tiene importantes yacimientos minerales tales como: Huaynas,

Chinchinvara, Cushurupamba y Unigambal, donde existen minas de plata, plomo, cobre,
zinc y otros minerales aún sin explotar.
 INDUSTRIA
El sector típicamente industrial aún no se ha desarrollado salvo en lo referente a la

fabricación de teja destinada a techos. Esto hace necesario para que la Municipalidad
como ente promotor incentive el desarrollo de la Micro y pequeña empresa Industrial.
Entre las industrias existentes se cuenta con la industrialización de productos de pan
73
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
llevar como: harina de trigo, chuño de maíz y de papa, papa seca, quesillo, queso, miel
de abeja, jalea, polen.
 TURISMO
Presenta las siguientes características:
- Limitada diversificación de la oferta Turística referida fundamentalmente a Bienes

Monumentales, restos arqueológicos y Turismo de Tipo Recreacional.
- Insuficiencia se servicios de hospedaje.
- Deficiente servicio de transporte.
- Ausencia de inversión e iniciativas por parte del sector privado
 CARACTERÍSTICAS DE SALUD
El Distrito de Huaso recibe los servicios básicos de salud en el Puesto de salud

correspondiente a la zona. Como la población no cuenta con un servicio adecuado de
Agua Potable adecuado debido a la falta de operación y mantenimientos adecuados,
consumen agua contaminada de esta manera las condiciones de higiene y salubridad
de la población no son las mejores. Por otra parte, la población tiene una opinión
desfavorable en relación a la calidad del agua; así, por ejemplo, la mayoría de los
encuestados manifestaron que el agua les causa enfermedades. Las enfermedades más
comunes son las infecciones, las diarreas, la parasitosis, entre otras, siendo tratadas
en su mayoría en forma casera y acercándose al Puesto de Salud del Distrito de Huaso.
Otro gran porcentaje de los encuestados indicó que la falta de agua en la localidad
perjudica los quehaceres diarios de la población y otras actividades relacionadas con
el consumo de agua. La población se abastece acarreando agua de las quebradas
cercanas a sus viviendas, acarreo que lo realizan los padres y los hijos mayores. Como
la población no cuenta con un servicio de agua potable en óptimas condiciones debido
a la falta de un adecuado operación y mantenimiento, consumen agua contaminada de
esta manera las condiciones de higiene y salubridad de la población no son las mejores.
De acuerdo a lo observado, la población del Distrito de Huaso tiene prevalencia de

enfermedades de parasitarias, gastrointestinales, parasitosis, y de infecciones agudas
de las vías respiratorias, lo que, entre otros, debe originarse por el consumo de agua
de mala calidad. También se presentan casos de dermatitis, cuyo origen puede darse
debido a la situación precaria de algunas letrinas existentes, así como la poca
costumbre de lavarse las manos.
Por otro lado, la población afiliada a algún tipo de seguro es el 49.40% y los que no
cuentan con ningún tipo de seguro representa el 50.60% de la población total.
74
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 33: POBLACIÓN POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD (RESPUESTA
MÚLTIPLE), SEGÚN GRUPOS DE EDAD
AFILIACIÓN A ALGÚN SEGURO DE SALUD
SIS
OTRO
NUMERO (SEGURO
GRUPOS DE EDAD SEGURO NINGUN
DE INTEGRAL ESSALUD
DE SEGURO
PERSONAS DE
SALUD
SALUD)
Distrito HUASO 6,423 3,084 56 33 3,250
Menos de 1 Año 183 147 2 0 34
1 a 14 Años 2,649 2,355 11 1 282
15 a 29 Años 1,512 383 13 11 1,105
30 a 44 Años 1,040 141 18 6 875
45 a 64 Años 676 50 9 12 605
65 a más Años 363 8 3 3 349
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda (http://ineidw.inei.gob.pe/ineidw/#) - (Cuadro Nº 01 – Salud)
 OTROS SERVICIOS:
La radio y la televisión es el principal medio de comunicación, prácticamente el 100%

de la población tiene acceso, existen servicios de locutorio e internet, además una parte
de la población cuenta teléfonos celulares, por lo que es captada la señal de los
principales proveedores de servicios de Telefonía Móvil.
 PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Para el proceso de elaboración del diagnóstico, se realizaron las indagaciones a la

población afectada residente en la zona respecto de los peligros que pueden afectar el
proyecto.
En el proceso de identificación de estos peligros, se ha tomado los formatos de la guía

de Pautas Metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en
los Proyectos de Inversión Pública, quedando estos elaborados de la siguiente manera:
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto:

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X SENAMHI
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X IGP
75
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes X Derrumbes X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios
Incendios Urbanos X X
Urbanos
Derrames
Derrames Tóxicos X X
Tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales SI NO
en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y
X
evaluación de proyectos?
Como las respuestas a las preguntas 1, 2 ó 3 es SI, entonces, se debe continuar con el
ADR en el proyecto. Para determinar el grado de peligros que pueden afectar la zona
bajo análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad), recurrimos
a la Parte B. Del Formato Nº1.
Formato Nº 01: Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de
impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros SI NO (c ) =
B M A S.I. B M A S.I.
(a)*(b)
Inundación
 ¿Existen zonas con problemas de
X -
inundación?
 ¿Existe sedimentación en el río o
X X X 1.00
quebrada?
 ¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado X -
con el proyecto?
Lluvias intensas
76
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Derrumbes / Deslizamientos
 ¿Existen procesos de erosión? X -
 ¿Existe mal drenaje de suelos? X -
 ¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geológicas en X -
las laderas?
X -
deslizamientos?
X -
derrumbes?
Heladas X -
Friaje / Nevada X -
Sismos X 1 1 1.00
Sequías X -
Huaycos X -
Incendios urbanos X -
Derrames tóxicos X -
De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones: que

la Sedimentación es un Peligro Bajo, así como los Sismos representa también un
Peligro Bajo, para la zona del Proyecto.
2.2.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL
PROYECTO:
 RECURSO HUMANO:
JUNTA DE USUARIOS DE AGUA DE LA CUENCA DEL RÍO MOCHE
De acuerdo a lo normado por la Nueva Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338 y su

Reglamento, el gobierno central transfiere a las organizaciones de usuarios de agua de
riego, el manejo, la operación, distribución y mantenimiento de la infraestructura de riego
y drenaje existente en cada sector de riego del país; por ello, constituyen funciones de las
Juntas de Usuarios, las siguientes:
a) Representar a las Organizaciones que la integran en cuestiones de índole general y por

delegación en casos específicos, ante el Ministerio de Agricultura, la Autoridad Local
de Aguas y otras autoridades del sector público y dependencias del sector privado, con
relación a lo dispuesto por este reglamento.
b) Vigilar que las Organizaciones de uso agrario y no agrarios que la integran, cumplan
con las obligaciones que señala la ley general de aguas, sus reglamentos y demás
disposiciones jurídicas vigentes vinculadas al recurso agua.
77
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
c) Elaborar, ejecutar y controlar los planes, programas y presupuestos aprobados por la

Asamblea General referentes a:
 Operación y Mantenimiento de la infraestructura hidráulica y distribución del

recurso agua, propendiendo al uso eficiente de este recurso.
 Conservación, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego de uso

común y construcción de defensas ribereñas, con excepción de las de regulación
y obras conexas a éstas.
 Estudios y obras de infraestructura hidráulica necesarias para mejorar el manejo

de agua de riego y drenaje, así como la construcción de edificaciones.
 Actividades de capacitación y/o extensión que contribuyan a una mejor gestión de

la organización.
 Adquisición, Operación y Mantenimiento de Maquinarias requeridas para ejecutar

sus planes y programas.
d) Promover la creación de entidades de usuarios que tengan como finalidad realizar los
Servicios de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica de Riego y
Drenaje.
e) Coordinar con la Autoridad local de Aguas correspondiente, la aprobación de los Planes

de Cultivo y Riego.
ADMINISTRACIÓN LOCAL DE AGUA MOCHE VIRÚ CHAO
Las Autoridades Locales de Agua se crean o nacen en amparo a lo dispuesto por la Ley
general de aguas D.L. Nº 17752. Esta creación posteriormente se refuerza al expedirse el
D.L. Nº 653 “Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario”. Decreto Supremo
Nº 0048-91-AG, y luego se complementan con la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338
que establece la jurisdicción y competencia administrativa, así como sus funciones del
Jefe del ALA.
Funciones de la Autoridad Local de Aguas:
 Supervisar que los recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente;
 Aprobar los planes de cultivo y riego en estrecha coordinación con las Juntas de
Usuarios de Agua correspondientes; así como supervisar su ejecución;
 Aprobar y mantener actualizados los Padrones de Usuarios de Agua, elaborados

conjuntamente con la Junta de Usuarios correspondiente;
 Implantar, modificar o extinguir servidumbre de uso, con opinión de la Junta de

Usuarios respectiva;
78
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 Disponer vedas de uso de aguas para su preservación y conservación con previa

opinión favorable de la Junta de Usuarios correspondiente.
 Proponer y aprobar tarifas de agua para usos agrarios de acuerdo a la

reglamentación vigente;
 Resolver en primera instancia administrativa, las cuestiones y reclamos derivados

de la aplicación de la legislación de aguas que presenten los usuarios;
 Otorgar permisos para la extracción de materiales que acarrean y depositan las

aguas en sus cauces, así como supervisar y controlar la explotación en estrecha
coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente.
 Apoyar y aprobar la creación de organizaciones de usuarios de agua.
 Apoyar los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego

y drenaje, en estrecha coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente.
 SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA:
El proyecto plantea la prestación del servicio de la infraestructura hidráulica para la venta
de agua e irrigar los cultivos, como establece la Normatividad Actual son los Operadores
de Infraestructura de Riego los encargados de prestar los servicios de venta del agua,
así como de la operación y mantenimiento de dicha Infraestructura, consecuentemente
para el caso del proyecto es la Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive
– Huaso Alto del distrito de Huaso, quien actualmente viene brindando este servicio.
La Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto tiene a cargo
la Infraestructura Hidráulica, así como su Operación y mantenimiento.
DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Se proyecta la construcción de un canal integrador considerando todas sus obras de

arte el mismo que se ha diseñado para abastecer suficientemente de agua a los sectores
comprendidos en el proyecto y recuperar la producción de los campos de cultivo.
Para lograr este medio también es necesario que los agricultores realicen un adecuado
uso y mantenimiento del sistema de riego para lo cual se les brindará capacitación
sobre temas de operación y mantenimiento, así como se realizará difusión y
sensibilización sobre aspectos legales del uso del agua.
a) ALMACENAMIENTO
El Canal Parasive es alimentado únicamente por la vertiente del agua,
denominada “Carapampita”, llegando en épocas de estiaje a conducir 30
Lts/seg, mientras que en épocas de avenidas o lluvias alcanza un caudal de
600 Lts/seg.
79
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
En la zona en estudio, se ha identificado la toma de captación que abastece al

Reservorio Proyectado.
Ilustración 1. Estructura de Captación del Sistema de Riego Existente
Ilustración 2: Área donde se proyectará el Reservorio.
b) SISTEMA DE CONDUCCIÓN
El Canal Parasive proyectado tiene una longitud aproximada de 2.50 Km.
Actualmente no existe Infraestructura de Riego; lo que se requiere es continuar
con el Sistema de Irrigación realizado en su Primera Etapa, la cual se ha
proyectado para regar las 120 ha bajo riego de tierras de cultivo y para cubrir
el déficit de agua de 0.21MMC al mes, teniendo en cuenta que la oferta de agua
sin proyecto es nula; en tal sentido, para suplir el déficit hídrico que se presenta,
se requiere de un aporte promedio y constante de 29.95 lt/seg; el mismo que
puede ser suplido por la implementación de un sistema de irrigación.
80
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
81
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Ilustración 3Estructura de Canal Existente construido en su Primera Etapa, se necesita hacer una Obra de
Arte (Partidor) para que unir con la Segunda Etapa proyectada
c) ÁREA AGRÍCOLA
Las tierras agrícolas de los beneficiarios de riego son aptas para los cultivos
de estudio, las cuales cubren actualmente 120 has y son proyectadas a 120
en la primera campaña y 52 ha en una segunda campaña has bajo riego de
tierras de cultivo.
La situación sin proyecto, limita el recurso hídrico proveniente a regar
solamente en los periodos de avenida y limitando sembrar una sola campaña
por año las 120 has. Con la implementación del Sistema de Irrigación y la
Construcción de Obras de Almacenamiento, se pretende llegar a cubrir las 172
has proyectadas.
Ilustración 4: Vista panorámica de la zona del Proyecto desde el inicio.
82
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Los Análisis realizados se muestran en la cédula de cultivos en la Situación Sin Proyecto.
83
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 34: CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – SIN PROYECTO

C E D UL A Y C A L E ND A R IO D E C UL T IV O - S IN P R O Y E C T O
S E C TO R D E R IE G O : C anal P arasive
A RE A B A S E : 120.00 H as
C A M P A Ñ A P R IN C IP A L : E nero- Julio
C A M P A Ñ A S E C U N D A R IA : Julio-D iciembre
C A P A C ID A D D E U S O : 1.00
AR E A M E S E S D E L AÑ O C AM P AÑ AS (H as)
C U L T IVO
(H as) (%) E F M A M J J A S O N D P R IM E R A SE G UNDA
PAPA 50.00 41.67% 50.00 50.00 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00 50.00
0.925 0.980 0.845 0.365 0.240 0.665
T R IG O 30.00 25.00% 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30.00 30.00
0.280 0.465 0.645 0.815 0.805 0.390 0.090
MA ÍZ 20.00 16.67% 20.00 20.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00
0.970 0.795 0.325 0.000 0.275 0.720 0.945
C EB A DA 15.00 12.50% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15.00 15.00 15.00
0.465 0.645 0.810 0.830 0.390 0.090 0.280
HA B A G R A NO
5.00 4.17% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
SECO
0.330 0.545 0.745 0.835 0.415 0.110
TO TAL 120.00 100% 120 120 120 100 50 30 0 0 0 20 85 120 120.00 0.00
P O R C E NT A JE 100% 100% 100% 100% 83% 42% 25% 0% 0% 0% 17% 71% 100% 100% 0%
Sin Pr o ye cto E F M A M J J A S O N D
Kc p o n d e r ad o 0.69 0.76 0.70 0.59 0.64 0.39 0.00 0.00 0.00 0.28 0.33 0.50
Según la Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto

del distrito de Huaso, la baja producción de los cultivos es el principal problema
para la agricultura, actividad que representa el sustento económico prioritario
y dado la resistencia de abandono de sus unidades agrícolas.
En la zona de estudio, el uso actual más importante es la actividad agrícola.
 SITUACIÓN DEL SERVICIO
a) EFICIENCIA DE RIEGO ACTUAL

En la práctica la eficiencia de riego nos da una medida de las pérdidas que
afectan el caudal derivado para un determinado sector y para la práctica del
riego. La determinación de la eficiencia está dada por:
- Los sistemas y métodos de riego.
- Las características hidráulicas y el estado de conservación de la
infraestructura de riego.
- La modalidad de entrega del módulo en las tomas.
- El tipo de suelo.
La relación entre los diversos factores que concurren en la determinación del

valor de la eficiencia de riego, permite considerarla como resultado de tres
modalidades de eficiencia parcial.
Las eficiencias de riego de la las áreas de mejoramiento de la Junta de Usuarios

Julcán han sido evaluadas por el PSI-PES durante los años 2003 al 2007,
mediante aforos a la red de riego que han sido reportados mensualmente a la
Oficina Zonal Trujillo del PSI La eficiencias de riego resultan del producto de la
84
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
eficiencia de Aplicación (Ea), eficiencia de distribución (Ed) y eficiencia de

conducción (Ec), cuyos valores usados en el presente estudio para la
demanda actual de las Áreas de mejoramiento y demanda futura optimizada
de la Áreas Nuevas, las cuales se presentan en el Cuadro que se muestra a
continuación:
CUADRO N° 35: EFICIENCIA DE RIEGO SIN PROYECTO EN EL ÁREA DE ESTUDIO
EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE

CANAL DE RIEGO
CONDUCCION DISTRIBUCION APLICACIÓN RIEGO
Canal Parasive 69.30% 75.00% 50.00% 25.99%

EFICIENCIA PROMEDIO DE RIEGO 25.99%
FACTOR DE EFICIENCIA 3.85
Fuente : Elaboración Propia en base a la Información existente.
Las dos primeras se atribuyen a las características, condiciones de la red, del

sistema de conducción y entrega del agua.
La última depende de la modalidad de la distribución del agua sobre el terreno
donde interviene la pericia del usuario para regar.
b) CARACTERÍSTICAS DE LOS NIVELES TECNOLÓGICOS

Las características de los Niveles Tecnológicos en el ámbito del proyecto han
sido determinadas por el nivel económico de los agricultores y el tamaño de
las parcelas, los agricultores del Sector usan tecnologías existentes en el
medio.
CUADRO N° 36: CARACTERÍSTICAS DE LOS NIVELES TECNOLÓGICOS

ACTVIDAD RESPUESTA %
Selecciona su propio SI 80
Plantón. NO (Campo Propio) 20
SI 25
1. Semilla Donde quiere su Plantón.
NO (Productores) 75
SI 75
Injerto de Plantones.
NO 25
Uso de fertilizantes SI 65
comerciales. NO 35
SI 40
2. Abonamiento Uso de guano de Isla.
NO 60
SI 100
Uso de guano de corral
NO 0
Quién efectúa la El propio agricultor 90
evaluación. Un Particular 10
3.Control Fitosanitario
Uso de pesticidas SI 65
comerciales. NO 35
Mecánica (Preparación
4. Uso de Tracción. Hora/Máquina 0
de Suelos)
85
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Animal (Labores
Día/Yunta 0
Culturales)
Existen deficiencias en lo referente a las Técnicas de Riego, desconociéndose
el riego volumétrico.
El sistema de riego utilizado tradicionalmente es por "inundación" o "rebalse",

es decir transportando el agua a través de acequias para luego anegar los
terrenos de cultivo. Este sistema tiene muchos inconvenientes especialmente
las grandes pérdidas por infiltración y evaporación durante el transporte del
agua y el riego de las parcelas.
El agricultor realiza riegos de machaco, para lo cual construye regaderas con

entradas y salida de agua, y deja correr el agua por espacios de tiempo de 2 a
4 días, pensando que le será favorable para el desarrollo de otras tareas
posteriores.
En general los riegos son pesados y frecuentes, cada 7 días, aun cuando
muchos agricultores acostumbran sembrar en el fondo del surco.
c) COSTOS DE PRODUCCIÓN
Los costos de producción están asociados con el nivel tecnológico de los
productores y, por lo tanto, están en relación con los rendimientos obtenidos.
Asimismo, dependen del tipo y nivel en el manejo de los cultivos; por tanto, se
ha asumido situaciones promedio.
Los costos de producción de los cultivos representativos del área de influencia

se han elaborado sobre la base de las investigaciones de campo y se han
compatibilizado con los propuestos por el Ministerio de Agricultura (MINAG);
lo que determina su representatividad.
Es importante indicar que existe dificultad de determinarlos, debido a que
utilizan mayormente mano de obra familiar que no la valorizan; por lo que
realmente la mayoría no conoce sus costos unitarios de producción.
Han sido estimados para los cultivos representativos, en términos de área

sembrada, con precios actuales, los que se resumen a continuación.
Costos de Producción de Cultivos en el Área de Influencia del Proyecto
86
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 37: COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA PAPA POR HECTAREA
COSTO DE PRODUCCION DE PAPA
I.- INFORMACION REFERENCIAL IMPORTANTE

