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TEMA:
Proyecto Integrador de
Contabilidad y Auditoría.
AUTORES:
CHANCUSIG HELEN
CHILUIZA JESSENIA
HIDALGO LISETH
LASLUISA SANDY
LEÓN LEONELA
RIERA CRISTHIAN
DOCENTE:
ING. JEANETTE MOSCOSO
LATACUNGA-ECUADOR
2018
DECLARACIÓN DE AUNTENTICIDAD
Nosotros, Chancusig Helen, Chiluiza Jessenia, Hidalgo Liseth, Lasluisa Sandy, León
Leonela, Riera Christian manifestamos que los resultados obtenidos en la presente
investigación son absolutamente originales, auténticos y de exclusiva responsabilidad
de los autores.
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CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
Por otro lado, es importante realizar un adecuado análisis financiero de sus balances, con el
fin de tomar decisiones acertadas en la búsqueda de fuente de financiamiento o de inversión
en la PYME, y de esta manera alcanzar los objetivos empresariales establecidos.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Aplicación de un sistema contable para la PYME HELADOS ”EL CANITO” de la Parroquia
Guaytacama – Barrio La Libertad en el período 2019.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Revisar la información brindada por la PYME HELADOS ”EL CANITO”.
Determinar la respectiva propuesta para dar solución a la problemática encontrada.
Aplicar un Sistema Contable en la PYME HELADOS ”EL CANITO”para la
correcta utilizacion de la contabilidad.
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CAPITULO II
METODOLOGÍA
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CAPÍTULO III
Por ello mediante el presente proyecto integrador se enfocará a la solución sobre los
problemas en la contabilidad de costos encontrados a través del levantamiento de
información, por lo que se considera necesario la aplicación del sistema contable FENIX que
ayudara a solventar las necesidades en el área de contabilidad de costos y facilite el
reconocimiento de las actividades económicas, determinando de esta manera el precio de
venta e información contable oportuna para la toma de decisiones.
NUESTRA PYME
Es una PYME dedicada a la fabricación y venta de helados para satisfacer el paladar de los
consumidores brindando productos de óptima calidad y una variedad de sabores. Los mismos
son realizados cuidando todas las normas de higiene.
Esta PYME comienza la producción de helados ya que su principal objetivo es darle gusto al
cliente con los diferentes sabores además de atender al cliente mientras este consumiendo
nuestro producto y hacer que se sientan a gusto y regresen pronto.
La constituye por capital privado y a medida del transcurrir de los años se fueron invirtiendo
capital para aumentar la producción adquiriendo equipos de alta tecnología, ampliando la
planta de Producción como también vehículos para prestar un mejor servicio de entrega a los
clientes de otras provincias.
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ANTECEDENTES
MISIÓN Y VISIÓN
Misión
Ser una PYME reconocida por la calidad de nuestros servicios y la eficiencia de nuestros
trabajadores con el fin de ofrecer confianza y satisfacción a través de la gran variedad de
sabores que ofrecemos.
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Visión 2020
La PYME Helados “EL CANITO” esta proyectada a distribuir y dar a conocer a nivel
Nacional con los mejores productos mediante un excelente equipo de trabajo comprometida
a brindar calidad y servicios innovando con productos saludables, a través de un proceso
totalmente automatizado, que permita ser líder en costos y poseer el mejor indicador de
rentabilidad del sector.
PRINCIPIOS Y VALORES
Principios
Valores
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LOGOTIPO
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UBICACIÓN
Ciudad: Latacunga
Parroquia: Guaytacama
Barrio: La Libertad
Calle: 6 de diciembre
Teléfono: 2690575-2690721
Email: heladoselcanito@gmail.com
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
GERENTE GENERAL
ADMINISTRACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TESORERÍA
GESTION DE
PERSONAL
NÓMINAS
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DIRECTIVOS
Dirección General:
Luis Casa
Gerencia:
Blanca Tapia
Área de Producción
Luis Casa
Alexander Casa
Dylan Casa
Área de logística
Luis Casa
Blanca Tapia
Contabilidad
Blanca Tapia
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PRODUCTOS
Helado de Sabores
Helado de Frutas
Helado de Coco
Helado de Chicle
Helado de Oreo
Helado de Chocolate
Helado de Taxo
Helado de Fresa
Helado de Piña
Tabla 1: Productos
Elaborado por: Autores del Proyecto Integrador
Fuente: Helados “El Canito”
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ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
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3.2 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Contabilidad de costos
¿Qué es?
Por su identificación:
Costos directos. - Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar con los
productos terminados o áreas específicas.
Costos indirectos. - son los que se pueden identificar o cuantificar plenamente con
los artículos terminados o áreas específicas.
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Costos de distribución. - son los que se incurren en el área que se encarga de llevar
productos terminados desde la empresa hasta el consumidor.
Costos de administración. - son los que se originan en el área administrativa, o sea,
los relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales.
Costos financieros. - son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que
la empresa necesita para su desenvolvimiento.
Costos de producción
“Son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo
en funcionamiento también es un conjunto de gastos que son necesarios para producir un
servicio o un bien.” (Molina, 2007)
Materia prima directa. - Son los materiales que serán sometidos a operaciones de
transformación o manufactura para su cambio físico y químico antes de que pueda
venderse como producto terminado.
Materia prima indirecta. - Son los materiales sujetos a transformación que no se
pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.
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Mano de obra directa. - son los salarios prestaciones y obligaciones a que dan lugar
todos los trabajadores de fábrica.
Costos indirectos de fabricación. - Se les puede conocer como gastos indirectos,
costos indirectos de fábrica, gastos indirectos de producción o costos indirectos, son
el conjunto de costos fabriles que intervienen en la fabricación de productos y que no
se identifican o cuantifican plenamente con la elaboración de partidas específicas de
productos.
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CAPÍTULO IV
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Bibliografía
Garcia Colin, J. (2014). contabilidad de costos . Mexico: editorial sexta.
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