INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

PROGRAMA ANALÍTICO

CARRERA: Administración de Empresas SEMESTRE: IV

COMPONENTE DE FORMACIÓN: Profesional Especifico

UNIDAD CURRICULAR: Planificación Estratégica

CÓDIGO: PLE-443 PRELACIÓN: Ninguna

HORAS SEMANALES N° UNIDADES CRÉDITO FECHA DE ELABORACIÓN

T P TOTAL JUNIO-2001

3 FECHA DE ACTUALIZACIÓN
2 2 4
AGOSTO-2007
DISEÑADORES:
- En Contenido:Luis Alexar Sandia E. (Lic. en Administración, Mención Recursos Humanos).
- Asesor Institucional: Antonio Tovar (Master en Administración y Curriculum)
- Coordinadora Regional de Programas Analíticos: Lic. María Antonia Cordero de Pulido ( Esp. en Educación Superior. Mención Evaluación).
- Asesora: Lic. Ligia Martínez ( Esp. en Evaluación Educacional).
- Equipo Técnico de Apoyo Metodológico: Lic. Ivonne Guerrero ( Esp. en Orientación), Lic. Elvia Irato ( Master en Orientación). Lic. Ana Moreno ( Internacionalista), Lic. Yuly
Valecillos ( Esp. en Planificación).

- Actualización Agosto 2007.

- En Contenido: Lic. Esmelin Graterol (MSc en Ciencias Administrativas)

PROGRAMA VALIDADO
1ra JORNADA DE VALIDACIÓN
Coordinadora Nacional del Proceso de Validación: Profa. MSc. Judith Arias
29 DE FEBRERO Y 01 DE MARZO DE 2008
Coordinador Académico Regional Región Capital: Lic. MSc. Nelson E. Hernández Q.
Coordinadora de la Comisión de Programas Analíticos: Lic. MSc. Doris Pérez
UNIDAD N° :1 LOS ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

OBJETIVO: Identificar el proceso de planificación estratégica.

OBJETIVOS DECLARATIVOS OBJETIVOS PROCEDIMENTALES OBJETIVOS ACTITUDINALES

- Conceptualizar el proceso de Planificación - Analizar los Elementos Conceptuales de - Asumir actitud crítica, objetiva,

Estratégica. la Planificación Estratégica. responsable y ética en el análisis de los

- Identificar y Explicar los Elementos del elementos de la planificación estratégica.

proceso organizativo de la Planificación

- Analizar los Elementos de la Planificación
Estratégica
Estratégica.

CONTENIDOS DECLARATIVOS CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES

- Concepto de Planificación Estratégica. - Análisis de los Elementos Conceptuales - Actitud crítica, objetiva, responsable y

de la Planificación Estratégica. ética en el análisis de los elementos de la

- Elementos de la Planificación Estratégica.
planificación estratégica.
- Análisis de los Elementos de la
- Concepto de Problema.
Planificación Estratégica.
UNIDAD N°: 2 ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVO: Analizar las Etapas de la Planificación Estratégica en las Organzaciones

OBJETIVOS DECLARATIVOS OBJETIVOS PROCEDIMENTALES OBJETIVOS ACTITUDINALES

 Analizar las etapas del proceso de - Valorar la importancia de la Planificación
 Identificar las etapas de la
Planificación Estratégica de acuerdo
Planificación Estratégica en las Estratégica en las Organizaciones
al tipo de organización.
Organizaciones
 Diagramar, en la secuencia - Asumir actitud crítica y objetiva en el
correspondiente, las etapas de la
análisis de las etapas del proceso de
planeación estratégica.
planificación estratégica.

CONTENIDOS DECLARATIVOS CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES

 Etapas de la Planificación - Análisis de las etapas del proceso de - Valoración de la importancia de la
Estratégica. Planificación Estratégica de acuerdo al tipo Planificación Estratégica en las
 La Planificación Estratégica como de organización. Organziaciones.
Sistema de Decisiones.
 La Planificación estratégica en las - Diagramación, en la secuencia - Actitud crítica y objetiva en el análisis de
Organizaciones. correspondiente, de las etapas de la las etapas del proceso de planificación
 La Planificación en el contexto de
Sistema planeación estratégica. estratégica.
UNIDAD N° : 3 MATRICES DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO

OBJETIVO: Realizar Análisis Estratégico a través de matrices.

OBJETIVOS DECLARATIVOS OBJETIVOS PROCEDIMENTALES OBJETIVOS ACTITUDINALES

 Explicar los diferentes tipos de  Interpretar diferentes tipos de  Valorar la importancia de la
matrices de análisis estratégico. Matrices de Análisis Estratégico. aplicación de Matrices de Análisis
 Determinar los factores claves del Estratégico.
éxito
 Asumir actitud crítica, responsable y
ética en la ejecución del análisis
estratégico.

CONTENIDOS DECLARATIVOS CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES

 Tipos de Matrices.  Interpretación de diferentes tipos de - Valoración de la importancia de la
Matrices de Análisis Estratégico. aplicación de Matrices de Análisis
 Matriz DOFA.
Estratégico.
 Elaboración de una Matriz de
 Entorno: Externo e Interno
Análisis Estratégico. - Actitud crítica, responsable y ética en la
 Construcción de Escenarios
ejecución del análisis estratégico.
 Factores Claves de éxito
UNIDAD N°: 4 PLANES OPERATIVOS Y ESTRATÉGICOS.

OBJETIVO: Elaborar Planes Operativos y Estratégicos.

OBJETIVOS DECLARATIVOS OBJETIVOS PROCEDIMENTALES OBJETIVOS ACTITUDINALES

- Explicar el concepto y características de - Elaborar Planes Operativos de la - Valorar la importancia de los planes
Empresa.
los planes operativos. estratégicos y operativos para el logro de
- Identificar los distintos planes que operan los objetivos y metas empresariales.
- Elaborar Planes Estratégicos de la
en las Empresas. Empresa, según los elementos que lo - Asumir actitud crítica, objetiva,
- Explicar el concepto y características conforman. participativa, responsable y ética en el
de los Planes Estratégicos. proceso de ejecución de los planes
operativos y estratégicos.

CONTENIDOS DECLARATIVOS CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES

- Concepto de Planes Operativos.
- Diferentes Tipos de Planes.
- Planes de Contingencia.
- Planes Estratégicos.
- Elaboración de Planes Operativos de una - Valorar la importancia de los planes
Empresa.
estratégicos y operativos para el logro de
- Elaboración de Planes Estratégicos de los objetivos y metas empresariales.
una Empresa, según los elementos que lo
conforman.
- Actitud crítica, objetiva, participativa,
responsable y ética en el proceso de
ejecución de los planes operativos y
estratégicos.
UNIDAD N° : 5 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL
OBJETIVO: Evaluar la Planificación Estratégica en el Contexto Empresarial Venezolano.
OBJETIVOS DECLARATIVOS
- Explicar las ventajas y desventajas de la - Analizar y evaluar la aplicación de la - Valorar la importancia de la visión, la
Planificación Estratégica.
- Explicar la Planificación Estratégica en el
contexto empresarial
CONTENIDOS DECLARATIVOS
- La Empresa Pública y Privada en
Venezuela:
- Experiencias de Planificación
Estratégica en las empresas
privadas en Venezuela.
- Evaluación y construcción de misión
- Evaluación y construcción de Visión.
- Elaboración de procedimientos
estratégicos
- Construcción de escenarios
- Determinación de pronósticos.
- Determinación de valores.
- Construcción de objetivos
estratégicos.
OBJETIVOS PROCEDIMENTALES OBJETIVOS ACTITUDINALES
Planificación Estratégica en el contexto misión.
Empresarial Venezolano. - Asumir actitud crítica, objetiva,
- Analizar criticamente las opiniones sobre participativa y responsable en la ejecución
la aplicación de la Planificación Estratégica del proceso de evaluación de planes
estratégicos.
en Venezuela.
- Elaborar y evaluar un Plan Estratégico ,
respetando la secuencia de sus pasos.
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES
- Evaluación de la aplicación de
la - Valoración de la importancia de la Misión
por cuanto representa la contribución
Planificación Estratégica en el contexto
personales en la realización de las metas
Empresarial Venezolano. empresariales.
- Valoración de la importancia de la visión
- Elaboración y evaluación de un Plan
en cuanto define la imagen de la
Estratégico , respetando la secuencia de organización respecto al futuro.
sus pasos - Actitud crítica, objetiva, participativa y
responsable en la ejecución del proceso de
evaluación de planes estratégicos.
 BIBLIOGRAFÍA
FECHA DE
AUTOR (ES) TÍTULO EDITORIAL CIUDAD
EDICIÓN

1. Bierman, Harold 1991 Planeación Financiera Estratégica Continental México

2. David, Fred R. 1998 La Gerencia Estratégica Legis México

Metodología y Herramientas para la

Planificación Estratégica y la Formulación
3. Banco Unión 1997-1999 S/N Caracas
del Presuspuesto Anual. Vice-Presidencia
de Planificación y Estudios Estratégicos

4. Sallenave, Jean Paul 1995 Gerencia y Planeación Estratégica. Norma Caracas

La Planificación Corporativa en Venezuela

5. Sevie Documentos 1991 IVEPLAN Caracas
8 Experiencias N° 2

6. Steimer, George A. 1986 Planificación Estratégica Continental México