Cultivo : Papa Nivel Tecnológico (B - M - A) : Medio
Tipo de Cultivo (T - P) : Transitorio Nivel de Fertilización (N-P-K) : 120-160-120
Variedad : Yungay Luren Tipo de Suelo : Franco arcilloso
Periodo Vegetativo : 6 meses Tipo Riego: Riego (Grav, Got, Asper.) o Secano: Secano
Tipo de Siembra (Directa - Indirecta) : Directa Densidad (Nº de Plantas/Ha) : 18518
Período de Siembra : Octbre-Nviembre Distanciamiento : 0.60 * 0.90 m.
Período de Cosecha : Abril- Mayo Situac.Terreno (Propio - Alquilado) : propio
Campaña Agrícola (2011 - 2012 ó 2012-2013) : 2012-2013 Rendimiento (Kg/ha) : 21419
Departamento : La Libertad Precio en Chacra : 0.70
II.- ACTIVIDADES
UNIDAD
COSTOS DE CANTIDAD COSTO UNITARIO S/. SUB TOTAL S/. TOTAL S/.
MEDIDA
A. COSTOS DIRECTOS
A.1.- TERRENO DEFINITIVO
Mano de Obra 3,830.00
1. Preparación del Terreno 865.00
- Quema de rastrojo Jorna l 2 27.5 55.00 55.00
- Arado (Voltear el terreno) Yunta 12 45.00 540.00 540.00
- Rastrado Yunta 4 45.00 180.00 180.00
- Surcado Yunta 2 45.00 90.00 90.00
2. Siembra 475.00
- Desinfeccion de semila Jorna l 4 27.50 110.00 110.00
- Siembra Jorna l 8 27.50 220.00 220.00
- Tapado de Semilla Yunta 2 45.00 90.00 90.00
- Primer Abonamiento Jorna l 2 27.50 55.00 55.00
3. Labores Culturales 1,850.00
- Deshierbos Jorna l 8 27.50 220.00 220.00
- Segundo abonamientp Jorna l 4 27.50 110.00 110.00
- Aporque (2) Jorna l 16 27.50 440.00 440.00
- Control fitosanitario (4) Jorna l 16 27.50 440.00 440.00
4. Cosecha 640.00
- Volteo Yunta 2 45.00 90.00 90.00
- Saca Jorna l 10 27.50 275.00 275.00
- Ensacado Jorna l 4 27.50 110.00 110.00
- Carguio Jorna l 6 27.50 165.00 165.00
5. Insumos 1,965.00
- Semillas Kg. 1500 3.00 4500.00 4,500.00
- Fertilizantes (Especificar producto) 1455.00 1,455.00
- Urea Bol s a s 6 71.00 426.00 426.00
- Fosfato Diamónico Bol s a s 7 95.00 665.00 665.00
- Cloruro de Potasio Bol s a s 4 91.00 364.00 364.00
- Agroquímicos
- Insecticidas (Especificar productos) 291.00 253.00
- Furadan Li tro 2 76.00 152.00 152.00
- Baytroid - Cipermex Super Li tro 1 101.00 101.00 101.00
- Homai Kg. 1 38.00 38.00 38.00
- Fungicidas (Especificar productos) 230.50 230.50
- Antracol Kg. 2 38.75 77.50 77.50
Ridomil Kg. 2 76.50 153.00 153.00
- Adherentes (Especificar productos) 26.50 26.50
- Citowet Li tro 1 26.50 26.50 26.50
Total Costos Directos 514.00 5,795.00
RESUMEN
1. COSTOS DIRECTOS 5,795.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 5,795.00
87
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO (TRIGO) A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N° 38: COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL TRIGO
SITUACION SINPOR HECTAREA
PROYECTO
CULTIVO: : TRIGO
PERIODO VEGETATIVO: : 05 MESES
NIVEL TECNOLOGICO : MEDIO
PARCIAL PAR
FACTORES
ITEM ACTIVIDAD A PRECIOS A PRE
CORRECCIÓN
PRIVADOS SOCI
1. PREPARACIÓN DE TERRENO 675.00 3

1.01 Limpieza de terreno 50.00 0.570000
1.02 Riego de machaco 25.00 0.570000
1.03 Aradura 300.00 0.570000
1.04 Cruza 180.00 0.570000
1.05 Rastra 120.00 0.570000
2. SIEMBRA 195.00 1
2.01 Desinfección de semilla 25.00 0.570000
2.02 Distribución de semilla 50.00 0.570000
2.03 Tapado de semilla 120.00 0.570000
3. ABONAMIENTO 100.00
3.01 1er. Abonamiento 50.00 0.570000
3.02 2do. Abonamiento 50.00 0.570000
4. LABORES CULTURALES 100.00
4.01 Riegos 100.00 0.570000
5. CONTROL FITOSANITARIO 50.00
5.01 Aplicación pesticidas 50.00 0.570000
6. COSECHA 850.00 5
6.01 Siega 250.00 0.570000
6.02 Recojo 100.00 0.570000
6.03 Carguío y encostalado 100.00 0.570000
6.04 Trilla 400.00 0.847000
7. INSUMOS 1018.00 8
7.01 Semillas
Semilla Trigo 150.00 0.847000
7.02 Fertilizantes
Nitrato de Amonio 261.00 0.847000
Fosfato Diamónico 385.00 0.847000
Cloruro de Potasio 117.00 0.847000
7.03 Pesticidas
2,4-D Sal amina 80.00 0.847000
Captan 16.00 0.847000
Lissapol Nx 9.00 0.847000
COSTO DIRECTO 2,988.00 2,09

GASTOS ADMINISTRATIVOS (5% CD) 149.40 0.847000 126
PRESUPUESTO TOTAL 3,137.40 2,22
88
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO (MAÍZ AMILÁCEO) A PRECIOS SOCIALE

CUADRO N° 39: COSTO DE PRODUCCIÓN MAÍZ POR HECTÁREA
SITUACION SIN PROYECTO
CULTIVO: : MAÍZ AMILÁCEO
TIPO DE RIEGO : BAJO RIEGO
MESES DE SIEMBRA : AGOSTO - SETIEMB
MESES COSECHA : ABRIL - MAYO
NOMBRE CIENTÍFICO : ZEA MAYS L. SSP A
PARCIAL PA
FACTORES
ITEM ACTIVIDAD A PRECIOS A P
CORRECCIÓN
PRIVADOS SO
1. PREPARACIÓN DE TERRENO 880.00

1.01 Limpieza de terreno 100.00 0.570000
1.02 Aradura 360.00 0.570000
1.03 Cruza 240.00 0.570000
1.04 Rastra 60.00 0.570000
1.05 Surcado 120.00 0.570000
2. SIEMBRA 200.00
2.01 Desinfección y distrib. de semilla 200.00 0.570000
3. ABONAMIENTO 250.00
3.01 1er. Abonamiento 200.00 0.570000
3.02 2do. Abonamiento 50.00 0.570000
4.01 Cultivo 375.00 0.570000
4.02 Aporque 500.00 0.570000
6. COSECHA 700.00
6.01 Despanque 500.00 0.570000
6.02 Recojo 125.00 0.570000
6.03 Encostalado y carguío 75.00 0.570000
7. INSUMOS 870.40
7.01 Semillas
Semilla Maíz Amiláceo 100.00 0.847000
7.02 Fertilizantes
Nitrato de Amonio 342.00 0.847000
Cloruro de Potasio 63.00 0.847000
7.03 Pesticidas
Clorpirifos 80.00 0.847000
Carboxin 8.40 0.847000
Quimizeb 30.00 0.847000
Abono foliar 40.00 0.847000
Lissapol Nx 9.00 0.847000
COSTO DIRECTO 3,875.40 2,

GASTOS ADMINISTRATIVOS (5% CD) 193.77 0.847000 1
PRESUPUESTO TOTAL 4,069.17 2,
89
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO (CEBADA GRANO) A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N° 40: COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA CEBADA POR HECTÁREA
CULTIVO: : CEBADA GRANO
PARCIAL PARCIA
FACTORES
ITEM ACTIVIDAD A PRECIOS A PRECI
CORRECCIÓN
PRIVADOS SOCIALE
1. PREPARACIÓN DE TERRENO 735.00 418

1.01 Limpieza de terreno 75.00 0.570000 42
1.02 Aradura 360.00 0.570000 205
1.03 Cruza 240.00 0.570000 136
1.04 Rastra 60.00 0.570000 34
2. SIEMBRA 170.00 96
2.01 Distribución de semilla 50.00 0.570000 28
2.02 Tapado de semilla 120.00 0.570000 68
3. LABORES CULTURALES 375.00 213
3.01 Deshierbo manual 375.00 0.570000 213
4. COSECHA 600.00 342
4.01 Siega 200.00 0.570000 114
4.02 Trilla 350.00 0.570000 199
4.03 Encostalado y carguío 50.00 0.570000 28
5. INSUMOS 120.00 101
5.01 Semillas
Semilla Cebada Grano 120.00 0.847000 101
COSTO DIRECTO 2,000.00 1,173.2

GASTOS ADMINISTRATIVOS (5% CD) 100.00 0.847000 84.70
PRESUPUESTO TOTAL 2,100.00 1,257.9
90
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO (HABA GRANO SECO) A PRECIOS SOC

CUADRO N° 41: COSTOS DE PRODUCCIÓN DE HABA GRANO SECO POR HECTÁREA
CULTIVO: : HABA GRANO S
PERIODO VEGETATIVO: : 05-07 MESES
MESES DE SIEMBRA : AGOSTO - SETIE
MESES COSECHA : ABRIL - MAYO
NOMBRE CIENTÍFICO : VICIA FABA
PARCIAL
FACTORES
ITEM ACTIVIDAD A PRECIOS
CORRECCIÓN
PRIVADOS
1. PREPARACIÓN DE TERRENO 435.00

1.01 Pica, Junta y Quema 25.00 0.570000
1.02 Tomeo y riego machaco 50.00 0.570000
1.03 Arado, Rayado en seco 180.00 0.570000
1.04 Arado, Gradeo y Rayado Hdo. 180.00 0.570000
2. SIEMBRA 75.00
2.01 Siembra 75.00 0.570000
3.01 Cultivo 50.00 0.570000
3.02 Deshierbos 50.00 0.570000
3.03 Riegos 75.00 0.570000
3.04 Abonamiento 50.00 0.570000
6. COSECHA 330.00
5.01 Recojo Vainas 75.00 0.570000
5.02 Venteo y Selección 75.00 0.570000
5.03 Trilla 180.00 0.570000
6. INSUMOS 1187.18
6.01 Semillas
Semilla Haba Grano Seco 405.00 0.847000
6.02 Agua 70.00 0.847000
6.03 Fertilizantes
Urea 128.47 0.847000
6.04 Pesticidas
Rhizolex 29.60 0.847000
Vencetho 19.20 0.847000
Tamaron 58.80 0.847000
Manzate 75.00 0.847000
Agridex 13.00 0.847000
Fetrilon Combi 196.80 0.847000
COSTO DIRECTO 2,302.18

GASTOS ADMINISTRATIVOS (5% CD) 115.11 0.847000
PRESUPUESTO TOTAL 2,417.29
91
ESTUDIO DE PRE
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DE AGRICULTURA
JECUCION Y PERSPECTIVAS DE LA INFORMACION AGRICOLA

CAMPAÑA AGRICOLA:
2016-2017
COSECHAS
SIEMBRAS
COD.CULTIVO CULTIVO VARIABLES TOTAL EJEC. AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
14010050000 CEBADA GRANO Sup.Verde (ha.) 120.00 0.00 50.00 50.00 850.00 1,670.00 1,670.00 1,670.00 1,670.00 1,670.00 1,670.00 820.00 140.00 0.00 20.00 180.00 600.00
Siembras (ha.) 1,670.00 50.00 800.00 820.00
Cosechas (ha.) 1,670.00 850.00 680.00 140.00
Rendimiento (Kg./ha.) 2,570.06 2.60 2.54 2.51
Produccion (t.) 4,292.00 2,210.00 1,730.00 352.00
Precio Chacra (S/Kg.) 1.23 1.20 1.30 1.13
14060050000 HABA GRANO SECO Sup.Verde (ha.) 0.00 50.00 110.00 135.00 185.00 185.00 185.00 185.00 185.00 135.00 50.00 0.00 130.00
Siembras (ha.) 185.00 50.00 60.00 25.00 50.00
Cosechas (ha.) 185.00 50.00 85.00 50.00
Produccion (t.) 214.00 58.00 100.00 56.00
14010080000 MAIZ AMILACEO Sup.Verde (ha.) 0.00 60.00 95.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 55.00 0.00 13.00 143.00 168.00
Siembras (ha.) 150.00 60.00 35.00 55.00
Cosechas (ha.) 150.00 95.00 55.00
Rendimiento (Kg./ha.) 1,986.67 1.99 1.98
Produccion (t.) 298.00 189.00 109.00
Precio Chacra (S/Kg.) 2.45 2.45 2.45
14040090000 PAPA Sup.Verde (ha.) 218.00 185.00 458.00 842.00 1,063.00 1,065.00 1,050.00 852.00 427.00 267.00 150.00 162.00 189.00 167.00 219.00 532.00 730.00
Siembras (ha.) 1,235.00 8.00 80.00 290.00 440.00 245.00 10.00 35.00 70.00 35.00 22.00
Cosechas (ha.) 1,235.00 8.00 15.00 198.00 460.00 230.00 152.00 10.00 10.00 25.00 68.00 37.00 22.00
Rendimiento (Kg./ha.) 18,339.00 18.13 16.00 18.99 18.02 17.77 19.01 19.80 19.80 19.04 19.94 15.03 18.55
Produccion (t.) 22,603.00 145.00 240.00 3,760.00 8,290.00 4,086.00 2,890.00 198.00 198.00 476.00 1,356.00 556.00 408.00
Precio Chacra (S/Kg.) 0.53 1.60 1.22 0.90 0.43 0.40 0.45 0.47 0.52 0.50 0.50 0.52 0.52
14010110000 TRIGO BLANDO Sup.Verde (ha.) 125.00 0.00 150.00 1,520.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 410.00 40.00 0.00 420.00
Siembras (ha.) 1,560.00 150.00 1,370.00 40.00
Cosechas (ha.) 1,560.00 1,150.00 370.00 40.00
Produccion (t.) 4,052.00 2,990.00 960.00 102.00
Fuente: Gerencia Regional de Agricultura la Libertad
92
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
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DE AGRICULTURA
 PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Para el proceso de elaboración del diagnóstico, se realizaron las indagaciones a la

población afectada residente en la zona respecto de los peligros que pueden afectar el
proyecto.
En el proceso de identificación de estos peligros, se ha tomado los formatos de la guía

de Pautas Metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en
los Proyectos de Inversión Pública, quedando estos elaborados de la siguiente manera:
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto:

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la

zona en la cual se pretende ejecutar el probable ocurrencia de peligros en la zona
proyecto? bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
N Comentario S Comentario
SI NO
O s I s
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X SENAMHI
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X IGP
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes X Derrumbes X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios
Incendios Urbanos X X
Urbanos
Derrames
Derrames Tóxicos X X
Tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales SI NO
en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y
X
evaluación de proyectos?
Como las respuestas a las preguntas 1, 2 ó 3 es SI, entonces, se debe continuar con el
ADR en el proyecto. Para determinar el grado de peligros que pueden afectar la zona
93
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
bajo análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad), recurrimos

a la Parte B. Del Formato Nº1.
94
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Formato Nº 01: Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de
impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros SI NO (c ) =
B M A S.I. B M A S.I.
(a)*(b)
Inundación
 ¿Existen zonas con problemas de
X -
inundación?
 ¿Existe sedimentación en el río o
X X X 1.00
quebrada?
 ¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado X -
con el proyecto?
Lluvias intensas
Derrumbes / Deslizamientos
 ¿Existen procesos de erosión? X -
 ¿Existe mal drenaje de suelos? X -
inestabilidad o fallas geológicas X -
en las laderas?
X -
deslizamientos?
X -
derrumbes?
Heladas X -
Friaje / Nevada X -
Sismos X 1 1 1.00
Sequías X -
Huaycos X -
Incendios urbanos X -
De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones: que la

Sedimentación es un Peligro Bajo, así como los Sismos representa también un Peligro Bajo, para la
zona del Proyecto.
95
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
96
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
2.2.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO:
En el desarrollo de todo Proyecto de Inversión Pública, se identifican a los beneficiarios en

primer lugar, quienes en la mayoría de los casos se encuentran asociados en algún tipo de
organización, en el presente Proyecto son los agricultores que conforman una parte de la
Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso,
como parte de la Junta de Usuarios de agua de la cuenca del río Moche. En segundo lugar,
se encuentran las Entidades Públicas o Privadas que, con motivo del cumplimiento de sus
objetivos y metas específicas, se involucran con el desarrollo de los objetivos propuestos
en la concepción del presente Proyecto orientado a la atención del sector agricultura,
actividad económica principal en el área de estudio y del distrito.
En el desarrollo de todo Proyecto de Inversión Pública, se identifican a los beneficiarios en

primer lugar, quienes en la mayoría de los casos se encuentran asociados en algún tipo de
organización, en el presente Proyecto son los agricultores que conforman una parte de la
Junta de Usuarios de agua de la cuenca del Río Moche, a través de la Organización de
Usuarios de Agua del Proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso. En segundo
lugar, se encuentran las Entidades Públicas o Privadas que, con motivo del cumplimiento
de sus objetivos y metas específicas, se involucran con el desarrollo de los objetivos
propuestos en la concepción del presente Proyecto orientado a la atención del sector
agricultura, actividad económica principal en distrito de Huaso y en el área de estudio.
 GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD
El Gobierno Regional de La Libertad, es la encargada de organizar, planificar y conducir la

Gestión Regional ejecutando las políticas de desarrollo económico social, de recursos
naturales y medio ambiente, de infraestructura, inversión y acondicionamiento territorial,
en armonía, concertación y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad civil de
la Región La Libertad, orientando sus esfuerzos al desarrollo y la prosperidad de nuestra
sociedad por ende de la nación.
Tiene como objetivos lo siguiente:
- Promover el Desarrollo Socioeconómico Regional.

- Promover y regular actividades y/o servicios en materia de Agricultura, Pesquería,
Industria, Agroindustria, Comercio, Turismo, Energía, Minería, Vialidad,
Comunicaciones, Educación, Salud y Medio Ambiente.
- Dictar Normas inherentes a la Gestión Regional.
- Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución
de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto Regional.
- Articular y dinamizar la gestión institucional, promoviendo el incremento de la
productividad, eficiencia y calidad de servicio.
97
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA – SUB GERENCIA DE COMPETITIVIDAD

AGRARIA:
La principal entidad involucrada, es la Sub Gerencia de Competitividad Agraria de la

Gerencia Regional de Agricultura, quien tiene en particular la función de ejecutar acciones
orientadas a capacitar y asistir a los productores agrarios de su ámbito en lo referido a los
aspectos técnico - productivos. La propuesta del presente Proyecto, responde justamente
a la naturaleza funcional de dicha dependencia.
 JUNTA DE USUARIOS DE AGUA DE LA CUENCA DEL RÍO MOCHE
De acuerdo a lo normado por la Nueva Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338 y su

Reglamento, el gobierno central transfiere a las organizaciones de usuarios de agua de
riego, el manejo, la operación, distribución y mantenimiento de la infraestructura de riego
y drenaje existente en cada sector de riego del país; por ello, constituyen funciones de las
Juntas de Usuarios, las siguientes:
f) Representar a las Organizaciones que la integran en cuestiones de índole general y por

delegación en casos específicos, ante el Ministerio de Agricultura, la Autoridad Local
de Aguas y otras autoridades del sector público y dependencias del sector privado, con
relación a lo dispuesto por este reglamento.
g) Vigilar que las Organizaciones de uso agrario y no agrarios que la integran, cumplan
con las obligaciones que señala la ley general de aguas, sus reglamentos y demás
disposiciones jurídicas vigentes vinculadas al recurso agua.
h) Elaborar, ejecutar y controlar los planes, programas y presupuestos aprobados por la

Asamblea General referentes a:
 Operación y Mantenimiento de la infraestructura hidráulica y distribución del

recurso agua, propendiendo al uso eficiente de este recurso.
 Conservación, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego de uso
común y construcción de defensas ribereñas, con excepción de las de regulación
y obras conexas a éstas.
 Estudios y obras de infraestructura hidráulica necesarias para mejorar el manejo
de agua de riego y drenaje, así como la construcción de edificaciones.
 Actividades de capacitación y/o extensión que contribuyan a una mejor gestión de
la organización.
 Adquisición, Operación y Mantenimiento de Maquinarias requeridas para ejecutar
sus planes y programas.
i) Promover la creación de entidades de usuarios que tengan como finalidad realizar los
Servicios de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica de Riego y
Drenaje.
98
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
j) Coordinar con la Autoridad local de Aguas correspondiente, la aprobación de los Planes

de Cultivo y Riego.
 ADMINISTRACIÓN LOCAL DE AGUA MOCHE VIRÚ CHAO
Las Autoridades Locales de Agua se crean o nacen en amparo a lo dispuesto por la Ley
general de aguas D.L. Nº 17752. Esta creación posteriormente se refuerza al expedirse el
D.L. Nº 653 “Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario”. Decreto Supremo
Nº 0048-91-AG, y luego se complementan con la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338
que establece la jurisdicción y competencia administrativa, así como sus funciones del
Jefe del ALA.
Funciones de la Autoridad Local de Aguas:
 Supervisar que los recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente;
 Aprobar los planes de cultivo y riego en estrecha coordinación con las Juntas de
Usuarios de Agua correspondientes; así como supervisar su ejecución;
 Aprobar y mantener actualizados los Padrones de Usuarios de Agua, elaborados

conjuntamente con la Junta de Usuarios correspondiente;
 Implantar, modificar o extinguir servidumbre de uso, con opinión de la Junta de

Usuarios respectiva;
 Disponer vedas de uso de aguas para su preservación y conservación con previa

opinión favorable de la Junta de Usuarios correspondiente.
 Proponer y aprobar tarifas de agua para usos agrarios de acuerdo a la

reglamentación vigente;
 Resolver en primera instancia administrativa, las cuestiones y reclamos derivados

de la aplicación de la legislación de aguas que presenten los usuarios;
 Otorgar permisos para la extracción de materiales que acarrean y depositan las

aguas en sus cauces, así como supervisar y controlar la explotación en estrecha
coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente.
 Apoyar y aprobar la creación de organizaciones de usuarios de agua.
 Apoyar los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego

y drenaje, en estrecha coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente.
En el siguiente cuadro, se resume la participación de los Grupos Involucrados:
99
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 42: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS RECURSOS Y ALIANZAS Y/O

GRUPO INTERESES
PERCIBIDOS MANDATOS CONFLICTOS
Capacidad instalada para
Consolidar el desarrollo Alianza con las
el desarrollo del Proyecto
de la Gerencia Regional Insuficiente Juntas de Usuarios e
GERENCIA desde la Etapa de Pre
de Agricultura con la disponibilidad actual instituciones
REGIONAL DE Inversión hasta la Etapa de
solución a los problemas del agua para riego en involucradas para el
AGRICULTURA Ejecución siendo la
de baja productividad del el valle desarrollo del
Unidad Ejecutora
agro en el valle. Proyecto.
propuesta
Mejorar la calidad de vida
de los habitantes del área Dificultades para la
de influencia del proyecto. ejecución de
El mejoramiento del riego actividades de
Capacidad de intervenir en
GOBIERNO en las áreas en actual operación y El proyecto será
el financiamiento de la
REGIONAL LA explotación en valle. mantenimiento de la financiado por ésta
Obra con su aporte
LIBERTAD Aumento de infraestructura de institución.
financiero,
productividad y riego y bajos ingresos
competitividad agrícolas y en la actividad
en particular del sector agrícola.
agroexportador.
Capacidad de intervenir en
Garantizar que las aguas el financiamiento de la
Generación de
JUNTA DE de trasvase sean Obra con su aporte en
conflictos entre los Escases del agua en
USUARIOS DE distribuidas a las áreas calidad de beneficiarios
sectores de riego, el río, actual
AGUA DE LA beneficiadas con la directos, además de ser
durante la distribución abastecedor del
CUENCA DEL RÍO correspondiente los responsables de la
del agua debido a la Recurso Hídrico.
MOCHE administración del pago Operación y
escasez del agua.
del uso del agua. Mantenimiento del
Sistema de Riego
Incrementar el nivel de Población Capacidad para fomentar Alianzas con la
MUNICIPALIDAD vida en el Distrito de económicamente a través de capacitaciones Gerencia Regional
DISTRITAL DE Huaso generando activa desocupada el cultivo de agro de Agricultura para
HUASO mayores horas hombre con potenciales vicios exportación en los la ejecución de las
de trabajo permanente. de la sociedad. agricultores. obras.
Aprovechamiento
sostenible de recursos Progresiva pérdida de
ADMINISTRACIÓN Otorgar la
naturales renovables, terrenos agrícolas con Dicta normas relativas a la
LOCAL DE AGUA autorización para la
conservación de Licencia de Uso de administración del
MOCHE VIRÚ ejecución del
diversidad biológica Agua por falta de Recurso Agua.
CHAO proyecto.
silvestre y protección del agua.
medio ambiente
100
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL:
De acuerdo al diagnóstico realizado, la opinión y los intereses de los grupos involucrados

se plantea el problema central, sus causas y efectos generados:
En el contexto de la situación analizada se ha planteado el problema principal y, además,

se ha tenido en cuenta que el problema identificado guarde relación con los lineamientos
de política del sector y que el problema sea atendido con un solo proyecto de inversión
pública de manera integral.
El problema central es:
PROBLEMA CENTRAL
2.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS
IDENTIFICAR, SELECCIONAR AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS RELEVANTES
Se ha planteado la siguiente lluvia de ideas como causas:
1) Déficit de Agua para Riego.

2) Deficiente Gestión del Agua y Bajo Nivel Tecnológico.
3) Insuficiente e Inadecuada Infraestructura de Riego.
4) Insuficientes Recursos Hídricos.
5) Inexistencia de Dirección Técnica y Orientación.
6) Deficiente Gestión en el uso del Agua por parte de los Agricultores y Organización.
Las causas relevantes, se han dividido por niveles (causas directas e indirectas), porque
afectan directamente al problema, y las indirectas porque afectan a través de las anteriores,
indirectamente al problema. Así se tiene:
a) CAUSAS DIRECTAS
 CAUSA DIRECTA 1
DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO.
De acuerdo al diagnóstico realizado, la agricultura en la zona de estudio no muestra
un desarrollo sostenido debido fundamentalmente al fuerte déficit hídrico por la
irregularidad hidrológica del río y falta de una estructura de almacenamiento.
Además, los agricultores de la zona de estudio hacen uso de agua para el riego de
sus cultivos a través de acequias por muchos años de antigüedad, lo que ocasiona
que el agua de riego ya no llegue a beneficiar todas las hectáreas de terreno de
cultivo, por lo que se necesita mayor apoyo de instituciones públicas y privadas
con la instalación de infraestructura de riego, para obtener una mayor
productividad, ganancias y ofertar productos de óptima calidad.
101
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
102
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 CAUSA DIRECTA 2
DEFICIENTE GESTIÓN DEL AGUA Y BAJO NIVEL TECNOLÓGICO.
De acuerdo al diagnóstico realizado, el bajo nivel tecnológico se ve reflejado en las
inadecuadas prácticas culturales (sobre pastoreo, nula preparación de terrenos
con escaza utilización de maquinaria y/o tracción animal, etc.). El bajo
conocimiento en técnicas de riego presenta pérdida de agua por filtraciones en la
aplicación en las parcelas, la cual puede originar problemas de drenaje y pérdida
de fertilidad de los suelos, adicionalmente, se desconocen las necesidades de las
plantas por etapas y prolongadas etapas de siembra. En el manejo de cultivos no
existe la rotación de los mismos, produciendo un desgaste de nutrientes en el
suelo, inadecuado y escaso uso de fertilizantes y semillas de calidad.
La agricultura de esta zona de estudio necesita de un proyecto como el presente,
que permitirá impulsar el desarrollo de la agricultura, y paralelamente mejorar la
infraestructura hidráulica, introducir adecuadas tecnologías de riego modernas,
sembríos de cultivos rentables, así como de nuevas inversiones que apuesten por
el agro para generar rentabilidad a las empresas y mejorar de la calidad de vida de
la población beneficiada y del desarrollo del distrito.
b) CAUSAS INDIRECTAS
 CAUSA INDIRECTA 1
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
De acuerdo al diagnóstico realizado, la actual producción y productividad agrícola
de la zona de influencia del proyecto es baja debido al régimen estacionario de las
lluvias, cuya dependencia está basada por la deficiente infraestructura de riego,
porque las existentes son muy precarias y muy insuficientes, sin lograr una
cobertura hacia las chacras. La agricultura desarrollada es prácticamente de
subsistencia, muy aleatoria, y en algunos casos, causa pérdidas al agricultor por
la escasa disponibilidad de agua para riego en terrenos de cultivo.
INSUFICIENTES RECURSOS HÍDRICOS
De acuerdo al diagnóstico realizado, se limita el recurso hídrico proveniente a regar
solamente en los periodos de avenida y limitando sembrar una sola campaña por
año. Con la implementación del Sistema de Irrigación y la Construcción de Obras
de Almacenamiento, se pretende llegar a cubrir todas las hectáreas de riego
proyectadas.
INEXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN
De acuerdo al diagnóstico realizado, existe una reducida capacitación en cuanto a
temas de manejo agrícola como uso de fertilizantes y un adecuado manejo de sus
tierras de cultivo para obtener productos agrícolas rentables.
103
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
DEFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA POR PARTE DE LOS

AGRICULTORES Y ORGANIZACIÓN
De acuerdo al diagnóstico realizado, existe una reducida capacidad de gestión para
poder trabajar en forma adecuada por parte de la Junta de Usuarios. Al
implementarse el proyecto se requiere que los usuarios de riego tengan la
capacidad de administrar este tipo de riego y a la vez saber los costos en que se
incurrirán en la etapa de Operación y Mantenimiento.
2.2.3. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS
A continuación, se presenta el árbol de Causas
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2

Deficiente Gestión del Agua y Bajo Nivel
Déficit de Agua para Riego.
Tecnológico.
CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3 CAUSA INDIRECTA 4

Deficiente Gestión en
Insuficiente e
Inexistencia de el uso del Agua por
Inadecuada Insuficientes Recursos
Dirección Técnica y parte de los
Infraestructura de Hídricos.
Orientación. Agricultores y
Riego.
Organización.
2.2.4. ANÁLISIS DE EFECTOS
IDENTIFICAR SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS ORIGINADOS POR EL

PROBLEMA
Se plantea la lluvia de ideas para identificar los posibles efectos como consecuencia de la
no solución del problema central:
1) Baja Productividad de las Tierras de Uso Agrícola.

2) Tierras con capacidad agrícola sin explotar.
3) Reducida Oferta Exportable.
4) Pérdida de Capital Agrícola.
5) Desaprovechamiento de los Recursos Naturales.
104
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
6) Reducida Integración a Mercados.
Los efectos relevantes, se han dividido por niveles (efectos directos e indirectos). Así se
tiene:
a) EFECTOS DIRECTOS
 EFECTO DIRECTO 1
BAJA PRODUCTIVIDAD DE LAS TIERRAS DE USO AGRÍCOLA
TIERRAS CON CAPACIDAD AGRÍCOLA SIN EXPLOTAR
REDUCIDA OFERTA EXPORTABLE
b) EFECTOS INDIRECTOS
 EFECTO INDIRECTO 1
PÉRDIDA DE CAPITAL AGRÍCOLA
DESAPROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES
REDUCIDA INTEGRACIÓN A MERCADOS
c) EFECTO FINAL
EFECTO FINAL
BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE EFECTOS
105
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
A consecuencia se muestra el árbol de efectos:
EFECTO FINAL
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3
Pérdida de Capital Reducida Integración a

Desaprovechamiento de los Recursos Naturales.
Agrícola. Mercados.
EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2 EFECTO DIRECTO 3

Baja Productividad de
Reducida Oferta
las Tierras de Uso Tierras con capacidad agrícola sin explotar.
Exportable.
Agrícola.
2.2.5. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
106
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
A continuación, se presenta el árbol de causas y efectos:
EFECTO FINAL
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3
Pérdida de Capital Reducida Integración a

Desaprovechamiento de los Recursos Naturales.
Agrícola. Mercados.
EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2 EFECTO DIRECTO 3

Baja Productividad de
Reducida Oferta
las Tierras de Uso Tierras con capacidad agrícola sin explotar.
Exportable.
Agrícola.
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2

Deficiente Gestión del Agua y Bajo Nivel
Déficit de Agua para Riego.
Tecnológico.
CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3 CAUSA INDIRECTA 4

Deficiente Gestión en
Insuficiente e
Inexistencia de el uso del Agua por
Inadecuada Insuficientes Recursos
Dirección Técnica y parte de los
Infraestructura de Hídricos.
Orientación. Agricultores y
Riego.
Organización.
107
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
2.3. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.3.1. OBJETIVO CENTRAL
La solución de la situación diagnosticada constituye el objetivo central o propósito del

proyecto, el mismo que se define como: “INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA
JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”, que propiciará el desarrollo de un conjunto de
esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel socio-económico de la
población y, por consiguiente, la disminución de la pobreza.
El objetivo central está asociado con la solución del problema central:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

LIMITADA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL
DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA JULCÁN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
2.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS
DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

CENTRAL, Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de las causas
que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo, así mismo se tiene
lo siguiente:
a) MEDIO DE PRIMER NIVEL
 MEDIO DE PRIMER NIVEL 1

EFICIENCIA EN EL MANEJO Y USO DE AGUA AGRÍCOLA
Está orientada a proporcionar la eficiencia del agua para riego en las hectáreas de
cultivo mejoradas e incorporadas a través de una infraestructura de revestimiento
adecuado, con el fin de mejorar el uso eficiente de agua y así incrementar los
rendimientos de sus cultivos agrícolas.
 MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

EFICIENTE GESTIÓN DEL AGUA Y NIVEL TECNOLÓGICO ADECUADO
Se espera efectuar un programa de sensibilización y de capacitación a los
beneficiarios mediante la difusión y charlas, dirigido a los agricultores y dirigentes.
Esta capacitación fortalecerá las capacidades en cuanto al uso de fertilizantes y
manejo de sus tierras de cultivo para obtener productos agrícolas rentables.
108
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
b) MEDIOS FUNDAMENTALES
 MEDIO FUNDAMENTAL 1
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Se proyecta la construcción de un canal integrador considerando todas sus obras
de arte el mismo que se ha diseñado para abastecer suficientemente de agua a los
sectores comprendidos en el proyecto y recuperar la producción de los campos
de cultivo.
Para lograr este medio también es necesario que los agricultores realicen un
adecuado uso y mantenimiento del sistema de riego para lo cual se les brindará
capacitación sobre temas de operación y mantenimiento, así como se realizará
difusión y sensibilización sobre aspectos legales del uso del agua.
SUFICIENTES RECURSOS HÍDRICOS PROPIOS
Al tener suficientes recursos hídricos propios, se proyecta regar en los periodos
de avenida y estiaje; pudiendo sembrar en más campañas por año. Con la
implementación del Sistema de Irrigación y la Construcción de Obras de
Almacenamiento, se pretende llegar a cubrir todas las hectáreas de riego
proyectadas.
EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN
Se espera efectuar un programa capacitación en cuanto a temas de manejo
agrícola como uso de fertilizantes y un adecuado manejo de sus tierras de cultivo
para obtener productos agrícolas rentables.
EFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA POR PARTE DE LOS AGRICULTORES
Y ORGANIZACIÓN
Se logrará buena capacidad de gestión para poder trabajar en forma adecuada por
parte de la Junta de Usuarios, con capacidad de administrar este tipo de riego y a
la vez saber los costos en que se incurrirán en la etapa de operación y
mantenimiento.
109
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS
A continuación, se presenta el árbol de Medios
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1 MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

Eficiente Gestión del Agua y Nivel Tecnológico
Eficiencia en el manejo y uso de agua agrícola.
adecuado.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4
Eficiente Gestión en el
Suficiente y adecuada Suficientes recursos Existencia de Dirección uso del Agua por parte de
Infraestructura de Riego. hídricos propios. Técnica y Orientación. los Agricultores y
Organización.
2.3.3. ANÁLISIS DE FINES
DETERMINACIÓN DE LOS FINES QUE SE GENERARÁN CUANDO SE ALCANCE EL

OBJETIVO CENTRAL
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarán cuando
se resuelva el problema identificado, es decir cuando se alcance el primero.
Los fines expresan el lado positivo de los efectos, así tenemos:
a) FINES DIRECTOS
 FIN DIRECTO 1
Mejora de los Ingresos Económicos de los Productores.
 FIN DIRECTO 2
Viviendas apropiadas.
b) FINES INDIRECTOS
 FIN INDIRECTO 1
Aumento de Capital de Trabajo de los Productores Agrícolas.
 FIN INDIRECTO 2
Permanencia de la P.E.A. del Sector Agrícola.
110
ESTUDIO DE PRE
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NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 FIN INDIRECTO 3
Disminución de enfermedades respiratorias y de transmisión de insectos.
 FIN INDIRECTO 4
Permanencia en las viviendas.
c) FÍN ÚLTIMO
FIN ÚLTIMO
MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR PARASIVE DEL
DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE FINES
FIN ÚLTIMO
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2 FIN INDIRECTO 3

Mayores Ingresos de la
Buen nivel de Integración
Economía de los Aprovechamiento de los Recursos Naturales.
a Mercados.
Beneficiarios.
FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2 FIN DIRECTO 3

Incremento de la
Incremento de la Oferta
Productividad de las Mejor utilización de tierras con Capacidad Productiva.
Exportable.
Tierras de Uso Agrícola.
111
ESTUDIO DE PRE
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NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
2.3.4. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ÚLTIMO
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2 FIN INDIRECTO 3

Mayores Ingresos de la
Buen nivel de Integración
Economía de los Aprovechamiento de los Recursos Naturales.
a Mercados.
Beneficiarios.
FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2 FIN DIRECTO 3

Incremento de la
Incremento de la Oferta
Productividad de las Mejor utilización de tierras con Capacidad Productiva.
Exportable.
Tierras de Uso Agrícola.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1 MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

Eficiente Gestión del Agua y Nivel Tecnológico
Eficiencia en el manejo y uso de agua agrícola.
adecuado.
Organización.
112
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
2.3.5. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo consideraciones

de orden técnico, legal, ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantean las
siguientes alternativas:
En este punto se deberán definir los proyectos alternativos que se formularán y evaluarán más
adelante. Para ello se agruparán las acciones antes propuestas, de esta manera se definen los
proyectos alternativos que serán posteriormente formulados y evaluados.
 CLASIFICAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Se ha clasificado como “imprescindibles” a los siguientes medios fundamentales:
IMPRESCINDIBLE NO IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Organización.
 RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

El medio fundamental 1 es independiente y los Medios Fundamentales 3 y 4 son
complementarios. Tenemos lo siguiente:
RELACIÓN DE
COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de Dirección
IMPRESCINDIBLE
Técnica y Orientación.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Suficiente y adecuada
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 4
uso del Agua por parte de
los Agricultores y
Organización.
113
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Eficiente Gestión en el uso del

Existencia de Dirección Técnica y
Suficiente y adecuada Infraestructura de Riego. Agua por parte de los Agricultores
Orientación.
y Organización.
ACCIÓN 1.1 ACCIÓN 1.5 ACCIÓN 2.1 ACCIÓN 3.1

Instalación de
Difusión y
2,453.93ml. de Canal Construcción de un (01)
Sensibilización a
Entubado de Tubería Reservorio con Geotextil Capacitación para la
Agricultores sobre
HDPE de 200mm, con de 430 M³ (Incl. Caja de Eficiente Gestión
conservación del
cama de apoyo de Válvulas y Cerco Empresarial.
sistema de riego y
material propio Perimétrico).
drenaje.
seleccionado (10 cm).
ACCIÓN 1.2 ACCIÓN 1.6 ACCIÓN 3.2

Instalación de
2,453.93ml. de Canal Asistencia Técnica en
Construcción de un (01)
Entubado de Tubería las parcelas de los
Sifón de Concreto
HDPE de 200mm, con beneficiarios en manejo
Armado.
cama de apoyo de de los cultivos.
arena gruesa (10 cm).
ACCIÓN 1.3 ACCIÓN 1.7 ACCIÓN 3.3

Construcción de
53.33ml. de Canal de Capacitación a
Concreto Simple de Construcción de un (01) Agricultores en
sección rectangular de Válvula de Purga de Mantenimiento del
0.30x0.30m, con un Concreto Armado. Sistema de Riego y
espesor de fondo y de Drenaje.
losa de 0.075m.
ACCIÓN 1.4 ACCIÓN 1.8 ACCIONES ACCIÓN 3.4

IMPRESCINDIBLES Sensibilización y
Construcción de un (01) Construcción de tres
difusión a la población
Partidor de Concreto (03) Válvulas de Aire de
ACCIONES MUTUAMENTE sobre el manejo de
Armado. Concreto Armado.
EXCLUYENTES residuos sólidos.
 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Se re-enumerarán los Medios Fundamentales y se plantearán las siguientes acciones:
 Medio Fundamental 1: Suficiente y adecuada Infraestructura de Riego.
 Acción 1.1:
114
ESTUDIO DE PRE
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NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 Acc.1.1. Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm,

con cama de apoyo de material propio seleccionado (10 cm).
 Acción 1.1. (b) Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de

200mm, con cama de apoyo de arena gruesa (10 cm).
 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular de

 Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado.
 Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de

 Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado.
 Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado.
 Construcción de tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado.
 Medio Fundamental 2: Existencia de Dirección Técnica y Orientación.
 Acción 2.1: Capacitación para la Eficiente Gestión Empresarial.
 Medio Fundamental 3: Eficiente Gestión en el uso del Agua por parte de los
 Acción 3.1. Capacitación a los agricultores
- Difusión y Sensibilización a Agricultores sobre conservación del sistema de

riego y drenaje.
- Asistencia Técnica en las parcelas de los beneficiarios en manejo de los
cultivos.
- Capacitación a Agricultores en Mantenimiento del Sistema de Riego y
Drenaje.
 ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones es la
viabilidad de las mismas, una acción puede ser considerada Viable si cumple con las
características, de tener capacidad física y técnica de llevarla a cabo, y está de acuerdo
con los límites de la institución ejecutora, se plantean las acciones que se observan a
continuación:
 RELACIONAR LAS ACCIONES

- Las acciones 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes.
- Las acciones 1.3, , 3.1, son mutuamente complementarias.
115
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
116
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR

Se han identificado los siguientes proyectos posibles:
PROYECTO ALTERNATIVO Nº 01: Acción 1.1 + Acción 2.1 + Acción 3.1
 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con

laterales).
 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular de
kg/cm².
0.075m.
canal.
 Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado.
kg/cm².
0.30x0.65m.
117
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

 Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de Válvulas
talud de 1:0.5.
tipo y diámetro.
(candado).
 Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado.
Alto: 0.30m.
118
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
espesor.
tubería.
la tubería.
119
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

f’c=210 kg/cm².
espesor.

f’c=210 kg/cm².
espesor.
tubería.
120
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

121
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Capacitación para la Eficiente Gestión Empresarial.
 Difusión y Sensibilización a Agricultores sobre conservación del sistema de riego y

drenaje.
 Asistencia Técnica en las parcelas de los beneficiarios en manejo de los cultivos.
 Capacitación a Agricultores en Mantenimiento del Sistema de Riego y Drenaje.
 Sensibilización y difusión a la población sobre el manejo de residuos sólidos.
PROYECTO ALTERNATIVO Nº 02: Acción 1.2 + Acción 2.1 + Acción 3.1 + Acción 4.1.

cama de apoyo de arena gruesa (10 cm).

