TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
RELACIONES INDUSTRIALES
SILVIA CRUZ DEL ANGEL

“MANUAL DE VALUACIÓN DE PUESTO”

NOMBRE DE LA ALUMNOS:
LUIS CORONA JOSEPH BRANDON
RAMÍREZ VILLEGAS JENNIFER FERNANDA
ESTRADA OLAYA KARLA PAOLA
SANCHEZ LUNA WENDY FERNANDA
HORARIO: LUNES, MIÉRCOLES 09:00-11:00

LUGAR Y FECHA: HEROICA PUE. DE ZARAGOZA, A 26 DE

NOVIEMBRE DE 2018

1
 ÍNDICE

MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS. ............................................................. 3

PONDERACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN ...................................... 3
MANUAL DE VALUACIÓN DE CARGOS ................................................................. 4
1. REQUISITOS INTELECTUALES ....................................................................... 4
2. REQUISITOS FÍSICOS ...................................................................................... 7
3. RESPONSABILIDADES IMPLÍCITAS ................................................................ 8
4. CONDICIONES DE TRABAJO ........................................................................ 11
TOPES SALARIALES............................................................................................. 13
TRAZO DE LA RECTA SALARIAL. ........................................................................ 14

2
 MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS.

La presente valuación de puestos está enfocada en el departamento de

mantenimiento de la empresa “EMMSA”. En la que se usaron los mismos
factores de evaluación que se usaron en el análisis de puestos.
Factores de evaluación:

Requisitos intelectuales
- Instrucción básica
- Iniciativa e ingenio
- Experiencia

Requisitos físicos
- Esfuerzo físico
- Concentración mental y/o visual

Responsabilidades implícitas
- Supervisión de personal
- Material o equipo
- Métodos o procesos
- Información confidencial

Condiciones de trabajo
- Ambiente de trabajo
- Riesgos

PONDERACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN.

Debido a la importancia relativa de los factores se asignó el grado “A” como el
grado más bajo, siendo el grado “F” el de mayor valor. Teniendo los siguientes
valores ponderados:

3
 FACTOR Grado Grado Grado Grado Grado Grado
A B C D E F
Requisitos
intelectuales
Instrucción básica 2 4 6 8 10 12
Experiencia 5 10 15 20 25 30
Iniciativa e ingenio 10 20 30 40 50 60
Requisitos físicos
Esfuerzo físico 4 8 12 16 20 24
Concentración 5 10 15 20 25 30
mental
Responsabilidades
implícitas
Supervisión de 4 8 12 16 20 24
personal
Material o equipo 10 20 30 40 50 60
Métodos o proceso 4 8 12 16 20 24
Información 4 8 12 16 20 24
confidencial
Condiciones de
trabajo
Ambiente de 3 6 9 12 15 18
trabajo
Riesgos 6 12 18 24 30 36

MANUAL DE VALUACIÓN DE CARGOS

1. REQUISITOS INTELECTUALES
Son los conocimientos generales y especializados, necesarios para desempeñar los
trabajos de esta empresa.

INSTRUCCIÓN BÁSICA
Este factor considera el grado de instrucción general exigido para el
adecuado desempeño del cargo.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
A El ocupante debe saber leer y escribir. 2
El ocupante del cargo debe tener un nivel de
instrucción correspondiente a primaria. 4
B

4
 EXPERIENCIA
Este factor considera la habilidad o conocimiento que se tiene de algo en
particular, el cual de adquiere por haberlo realizado o vivido de manera
empírica.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El ocupante debe contar con una experiencia mínima
A 5
de 3 meses en una determinada área.
El ocupante debe contar con una experiencia mínima
10
B de 6 meses en una determinada área.
C El ocupante debe contar con una experiencia mínima
de 9 meses en una determinada área. 15
El ocupante debe contar con una experiencia mínima
D 20
de 1 año en una determinada área.
El ocupante debe contar con una experiencia mínima
E 25
de 2 años y medio en una determinada área.
El ocupante debe contar con una experiencia de 5
F 30
años en adelante una determinada área.
C El ocupante del cargo debe tener un nivel de
6
instrucción correspondiente a secundaria.
El ocupante del cargo debe tener un nivel de
D instrucción correspondiente a carrera técnica. 8
El ocupante del cargo debe tener un nivel de
E 10
instrucción correspondiente a preparatoria o bachiller.
El ocupante del cargo debe tener un nivel de
F instrucción correspondiente a licenciatura concluida 12
en adelante

