Asignatura:

Administración de Empresas I

Tema:

Generalidades de la Administración
Unidad I

Participante: Matricula:
Taira Alexandra Arias Mateo 16-10714

Facilitador:
Dominicano Grullón
 TEMA I:

Generalidades de la Administración

1.1- Conceptualización de la administración.

Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la

técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.)
de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por
la organización.

1.2- Antecedentes históricos de la administración.

La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir.

El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus

necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes
que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales.

Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las

organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros
participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en día, la
complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y
la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr
los objetivos.

Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de

conocimientos útiles para la administración.

La evolución de este arte desde los tiempos del empirismo hasta la actualidad,
sólo puede apreciarse con el curso de la historia. Algunos sucesos históricos de
trascendencia se muestran en los hechos que se mencionan a continuación:

 EGIPTO: La construcción de la Gran Pirámide es buen ejemplo

del trabajo coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes.
 HEBREOS: El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y el establecimiento
de leyes y reglas con un liderazgo poco usual.

 GRECIA: La influencia de los grandes filósofos es determinante en la

administración. Sócrates, por ejemplo, transmitió a sus discípulos la importancia
universal de la armonía y la organización, para lograr los objetivos. Platón, en sus
reflexiones, diserta sobre la división del trabajo.

 CRISTIANISMO: Con Cristo, surge un liderazgo fuerte y decidido,

una organización funcional extensa y una administración eficiente. Las
organizaciones cristianas (entre las que destaca la católica), aportaron a la
administración infinidad de principios y normas que prevalecen hasta nuestros
días.

 LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Revolución Industrial, un proceso que se

inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la
mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el
desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con
el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de
nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales.

1.3- Las funciones de la administración (planear, organizar, dirigir

y controlar).

Planeación: definir los objetivos.

Organización: agrupar actividades en una estructura integración de

personal.

Dirección: dirigir los esfuerzos hacia un propósito común.

Control: definir los estándares de desempeño.

1.3- Evolución histórica de los diferentes enfoques de la
administración.

 Sociedad Primitiva: Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la

coordinación de esfuerzos y la división natural del trabajo de acuerdo al sexo y
edad entre mujeres y hombres.
 Pueblo Judío: El pueblo judío es el primero en aceptar el monoteísmo.
Práctico formas de capitalistas desde el año a.C. eh influyo en Europa, en diversas
épocas a través de la inmigración constante que realizo.
 Administración Egipcia: Egipto tenía una economía planeada y un
sistema administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado por Weber como
“burocrático”
 Administración China: Según Confucio paso la juventud en la pobreza
China sentó un buen gobierno. Donde desempeño cargos de magistrado local. Al
retirarse dejo escrito sobre la vida pública:

Dijo que para que ocuparan posiciones públicas, deberían conocer las condiciones
del país.

Consideraba que el arte de gobernar había de tener presente los asuntos públicos
sobre todas las cosas y en practicarlos.

 Administración Romana: El espíritu del orden administrativo que tuvo

el imperio romano hizo que se lograra parte de las guerras y conquistas, en
la organización de las instituciones fuese de manera satisfactoria.

1.4- La administración, su importancia y adecuación a las empresas modernas.

Cuando hablamos de Administración Moderna, es bueno comenzar por definir qué es la

administración, según Agustín Reyes Ponce, es un conjunto sistematizado de reglas para
lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo social; cuando
nos referimos a “Moderna”, hablamos de lo que sucede en nuestra época actual. Lo cual se
puede interpretar como el enfoque a las reseñas nuevas y vigentes que ayude a la sociedad
humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos
contextos.

Es importante señalar que los métodos o teorías del ayer son trascendentes para una
administración moderna, ya que juegan un papel importante para que ésta logre alcanzar el
éxito esperado.
Se sabe que cada día se observan situaciones diferentes en todos los ámbitos, en este caso;
el administrador deberá enfrentar problemas cada vez más diversos y más complejos que los
anteriores y su atención estará dirigida a situaciones que intervengan directamente con la
empresa, en donde se podrá presentar información contradictoria lo cual presentará diferentes
obstáculos en el diagnóstico y la comprensión de los problemas a resolver o las situaciones
que se deben enfrentar de acuerdo en el orden de importancia.

Estas exigencias experimentan diversos cambios que sobrepasan la capacidad del

administrador para acompañarlos de cerca y comprenderlos de manera adecuada. Estos
cambios tienden a aumentar debido a la inclusión de nuevas variables a medida que el
proceso se desarrolla y crea una turbulencia que perturba y complica la tarea administrativa de
planear, organizar dirigir y controlar una empresa eficiente y eficaz. Recordemos que las
variables básicas de la Teoría General de la Administración, son: Tareas, Estructura,
Personas, Tecnología y Ambiente.

Cada una de las empresas están sujetas a cambios de acuerdo al ambiente que se desarrolle,
es decir la continua adaptación a los ambientes puede provocar el crecimiento, la estabilidad
transitoria o la reducción de la empresa. El crecimiento se presenta cuando la empresa
satisface sus demandas ambientales y el ambiente requiere mayor volumen de salidas y
resultados de la empresa.

En este sentido en la administración moderna que enfrenta diversos cambios somete a la

empresa a llevar un buen funcionamiento de sus integrantes comenzando por tener como
cabeza a un gerente, ésta persona está obligada a mantenerse en movimiento que maneje sin
titubeos, con mano firme, a un grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de
medios materiales e intelectuales, para desarrollar una determinada actividad, proporcionando
bienes y servicios y así lograr una función social como un ejecutivo moderno.

Algunos de los retos y desafíos que enfrenta la Administración Moderna son:

· Las empresas/organizaciones están en continua adaptación a sus ambientes

· La competencia es cada vez más aguda

· Existe la tendencia a una creciente sofisticación de la tecnología

· La internacionalización del mundo de los negocios

· Mayor presencia de las empresas/organizaciones