- Descansarán sobre una cama de apoyo de arena gruesa de 0.10m, asimismo se
realizará el relleno con material propio seleccionado con un espesor de 0.30m sobre
la clave de la tubería (incluidos laterales).


kg/cm².
0.075m.
canal.

kg/cm².
122
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

0.30x0.65m.


talud de 1:0.5.
tipo y diámetro.
123
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

(candado).

Alto: 0.30m.
espesor.
tubería.
la tubería.

f’c=210 kg/cm².
espesor.
124
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA


f’c=210 kg/cm².
espesor.
tubería.
 Difusión y Sensibilización a Agricultores sobre conservación del sistema de riego y

drenaje.
 Asistencia Técnica en las parcelas de los beneficiarios en manejo de los cultivos.
 Capacitación a Agricultores en Mantenimiento del Sistema de Riego y Drenaje.
 Sensibilización y difusión a la población sobre el manejo de residuos sólidos.
CAPACIDAD FÍSICA Y TÉCNICA DE SER LLEVADA A CABO.
Existe la suficiente capacidad Técnica y física para que ambas alternativas se lleven a cabo,
ya que se cuenta con recursos para la ejecución del proyecto como: materiales y mano de
obra en la zona, las obras estarán dadas por el adecuado diseño, correcto proceso
constructivo y en gran parte por la acertada identificación de la zona afectada.
125
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
III. FORMULACIÓN
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
El HORIZONTE TEMPORAL DE EVALUACIÓN del proyecto es de 10 años, debido a las
características de la infraestructura, el periodo de 10 años para evaluar el proyecto es
compatible con la vida útil de los principales componentes, periodo que se considera suficiente
para hacer un análisis de la evaluación de los resultados que se espera alcanzar.
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases, la Pre-
inversión, inversión, Post Inversión.
CUADRO N° 43: CICLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Post -
Pre-Inversión
•Expediente Inversión
•Estudio de Pre Técnico •Operación y
Inversión PIP •Ejecución del Mantenimiento
Proyecto •Evaluación Ex-
Post.
IDEA Inversión
3.1.1. LA FASE DE PRE INVERSION Y SU DURACION
La elaboración del perfil se ha realizado en un periodo aproximado de (01) mes. La

evaluación y declaración de viabilidad será dentro de un periodo aproximado (01) mes.
3.1.2. LA FASE DE INVERSION, SUS ETAPAS Y SU DURACION
La fase de Inversión incorpora actividades necesarias para generar la capacidad física de

ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la ejecución de la obra y la liquidación. La
duración de esta etapa es de ocho (08) meses.
3.1.3. LA FASE DE POST INVERSION Y SUS ETAPAS
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
PROYECTO, así como su evaluación Expost. Consiste básicamente en la entrega de los
servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se encuentran vinculado con los
recursos necesarios para ello.
Incluye actividades de Operación y Mantenimiento según el horizonte propuesto, se están

considerando el costo del mantenimiento progresivo.
126
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Se deberá mencionar que, en esta etapa, la Comisión de Regantes de Julcán será la que
asuma el costo de la Operación y Mantenimiento, para ello se adjunta el acta
correspondiente anexada al presente estudio.
3.1.4. ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO
A continuación, se muestra el esquema de fases y etapas para ambos proyectos

alternativos:
CUADRO N° 44: ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
Duración: 01 mes Duración: 08 meses Duración: 10 años
01 mes 02 meses 06 meses 10 años
PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Ejecución del
Operación y
Perfil. Estudios definitivos, Proyecto: Obras en
Mantenimiento.
Evaluación Ex – ante. y otras acciones. general y otras
Evaluación Ex – post.
acciones.
Fuente: Elaboración propia.
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
El HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO se considera de 10 años, el mismo que es
compatible con la vida útil de los principales componentes.
 DEMANDA “SIN PROYECTO”
Considerando que el PIP es de infraestructura de riego, al análisis de la demanda está

referido al servicio de agua para riego cuya unidad de medida es el m³/seg o l/s.
La demanda de agua para riego de los cultivos será determinada en base a la cédula de
cultivos, que corresponde al promedio de las áreas normalmente cultivadas en el área de
influencia del proyecto. Esta información ha sido proporcionada por los propios
agricultores del lugar. Para realizar el análisis de la demanda se considerará los siguientes
factores:
a) CÉDULA DE CULTIVO
La cedula de cultivo y su distribución mensual, para la situación “sin proyecto” se

muestra en el siguiente cuadro; estos datos han sido proporcionados por los propios
beneficiarios.
CUADRO N° 45: CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO
SECTOR DE RIEGO : Canal Parasive

AREA BASE : 120.00 Has
127
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CAMPAÑA PRINCIPAL : Enero- Julio

CAMPAÑA SECUNDARIA : Julio-Diciembre
CAPACIDAD DE USO : 1.00
AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (Has)
CULTIVO
(Has) (%) E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 50.00 41.67% 50.00 50.00 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00 50.00
0.925 0.980 0.845 0.365 0.240 0.665
TRIGO 30.00 25.00% 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30.00 30.00
0.280 0.465 0.645 0.815 0.835 0.390 0.090
MAÍZ 20.00 16.67% 20.00 20.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00
0.970 0.795 0.325 0.000 0.275 0.720 0.945
CEBADA 15.00 12.50% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15.00 15.00 15.00
0.465 0.645 0.810 0.830 0.390 0.090 0.280
HABA GRANO
5.00 4.17% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
SECO
0.330 0.545 0.745 0.835 0.415 0.110
TOTAL 120.00 100% 120 120 120 100 50 30 0 0 0 20 85 120 120.00 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 83% 42% 25% 0% 0% 0% 17% 71% 100% 100% 0%
Actualmente en la situación sin proyecto la cedula de cultivo está formada por 5 cultivos
como son Papa con 50Has, Trigo con 30Has, Maíz con 20Has, Cebada con 15.00 Has
y Haba Grano Seco con 5Has. Con un total de 120 Ha.
b) EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DEL CULTIVO (Eto)
Es la cantidad de agua consumida durante un determinado lapso en un suelo cubierto

de vegetación homogénea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua. Se expresa en mm/día, existen varios métodos que, basados en
datos meteorológico, determinan la Evapotranspiración potencial de los cultivos, para
el presente trabajo se ha calculado, mediante el Software Crop Watfor Windows. Versión
8, para lo cual se utilizó datos meteorológicos provenientes de la Estación
Meteorológica más cercana a la zona de estudio con similares condiciones geográficas
y climáticas a la zona del proyecto.
c) FACTOR Kc DEL CULTIVO
Definido como la capacidad de la planta para extraer agua del suelo, depende de las
características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada estado de desarrollo de
los cultivos.
Factor Kc ponderado (Kc ponderado)
Es el promedio del Kc de los cultivos del área del proyecto, y ha sido estimado mediante
la siguiente expresión:  A x Kc  
Kc _ ponderado 
A
Este coeficiente se calculó para cada periodo vegetativo, e incluso, en forma mensual.
128
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Para la Situación Sin Proyecto es la siguiente:
Sin Proyecto E F M A M J J A S O N D
Kc ponderado 0.69 0.76 0.70 0.59 0.66 0.39 0.00 0.00 0.00 0.28 0.33 0.50
d) EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO
(UC)Considerado como el consumo real de agua por los cultivos; varía de acuerdo
al estado de desarrollo de las plantas (periodo vegetativo), se expresa en mm/día.
La fórmula empleada para el cálculo del UC es la siguiente:
UC  Eto x Kc _ ponderado
e) PRECIPITACIÓN EFECTIVA (P. Efec.)
Es la cantidad de agua que aprovecha la planta, del total de precipitación de lluvia

registrada, para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
Para el cálculo de la precipitación efectiva se ha utilizado los registros de precipitación

promedio mensual de la estación meteorológica las mismas que fueron procesadas
mediante el Software Crop Watfor Windows. Versión 8.
f) LÁMINA NETA DE AGUA (LN)
Considerada como la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para
satisfacer sus necesidades. Expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la
precipitación efectiva; se expresa en mm.
LN  (UC  P.Efect)
g) EFICIENCIA DE RIEGO (Ef. Riego)
Es el factor de eficiencia del sistema de riego; es decir, la eficiencia de conducción,

distribución, y aplicación del agua que la infraestructura de riego conduce, indicará el
porcentaje de agua que será realmente utilizada por los cultivos con respecto a una
unidad de agua captada para el proyecto.
La eficiencia de conducción ha sido determinada teniendo en consideración el canal de

conducción revestido y sin revestir, con pérdidas por desbordes y roturas a lo largo de
su recorrido, mientras que la eficiencia de distribución ha sido considerada teniendo en
cuenta la entrega del agua en las tomas laterales según el rol de riego y la eficiencia de
aplicación ha sido tomada como el valor promedio para el riego por gravedad en la zona
del proyecto.
EF.RIEGO  EfCxEfDxEfA
Para la situación Sin Proyecto es la siguiente:
129
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
EFICIENCIA DE RIEGO - SIN PROYECTO
EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE

CANAL DE RIEGO
CONDUCCION DISTRIBUCION APLICACIÓN RIEGO
Canal Parasive 69.30% 75.00% 50.00% 25.99%
EFICIENCIA PROMEDIO DE RIEGO 25.99%
FACTOR DE EFICIENCIA 3.85
Fuente : Elaboración Propia en base a la Información existente
CUADRO N° 46: EFICIENCIA DE RIEGO SIN PROYECTO
h) LÁMINA BRUTA DE AGUA (LB):
Es la lámina que resulta luego de considerar la eficiencia de riego, se expresa en

milímetros y se calcula mediante la siguiente relación:
𝐿𝑎𝑚𝑖𝑛𝑎 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 (𝐿𝑁)

Lamina bruta de agua (LB) =
𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑅𝑖𝑒𝑔𝑜
a) REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA (REQ. VOL. BRUTO):
𝑅𝑒𝑟. 𝑣𝑜𝑙. 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑜 = 𝐿𝑎𝑚𝑖𝑛𝑎 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝐴𝑔𝑢𝑎 𝑥 10
b) NÚMERO DE HORAS DE RIEGO (Nº HORAS RIEGO)
Es el tiempo de riego efectivo o en el que usa el sistema; y que para el presente proyecto
será de 24 horas, como actualmente se viene manejando en la zona.
c) MÓDULO DE RIEGO (MR)
Definido como el caudal continúo de agua que requiere una hectárea de cultivo,
expresada en Lit/seg.; su cálculo se efectuará para cada mes del año mediante la
siguiente relación:
1000
𝑀𝑅 = 𝑅𝑒𝑞. 𝑉𝑜𝑙. 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑜𝑥 (3600 𝑥 𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑥 𝑁º ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑖𝑒𝑔𝑜)
d) ÁREA TOTAL DE LA PARCELA (ÁREA TOTAL)
Viene a ser la cantidad de terreno a irrigar con la ejecución del proyecto; es decir, el
área ocupada por todos los cultivos en un mismo periodo, cuya necesidad ha sido
uniformizada por un Kc ponderado.
130
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
e) CAUDAL DEMANDADO (Qdem)
Definido como el caudal requerido por el sistema, de tal manera que se atienda a todos
los cultivos instalados, se expresa en Lit/seg. Su cálculo se hará a través de la siguiente
expresión: Qdem  Area Total x MR
A continuación, se presentan los siguientes resultados:
CUADRO N° 47: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES - SIN PROYECTO
A.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN - SIN PROYECTO
DATOS GEOGRÁF. DEL LUGAR

Longitud W 78 38
Latitud S 8 19
Altitud 2,568
FACTORES METEOROLÓGICOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)
(ºC) 12.44 11.73 11.62 9.09 11.99 10.91 10.09 12.37 12.71 12.24 11.74 11.12
ºF = 9/5 * ºC + 32 = 54.38 53.11 52.91 48.35 53.58 51.63 50.17 54.27 54.87 54.03 53.13 52.01
2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Latitud Sur 8 º 2.508 2.237 2.362 2.081 1.927 1.750 1.858 2.054 2.210 2.443 2.423 2.510
Latitud Sur 9 º 2.538 2.251 2.360 2.062 1.896 1.715 1.824 2.028 2.201 2.453 2.448 2.544
Latitud Sur del lugar interpolado 2.518 2.241 2.361 2.075 1.917 1.739 1.847 2.046 2.207 2.446 2.431 2.521
3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 0.85 0.94 0.83 0.87 0.86 0.93 0.87 0.85 0.84 0.88 0.78 0.88
5.- FACT.CORR.Hº Rº CH=0.166*(100-HR)0.5 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6.- FACTOR DE ALTURA CE=1+ 0.04*h/2000 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051
7.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/mes 143.94 125.15 131.37 105.48 107.99 94.40 97.44 116.72 127.33 138.95 135.79 137.83
B.- CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA - SIN PROYECTO

120 120 120 100 100 80 50 50 50 70 85 120
DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- Kc DE LOS CULTIVOS
CULTIVOS BASE (ha) % Area
PAPA 50.00 41.67 50.00 50.00 50.00 50.00 - - - - - - 50.00 50.00
TRIGO 30.00 25.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 - - - - - 30.00
MAÍZ 20.00 16.67 20.00 20.00 20.00 - - - - - - 20.00 20.00 20.00
CEBADA 15.00 12.50 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 - - - - - 15.00 15.00
HABA GRANO SECO 5.00 4.17 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 - - - - - - 5.00
TOTAL 120.00 100.00
2.- AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) 120.00 120.00 120.00 100.00 50.00 30.00 - - - 20.00 85.00 120.00
3.- Kc x DESARR. CULT PERIODO VEGETATIVO
VARIOS VARIOS 0.69 0.76 0.70 0.59 0.64 0.39 - - - 0.28 0.33 0.50
0.64
COEFICIENTE Kc PONDERADO: 0.69 0.76 0.70 0.59 0.39 - - - 0.28 0.33 0.50
131
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
4.- ETP ( mm/mes) 143.94 125.15 131.37 105.48 107.99 94.40 97.44 116.72 127.33 138.95 135.79 137.83
5.- EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 99.17 95.17 91.93 62.58 69.28 36.82 - - - 38.21 44.33 68.46
EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/día 3.20 3.40 2.97 2.09 2.23 1.23 - - - 1.23 1.48 2.21
6.- PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes
Precipitacion en mm (Estación pluv iom. + cercana) 128.97 142.44 172.70 100.99 51.56 25.99 20.66 18.29 36.01 97.68 90.35 119.83
Precipitación al 75% de ocurrencia en mm 66.43 67.90 69.92 64.35 20.95 4.25 2.52 3.98 10.30 54.75 54.36 66.90
7.- DEMANDA NETA O USO CONSUNTIVO (Dn = ETR - Pe) mm/mes 32.74 27.27 22.01 - 48.33 32.56 - - - - - 1.55
DEMANDA NETA (Dn) mm/día 1.06 0.97 0.71 - 1.56 1.09 - - - - - 0.05
0.69 0.76 0.70 0.59 0.64 0.39 - - - 0.28 0.33 0.50
3
DEMANDA NETA (Dn) m /ha/mes 327.39 272.66 220.08 - 483.29 325.64 - - - - - 15.54
Eficiencia de riego (APLICACIÓN) 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
8.- DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes 125.98 104.92 84.69 - 185.97 125.31 - - - - - 5.98
DEMANDA BRUTA (Db) mm/día 4.06 3.75 2.73 - 6.00 4.18 - - - - - 0.19
3
DEMANDA BRUTA (Db) m /ha/mes 1,259.79 1,049.18 846.86 - 1,859.70 1,253.06 - - - - - 59.81
3
DEMANDA BRUTA (Db) m /ha/dia 40.64 37.47 27.32 - 59.99 41.77 - - - - - 1.93
9.- MODULO DE RIEGO (Mr = Q/Ha) l/s/ha 0.47 0.43 0.32 - 0.69 0.48 - - - - - 0.02
10.- CAUDAL REQUERIDO (Qrequerido = Mr/Ha ) l/s 56.4 52.0 37.9 - 34.7 14.5 - - - - - 2.7
3
CAUDAL REQUERIDO (Qrequerido) m /s 0.06 0.05 0.04 - 0.03 0.01 - - - - - 0.00
11.- VOLUMEN MMC/mes 0.15 0.13 0.10 - 0.09 0.04 - - - - - 0.01
12.- VOLUMEN DEL PROYECTO MMC/mes 0.52
DEMANDA HIDRICA PARA UN AÑO NORMAL SIN PROYECTO (l/s)
60.0 56.4
52.0
50.0
CAUDAL DEMANDADO (l/s)
37.9
40.0 34.7
30.0
20.0 14.5
10.0 2.7
- - - - - -
-
DEMANDA SP 56.4 52.0 37.9 - 34.7 14.5 - - - - - 2.7
3.2.1. DEMANDA “CON PROYECTO”
La demanda proyectada viene a ser la necesidad de contar con un adecuado sistema de

riego para desarrollar la producción y productividad del ámbito de influencia.
a) CÉDULA DE CULTIVO
132
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
La cedula de cultivo y su distribución mensual, para la situación “con proyecto” se

muestra en el siguiente cuadro; estos datos han sido proporcionados por los propios
beneficiarios.
CUADRO N° 48: CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO

AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (Has)
CULTIVO
(Has) (%) E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 50.00 41.67% 50.00 50.00 50.00 50.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
0.925 0.980 0.845 0.365 0.240 0.665 0.925 0.880 0.845 0.365 0.240 0.665
TRIGO 30.00 25.00% 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 30.00 30.00 10.00
0.280 0.465 0.645 0.815 0.835 0.390 0.320 0.810 0.880 0.870 0.380 0.090
MAÍZ 20.00 16.67% 20.00 20.00 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 20.00 20.00 20.00 20.00 10.00
0.970 0.795 0.325 0.320 0.810 0.980 0.870 0.380 0.275 0.720 0.945
CEBADA 15.00 12.50% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 15.00 15.00 15.00 5.00
0.465 0.645 0.810 0.830 0.390 0.320 0.810 0.880 0.870 0.380 0.090 0.280
HABA GRANO SECO 5.00 4.17% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 5.00 5.00 2.00
0.330 0.545 0.745 0.835 0.415 0.320 0.810 0.880 0.870 0.380 0.110
TOTAL 120.00 100% 120 120 120 110 70 55 37 37 27 47 97 120 120.00 37.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 92% 58% 46% 31% 31% 23% 39% 81% 100% 100% 31%
Para la situación con proyecto los agricultores buscan tener una mayor disponibilidad de
agua lo cual les permitirá conjuntamente con un manejo adecuado de sus cultivos,
incrementar su producción, por lo que deciden mantener la misma cedula de cultivo.
En la situación con proyecto la cedula de cultivo se pretende formar por 5 cultivos 20 Ha.
de Papa, 15 Ha. De Trigo, 10 Ha. de Maíz, 5 Ha. de Cebada y 2 Ha. de Haba Grano Seco.
b) FACTOR Kc DEL CULTIVO
Para la Situación Con Proyecto es la siguiente:
Con Proyecto E F M A M J J A S O N D
Kc ponderado 0.69 0.76 0.70 0.57 0.62 0.54 0.70 0.72 0.87 0.46 0.33 0.50
c) EFICIENCIA DE RIEGO (Ef. Riego)
Para la situación Con Proyecto es la siguiente:
CUADRO N° 49: EFICIENCIA DE RIEGO CON PROYECTO

EFICIENCIA DE RIEGO - CON PROYECTO
133
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE

CANAL DE RIEGO EFICIENCIA DE RIEGO
CONDUCCION DISTRIBUCION APLICACIÓN
CANAL PARASIVE 90.73% 95.18% 44.00% 38.00%
CUADRO N° 50: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES - CON PROYECTO
A.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN - CON PROYECTO
DATOS GEOGRÁF. DEL LUGAR

Longitud W 78 38
Latitud S 8 19
Altitud 2,568
134
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
FACTORES METEOROLÓGICOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)
(ºC) 12.44 11.73 11.62 9.09 11.99 10.91 10.09 12.37 12.71 12.24 11.74 11.12
ºF = 9/5 * ºC + 32 = 54.38 53.11 52.91 48.35 53.58 51.63 50.17 54.27 54.87 54.03 53.13 52.01
2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Latitud Sur 8 º 2.508 2.237 2.362 2.081 1.927 1.750 1.858 2.054 2.210 2.443 2.423 2.510
Latitud Sur 9 º 2.538 2.251 2.360 2.062 1.896 1.715 1.824 2.028 2.201 2.453 2.448 2.544
Latitud Sur del lugar interpolado 2.518 2.241 2.361 2.075 1.917 1.739 1.847 2.046 2.207 2.446 2.431 2.521
3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 0.85 0.94 0.83 0.87 0.86 0.93 0.87 0.85 0.84 0.88 0.78 0.88
0.5
5.- FACT.CORR.Hº Rº CH=0.166*(100-HR) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6.- FACTOR DE ALTURA CE=1+ 0.04*h/2000 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051 1.051
7.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/mes 143.94 125.15 131.37 105.48 107.99 94.40 97.44 116.72 127.33 138.95 135.79 137.83
B.- CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA - CON PROYECTO
DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- Kc DE LOS CULTIVOS

CULTIVOS BASE (ha) % Area
PAPA 50.00 41.67 50.00 50.00 50.00 50.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 50.00 50.00
TRIGO 30.00 25.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 30.00
MAÍZ 20.00 16.67 20.00 20.00 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 - 20.00 20.00 20.00
CEBADA 15.00 12.50 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 15.00 15.00
HABA GRANO SECO 5.00 4.17 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 - 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 5.00
TOTAL 120.00 100.00
2.- AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) 120.00 120.00 120.00 110.00 70.00 55.00 37.00 37.00 27.00 47.00 97.00 120.00
3.- Kc x DESARR. CULT PERIODO VEGETATIVO
VARIOS VARIOS 0.69 0.76 0.70 0.57 0.61 0.52 0.70 0.75 0.87 0.46 0.32 0.50
COEFICIENTE Kc PONDERADO: 0.69 0.76 0.70 0.57 0.61 0.52 0.70 0.75 0.87 0.46 0.32 0.50
4.- ETP ( mm/mes) 143.94 125.15 131.37 105.48 107.99 94.40 97.44 116.72 127.33 138.95 135.79 137.83
5.- EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 99.17 95.17 91.93 59.96 65.68 49.34 68.05 87.45 110.16 63.53 43.97 68.46
EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/día 3.20 3.40 2.97 2.00 2.12 1.64 2.20 2.82 3.67 2.05 1.47 2.21
6.- PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes
Precipitacion en mm (Estación pluv iom. + cercana) 128.97 142.44 172.70 100.99 51.56 25.99 20.66 18.29 36.01 97.68 90.35 119.83
Precipitación al 75% de ocurrencia en mm 66.43 67.90 69.92 64.35 20.95 4.25 2.52 3.98 10.30 54.75 54.36 66.90
7.- DEMANDA NETA O USO CONSUNTIVO (Dn = ETR - Pe) 32.74
mm/mes 27.27 22.01 5.00 44.73 45.09 65.53 83.47 99.86 1.55 5.00 1.55
DEMANDA NETA (Dn) mm/día 1.06 0.97 0.71 0.17 1.44 1.50 2.11 2.69 3.33 0.05 0.17 0.05
0.69 0.76 0.70 0.57 0.61 0.52 0.70 0.75 0.87 0.46 0.32 0.50
3
DEMANDA NETA (Dn) m /ha/mes 327.39 272.66 220.08 50.00 447.34 450.93 655.32 834.68 998.61 15.54 50.00 15.54
Eficiencia de riego (APLICACIÓN) 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38
8.- DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes 86.15 71.75 57.91 13.16 117.72 118.67 172.45 219.65 262.79 4.09 13.16 4.09
DEMANDA BRUTA (Db) mm/día 2.78 2.56 1.87 0.44 3.80 3.96 5.56 7.09 8.76 0.13 0.44 0.13
3
DEMANDA BRUTA (Db) m /ha/mes 861.55 717.52 579.15 131.58 ####### 1,186.66 1,724.52 2,196.53 2,627.93 40.90 131.58 40.90
3
DEMANDA BRUTA (Db) m /ha/dia 27.79 25.63 18.68 4.39 37.97 39.56 55.63 70.86 87.60 1.32 4.39 1.32
9.- MODULO DE RIEGO (Mr = Q/Ha) l/s/ha 0.32 0.30 0.22 0.05 0.44 0.46 0.64 0.82 1.01 0.02 0.05 0.02
10.- CAUDAL REQUERIDO (Qrequerido = Mr/Ha ) l/s 38.60 35.59 25.95 5.58 30.77 25.18 23.82 30.34 27.37 0.72 4.92 1.83
3
CAUDAL REQUERIDO (Qrequerido) m /s 0.04 0.04 0.03 0.01 0.03 0.03 0.02 0.03 0.03 0.00 0.00 0.00
11.- VOLUMEN MMC/mes 0.10 0.09 0.07 0.01 0.08 0.07 0.06 0.08 0.07 0.00 0.01 0.00
12.- VOLUMEN DEL PROYECTO MMC/mes 0.66
135
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
DEMANDA HIDRICA PARA UN AÑO NORMAL CON PROYECTO (l/s)
38.60
40.00 35.59
35.00
CAUDAL DEMANDADO (l/s)
30.77 30.34
30.00 27.37
25.95 25.18
23.82
25.00
20.00
15.00
10.00 5.58 4.92

5.00 0.72 1.83
-
DEMANDA CP 38.60 35.59 25.95 5.58 30.77 25.18 23.82 30.34 27.37 0.72 4.92 1.83
3.2.2. PROYECCIÓN DE LA OFERTA

El punto de partida para el análisis de la oferta es la determinación de la oferta optimizada,
calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto. La oferta optimizada es la
capacidad de oferta de la que se puede disponer, óptimamente, con los recursos
disponibles y efectivamente utilizables.
El análisis de la oferta deberá realizarse en los mismos términos de bienes y servicios que
la demanda.
 OFERTA “SIN PROYECTO”
La oferta actual del riego radica en el caudal que puede producir la Captación Carapampita,
el cual en épocas de estiaje llega a otorgar 30 lts/seg., sin embargo por no contar con una
adecuada infraestructura se pierde el recurso agua, logrando una disponibilidad de 25.2
lts/seg.
CUADRO N° 51: OFERTA DE AGUA - SIN PROYECTO

MES
CAUDAL UNIDAD
OFERTA L/S 29.461 39.940 36.486 30.443 29.461 30.443 29.461 29.461 30.443 18.260 19.916 20.186
OFERTA m3/mes 78908.040 96623.100 97723.100 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 48908.090 51623.100 54066.790
 OFERTA “CON PROYECTO”
La proyección de la oferta optimizada estará dada con la implementación de un reservorio

de almacenamiento para dar continuidad al sistema irrigación y así poder regar en 2
campañas; haciendo el uso de tierras continuo, sin perder los fertilizantes y otros insumos
empleados en la campaña anterior, el cual se presenta en el siguiente cuadro:
136
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CALCULO DE LINEA DE CONDUCCION.
COTA DE DIAMETRO DE TUBERIA PERDIDA DE PERDIDA CARGA COTA PRESION PRESION

LONGITUD CAUDAL
PROGRESIVA TERRENO VELOCIDAD CARGA UNIT. TRAMO PIEZOMETRICA DINAMICA ESTATICA
TRAMO
L QMD INICIAL FINAL USAR USAR hf Hf INICIAL FINAL INICIAL FINAL INICIAL FINAL
INICIAL FINAL (m) (l/s) (msnm) (msnm) (pulg) (mm) (m) (m/m) (m) (msnm) (msnm) (m) (m) (m) (m)
SIFON NIVEL ESTATICO: 3663.02 msnm
INICIO VA-01 00 + 044.00 00 + 263.73 219.73 70.00 3,663.02 3,630.29 8 200mm 2.16 0.0193 4.24 3,663.02 3,658.78 - 28.49 - 32.73
VA-01 VA-02 00 + 263.73 01 + 340.00 1,076.27 70.00 3,630.29 3,579.52 8 200mm 2.16 0.0193 20.77 3,658.78 3,638.01 28.49 58.49 32.73 83.50
VA-02 VP-01 01 + 340.00 01 + 646.13 306.13 70.00 3,579.52 3,493.76 8 200mm 2.16 0.0193 5.91 3,638.01 3,632.10 58.49 138.34 83.50 169.26
VP-01 VA-03 01 + 646.13 02 + 180.73 534.60 70.00 3,493.76 3,529.27 8 200mm 2.16 0.0193 10.32 3,632.10 3,621.78 138.34 92.51 169.26 133.75
VA-03 FINAL 02 + 180.73 02 + 497.93 317.20 70.00 3,529.27 3,587.02 8 200mm 2.16 0.0193 6.12 3,621.78 3,615.66 92.51 28.64 101.02 76.00
LONG. SIFON 2453.93 m
En la situación con proyecto se tiene una disponibilidad hídrica de 70 lts/seg., y un

aprovechamiento de 69 lts/seg. El cual permitirá que los agricultores puedan sembrar una
segunda campaña al año.
CUADRO N° 52: OFERTA DE AGUA - CON PROYECTO

MES
CAUDAL UNIDAD
OFERTA L/S 29.461 39.940 36.486 30.443 29.461 30.443 29.461 29.461 30.443 18.260 19.916 20.186
OFERTA m3/mes 78908.040 96623.100 97723.100 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 48908.090 51623.100 54066.790
3.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA:
 En La Situación Sin Proyecto
Se tiene que los agricultores solo siembran una sola campaña al año,
tienen disponibilidad de agua durante todo el año, pero la
infraestructura con la que cuentan no es la adecuada.
137
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 53: BRECHA OFERTA -DEMANDA "SIN PROYECTO"

MES
CAUDAL UNIDAD
OFERTA L/s 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
DEMANDA L/s 56.415 52.018 37.923 0.000 34.700 14.496 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.678
BRECHA L/s -56.415 -52.018 -37.923 0.000 -34.700 -14.496 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -2.678
DEMANDA DE AGUA - SECTOR PARASIVE

60.00
SIN PROYECTO
50.00
DEMANDA SIN PROYECTO
40.00
30.00
Requerimiento de…
20.00
10.00
-
Requerimiento de agua 56.42 52.02 37.92 - 34.70 14.50 - - - - - 2.68
 En La Situación Con Proyecto
En la situación con proyecto se va cultivar 52 ha en la segunda campaña con lo que la

demanda de agua se incrementara. A continuación, se muestra el balance de oferta y
demanda.
CUADRO N° 54: BRECHA CON PROYECTO

MES
CAUDAL UNIDAD
OFERTA M3 78908.040 96623.100 97723.100 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 78908.040 48908.090 51623.100 54066.790
DEMANDA M3 103385.819 86102.155 69497.907 0.000 82405.092 65266.249 63807.135 81271.519 70954.219 10863.075 0.000 4908.059
BRECHA M3 -24477.779 10520.945 28225.193 78908.040 -3497.052 13641.791 15100.905 -2363.479 7953.821 38045.015 51623.100 49158.731
138
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
3.3. ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

3.3.1. ESTUDIO TÉCNICO
Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características técnicas de la
infraestructura y están en concordancia con los reglamentos vigentes de diseño y construcción
de infraestructuras de este tipo. Asimismo, se adjunta los Estudios Básicos, en los anexos.
Primero describiremos las condiciones generales para la formulación de los proyectos

alternativos y, luego, los componentes comunes a ambos proyectos alternativos.
Seguidamente describiremos los proyectos alternativos y sus diferencias.
El planteamiento de las alternativas a nivel técnico, ha comprendido el análisis de los aspectos

siguientes:
 Mejores materiales.
 Diseños tecnológicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los
habitantes.
 Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas (topografía, clima,
intensidad solar, etc.)
 Tecnologías más apropiadas, tamaños más económicos y eficientes, etc.
 La concepción de dichas alternativas está sujeta a los estándares generales establecidos
por el Reglamento Nacional de Construcciones, para las características y categoría de las
vías intervenidas.
 TOPOGRAFÍA
Con el plano de Curvas de Nivel propuesta nos permitirá cuantificar el volumen de las
explanaciones, así mismo, se ha efectuado la clasificación visual del tipo de terreno por
donde atraviesa la Infraestructura.
 SUELOS
En nuestro caso atravesará zonas en terreno conglomerado.(ver anexos)
 EXPROPIACIONES
Para realizar el proyecto se tiene disponible el terreno en las localidades del ámbito de
influencia, para lo cual se adjunta documento de compromiso otorgado por las
Autoridades locales de la comunidad y de la Gerencia Regional de Agricultura.
 DESCRIPCIÓN DE LAS DIFERENCIAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
Las diferencias entre ambas alternativas se presentan en:
139
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 El mejoramiento de la cama de apoyo de 0.10 m para la tubería HDPE de 200mm en la

Alternativa 01 se propone Cama con Material Propio Seleccionado (Zarandeado),
La alternativa 01 así como la alternativa 02 cumplen con el Objetivo Central del Proyecto.
La alternativa 01 tiene menor costo, fundamentalmente.
 DISEÑO PRELIMINAR DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO
Para determinar las características técnicas del proyecto se ha tomado en cuenta el

Reglamento Nacional de Edificaciones; así mismo se ha tenido en cuenta las características
topográficas de la zona que se considera llana, de acuerdo a esto las características
técnicas son:
PLANTEAMIENTO DEL DISEÑO
Se determinará las características técnicas de las alternativas de intervención. Para el

diseño preliminar se ha tenido en cuenta aspectos conceptuales y de diseño.
 DESCRIPCIÓN SIMPLE
La alternativa 01 así como la alternativa 02 cumplen con el Objetivo Central del

Proyecto, en ese sentido la diferencia se presenta en las características del canal;
en la Alternativa 01 se propone Cama con Material Propio Seleccionado
(Zarandeado), mientras que en la Alternativa 02 se propone Cama con Arena
Gruesa. Para realizar el trazado preliminar se tomó como criterio la actual rasante
y su alineamiento.
 DISPONIBILIDAD DE LOS MATERIALES
Los materiales se encuentran disponibles en la zona del proyecto en algunos casos

y en otros deberán trasladarse de la capital provincial o departamental.
 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVO N°01:
Para lograr el objetivo se construirán canales entubados (con cama de apoyo de material
propio seleccionado), así como sus Obras de Arte y Almacenamiento, Capacitación para
conservación del sistema de riego y drenaje, Asistencia Técnica en las parcelas de los
beneficiarios en manejo de los cultivos y Capacitación a Agricultores en Mantenimiento del
Sistema de Riego y Drenaje. A continuación, se detalla cada una de las partes:


140
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 55: CANAL DE CONCRETO ENTUBADO PROYECTADO

CANAL DE CONCRETO ENTUBADO PROYECTADO
CANAL ENTUBADO
ITEM DESCRIPCIÓN LONGITUD DIÁMETRO
mm
01 219.73 200
0+263.73
02 1,076.27 200
1+340.00
03 306.13 200
1+646.13
04 534.60 200
2+180.73
05 317.20 200
2+497.93
TOTAL 2,453.93

laterales).
Todo accesorio llevará dados de concreto para su anclaje.


kg/cm².
CUADRO N° 56: CANAL DE CONCRETO SIMPLE PROYECTADO

CANAL
ANCHO ALTO ESPESOR
ITEM DESCRIPCIÓN LONGITUD
LOSA PARED
b1 h1
e1b e1h
TRAMO N° 01: PROG.
01 0+000.00 A LA PROG. 46.00 0.30 0.30 0.08 0.08
0+046.00
TRAMO N° 02: PROG.
02 2+497.93 A LA PROG. 7.33 0.30 0.30 0.08 0.08
2+505.26
TOTAL 53.33
0.075m.
141
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

canal.
e1 b1 e1
h1
e1

kg/cm².
CUADRO N° 57: DIMENSIONES DEL PARTIDOR
CANAL DE INGRESO PARTIDOR
DIM.
ESPESO DIM. INTERN ESPESO
INTERNA
DESCRIPCIÓ R AS R
CANT.
ITEM
S
N
b1 ANCHO
ANCHO
e1b FONDO
EL FONDO
e1h PARED
EP PARED
ALTO
LARGO ALTO
h1
H'
L'
H
A
B
L
h
T
PARTIDOR
N° 01:
0.075
0.075
1.375
0.30
0.30
0.70
0.60
0.30
0.30
0.10
0.30
0.40
0.30
0.10
0.10
1 1
PROG.
0+000.00
142
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
EP B EP L'
EP EP A L'
EP H' h
L
a
T EL EL
H
H'
EL a
EP L EP

0.30x0.65m.
-


talud de 1:0.5.
143
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 58: DIMENSIONES DEL RESERVORIO

RESERVORIO DE GEOTEXTIL
DIM. INTERNAS
TALUD
CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN LARGO ANCHO ALTO
H
Z L L' LT A A' AT H BL
ÚTIL
RESERVORIO N° 01
30.00
32.00
32.80
0.50
6.00
8.00
8.80
2.30
2.00
0.30
01 (CAP. 430M³): PROG. 1
2+505.26
144
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
BS
S
aa
LT
L'
A
aa
A'
a
a
a
a
BS
CP
BS
BS
AT
145
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
BS
BS
CH
LT CH
aa L' aa
h BL h
H H ÚTIL
1
Z
L S

tipo y diámetro.
CUADRO N° 59: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE RESERVORIO
VÁLVULA DE RESERVORIO
DIM.
ESPESOR
CANT.
INTERNAS
ITEM
DESCRIPCIÓN
A ANCHO
EL FONDO
L LARGO
EP PARED
ET TECHO
ALTO
H
VÁLVULA DE
1.90
1.20
1.60
0.15
0.20
0.10
01 RESERVORIO N° 01: 1
PROG. 2+505.26
ET
EP
L
EP
EP L' EP
A H
A"
A'
EP
EL
146
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

(candado).

Alto: 0.30m.
CUADRO N° 60: DIMENSIONES DEL SIFÓN
DIMENSIONES DEL SIFÓN
SIFÓN
ESPESO
DIM. INTERNAS UÑA
DESCRIPCIÓ R
CANT.
ITEM
N
ANCHO
EL FONDO
EP PARED
SARD.
PROF
ESP.
LARGO ALTO
LS1
LS2
LS
LT
U
A
V
B
E
L
SIFÓN N° 01:
1.50
0.56
0.60
0.25
2.06
0.30
0.20
0.30
0.20
0.28
0.15
0.15
0.30
0.25
0.15
01 PROG. 1
0+046.00
147
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
EP
E
EP
A B
EP
E
LT LS
L
H
b' LS1
EL
U
EP
LS2 EP B
V V EP B EP

espesor.
tubería.
la tubería.

f’c=210 kg/cm².
espesor.
148
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 61: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE PURGA
DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE PURGA
VÁLVULA DE PURGA
CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN
A ANCHO
EL FONDO
LARGO
EP PARED
ET TECHO
ALTO
L'
H
L
VÁLVULA DE PURGA N°
1.00
0.40
0.60
0.90
0.10
0.10
0.10
01 1
01: PROG. 1+646.13
L'
A
EP
EP
ET
L'
L
EL

149
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA


f’c=210 kg/cm².
CUADRO N° 62: DIMENSIONES DE LA VÁLVULA DE AIRE
VÁLVULA DE AIRE

CANT.
ITEM
DESCRIPCIÓN
0.10 0.10 0.10 EL FONDO

0.60 0.60 0.60 L LARGO
0.10 0.10 0.10 EP PARED

0.60 0.60 0.60 A ANCH
0.90 0.90 0.90 H ALTO

O

01 1
PROG. 0+263.73
02 1
PROG. 1+340.00
03 1
PROG. 2+180.73
L EP
A H
EL

150
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
espesor.
tubería.
La capacitación dirigida a los agricultores, consiste en el desarrollo de talleres Teórico-

Prácticos orientado a capacitar a los beneficiarios en la Eficiente Gestión Empresarial,
con énfasis a los cultivos predominantes en la zona. Se realizarán 03 módulos de
Capacitación dirigido a 01 grupo de participantes conformado por usuarios y directivos
de los sectores y subsector de riego involucrados. Las características de la
Capacitación son las siguientes:
CUADRO N° 63: CARACTERÍSTICAS DE LA SENSIBILIZACIÓN

NIVEL DE CAPACITACIÓN BÁSICO DIRIGIDO A USUARIOS
Número de Participantes 51 Agricultores participantes
 Difusión y Sensibilización a Agricultores.
Comprende las actividades para difundir y sensibilizar a los habitantes de los centros
poblados rurales y del ámbito netamente rural como parte de la solución planteada en
la presente alternativa. Para su difusión se emplearán Medios Radiales (Spot Radiales,
Comunicados Radiales, Entrevistas Radiales y Notas de Prensa) y Medios Escritos
(Volantes, Trípticos, Afiches y Letreros).
151
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
La sensibilización, dirigido al Personal Técnico de la Organización de Usuarios de Agua

del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso, de la importancia de conservar
del sistema de riego y drenaje, para evitar daños futuros a la población. Se realizarán
03 módulos de Capacitación dirigido a 01 grupo de participantes de 51 personas
conformado por personal técnico que realizarán la operación y mantenimiento del
sistema de irrigación post inversión. Las características de la Capacitación son las
siguientes:
152
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 64: CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN
NIVEL DE CAPACITACIÓN BÁSICO DIRIGIDO A PERSONAL TECNICO

3.3.2. METAS DE PRODUCTOS

 Las metas del estudio de pre inversión consideradas en la alternativa de solución seleccionada
(alternativa Nº 01) se detallan a continuación. Se precisas que las metas son las mismas para
ambos proyectos la diferencia es la cama de apoyo de 0.10 m para la tubería HDPE de 200mm
en la Alternativa 01 se propone Cama con Material Propio Seleccionado (Zarandeado),
1. Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con cama de

apoyo de material propio seleccionado (10 cm), mediante el empleo tubería HDPE PE-80
ISO4427 DN 200 MM PN-6. Descansarán sobre una cama de apoyo de material propio
seleccionado (zarandeado) de 0.10m, asimismo se realizará el relleno con material propio
seleccionado con un espesor de 0.30m sobre la clave de la tubería (incluidos laterales).
2. Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular de

0.30x0.30m, con un espesor de fondo y de losa de 0.075m., la cual tendrá un f’c=175 kg/cm².
Se realizará el mejoramiento del suelo de fundación de la estructura mediante una capa de
material propio seleccionado, con un espesor de 0.10m.
3. Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado el cual tendrá un f’c=210 kg/cm². Tiene
las siguientes dimensiones:
 Largo: 0.70m (Partidor), 0.60m (Canal de llegada).

 Ancho: 0.30m (Partidor), 0.30m (Canal de llegada).
 Alto: 0.40m (Partidor), 0.30m (Canal de llegada).
Se realizará el mejoramiento del suelo de mediante una capa de material propio

seleccionado, con un espesor de 0.10m. Se recubrirá el interior de la Cámara Húmeda con
Aditivo Impermeabilizante en la proporción C:A 1:3 (e=1.2cm). Se suministrarán e instalarán
dos (02) Compuertas Metálicas Tipo Tarjeta de 0.30x0.65m. Se colocarán juntas
elastoméricas de dilatación de 1” en la unión del partidor con el canal de llegada, canal de
salida y canal de bifurcación.
153
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
4. Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de Válvulas y Cerco
Perimétrico). Esta Obra de Arte se construirá con las siguientes capas:
 Primera capa: Solado de Concreto de baja resistencia de 2”

 Segunda capa: Geomembrana HDPE de 1.5mm de espesor.
 Tercera capa: Geotextil No tejido de 200gr/m².
Las capas de Geomembrana y Geotextil irán ancladas mediante trincheras de 0.20x0.20m²

(relleno con material propio seleccionado).
Tiene forma Trapezoidal, de 8.00x30.00m de fondo, una altura útil de 2.00m y un talud de
1:0.5. Tendrá una tubería de rebose de longitud aproximada de 15.00m, la cual constará
solamente de tubería PVC ISO4435 DN=110mm S-25 y un (01) codo del mismo tipo y
diámetro. Para la salida del agua, se considera una Caja de válvulas será de Concreto
Armado, la cual abarcará las paredes y fondo, tendrá un f’c= 210 kg/cm², de forma rectangular
de 1.90x1.20x1.60m.
Se consideran los siguientes accesorios:
 04 Und. Adaptador PVC ISO4422 DN = 110mm.

 04 Und. Unión Universal PVC DN = 110mm.
 04 Niple PVC DN = 110mm x 0.10m
 02 Und. Válvula FºFºDº DN 110mm P/TUB ISO4422.
 02 Und. Tee 110/110mm PVC ISO4435 U.F.
 06 Und. Codo 110mm/45º PVC ISO4435 U.F.
 01 Brida Rompe Presión de F°F° DN = 110mm x 1”
 02 Und. Tubería PVC ISO4435 DN 110mm S-25 X 6m U.F.
Asimismo, se suministrarán 91.20ml. de Cerco Perimétrico de 1.60m de altura, la cual estará

conformado por 5 hiladas de alambres de púas, fijados a postes de madera rollizo de
eucalipto de 4” por medio de grapas y estas a su vez cimentados por dados de concreto
simple f’c= 210 kg/cm² de 0.30x0.30x0.50, separados a cada 2.00m aproximadamente. Se
contará con un acceso (Puerta de Madera con malla olímpica galvanizada de 2.00x1.30m),
con su dispositivo de seguridad (candado).
5. Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado, el cual tendrá un f’c=210 kg/cm².

Constará de dos estructuras: una de entrada y otra de salida, las cuales tendrán las
 Largo: 1.50m (Entrada), 0.60m (Salida).

 Ancho: 0.30m (Entrada), 0.20m (Salida).
 Alto: 0.30m.
Se realizará el mejoramiento del suelo de mediante una capa de material propio

seleccionado, con un espesor de 0.10m. A su vez llevará una capa de solado de concreto
154
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
pobre (C:A - 1:10) de 0.10m de espesor. A la salida de la primera estructura del sifón, se
tomará en cuenta el diámetro de la tubería. A la entrada de la segunda estructura del sifón,
se tomará en cuenta el diámetro de la tubería. Se recubrirá el interior de la Cámara Húmeda
con Aditivo Impermeabilizante en la proporción C:A 1:3 (e=1.2cm). Se colocarán juntas wáter
stop de 6” al inicio y al final de la Obra de Arte.
6. Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado. la cual tendrá un f’c=210

kg/cm². En toda Obra de Concreto Armado, se realizará el mejoramiento del suelo de
mediante una capa de material propio seleccionado, con un espesor de 0.10m. A su vez
llevará una capa de solado de concreto pobre (C:A - 1:10) de 0.10m de espesor. Líneas. Esta
Obra de Arte será de forma rectangular, la cual tendrá un largo de 1.00m, ancho de 0.60m,
alto de 0.90m, con espesor de losa de fondo, techo y paredes de 0.10m. Se recubrirá el
interior de la Cámara Húmeda con Aditivo Impermeabilizante en la proporción C:A 1:3
(e=1.2cm). Al ingreso de la Válvula llevará dado de concreto para el anclaje de la tubería. En
cuanto a la Carpintería Metálica se tiene:
 01 Und. Tapa Sanitaria de Inspección 0.60x0.60m, e=1/8", las cuales incluirá su
dispositivo de seguridad (candado).
En cuanto a los Accesorios se tienen:
 02 Und. Unión Universal PVC DN = 200mm.

 02 Und. Niple PVC DN = 200mm x 0.10m.
 01 Und. Tee 200/200mm PVC ISO4435 U.F.
 01 Und. Codo 200mm/45º PVC ISO4435 U.F.
 01 Und. Válvula FºFºDº DN 200mm P/TUB ISO4422.
 0.15 Und. Tubería PVC ISO4435 DN 200mm S-25 X 6m U.F.
7. Construcción de tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado, la cual tendrá un f’c=210
kg/cm². Se realizará el mejoramiento del suelo de mediante una capa de material propio
seleccionado, con un espesor de 0.10m. A su vez llevará una capa de solado de concreto
pobre (C:A - 1:10) de 0.10m de espesor. Esta Obra de Arte será de forma rectangular, la cual
tendrá un largo de 0.60m, ancho de 0.60m, alto de 0.90m, con espesor de losa de fondo y
paredes de 0.10m. Se recubrirá el interior de la Cámara Húmeda con Aditivo
Impermeabilizante en la proporción C:A 1:3 (e=1.2cm). Al ingreso y a la salida de la Válvula
llevará dado de concreto para el anclaje de la tubería. En cuanto a la Carpintería Metálica se
tiene:
 01 Und. Tapa Sanitaria de Inspección 0.60x0.60m, e=1/8", las cuales incluirá su

dispositivo de seguridad (candado).
En cuanto a los Accesorios se tienen:
 02 Und. Abrazadera PVC 200/21mm., incluido accesorios.
 0.25 Und. Tubería PVC ISO4435 DN 200mm S-25 X 6m U.F.
 01 Und. Válvula de Aire Automática HDPE doble efecto de 1”.
155
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
156
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Actividades del Proyecto Alternativo 01
Proyecto Alternativo 01: “Construcción de canales entubados (con cama de apoyo

de material propio seleccionado), así como sus Obras de Arte y Almacenamiento,
Capacitación para la Eficiente Gestión Empresarial, Difusión y Sensibilización a
Agricultores sobre conservación del sistema de riego y drenaje así como de manejo
de residuos sólidos, Asistencia Técnica en las parcelas de los beneficiarios en
manejo de los cultivos, Capacitación a Agricultores en Mantenimiento del Sistema
de Riego y Drenaje, y capacitación a los agricultores y dirigentes del comité de riego.
Proyecto Alternativo 02: “Construcción de canales entubados(con cama de apoyo

de arena gruesa), así como sus Obras de Arte y Almacenamiento, Capacitación para
conservación del sistema de riego y drenaje, Asistencia Técnica en las parcelas de
los beneficiarios en manejo de los cultivos, Capacitación a Agricultores en
Mantenimiento del Sistema de Riego y Drenaje, y capacitación a los agricultores y
dirigentes del comité de riego.
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:

3.4.1. IDENTIFICACIÓN Y MEDICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
 Las metas del estudio de pre inversión consideradas en la alternativa de solución
seleccionada (alternativa Nº 01) se detallan a continuación. Se precisas que las metas son las
mismas para ambos proyectos la diferencia es la cama de apoyo de 0.10 m para la tubería
HDPE de 200mm en la Alternativa 01 se propone Cama con Material Propio Seleccionado
(Zarandeado), mientras que en la Alternativa 02 se propone Cama con Arena Gruesa.
 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con cama de

apoyo de material propio seleccionado (10 cm), mediante el empleo tubería HDPE PE-80
ISO4427 DN 200 MM PN-6. Descansarán sobre una cama de apoyo de material propio
seleccionado (zarandeado) de 0.10m, asimismo se realizará el relleno con material propio
seleccionado con un espesor de 0.30m sobre la clave de la tubería (incluidos laterales).

0.30x0.30m, con un espesor de fondo y de losa de 0.075m., la cual tendrá un f’c=175 kg/cm².
Se realizará el mejoramiento del suelo de fundación de la estructura mediante una capa de
material propio seleccionado, con un espesor de 0.10m.
 Construcción de un (01) Partidor de Concreto Armado el cual tendrá un f’c=210 kg/cm².
157
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 Construcción de un (01) Reservorio con Geotextil de 430 M³ (Incl. Caja de Válvulas y Cerco
Perimétrico). Esta Obra de Arte se construirá con las siguientes capas:
 Construcción de un (01) Sifón de Concreto Armado, el cual tendrá un f’c=210 kg/cm².
 Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado. la cual tendrá un f’c=210

kg/cm².
 Construcción de tres (03) Válvulas de Aire de Concreto Armado, la cual tendrá un f’c=210
kg/cm².
 Capacitación a los agricultores y a las autoridades por un mes.
3.4.2. VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
a) COSTOS DE INVERSIÓN:
Son los costos directamente atribuibles a la puesta en marcha del proyecto; están referidos a
la suma de inversión. Cuando se mencione a los Costos Incrementales del Proyecto, se
refiere a los costos del proyecto menos los costos en la situación sin proyecto.
 Costo del Expediente Técnico a Precios Privados para Todas las Alternativas
El costo para la elaboración del expediente técnico se considera válido para ambas
alternativas, y está compuesto por los recursos humanos equipos y materiales que
demandara realizar los estudios definitivos del proyecto.
 Costo Total de la Obra
Este rubro incluye los costos involucrados en la construcción de la infraestructura propia

del proyecto, cuyos montos se muestran en los cuadros siguientes para cada una de las
alternativas seleccionadas.
Gastos de infraestructura alternativa 01 asciende a S/. 2,293,141.88 soles.
ALTERNATIVA 01
Presupuesto "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN PARASIVE - II ETAPA, DISTRITO HUASO,
PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD"
Cliente GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD - GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

Lugar LA LIBERTAD - JULCAN - HUASO
ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL (S/. ) GG+IGV+UT
01 OBRAS PROVISIONALES, SEGURIDAD, PRUEBAS DE CONTROL Y 69,321.74 98,159.58
CALIDAD
01.01 OBRAS PROVISIONALES 12,896.60 18,261.59
01.02 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 51,182.34 72,474.19
01.03 PRUEBA DE CONTROL Y CALIDAD 5,242.80 7,423.80
02 CANAL PARASIVE 1,356,271.84 1,920,480.93
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 187,900.31 266,066.84
02.02 PARTIDOR (01 UND) 914.58 1,295.05
158
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
02.03 OBRAS DE CONDUCCIÓN (CANAL DE CONCRETO SIMPLE) 13,048.19 18,476.24

02.04 OBRAS DE CONDUCCIÓN (CANAL ENTUBADO) 866,509.93 1,226,978.06
02.05 RESERVORIO CON GEOTEXTIL (CAP. 430 M³ - 01 UND) 270,009.46 382,333.40
02.06 VÁLVULA DE RESERVORIO (01 UND) 7,823.99 11,078.77
02.07 SIFÓN (01 UND) 1,617.66 2,290.61
02.08 VÁLVULA DE PURGA (01 UND) 4,437.93 6,284.11
02.09 VÁLVULA DE AIRE (03 UND) 4,009.79 5,677.86
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 44,893.60 63,569.34
COSTO DIRECTO 1,470,487.18 2,082,209.85
EXPEDIENTE TÉCNICO 110,000.00
SUPERVISIÓN 100,932.03
TOTAL DE INVERSIÓN 2,293,141.88
Costos de infraestructura alternativa 02 asciende a S/. 2,437,955.23.
ALTERNATIVA 02
Presupuesto "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN PARASIVE - II ETAPA, DISTRITO HUASO,
PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD"
Cliente GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD - GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

Lugar LA LIBERTAD - JULCAN - HUASO
ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL (S/. ) GG+IGV+UT
01 OBRAS PROVISIONALES, SEGURIDAD, PRUEBAS DE CONTROL Y CALIDAD 69,321.74 98,159.58
01.01 OBRAS PROVISIONALES 12,896.60 18,261.59
01.02 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 51,182.34 72,474.19
01.03 PRUEBA DE CONTROL Y CALIDAD 5,242.80 7,423.80
02 CANAL PARASIVE 1,451,533.40 2,055,371.29
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 271,751.09 384,799.54
02.02 PARTIDOR (01 UND) 914.58 1,295.05
02.03 OBRAS DE CONDUCCIÓN (CANAL DE CONCRETO SIMPLE) 13,048.19 18,476.24
02.04 OBRAS DE CONDUCCIÓN (CANAL ENTUBADO) 877,920.71 1,243,135.73
02.05 RESERVORIO CON GEOTEXTIL (CAP. 430 M³ - 01 UND) 270,009.46 382,333.40
02.06 VÁLVULA DE RESERVORIO (01 UND) 7,823.99 11,078.77
02.07 SIFÓN (01 UND) 1,617.66 2,290.61
02.08 VÁLVULA DE PURGA (01 UND) 4,437.93 6,284.11
02.09 VÁLVULA DE AIRE (03 UND) 4,009.79 5,677.86
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 44,893.60 63,569.34
COSTO DIRECTO 1,565,748.74 2,217,100.22
TOTAL DE INVERSIÓN 2,437,955.23
159
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NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 65: COSTOS DE CAPACITACIÓN ALTERNATIVA 01 Y 02

COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN UND CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL
EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA Y ORIENTACIÓN MES 1 S/. 20,280.00 S/. 20,280.00
EFICIENTE GESTIÓN EN EL USO DEL AGUA MES 1 S/. 16,532.00 S/. 16,532.00
COSTOS ALTERNATIVA 01:
Se tiene que los costos de inversión de la alternativa 01 asciende a S/.

2,329,953.88, de los cuales el costo directo es de S/. 2,119,021.85, el expediente
técnico asciende a S/. 110,000.00, y la supervisión es de S/. 100,932.03 soles.
ALTERNATIVA 01
PARCIAL COSTO TOTAL


COSTO DIRECTO 2,119,021.85 2,119,021.85
SUPERVISIÓN Mes 6.00 16,822.01 100,932.03
COSTOS ALTERNATIVA 02
Se tiene que los costos de inversión de la alternativa 02 asciende a

S/.2,474,767.23, de los cuales el costo directo es de S/. 2,253,912.22, el
expediente técnico asciende a S/. 110,000.00, y la supervisión es de S/.
110,855.01 soles.
ALTERNATIVA 02
PARCIAL COSTO TOTAL
COSTO DIRECTO 2,253,912.22 2,253,912.22
SUPERVISIÓN Mes 6.00 18,475.84 110,855.01
160
ESTUDIO DE PRE
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NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
b) COSTOS DE REPOSICIÓN
El proyecto no considera inversión por reposición
c) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Se tiene que los costos de operación y mantenimiento rutinario asciende a S/.
12,822.50 soles de los cuales S/. 8,200.00 soles son costos de operación y S/.
4622.5 soles son costos de mantenimiento.
CUADRO N° 68: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/PROYECTO
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/PROYECTO
RUTINARIO
COSTOS
ITEM ACTIVIDAD UND % DE INTERVENCIÓN CANTIDAD PARCIAL
UNITARIO
(ANUAL)
OPERACIÓN 8,200.00
1.1 MANO DE OBRA 7,200.00
1.1.1 Técnico de Campo Mes 50.00% 12.00 1,200.00 7,200.00
1.2 MATERIALES 1,000.00
1.2.1 Materiales e Insumos Glb 100.00% 2.00 500.00 1,000.00
MANTENIMIENTO 4,622.50
2.1.3 Maestro de Obra Mes 10.00% 6.00 1,500.00 900.00
2.1.4 Peón Mes 50.00% 6.00 850.00 2,550.00
2.2.1 Materiales Varios Glb 100.00% 2.00 500.00 1,000.00
2.3 HERRAMIENTAS MANUALES 172.50
2.3.1 Herramientas Manuales %MO 5.00% 1.00 3,450.00 172.50
Se tiene que los costos de operación y mantenimiento periódico asciende a S/.

13,715.00 soles de los cuales S/. 8,200.00 son costos de operación y S/.5,515.00
son costos de mantenimiento.
CUADRO N° 69: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/PROYECTO
PERIÓDICO
COSTOS
ITEM ACTIVIDAD UND % DE INTERVENCIÓN CANTIDAD PARCIAL
UNITARIO
(ANUAL)
OPERACIÓN 8,200.00
2.1.5 Peón Mes 50.00% 8.00 850.00 3,400.00
161
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “CON PROYECTO”:
 Costos de Operación a Precios Privados Con Proyecto:
Son los que necesariamente se tiene que incurrir para lograr la continuidad del
proyecto, y serán asumidos por la Organización de Usuarios de Agua del proyecto
Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso a lo largo de la vida útil de la
infraestructura. Los cuadros siguientes muestran los montos para cada una de las
alternativas en evaluación.
 Costo de Mantenimiento Precios Privados Con Proyecto:
Son los gastos destinados al mantenimiento de la infraestructura en buen estado.