5
 INICIATIVA
Este factor considera la capacidad de realizar actividades de manera
autónoma.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El ocupante tiene la iniciativa de realizar alguna labor
A 10
sin que se le haya ordenado.
El ocupante muestra iniciativa para desempeñar las
tareas que tenga pendientes y apoya a sus 20
B
compañeros.
C El ocupante desarrolla tareas extra con el fin de
30
aumentar su productividad
El ocupante aporta nuevas ideas y metodologías para
40
D desempeñar diversas tareas que aumenten la
productividad.
El ocupante propone nuevas ideas y sugiere mejoras
que aporten beneficios económicos en la empresa, al
E 50
mismo tiempo que destaca en sus actividades
correspondientes a su cargo.

6
 El ocupante cuenta con la motivación suficiente para
aumentar la productividad de sus compañeros de
F 60
trabajo, proporciona nuevas ideas y mejoras que
beneficien a la empresa económicamente.

2. REQUISITOS FÍSICOS
Estos requisitos tienen que ver con la cantidad y la continuidad de energía y
esfuerzos físicos y mentales requeridos.
ESFUERZO FÍSICOS

Este factor considera el esfuerzo físico que aplica el trabajador para realizar
algunas actividades de cargo.
GRADO DESCRIPCIÓN GRADO
El ocupante ejecuta un levantamiento, deslizamiento,
jalar o empuje de cargas que oscilan de entre 1kg a 4
A 4
kg durante la jornada laboral, alrededor de 30 veces al
día.
El ocupante ejecuta un levantamiento, deslizamiento,
jalar o empuje de cargas que oscilan de entre 4kg a 8
B 8
kg durante la jornada laboral, alrededor de 25 veces al
día.
El ocupante ejecuta un levantamiento, deslizamiento,
jalar o empuje de cargas que oscilan de entre 8 kg a 12
C 12
kg durante la jornada laboral, alrededor de 20 veces al
día.
El ocupante ejecuta un levantamiento, deslizamiento,
jalar o empuje de cargas que oscilan de entre 12kg a
D 16
16 kg durante la jornada laboral, alrededor de 15 veces
al día.
El ocupante ejecuta un levantamiento, deslizamiento,
jalar o empuje de cargas que oscilan de entre 16kg a
E 20 kg durante la jornada laboral, alrededor de 10 veces 20
al día.
El ocupante ejecuta un levantamiento, deslizamiento,
jalar o empuje, con ayuda del patín, que oscilan de
F entre 20kg a 100 kg durante la jornada laboral, 24
alrededor de 5 veces al día.

7
 CONCENTRACIÓN
Este factor considera el grado de concentración que aplica el ocupante para
desempeñar adecuadamente el cargo.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El cargo requiere que el ocupante tenga una
A concentración ligera en diversas actividades que 5
realiza.
El cargo requiere que el ocupante tenga una
B concentración ligera en diversas actividades que 10
realiza la totalidad del tiempo
El cargo requiere que el ocupante tenga una
C concentración moderada en diversas actividades que 15
realiza.
El cargo requiere que el ocupante tenga una
D concentración moderada en diversas actividades que 20
realiza la totalidad del tiempo
El cargo requiere que el ocupante tenga una
E concentración elevada moderada en diversas 25
actividades que realiza.
El cargo requiere que el ocupante tenga una
F concentración elevada en diversas actividades que 30
realiza la totalidad del tiempo.

