Universidad Abierta Para Adulto

Escuela Ingeniería
Informática Gerencial

Tema:
La Administración

Clase
No. I

Participación:
Jean Carlos Rodríguez

Matrícula:
16-5001

Asignatura:
Administración de Empresa - I

Facilitadora:
Gina Guzmán

Santiago de los Caballeros

República Dominicana

10 de Noviembre 2016
 Introducción

El siguiente trabajo es correspondiente a la unidad No. 1

de la asignatura administración de empresa – I, en la cual
se hablara de la administración. Desarrollando desde el
tema desde el concepto de administración, la
administración en sus diferentes ramas científicas, hasta
llegar a dar mi punto de vista de lo que pienso de la
misma.
 1. Investiga un concepto de administración y explica cómo lo aplicas el
mismo en tu vida diaria.

 Es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u

organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos
definidos.

En mi vida personal la administración me es útil para una mejor realización de mis ideas
y proyectos, puesto que a través de planes, dichas ideas son organizadas, se ejecutan y
finalmente se establece el control de los resultados deseados.

Vale destacar que la administración ocupa un lugar muy importante en mi vida, ya que
si ella, se me aria imposible llevar un control en todas mis ocupaciones diaria y asuntos
personales.

2. Describe dos ventajas y dos desventajas de la administración

científica, administración burocrática y la administración gerencial.

Administración Científica

Ventajas Desventajas
1. Mejor elección de trabajadores. 9. Dificultad de localizar y fijar
responsabilidades.
2. Mayor especialización.
10. Se viola el principio de la unidad de
3. El trabajo manual se separa del trabajo mando.
intelectual.
11. Se pierde la línea de autoridad.
4. La división del trabajo es paneado y no
incidental. 12. Los intereses se enfocan más en las
labores a desempeñar, olvidándose del
5. Salarios más altos. talento humano de la empresa.

6. Creación de incentivos.

7. Se obtiene más eficiencia de cada

trabajador.

8. Disminuye la presión sobre un solo jefe.

 Administración Burocrática

Ventajas Desventajas
1. Racionalidad en relación con el logro de objetivos
1. interiorización de las normas y
de la organización.
exagerado apego a los reglamentos.
2. Precisión en la definición del cargo y en la
operación.
2. Exceso de formalismo y papeleo.

3. Rapidez en las decisiones, pues c/u conoce lo que

debe hacerse y quién debe hacerlo. 3. Resistencia al cambio.

4. Univocidad de interpretación garantizada por la

reglamentación específica y escrita. 4. Despersonalización de las relaciones.

5. Uniformidad de rutinas y procedimientos que 5. Jerarquización como base del proceso

favorece la estandarización y la reducción de
de decisión.
costos y errores.

6. Continuidad de la organización a través de la 6. Supe conformidad con rutinas y

sustitución del personal que se retira.
procedimientos.

7. Reducción de la fricción entre las personas, c/

funcionario conoce aquello que se exige de él y 7. Exhibición de señales de autoridad.
cuáles son sus límites entre sus responsabilidades
y las de los demás.
8. Dificultad en la atención a clientes y
8. Consistencia, pues los mismos tipos de decisión conflictos con el público.
deben tomarse en las mismas circunstancias.

9. Subordinación de los más nuevos con respecto a

los más antiguos.

10. Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdo

con reglas conocidas. Las decisiones son
previsibles y el proceso decisorio. Elimina la
discriminación personal.

11. Existen beneficios desde el punto de vista de las

personas en la organización, la jerarquía es
formalizada, el trabajo es dividido entre las
personas, éstas son entrenadas para volverse
especialistas, pudiendo hacer carrera dentro de
la organización, en función de su mérito
personal y su competencia técnica.
 Administración Gerencial

1. Permite aumentar la eficiencia. 1. Hay una tendencia a seleccionar a

los gerentes del proyecto
2. Permite optimizar y crear mayor solamente por sus habilidades
eficiencia en las actividades. técnicas.

3. Los términos se ven reflejados en la 2. Las organizaciones confunden

disminución de costos. gerencia con liderazgo.

4. Existe la posibilidad de planear, indicar, 3. Existe una tendencia a poner

analizar, cualitativamente y énfasis en habilidades duras y no
cuantitativamente. blandas.

4. Existe una tendencia a no

reconocer.

3. Explica cómo un médico que recién abre su consultorio en un centro

de salud privado, aplica las funciones del proceso administrativo, para
alcanzar el crecimiento de su empresa.

En este punto se aplicaría administración en salud, la cual es la capacidad de gestionar,

administrar y financiar las empresas e instituciones de salud, adecuarlas a las exigencias
dadas por los nuevos sistemas de prestación de servicios, actualizar su infraestructura y
dotación donde se requiera, ajustarse a los procesos de descentralización y
modernización de los servicios públicos, mejorar la prevención, promoción, diagnóstico
y atención en salud, aplicar los mecanismos tendientes a mejorar la calidad, eficiencia y
coberturas de los servicios en todos los niveles.
4. De los 14 principios de Henri Fayol, selecciona los cinco que
consideres más importantes. Justificar respuesta.

 Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus

subalternos.

 Iniciativa: Debe darse a los subalternos, libertad para concebir y llevar a cabo sus
planes, aun cuando a veces se cometan errores.

 Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representada hoy

generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigrama pasa en orden de
rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.

 Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el

momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o
posición más adecuados para él.

 Espíritu de Grupo: Promover el espíritu de equipo dará a la organización un

sentido de unidad. Recomendaba por ejemplo el empleo de comunicación
verbal en lugar de la comunicación formal por escrito, siempre que fuera
posible.
 5. Desde tu punto de vista, cómo crees que ayuda la administración ha
contribuido al desarrollo de las naciones.

Desde mi punto de vista, una nación sin administración, está destinada a vivir en
decadencia. Para mí la administración ayuda a llevar un orden en los recursos del
pueblo y a mantener un orden en la economía del país.

Pienso que el congreso, el cual es el encargado de administrar los recursos del estado,
cumple un papel importante en los bienes públicos y privados de los habitantes de una
nación.
 Conclusión / Valoración Personal

El tema tratado fue de bastante importancia para mí, ya

que pude ver cuál es la finalidad de la administración y
como puede aplicarse la misma en sus diferentes ámbitos
sociales y económicos.

También pude comprender los diferentes puntos o

principios planteados por Henri Fayol, acerca de la
administración. Tomando así lo que me parecieron más
interesante e importante desde mi punto de vista
personal.