Esta actividad se realizará una vez por cada año y serán ejecutadas por la Comisión
de Regantes de Julcán.
COSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 Y 02
Se tiene que los costos de operación y mantenimiento con proyecto periódicos

asciende a S/. 15,500.00 soles de los cuales S/. 8200 son costos de operación y
S/. 7300.00 son costos de mantenimiento.
CUADRO N° 70: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/PROYECTO

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS C/P ( ALTERNATIVA Nº 01 -02)
RUTINARIO
COSTOS
% DE
ITEM ACTIVIDAD UND CANTIDAD PARCIAL
INTERVENCIÓN UNITARIO
(ANUAL)
OPERACIÓN 8,200.00
2.1.4 Peón Mes 50.00% 12.00 850.00 5,100.00

162
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
163
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Se tiene que los costos de operación y mantenimiento con proyecto rutinario

ascienden a S/. 15,972.50 soles de los cuales S/. 8200.00 son costos de
operación y S/. 7,772.50 son costos de mantenimiento.
CUADRO N° 71: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/PROYECTO

PRECIOS PRIVADOS C/P ( ALTERNATIVA Nº 01 -02)
PERIÓDICO
COSTOS
% DE
ITEM ACTIVIDAD UND CANTIDAD PARCIAL
INTERVENCIÓN UNITARIO
(ANUAL)
OPERACIÓN 8,200.00
2.1.3 Maestro de Obra Mes 15.00% 6.00 1,500.00 1,350.00
2.1.5 Peón Mes 100.00% 6.00 850.00 5,100.00

 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES:
Se cálculos de la diferencia de la situación con proyectos menos la situación sin

proyecto.
CUADRO N° 72: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. COSTOS CON PROYECTO: 2,329,953.9 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,972.5 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,972.5
A. COSTOS DE INVERSIÓN 2,329,953.9 - - - - - - - - - -
B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,972.5 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,500.0 15,972.5
164
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
II. COSTOS SIN PROYECTOS: 12,822.5 12,822.5 12,822.5 12,822.5 13,715.0 13,715.0 13,715.0 13,715.0 13,715.0 13,715.0
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES (I-II) 2,329,953.9 2,677.5 2,677.5 2,677.5 2,677.5 2,257.5 1,785.0 1,785.0 1,785.0 1,785.0 2,257.5
CUADRO N° 73: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
165
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
IV. EVALUACIÓN
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL
Para realizar el análisis económico y social del proyecto, se determinan los costos y
beneficios del proyecto (Análisis Beneficio/Costo). Cuyo análisis se efectúa entre las
alternativas planteadas.
Este capítulo se orienta a establecer la viabilidad del Proyecto, desde el punto de

vista privado (la evaluación empresarial) y desde el punto de vista social (como
proyecto del sector público, con objetivos de desarrollo económico y social).
Criterios de Evaluación:
La Evaluación del Proyecto se ha realizado sobre la base de las siguientes
consideraciones:
Periodo de Evaluación: 10 años
Evaluación privada: Precios de mercado
Evaluación social: Precios sociales.
Indicadores de rentabilidad: VAN, TIR.
Tasa Social de Descuento General: 8%
4.1.1. BENEFICIO SOCIALES:

 BENEFICIOS SIN PROYECTO
En la “Situación Sin Proyecto”, los beneficios se calculan en función de la producción agrícola
estimada a partir de la Cédulas de Cultivo instaladas en la zona en estudio, considerando la
cantidad de volumen de producción que va al mercado en función de cada cultivo
Con la información de áreas de cultivo, Costos de Producción Agrícola el Análisis de los Costos
de Producción Agrícola de los diferentes cultivos en la zona, se han calculado las Variables de
la Producción Agrícola en la Situación sin Proyecto.
Para estimar los beneficios se ha tenido en cuenta la siguiente información:
CUADRO N° 74: HUASO INFORMACION AGRICOLA CAMPAÑA AGRICOLA: 2016-2017
COSECHAS
SIEMBRAS
TOTAL
VARIABLES EJEC. AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Sup.Verde (ha.) 120.0 0.0 50.0 50.0 850.0 1,670.0 1,670.0 1,670.0 1,670.0 1,670.0 1,670.0 820.0 140.0 0.0 20.0 180.0 600.0
Siembras (ha.) 1,670.00 50.0 800.0 820.0
Cebada grano
Cosechas (ha.) 1,670.00 850.0 680.0 140.0

Produccion (t.) 4,292.00 2,210.0 1,730.0 352.0
Sup.Verde (ha.) 0.0 50.0 110.0 135.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 135.0 50.0 0.0 130.0
Haba Grano Seco
Siembras (ha.) 185.00 50.0 60.0 25.0 50.0

Cosechas (ha.) 185.00 50.0 85.0 50.0
Produccion (t.) 214.00 58.0 100.0 56.0
166
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

Sup.Verde (ha.) 0.0 60.0 95.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 55.0 0.0 13.0 143.0 168.0
Siembras (ha.) 150.00 60.0 35.0 55.0
Maíz Amilaceo
Cosechas (ha.) 150.00 95.0 55.0

Rendimiento (Kg./ha.) 1,986.67 1.99 1.98
Produccion (t.) 298.00 189.0 109.0
Precio Chacra (S/Kg.) 2.45 2.45 2.45
Sup.Verde (ha.) 218.0 185.0 458.0 842.0 1,063.0 1,065.0 1,050.0 852.0 427.0 267.0 150.0 162.0 189.0 167.0 219.0 532.0 730.0
Siembras (ha.) 1,235.00 8.0 80.0 290.0 440.0 245.0 10.0 35.0 70.0 35.0 22.0
Cosechas (ha.) 1,235.00 8.0 15.0 198.0 460.0 230.0 152.0 10.0 10.0 25.0 68.0 37.0 22.0
Papa
Rendimiento (Kg./ha.) 18,339.00 18.13 16.0 18.99 18.02 17.77 19.01 19.80 19.80 19.04 19.94 15.03 18.55
Produccion (t.) 22,603.00 145.0 240.0 3,760.0 8,290.0 4,086.0 2,890.0 198.0 198.0 476.0 1,356.0 556.0 408.0
Precio Chacra (S/Kg.) 0.53 1.60 1.22 0.90 0.43 0.40 0.45 0.47 0.52 0.50 0.50 0.52 0.52
Sup.Verde (ha.) 125.0 0.0 150.0 1,520.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 410.0 40.0 0.0 420.0
Siembras (ha.) 1,560.00 150.0 1,370.0 40.0
Trigo Blando
Cosechas (ha.) 1,560.00 1,150.0 370.0 40.0

Produccion (t.) 4,052.00 2,990.0 960.0 102.0
Fuente: Gerencia Regional de Agricultura
Para el cálculo del valor de la producción se ha utilizado los datos de las campañas
agrícolas, costos de producción, rendimiento, precios en chacra. A continuación se detalla
el cálculo para cada producto.
CUADRO N° 75: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 01 y 02

PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Número de Hectáreas
PAPA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
TRIGO 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
MAÍZ 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
CEBADA 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
HABA GRANO SECO 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Costos de producción
por Hectárea
PAPA 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00 5,795.00
TRIGO 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40 3,137.40
MAÍZ 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17 4,069.17
CEBADA 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
HABA GRANO SECO 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29 2,417.29
Rendimientos por
Hectárea (Kg/ha)
PAPA 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00 18,339.00
TRIGO 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44 2,597.44
MAÍZ 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67 1,986.67
CEBADA 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06 2,570.06
HABA GRANO SECO 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76 1,156.76
Precio de Venta en
chacra
PAPA 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
TRIGO 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38
MAÍZ 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45
CEBADA 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21
HABA GRANO SECO 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45
Porcentaje destinado
al Mercado 88% se destina al mercado
PAPA 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
TRIGO 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
MAÍZ 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
167
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CEBADA 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
HABA GRANO SECO 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
Valor Bruto de la
Producción 773,941.88
PAPA 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05 539,894.05
TRIGO 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33 94,858.33
MAÍZ 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04 85,665.04
CEBADA 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67 41,037.67
HABA GRANO SECO 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80 12,486.80
Costo Total 508,841.85
PAPA 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00 289,750.00
TRIGO 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00 94,122.00
MAÍZ 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40 81,383.40
CEBADA 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00 31,500.00
HABA GRANO SECO 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45 12,086.45
Valor Neto de la Producción 265,100.03
PAPA 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05 250,144.05
TRIGO 736.33 736.33 736.33 736.33 736.33 736.33 736.33 736.33 736.33 736.33
MAÍZ 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64 4,281.64
CEBADA 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67 9,537.67
HABA GRANO SECO 400.35 400.35 400.35 400.35 400.35 400.35 400.35 400.35 400.35 400.35
TOTAL VALOR NETO DE
LA PRODUCCIÓN 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03
 BENEFICIOS CON PROYECTO

En la “Situación Con Proyecto”, los beneficios también se calculan en función de la producción
agrícola estimada a partir de la Cédulas de Cultivo instaladas en la zona en estudio,
considerando la cantidad de volumen de producción que va al mercado en función de cada
cultivo, dada las características de las alternativas formuladas.
Con la información de los Costos de Producción Agrícola el Análisis de los Costos de
Producción Agrícola de los diferentes cultivos en la zona, se han calculado las Variables de la
Producción Agrícola en la Situación con Proyecto.
Los supuestos para estimar el valor de la producción con proyecto son:
 El incremento en 52 Ha. de cultivo en una segunda campaña

 Reducción de costos de producción, debido a una mayor capacitación a los productores.
 El rendimiento por hectárea se incrementara en un 10%.
 Un 92% de la producción se destina al mercado.
CUADRO N° 76: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 y 02

PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
Número de Hectáreas 172.00
PAPA 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00
TRIGO 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
MAIZ 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
CEBADA 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
HABA (Grano seco) 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Costos por Hectarea (Reducción de costos en un 10%)
PAPA 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50 5,215.50
TRIGO 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66 2,823.66
168
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
MAIZ 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25 3,662.25
CEBADA 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00
HABA (Grano seco) 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56 2,175.56
Rendimientos por Hectárea Incremento del rendimiento en un 10%
PAPA 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85 21,089.85
TRIGO 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05 2,987.05
MAIZ 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67 2,284.67
CEBADA 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57 2,955.57
HABA (Grano seco) 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27 1,330.27
Precio de Venta
PAPA 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
TRIGO 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38
MAIZ 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45
CEBADA 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21
HABA (Grano seco) 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45
Porcentaje destinado al Mercado 92% se destima al mercado
PAPA 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
TRIGO 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
MAIZ 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
CEBADA 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
HABA (Grano seco) 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Valor Bruto de la Producción 1,321,099.5
PAPA 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84 908,739.84
TRIGO 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37 171,068.37
MAIZ 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11 154,489.11
CEBADA 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64 65,784.64
HABA (Grano seco) 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55 21,017.55
Costo Total 655,046.2
PAPA 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00 365,085.00
TRIGO 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70 127,064.70
MAIZ 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59 109,867.59
CEBADA 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00
HABA (Grano seco) 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93 15,228.93
Valor Neto de la Producción 666,053.2
PAPA 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84 543,654.84
TRIGO 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67 44,003.67
MAIZ 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52 44,621.52
CEBADA 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64 27,984.64
HABA (Grano seco) 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62 5,788.62
TOTAL 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28
BENEFICIOS INCREMENTALES
Los Beneficios Incrementales son la diferencia entre los Beneficios en la Situación con
Proyecto y los Beneficios en la Situación sin Proyecto.
169
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 77: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS PRIVADOS)
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28 666,053.28
(-) Situación sin Proyecto 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03 265,100.03
TOTAL 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25 400,953.25
CUADRO N° 78: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16 564,480.16
(-) Situación sin Proyecto 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28 224,672.28
TOTAL 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88 339,807.88
CUADRO N° 79: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
Tarifa de agua de equilibrio 0.0020
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5
(b) tarifa por m3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total S/. ((a) x (b)) (1) 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0 8,200.0
(d) mantenimiento de la infraestructura 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5 7,772.5
Total S/. ((c) + (d)) (2) 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5 15,972.5
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
m vendidos anuales
3 901,300.46
Total area regada (Has) Año 120.00
Volumen vendido por ha (m3/ha/año) 7,510.84
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.0177

Tarifa de agua (S/. /ha/año) 133.10
Tarifa de agua (S/. /ha/Mes) 11.09
170
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
CUADRO N° 80: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO PRECIOS SOCIALES

LTERNATIVA 01 (Precios Sociales)
Tarifa de agua de equilibrio 0.001801

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5 901,300.5
(b) tarifa por m3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Total S/. ((a) x (b)) (1) 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0 7,393.0
(d) mantenimiento de la infraestructura 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5 6,984.5
Total S/. ((c) + (d)) (2) 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5 14,377.5
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

ALTERNATIVA 01 (Precios Sociales)
m3 vendidos anuales 901,300.46
Total area regada (Has) 120.00
Volumen vendido por ha (m3/ha/año) 7,510.84
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.016
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 119.81
Tarifa de agua (S/. /ha/Mes) 9.98
4.1.2. COSTOS SOCIALES

B. COSTOS DE INVERSIÓN:
Se tiene que los Costos a precios sociales alternativa 01 asciende a S/.1,983,120.94

de los cuales S/. 1,798,138.63 son costos directos. S/. 93,225.00 del expediente
técnico y S/. 91,757.31 los costos de supervisión.
CUADRO N° 81: COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA 01

ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCIÓN

COSTO DIRECTO 2,119,021.85 1,798,138.63
SUPERVISIÓN 100,932.03 0.9091 91,757.31

171
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Se tiene que los Costos a precios sociales alternativa 02 asciende a S/. 2,106,461.51 de los
cuales S/. 1,912,458.22 son costos directos. S/. 93,225.00 del expediente técnico y S/.
100,778.29 los costos de supervisión.
CUADRO N° 82: COSTO A PRECIOS SOCIALES SEGÚN ALTERNATIVA 02

ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCIÓN
COSTO DIRECTO 2,253,912.22 1,912,458.22
SUPERVISIÓN 110,855.01 0.9091 100,778.29

C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

A. COSTOS DE OPERACIÓN Y MNATENIMIENTO SIN PROYECTO:
Se tiene que los costos de operación y mantenimiento rutinario sin proyecto asciende
a S/. 11,523.11. de los cuales S/. 7,393.02 son costos de operación y S/. 4,130.09
CUADRO N° 83: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO S/PROYECTO ALT. 01 Y 02

RUTINARIO
PARCIAL PARCIAL
(ANUAL) FACTORES (ANUAL)
ITEM ACTIVIDAD
A PRECIOS CORRECCIÓN A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
OPERACIÓN 8,200.00 7,393.02
MANO DE OBRA
1.1 6,545.52
1.1.1
Técnico de Campo 7,200.00 0.9091 6,545.52
MATERIALES
1.2 847.50
1.2.1
Materiales e Insumos 1,000.00 0.8475 847.50
MANTENIMIENTO 4,622.50 4,130.09
2.1.3 Maestro de Obra 900.00 0.9091 818.19
2.1.4 Peón 2,550.00 0.9091 2,318.21
2.2 MATERIALES 847.50
2.2.1 Materiales Varios 1,000.00 0.8475 847.50
2.3.1 Herramientas Manuales 172.50 0.8475 146.19
COSTO DIRECTO 12,822.50 11,523.11
172
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Se tiene que los costos de operación y mantenimiento periódico sin proyecto asciende
a S/. 12,331.86 de los cuales S/. 7,393.02 son costos de operación y S/.
4,938.84 son costos de mantenimiento.
CUADRO N° 84: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIÓDICO S/PROYECTO ALT. 01 Y 02

PERIÓDICO
PARCIAL PARCIAL
ITEM ACTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
OPERACIÓN 8,200.00 7,393.02
1.1.1Técnico de Campo 7,200.00 0.9091 6,545.52
1.2.1 Materiales e Insumos 1,000.00 0.8475 847.50
2.1.3 Maestro de Obra 900.00 0.9091 818.19
2.1.5 Peón 3,400.00 0.9091 3,090.94
COSTO DIRECTO 13,715.00 12,331.86
B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MNATENIMIENTO CON PROYECTO:

Se tiene que los costos de operación y mantenimiento rutinario sin proyecto asciende
a S/. 13,949.37 de los cuales S/. 7,393.02 son costos de operación y S/. 6,556.35
CUADRO N° 85: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO C/PROYECTO ALT. 01 Y 02

PRECIOS SOCIALES C/P ( ALTERNATIVA Nº 01 -02)
RUTINARIO
PARCIAL PARCIAL
ITEM ACTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
OPERACIÓN 8,200.00 7,393.02
1.1.1 Técnico de Campo 7,200.00 0.9091 6,545.52
173
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA

2.1.3 Maestro de Obra 900.00 0.9091 818.19
2.1.4 Peón 5,100.00 0.9091 4,636.41
COSTO DIRECTO 15,500.00 13,949.37
Se tiene que los costos de operación y mantenimiento periódico sin proyecto asciende
a S/. 14,377.53 de los cuales S/. 7,393.02 son costos de operación y S/. 6,984.51
CUADRO N° 86: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO C/PROYECTO ALT. 01 Y 02

PRECIOS SOCIALES C/P ( ALTERNATIVA Nº 01 -02)
PERIÓDICO
PARCIAL PARCIAL
ITEM ACTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
OPERACIÓN 8,200.00 7,393.02
1.1.1Técnico de Campo 7,200.00 0.9091 6,545.52
2.1.3 Maestro de Obra 1,350.00 0.9091 1,227.29
2.1.5 Peón 5,100.00 0.9091 4,636.41
COSTO DIRECTO 15,972.50 14,377.53
174
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
C. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Se obtiene al restar los costos en la situación con proyecto menos la situación

sin proyecto.
CUADRO N° 87: FUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 01

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Se obtiene al restar los costos en la situación con proyecto menos la situación

sin proyecto.
CUADRO N° 88: FUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 02

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
175
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
4.1.3. ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
A. METODOLOGÍA COSTO -BENEFICIO
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha el
proyecto. Sólo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en
términos monetarios. Esta metodología trabaja a través de la construcción de un
FLUJO DE CAJA, y sus indicadores son:
 VALOR ACTUAL NETO (VAN)
Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su

vida útil, descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital).
El VAN mide, en moneda de hoy, cuánto más rico serán los inversionistas si realiza
el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades que le brinden como
rentabilidad la tasa de descuento.
N
Flujot
VAN   0
t 0 1  TPDt
Regla de Decisión
Se acepta el proyecto si VAN Social > Cero (0)
Es indiferente aceptar o rechazar el proyecto si VAN Social = 0
Se rechaza el proyecto si VAN Social < Cero (0)
 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que
permanece invertido en él. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su
TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de descuento
que hace cero el VAN.
N
Flujot
VAN   0
t 0 1   t
Regla de Decisión
Se acepta el proyecto si TIR Social > TD
Es indiferente aceptar o rechazar el proyecto si TIR Social = TD
Se rechaza el proyecto si TIR Social < TD
176
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL:
El costo de la inversión a sociales de la alternativa 01 asciende a S/. 1,983,120.94 el valor

actual de los beneficios para la alternativa 01 es de S/ 465,317.6. La TIR para la

ALTERNATIVA 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INGRESOS
FLUJO BENEFICIOS INCREMENTALES(A+B+C) 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4
II. COSTOS:
SUPERVISIÓN (5.00% V.R.) 91,757.3
B. COSTOS DE POST INVERSION CON PROYECTO 13,949.4 13,949.4 13,949.4 13,949.4 14,377.5 13,949.4 13,949.4 13,949.4 13,949.4 14,377.5
C. COSTOS DE POST INVERSION SIN PROYECTO 11,523.1 11,523.1 11,523.1 11,523.1 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9
F.D 8%
VANS 405,130.8
TIRS 12.34%
177
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
El costo de la inversión aprecios sociales de la alternativa 02 asciende a S/. 2,106,461.51

el valor actual de los beneficios para la alternativa 02 es de S/ 148,955.8 La TIR para la

ALTERNATIVA 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INGRESOS
FLUJO BENEFICIOS INCREMENTALES
353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4 353,757.3 353,757.3 353,757.3 353,757.3 354,185.4
(A+B+C)
II. COSTOS:
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA 1,878,992.4

DE RIEGO
EXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA 18,436.5
Y ORIENTACIÓN
SUPERVISIÓN (5.00% V.R.) 100,778.3
B COSTOS DE POST INVERSION

13,949.4 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8 32,150.8
CON PROYECTO
C. COSTOS DE POST INVERSION
11,523.1 11,523.1 11,523.1 11,523.1 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9 12,331.9
SIN PROYECTO
F.D 8.00%
VANS 148,955.8
TIRS 9.55%
178
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios en los costos
de inversión. Analiza los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS,
TIRS), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o disminución de cada
variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de variación. Realiza el análisis por
separado para cada variable.
Encuentra la máxima variación que puede soportar el proyecto, sin dejar de ser
socialmente rentable (VANS >= 0 ó TIRS >=tasa social de descuento).
El análisis de sensibilidad se considera, las variables de costos de inversión; costos
operación y mantenimiento y reducción de beneficios.
En tal sentido las variables de impacto a analizar son las siguientes:
CUADRO N° 91: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA TIR ANTE CAMBIOS DE LA INVERSIÓN
Variaciones INVERSIÓN ALT 01 INVERSIÓN ALT 02 TIRS-ALT-I TIRS-ALT-II
-30% 1,388,184.66 1,474,523.06 22.19% 18.76%

-25% 1,487,340.71 1,579,846.13 20.10% 16.82%
-20% 1,586,496.75 1,685,169.21 18.24% 15.07%
-15% 1,685,652.80 1,790,492.29 16.55% 13.50%
-10% 1,784,808.85 1,895,815.36 15.02% 12.07%
-5% 1,883,964.90 2,001,138.44 13.63% 10.76%
0% 1,983,120.94 2,106,461.51 12.34% 9.55%
5% 2,082,276.99 2,211,784.59 11.16% 8.44%
10% 2,181,433.04 2,317,107.66 10.06% 7.40%
15% 2,280,589.08 2,422,430.74 9.04% 6.44%
20% 2,379,745.13 2,527,753.81 8.08% 5.54%
25% 2,478,901.18 2,633,076.89 7.18% 4.69%
30% 2,578,057.23 2,738,399.97 6.34% 3.89%
 SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

Constituye un factor importante para el proyecto es una variable que puede variar para el
logro de los objetivos y metas planteadas, en la medida en que los trabajos en las zonas
sean más complejos y requieran de mayor tiempo a los tiempos esperados o viceversa.
Para la Alternativa 01 el proyecto puede soportar un incremento de los costos de inversión
de hasta el 20%. Para la Alternativa 02 el proyecto puede soportar un incremento de los
costos de inversión de hasta el 5%.
179
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Ilustración 5: Análisis de sensibilidad de la TIR ante cambios de la Inversión
TIR SOCIAL
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
TIRS-ALT-I TIRS-ALT-II
4.2. ANALISIS SOSTENIBILIDAD
Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los objetivos
del proyecto puedan ser alcanzados. Dicho análisis permite determinar si las entidades
responsables son capaces de atender un nivel aceptable de beneficiarios durante el horizonte
de vida del proyecto. Por lo que se buscará determinar la capacidad de los órganos intermedios
para llevar a cabo la implementación de la alternativa seleccionada en el proyecto, con el fin
de cubrir los costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte del
proyecto.
[v] Los arreglos institucionales previstos para la fase operación y mantenimiento.