3. RESPONSABILIDADES IMPLÍCITAS
Son responsabilidades que tiene el ocupante del cargo por la supervisión directa o
indirecta del trabajo de sus subordinados, el material, las herramientas o equipos
que utiliza.

SUPERVISIÓN DE PERSONAL
Este factor considera el grado de responsabilidad de orientar al personal en
las actividades que se están llevando a cabo para alcanzar los objetivos de
la empresa.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El cargo tiene la responsabilidad de supervisar el área 4
A
administrativa en la que realiza sus labores.
8
El cargo tiene la responsabilidad de supervisar a la
B persona bajo su cargo en el área administrativa.

8
 12
C El cargo tiene la responsabilidad de supervisar las
áreas administrativas y de ventas de la empresa.
16
El cargo tiene la responsabilidad de supervisar el área
D
de reparaciones mayores en la empresa.
20
El cargo tiene la responsabilidad de supervisar al
E
personal bajo su cargo en el área de operaciones.
24
El cargo tiene la responsabilidad de supervisar el área
F
de operaciones, administrativas y de ventas.

RESPONSABILIDAD DE MATERIAL Y/O EQUIPO

Este factor considera el grado de las responsabilidades en cuanto a material y
equipo, bajo las cuales el ocupante desempeña sus labores.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El cargo tiene la responsabilidad de salvaguardar el
A 10
calzado para realizar las labores dentro de la empresa.

El cargo exige cuidar el equipo de protección que la

20
B empresa otorga al ocupante.
El cargo exige salvaguardar el equipo de protección
C
personal, y herramientas que la empresa otorga al 30
ocupante.
El cargo exige cuidar el equipo de protección personal,
D el equipo de cómputo y herramientas de trabajo que la 40
empresa otorga al ocupante.
El cargo tiene la responsabilidad de cuidar los
E 50
documentos legales y financieros de la organización

El cargo tiene la responsabilidad de salvaguardar las

F 60
instalaciones de la empresa en general.

RESPONSABILIDAD DE MÉTODOS Y PROCESOS

Este factor considera el grado de responsabilidad exigida para los métodos y
procesos, bajo las cuales el ocupante desempeña sus labores.
9
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El ocupante exige la responsabilidad de mantener la
A 4
limpieza del área en la que se desempeña.
El cargo tiene la responsabilidad de realizar pequeñas
reparaciones a las herramientas que la empresa otorga 8
B
al trabajador.
C El cargo tiene la responsabilidad de mantener la
12
limpieza en las instalaciones de la empresa

El cargo tiene la responsabilidad de realizar

D 16
mantenimiento al área administrativa.

El cargo exige la responsabilidad de realizar

E 20
mantenimiento al área de operaciones.

El cargo tiene la responsabilidad de llevar la gestión de

F 24
los recursos logísticos de la empresa.

RESPONSABILIDAD DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

Este factor considera el grado de responsabilidad que el trabajador tiene
en cuanto a la información de la empresa que maneja.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El cargo requiere tener acceso mínimo a
A 4
información confidencial una vez al año.

El cargo requiere tener acceso a información

8
B confidencial mínimo dos veces al año
El cargo exige tener acceso 4 veces al año a
C
información confidencial, cuya revelación podría 12
ocasionar daños moderados para la empresa.
El cargo exige tener acceso una vez al mes a
D información confidencial, cuya revelación podría 16
ocasionar daños graves para la empresa.
El cargo exige tener acceso dos veces al mes a
E información confidencial, cuya revelación podría 20
ocasionar daños graves para la empresa.

