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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
ASESORA:
INTEGRANTES:
2019
CONTENIDO
Las fases para la elaboración de un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la
organización quiere conseguir
Según Martínez Pedrós (2010), En la elaboración de un plan estratégico podemos distinguir tres
etapas fundamentales que son:
1. El análisis estratégico. - Puede ser considerado como el punto inicial del proceso, ya que
consiste en el trabajo previo que debe ser realizado con el fin de formular e implementar
las estrategias.
Para ello es necesario realizar un análisis interno y externo, que constan de los siguientes
procesos:
Analizar los propósitos y los objetivos organizativos, la visión, la misión y los objetivos
estratégicos.
Según Lazaro Huamani & Goicochea Huari (2017), en su trabajo de investigación indican las
fases de elaboración de un plan estratégico son los siguientes:
La elaboración del plan estratégico es un proceso complejo y exige un profundo examen de las
condiciones en las cuales la organización desarrolla sus actividades. Por lo tanto, requiere el
conocimiento exacto de las condiciones externas e internas, decisivas a la hora de determinar las
posibilidades de desarrollo de la organización. Con tal de identificar dichas condiciones, se debe
llevar a cabo un diagnóstico estratégico llamado análisis estratégico en la literatura especializada.
Una vez analizada y descrita la situación actual de la organización, el siguiente paso para conformar
el plan estratégico consiste en la declaración de la visión, misión y valores. Cada organización en
primer lugar, debe tomar la dirección y luego salir al frente. Entonces hay que tener tu propia visión
de la organización, ahora y en el futuro, y adaptarse a dicha misión. Luego hay que traducir dicha
misión a los objetivos, tareas y asignarlos a las personas responsables.
Esta fase consiste en la implantación del plan elaborado y control de su realización. La etapa de
implementación debe poner en acción la estrategia diseñada en la fase anterior. La última fase del
proceso de elaboración e implementación del plan estratégico es el control estratégico que tiene
como finalidad asegurar el cumplimiento del plan estratégico y comprobar que se están alcanzando
los objetivos previstos. El proceso de control implica medir los resultados de las acciones
emprendidas, diagnosticar el grado de cumplimiento de los objetivos previstos y, en su caso, tomar
medidas correctoras.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS