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1. INFORMACIÓN GENERAL
2. SUMILLA
3. COMPETENCIA GENERAL
Fomentar la aplicación de lo aprendido en el curso en la vida real, los temas están alineados
con la preparación que necesitarán los Ingenieros de Sistemas o Software, que tengan las
cualidades relacionadas con la administración, para iniciar sus propias consultoras o
empresas, en el curso desarrollan actividades las cuales le permiten entender conceptos
básicos e importantes como la Planificación, Organización, Ejecución y Control.
4. PROGRAMACIÓN
ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTACIÓN Y
GLOBALIZACION. Definición. Lectura,
Expositiva Presentación de
1 Proceso administrativo. Modelo del Preguntas
participativa. casos y debate
proceso de la administración Cortas
estratégica. Evolución de la
administración.
ADMINISTRACIÓN CLASICA.
Definición. Historia. Administración
Lectura,
clásica (Científica y General). Expositiva Presentación de
2 Preguntas
Enfoque en los Recursos Humanos. participativa. casos y debate
Cortas
Hawthorne. Carnegie. Maslow. Mc
Gregor
ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
PLANEAMIENTO
Lectura,
ESTRATEGICO. Planeación. Expositiva Presentación de
3 Preguntas
Deming. Misión, Visión, Estrategias. participativa. casos y debate
Cortas
Valores estratégicos. Análisis FODA.
4 Practica Calificada
PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO. Historia.
Lectura,
Administración burocrática, Expositiva Presentación de
6 Preguntas
Científica. Planeamiento Conductual, participativa. casos y debate
Cortas
sobre los sistemas, sobre
contingencias, sobre calidad.
ADMINISTRACIÓN GLOBAL.
Lectura,
Introducción. Exportación. Licencias. Expositiva Presentación de
7 Preguntas
Franquicias. Alianzas. participativa. casos y debate
Cortas
Multinacionales. Globalización.
8 Examen Parcial
UNIDAD 03: ORGANIZACIÓN, POLÍTICAS O NORMAS Y CONTROL
EMPRESARIAL
ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
MANUALES INTERNOS DE
LA ORGANIZACIÓN. MOF:
Definición. Objetivos. Lectura,
Expositiva Presentación de
9 Importancia. Ventajas. Manual de Preguntas
participativa. casos y debate
Procedimientos: Definición. Cortas
Objetivos. Simbología. Manual
Políticas: Definición. Objetivos.
CONTROL
ORGANIZACIONAL. Lectura,
Expositiva Presentación de
10 Definición. Modelo. Importancia. Preguntas
participativa. casos y debate
Plan definición. Tipo Métodos de Cortas
control. Autoridad. Delegación
ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
Lectura,
LIDERAZGO. Definiciones. Expositiva Presentación de
11 Preguntas
Estudios. Teorías. Importancia. participativa. casos y debate
Cortas
12 Prctica Calificada
MOTIVACIÓN. Definiciones. Lectura,
Expositiva Presentación de
13 Principales representantes. Preguntas
participativa. casos y debate
Importancia. Cortas
TRABAJO EN EQUIPO.
Lectura,
Definición, comunicación Expositiva Presentación de
14 Preguntas
organizacional. Tipos. Canales. participativa. casos y debate
Cortas
Objetivos. Barreras. Proceso.
CONTROL EFECTIVO.
Lectura,
Definición. Importancia. Proceso. Expositiva Presentación de
15 Preguntas
Medición desempeño. participativa. casos y debate
Cortas
Herramientas.
16 Examen Final
17 Examen Sustitutorio
5. ESTRATEGIA DIDACTICA
El desarrollo teórico del curso se realiza en aula y la parte practica en aula y campo,
aplicando conocimientos teóricos en bien de las organizaciones en las cuales laboremos o
asesoremos, la competencia permitirá crear una mejor y rápida relación con la gerencia o
cargos directivos para desarrollar soluciones donde se relacione la informática y
administración.
6. EVALUACION DEL APRENDIZAJE
Promedio de prácticas
Promedio de prácticas (PP) 20 %
calificadas.
Promedio de trabajos de
Promedio de trabajos de investigación (PT) 25%
investigación e investigación.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
● Administración. HITT Michael. 9na Edición – 2006 Código: 658.001 H67 Ej3. 2006.