La municipalidad de Julcan supervisará al comité de regantes con la finalidad que se
cumplas con los compromisos de la misma manera el gobierno regional realizara los
seguimientos adecuados.
[vi] La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de

operación.
El comité de regantes del canal Paravise como responsable de la operación y

mantenimiento del proyecto será el responsable del funcionamiento continuo del proyecto
durante toda la vida útil.
180
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
[vii] Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
El Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento se dará por parte de los

usuarios o beneficiarios del proyecto, los cuales pararan una tarifa mínima para el
adecuado funcionamiento y mantenimiento continuo del proyecto. Documento que se
anexa al presente estudio de pre inversión.
[viii] Participación de los beneficiarios
Los beneficiarios participaran activamente en la conservación y mantenimiento de la

infraestructura del canal de riego, con el análisis de sostenibilidad del proyecto,
aseguramos que los objetivos del proyecto sean alcanzados.
CUADRO N° 92: VISIÓN GLOBAL DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Conceptos de Factores de Perspectivas de
Acciones previstas
sostenibilidad sostenibilidad sostenibilidad
Propuestas de normas a
Sostenibilidad Marco regulatorio
favor de la agricultura y el Alta
política favorable.
desarrollo regional.
Sostenibilidad Fortalecimiento a Juntas de

Capacitación y asistencia
técnica e usuarios; capacitación de Alta
técnica
institucional agricultores.
Elaboración e
implementación de un
sistema tarifario de agua en
Sostenibilidad Ingresos adicionales por
la zona beneficiaria, que se Regular.
financiera tarifa de agua adecuado
incluya la operación y
mantenimiento del sistema
de riego.
Coordinación con
operadores y proveedores
Sostenibilidad Generación de mercados
privados en el campo Buena
económica complementarios
agropecuario y
agroindustrial.
Participación de los Participación de los

Sostenibilidad social Regular
actores involucrados agricultores beneficiarios.
181
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Al respecto, el Gerencia Regional de Agricultura, ha priorizado la ejecución de este importante

proyecto, como parte de las medidas de optimización del sistema de riego, para llevar a cabo el
Proyecto “ AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO PARASIVE DEL DISTRITO DE HUASO,
PROVINCIA DE JULCAN DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD.
4.3. GESTIÓN DEL PROYECTO

En la etapa de inversión participará la Gerencia Regional de Agricultura y en la etapa de
operación el proyecto estará a cargo de la Organización de Usuarios de Agua del proyecto
4.3.1. PARA LA FASE DE EJECUCIÓN:
b. Organización que adoptará: En el siguiente gráfico se muestra la organización que

adoptará el proyecto
GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA
Supervisor
AREA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO AREA DE CAPACITACIÓN

(Gerencia Regional de Infraestructura) (Sub Gerencia de Recursos Naturales)
Sub Gerencia de estudios definitivos
Sub Gerencia de Obras
Sub Gerencia de Liquidaciones
vi. La Unidad Ejecutora del Gobierno Regional La Libertad está representada por la
Gerencia Regional de Infraestructura.
La unidad ejecutora del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de La
Libertad, ya que cuenta con profesionales capacitados, en la parte técnica y
administrativa para lograr las metas propuestas, además cuenta con el
presupuesto asignado para tal fin. Están adjuntas a la Gerencia Regional de
Infraestructura que apoyan al desarrollo, seguimiento técnico y administrativa
de las obras, como la Sub Gerencia de Obras y Supervisión. Así como también la
182
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Sub Gerencia de Liquidaciones y la propia Gerencia Regional de Agricultura. Así

mismo se contara con un supervisor que coordinara la ejecución de todos los
componentes del proyecto.
183
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
vii. Programación de Actividades previstas para el logro de metas del proyecto.

Detallamos la programación de las actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia, ruta crítica, duración y responsable de
cada actividad:
Consideramos las etapas y actividades de cada una de las alternativas
considerando las condiciones iniciales necesarias para el inicio de cada etapa.
El Plan de Implementación nos indica que en ocho meses se ejecutará el
proyecto: El expediente técnico será contratado, elaborado y aprobado en dos
meses, la infraestructura será adjudicada y construida en seis meses.
CUADRO N° 93: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MESES
1 2 3 4 5 6 7 8
ESTUDIO DEFINITIVO
Orientación.
viii. Modalidad de ejecución.

La ejecución del proyecto será por Contrata, el Gobierno Regional La Libertad
propondrá un proceso de selección, para que las empresas contratistas e
interesadas den a saber sus propuestas técnicas y económicas quienes serán
elegidas por su capacidad profesional, económica y experiencia en el rubro.
ix. Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno de la

ejecución del proyecto son las siguientes:
Procesos licitados y con buena pro, de acuerdo al programa de actividades que

garanticen la ejecución de todos los componentes.
184
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
4.3.2. PARA LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:

i. Entidad que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento:
En esta fase el responsable de las actividades de operación y mantenimiento del

proyecto estará a cargo de la Junta de Usuarios de Agua (comité de riego del canal
Paravise.
Los costos de operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil del proyecto están
garantizados, por lo que el comité de riego cobrara una tarifa mínima para la
operación y mantenimiento del proyecto.
ii. definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la
UP.
- Es necesario contar con un manual operativo del proyecto, sus documentos de

gestión actualizado (MOF, ROF, etc.)
iii. precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
- La unidad productora cuente con una nueva infraestructura.

- Recursos humanos capacitados.
- Adecuados instrumentos de gestión.
4.3.3. FINANCIAMIENTO:
i. Financiamiento de la Inversión:
El financiamiento del proyecto será gestionado por el Gobierno Regional de la

Libertad a la Gerencia Regional de Agricultura, a través de Recursos Ordinarios o
Canon.
ii. Financiamiento de la operación y mantenimiento:
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Organización de

Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de Huaso.
Con los ingresos que genere El proyecto plantea la prestación del servicio de la
infraestructura hidráulica para la venta de agua e irrigar los cultivos.
Para ello se adjunta el Acta de Compromiso, firmada Por el Presidente de la

Organización de Usuarios de Agua del proyecto Parasive – Huaso Alto del distrito de
Huaso (Ver Anexo), la misma que se compromete hacerse cargo del mantenimiento
y operación del Canal proyectado.
185
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
4.3.ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo
sostenido y evitara errores y catástrofes que serían costosos de corregir. Actualmente la
gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local,
la minimización de desechos y la recuperación y protección de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto; el
proyecto podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida de tiempo. La IEA debe ser
vista como una evaluación de gran beneficio, desde que esta prevé los problemas que
ocasionaran, los aspectos de diseño.
4.3.1. OBJETIVOS DEL EIA
Los objetivos más importantes del estudio de Impacto Ambiental son:
 Llevar a cabo un diagnóstico de los componentes básicos del ambiente, tales como el
físico-químico, biológico y socio económicos.
 Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto

sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo del
proyecto.
 Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa de

abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de los
factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniería prácticas de manejo tiendan
a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.
4.3.2. IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FÍSICO
En el medio físico solo se observan impactos negativos a lo largo de todo este tramo y son
los siguientes:
EMISIÓN DE RUIDOS
La explotación de canteras y el funcionamiento son las actividades más importantes que

producen en ruidos en la etapa de construcción.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante localizado. Es así,
que la elevación de los niveles sonoros producidos en las distintas etapas del proceso
constructivo de la obra puede afectar a la población humana, específicamente a los que
realizan esta labor a través de interferencias en la comunicación oral, perturbación del sueño
y efectos en el rendimiento del trabajo primordialmente.
EMISIÓN DE PARTÍCULAS
186
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
La disminución de la calidad del aire es producto de la emisión de material triturado (polvo),

que se realiza durante todo el proceso de construcción ocasionado por el movimiento de
tierras, transporte de materiales, explotación de canteras.
Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los pueblos
más cercanos, debido a que el viento transporta dichas partículas y la vegetación puede
disminuir su función de fotosíntesis, este último a veces es grave cuando se trata de cultivos.
4.3.3. IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLÓGICO
Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biológico, que son los
siguientes:
EFECTOS SOBRE LA VEGETACIÓN
Durante todo el proceso de la obra, la vegetación se verá afectada por el desarrollo de

dicha actividad.
La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso fotosintético

de la vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la producción.
IMPLICANCIAS SOBRE LA FAUNA
En el proceso de la construcción de parte de la infraestructura del sistema no se

afectarán una zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas especies.
Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deberán tenerse en
consideración que pueden ser alteraciones en dichas zonas.
4.3.4. IMPACTOS SOBRE EL MEDIO SOCIO- ECONÓMICO Y CULTURAL
ALTERACIONES DEL MODO DE VIDA TRADICIONAL EN LA POBLACIÓN
Se sabe que las actividades del proyecto, generarán fuentes de empleo para la
población de la zona, cambiando así su estilo de vida, para que pueda convertirse en
un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto también, trae consigo una mejora
de sus ingresos económicos y por añadiría mejorara su nivel de vida. Pero debemos
tener presente que esta actividad tiene un tiempo definido.
GENERACIÓN DE EMPLEO
En la etapa de construcción el proyecto incrementará la población económicamente

activa, puesto que este proceso producirá diversos trabajos tales como empleos
contratados por la entidad ejecutora y al menos para los residentes de la zona de
influencia y más aún empleos generados indirectamente.
INCREMENTO DE LA RECAUDACIÓN FISCAL
187
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la
ejecución de los trabajos, explotación de canteras, impuestos por adquisiciones de
transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para el
Estado.
El proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN PARASIVE - II ETAPA,

DISTRITO HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”,
redundará en un mayor bienestar a la población del área de estudio y que su principal
fuente de trabajo es la agricultura, sin embargo, se debe mencionar que sí existe
impacto Positivo y Negativo:
 Impactos a la Atmósfera: Emisiones de polvo, emisiones de gases, generación

de ruido.
 Impactos en el suelo: Modificación del relieve del suelo, riesgo de erosión,

compactación, contaminación.
 Impactos en el Agua: Modificación en la nueva distribución de la matriz, nuevos

trazos, mejora del recorrido y racionalización del agua para la puesta en servicio
del proyecto.
 Impactos al Paisaje: Alteración de la vista panorámica, alteración de la

naturalidad, alteración de la estética en favor de los beneficiarios y delimitando de
manera uniforme el canal.
Se considerarán los costos mínimos para mitigar los posibles impactos negativos.
Además, que durante la elaboración del Expediente Técnico se aborde con mayor
profundidad la evaluación del Impacto Ambiental, de acuerdo a las normas vigentes;
al contrario, se mejorará el área de servicio comunal y de extensión comunitaria a la
población, sin embargo, en su oportunidad se realizará la “Declaratoria Ambiental”.
Cuadro Nº 5.13: Matriz de Impacto Ambiental

TEMPORALIDAD
EFECTO ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIO
VARIABLES DE
MODERAD
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
PERMANE
MEDIANO
POSITIVO
NEUTRO
INCIDENCIA
FUERTE
CORTO
LARGO
LOCAL
LEVE
NTE
MEDIO FISICO NATURAL

AGUA X
SUELO X X X X X X X
AIRE X X X X X
188
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
MEDIO BIOLOGICO
FAUNA X
FLORA X X X X X X X
MEDIO SOCIAL
HOMBRE X X X X X X X X
189
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
4.4.MATRIZ DE MARCO LOGICO

Indicadores Verificables
Medios Verificación
Resumen de Objetivos Objetivamente Supuestos / Riesgos
( MV )
( IVO)
- La Comisión de Regantes se
- Realización de
“MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE mantiene organizada a lo largo del
- Aumentar el nivel de ingresos de los encuestas.
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO tiempo y maneja adecuadamente la
agricultores beneficiados - Visitas a hogares
DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR infraestructura construida.
- Incremento gradual del PIB regional para medición de
- Los beneficiarios cuentan con
FIN
PARASIVE DEL DISTRITO DE

- Reducir la tasa de migración: 3% 5 peso y talla de los
HUASO, PROVINCIA JULCÁN, mercado seguro para los productos
años después del inicio del niños.
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD” cultivados no destinados para
funcionamiento. - Estadísticas
autoconsumo.
generales.
- Los agricultores ante la mayor

- Estadísticas agrarias disponibilidad de agua responden
“INCREMENTO DE LA de las Direcciones trabajando arduamente en sus

- Los agricultores disponen de agua
CAPACIDAD PRODUCTIVA DE Regionales de tierras.
para riego
LAS TIERRAS DEL SECTOR Agricultura. - Los agricultores se capacitarán en
OBJETIVO
- Incremento significativo de la
PARASIVE DEL DISTRITO DE - Padrón de Siembras las técnicas, usos y manejo del
producción de los otros cultivos.
HUASO, PROVINCIA JULCÁN, de Campañas agua en sus parcelas.
- Incremento del número de hectáreas
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD” Agrícolas por las - Los agricultores cuentan con el
cultivadas y cosechadas exitosamente.
Comisiones de capital de trabajo necesario para
Regantes. aprovechar la tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
- Reportes de la
Comisión de
- Mejoramiento del Sistema de Irrigación
Regantes.
- SUFICIENTE Y ADECUADA por medio de construcción de canales - Los agricultores cederán la franja de
- Inspección de
INFRAESTRUCTURA DE entubados, con la implementación de terreno para la construcción de los
campo.
COMPONENTES
RIEGO. Obras de Arte y Almacenamiento. canales.

- Valorización de la
- EXISTENCIA DE DIRECCIÓN - 100% de los agricultores recibieron - Los agricultores asisten al módulo
obra.
TÉCNICA Y ORIENTACIÓN. orientación técnica al finalizar la de Capacitación.
- Asistencia de
- EFICIENTE GESTIÓN EN EL ejecución del proyecto. - Los agricultores usan
capacitaciones.
USO DEL AGUA. - 100% de los dirigente cuentan con una adecuadamente los canales.
- Facturas de
eficiente gestión en el uso del agua.
servicios.
190
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
- Presupuesto para
Acc. 1.1. Instalación de 2,453.93 Estudios.
ml. de Canal Entubado de Tubería

Acc. 1.1. S/. 2,119,021.85 - Disponibilidad presupuestal de
y obras de arte. - Contrato para
Acc.2.1. S/. 20,280.00 recursos financieros.
Acc. 2.1. Capacitación para la ejecución de obra,
Acc. 3.1. S/. 16,532.00
ACCIONES
eficiente gestión empresarial. Facturas, Supervisión

COSTO DIRECTO: S/. 2,094,204.66 - Pago oportuno de la tarifa de agua
Acc. 3.1. Capacitación y de Obra.
Exp. Técnico: S/. 110,000.00 para financiamiento de las
sensibilización a los agricultores Supervisión: S/. 100,932.03 actividades de mantenimiento.
en temas agrícolas y riego. - Liquidación de Obra.
INVERSIÓN TOTAL: S/. 2,329,953.88
- Informes de Difusión.
191
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
V. CONCLUSIONES
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión a nivel de perfil, se concluye lo
siguiente:
 El Proyecto de Inversión Pública denominado AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO

PARASIVE DEL DISTRITO DE HUASO PROVINCIA DE JULCAN DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD.
 El proyecto beneficiaria a 51 familias.
 El diagnóstico realizado permitió la identificación del siguiente problema: “LIMITADA
CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE
HUASO, PROVINCIA JULCÁN, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”,
 El objetivo general es: “INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS
DEL SECTOR PARASIVE DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA JULCÁN,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”.
 PARA LA DETERMINACIÓN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL SE USÓ LA METODOLOGÍA
COSTO – BENEFICIO, OBTENIENDO EL SIGUIENTE RESULTADO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA.
Alternativas de Solución Alternativa I Alternativa II

Horizonte de Evaluación 10 Años 10 Años
Inversión a precios de Mercado 2,329,953.88 2,474,767.23
Inversión a precios sociales 1,983,120.94 2,106,461.51
Valor Actual de los Beneficios 405,130.8 148,955.8
Tasa Interna de Retorno Social -
12.34% 9.55%
TIRS
Sostenible SI No
Acepta la Alternativa SI No
 EL COSTO DE LA INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 01 ES DE S/.

2,329,953.88 Y DE LA ALTERNATIVA 02 ES DE S/. 2,474,767.23. LOS COSTOS
SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01 ASCIENDE A S/. 1,983,120.94 Y DE LA
ALTERNATIVA 02 ES DE S/. S/. 2,106,461.51.
 EL VALOR ACTUAL NETO DE LOS BENEFICIOS PARA LA ALTERNATIVA 01 ES DE
405,130.8 Y DE LA ALTERNATIVA 02 ES S/. 148,955.8. LA TIR PARA LA ALTERNATIVA
01 ES DE 12.34% Y LA ALTERNATIVA 02 ES DE 9.55%
 EL PROYECTO ES SOSTENIBLE
192
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
VI. RECOMENDACIONES
6.1. FASE DE EJECUCIÓN
 Se recomienda la pronta aprobación del perfil, para continuar con la elaboración del
expediente técnico y la finalmente con la ejecución de obras.
 En el transcurso de la fase de ejecución del proyecto se prevé supervisión técnica

apropiada para este tipo de construcción de la infraestructura, con el cumplimiento de las
metas físicas y financieras planteadas en la elaboración del presente PIP.
 Después de viabilizar el proyecto se recomienda que se continúe con la fase de inversión

del proyecto (elaboración del expediente técnico y ejecución).
 Se recomienda que la ejecución del proyecto empiece en los meses de verano ya que
permitirá trabajar con mayor comodidad por la temporada de lluvias que se presentan en
la zona.
 Se recomienda seguir todas las normas y directiva en las que se enmarca el proyecto.
6.2. FASE DE FUNCIONAMIENTO
 Asegurar la sostenibilidad del proyecto en su fase de ejecución, se recomienda hacer

cumplir los compromisos de todos los involucrados en el proyecto.
 Al quinto año se sugiere que implemente la inversión por reposición del proyecto para
lograr cumplir con las metas establecidas en el proyecto.
 Se recomienda realiza una auditoria al quinto año de funcionamiento del proyecto.
193
ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL
DE AGRICULTURA
VII. ANEXOS:
194

PIP Parasive Final

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GOBIERNO REGIONAL “AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO PARASIVE, DEL

3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO: ................................................................................................... 157

CUADRO N° 44: CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO............................................................................. 133

“AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUASO, PROVINCIA DE

 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

La UNIDAD FORMULADORA (U.F) es el Gobierno Regional de La Libertad; a través de la

NOMBRE : GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Una vez Viabilizado el Proyecto de Inversión Pública, el Gobierno Regional de la Libertad

NOMBRE : GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

LA GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

El Órgano Técnico que se encargará de la coordinación o del desarrollo de los aspectos

- Gerencia Regional de Infraestructura: Ejecución del Proyecto

Responsable: CANCHIS COPPOLA CARMEN ROSA.

- Gerencia Regional de Agricultura: Sera el responsable de la capacitación

Responsable: Hernán Aquino Dionisio.

LA JUNTA DE USUARIOS DE AGUA DE LA CUENCA DEL RÍO MOCHE

Participa en el proyecto como encargados de la operación y mantenimiento.

Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como Unidad Ejecutora a la

Por otra parte, el Gerencia Regional de Agricultura cuenta con la capacidad de

El distrito de Huaso se ubica en el centro del departamento de La Libertad y al este

 ÁREA AFECTADA POR EL PROBLEMA

En el distrito de Huaso, se ha identificado al Sector Parasive como el área afectada

CUADRO N° 1: POBLACIÓN AFECTADA

DEMANDA ACTUAL (Beneficiarios directos)

Fuente: Comité de Regantes Canal de Parasive

Los beneficiarios directos cuentan con aproximadamente 5 habitantes por parcela,

Los afectados directos son los pobladores de la localidad de PARASIVE,

 ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO:

CUADRO N° 2: ÁREA ATENDIDA POR EL PROYECTO

Macro-Localización Del Proyecto

País: Perú Departamento: La Libertad

Provincia: Julcán Distrito: Huaso

Ilustración N° 1: Localización del Proyecto

CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS - CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

 FECHA DE INICIO DE LA EJECUCIÓN:

 INVERSIÓN DEL PROYECTO:

 BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA(INDICADOR ASOCIADA A LA BRECHA):

- % de la superficie agrícola no posee riego

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO

“INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LAS TIERRAS DEL SECTOR PARASIVE

1. SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con

- Se suministrarán e instalarán 2,453.93 ml de canal Entubado, mediante el

- Descansarán sobre una cama de apoyo de material propio seleccionado

 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular

 Instalación de 2,453.93ml. de Canal Entubado de Tubería HDPE de 200mm, con

- Se suministrarán e instalarán 2,453.93 ml de canal Entubado, mediante el

 Construcción de 53.33ml. de Canal de Concreto Simple de sección rectangular

 Construcción de un (01) Válvula de Purga de Concreto Armado.

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

 En La Situación Sin Proyecto

Fuente : Elaboración Propia

DEMANDA DE AGUA - SECTOR PARASIVE

Fuente : Elaboración Propia

 En La Situación Con Proyecto

En la situación con proyecto se va cultivar 52 ha en la segunda campaña con lo que la

CUADRO N° 49: BRECHA CON PROYECTO

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

Primero describiremos las condiciones generales para la formulación de los proyectos

Seguidamente describiremos los proyectos alternativos y sus diferencias.

El planteamiento de las alternativas a nivel técnico, ha comprendido el análisis de los aspectos

 La concepción de dichas alternativas está sujeta a los estándares generales establecidos