10
 El cargo maneja la información confidencial, cuya
F revelación podría ocasionar daños graves para la 24
empresa.

4. CONDICIONES DE TRABAJO
Son las condiciones ambientales del lugar en donde se desarrolla el trabajo y sus
alrededores.
RIESGOS
Considera el peligro al que está expuesto el ocupante mientras realiza sus
actividades laborales.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
A El ocupante se ve sometido a esfuerzo físico mínimo. 6
El ocupante puede sufrir una cortadura en las manos
B con el uso de materiales o con maquinaria, que no 12
implica incapacidad laboral
El ocupante se ve sometido a esfuerzo físico que
C 18
implica el mover objetos poco pesados.
El ocupante se ve sometido a esfuerzo físico que
D
implica el mover objetos pesados (puede causar 24
lesiones temporales que podrían causar incapacidad
laboral)
El ocupante mueve objetos filosos, productos
E químicos que pueden generarle quemaduras en 30
segundo grado, así como lesiones en su columna
El ocupante manipula o mueve constantemente
F objetos pesados (que puede ocasionar fracturas o 36
problemas de columna crónicos)

AMBIENTE DE TRABAJO
Conjunto de factores que influyen sobre el bienestar físico y mental de los
trabajadores.
GRADO DESCRIPCIÓN PUNTOS
El ocupante desempeña su cargo rodeado de un entorno
A tranquilo, sin ruido, pero vibraciones ligeras y con 3
instalaciones en buen estado.
El ocupante desempeña su cargo rodeado de un entorno
B tranquilo, con ruido y vibraciones ligeras y con 6
instalaciones en buen estado

11
 El ocupante desempeña su cargo rodeado de un entorno
C con ruido moderado por el uso de herramientas y/o 9
equipo.
El ocupante desempeña su cargo rodeado por ruido en
D lapsos de tiempo muy corto por el uso de herramientas 12
y/o equipo.
El ocupante desempeña su puesto al estar expuesto a
E
niveles altos de ruido (por encima de los límites 15
establecidos) o vibraciones durante lapsos que puede
dejar entumidos partes de su cuerpo (dedos, brazos)
El ocupante desempeña su puesto al ocupar durante un
F
largo periodo de tiempo maquinaria de vibración (que 18
puede causar daños a los discos de su columna vertebral)
o de ruido (que puede causar lesiones en los oídos).

12
 TOPES SALARIALES
PUNTAJE DEL TRABAJADOR
VALUACIÓN DE PUESTO
PUESTO: COORDINADOR DE
FACTORES ALMACEN
GRADOS PUNTOS
Instrucción basica
INTELECTUALES

F 12
REQUISITOS

Experiencia
E 25
Iniciativa e ingenio
E 50
REQUISITOS

Esfuerzo fisico
FÍSICOS

D 16
Concentracion mental
F 30
Supervisión del personal
F 24
RESPONSABILIDADES
IMPLÍCITAS

Material o equipo
D 40
Métodos o procesos
F 24
Información confidencial
E 20
CONDICIONES
DE TRABAJO

Ambiente de trabajo
C 9
Riesgo
D 24
PUNTAJE TOTAL 274

13
 TRAZO DE LA RECTA SALARIAL.
Cargo Salario (mensual)
Coordinador de almacén $10,000

Se hará una suposición para trabajar la recta salarial.

El máximo de puntos es de 304 la remuneración obtenida es de $11,092.96 al mes.
Por lo que los datos obtenidos y bajo el supuesto se obtiene una recta salarial de la
siguiente forma:

Conforme a las exigencias del cargo (coordinador de almacén), se obtuvieron los

siguientes puntajes (máximo, promedio, mínimo):

Puesto: Coordinador de almacén

Puntaje mínimo 244

Puntaje actual 274

Puntaje máximo 304

El costo monetario por punto se obtiene dividiendo el salario actual del puesto
sobre el puntaje actual del mismo, el cual es el siguiente:
$10,000 / 274 = 36.49 pesos mensuales por punto.
Utilizando la ecuación para generar una recta salarial, queda lo siguiente:
(36.49) (254)= $ 8,903.56 al mes.

14
Salario máximo del coordinador de almacén al mes: $ 11,092.96

Salario mínimo del coordinador de almacén al mes: $ 8,903.56

15