Modelo de Negocio CANVAS

Diseñado para la compañía:

SEGMENTO DE CLIENTES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR

• Permisos sanitarios para la realización de los productos. Producir y Comercializar productos co

• Elaboración de fórmulas orgánicas y naturales. para el cuidado facial con ingredientes
• Atención al cliente. de tóxicos de crueldad en ani
• Venta y comercialización de cosméticos en punto de Con esta idea de negocio se busca conf
venta. empresa la cual se dedique a producció
• Publicidad de la marca a través de internet. comercialización de sus productos esté
facial, principalmente incursionando en
un exfoliante, mascarilla y Jabón líqu
materia prima principales serán pétalo
El mercado Objetivo de VILLUD Naatural Deluxe está dirigido blanca y polvo de lech
a mujeres entre los 12 y 50 años, de los estratos 0
socioeconomicos 3,4,5,6, clase media y alta . la mayoria son
profesionales , estudiantes y comerciantes de las diferentes
tiendas de productos de belleza de la ciudad de barranquilla,
este mercado se preocupa por su cuidado personal, son
personas practicas, sociables, vanidosas, buen gusto por lo
que compran y responsables con el medio ambiente. 0

0
 RECURSOS CLAVES

• Materia prima de proveedores orgánicos certificados.

• Proveedor de empaques y etiquetas ecológicas.
• Utensilios como bandejas, paletas, tablas de corte, tubos de ensayo, entre otros.
• Página web.
• Redes Sociales.
• Transporte para hacer la entrega de los pedidos
0
0
0

ESTRUCTURA DE COSTOS
#REF!
#REF!
#REF!

#REF!

NOMBRE
0
Total Gastos
Gastos de personal
Sueldos
factor prestacional (0%)
Arrendamientos 800000 #REF! #REF!
local $0 #REF! #REF!
Servicios $ 260,000 #REF! #REF!
Acueducto y alcantarillado $0 #REF! #REF!
Energía eléctrica $0 #REF! #REF!
Gas #REF!

Notariales $0
Registro mercantil $ 200,000
Depreciaciones $0
Maquinaria y equipo 5200000
 Diseñado por: Fecha

ROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTO DE CLIENTES

roducir y Comercializar productos cosméticos deluxe - Demostraciones gratuitas en los Stands de las tiendas
para el cuidado facial con ingredientes naturales, libre - Descuentos por traen empaque de productos de la
de tóxicos de crueldad en animales. misma linea a comprar.
on esta idea de negocio se busca conformar una micro - Hidrataciones faciales gratuitas en el cumppleaños
mpresa la cual se dedique a producción, elaboración y para clientas .
omercialización de sus productos estéticos de cuidado - Concursos en las redes sociales con influencers.
cial, principalmente incursionando en el mercado con
un exfoliante, mascarilla y Jabón líquido facial cuya
ateria prima principales serán pétalos de rosas, arcilla
blanca y polvo de leche
El mercado Objetivo de VILLUD Naatural Deluxe está
dirigido a mujeres entre los 12 y 50 años, de los
estratos socioeconomicos 3,4,5,6, clase media y alta .
la mayoria son profesionales , estudiantes y
comerciantes de las diferentes tiendas de productos de
belleza de la ciudad de barranquilla, este mercado se
preocupa por su cuidado personal, son personas
practicas, sociables, vanidosas, buen gusto por lo que
compran y responsables con el medio ambiente.
 Villud Natural Deluxe utilizara Canales de distrucion
Fisicos y on line

Medios on line:
– Redes sociales estos canales son realmente efectivos
teniendo un gran alcance. Instagram y Facebook
CANALES
– Sitio web de compra
Los clientes podrán hacer sus pedidos a través de la
web y posteriormente que sea entregado en la
dirección que ellos elijan.
medios fisicos:

ensayo, entre otros. -Stands en tiendas para dar conocer la

línea de productos.
– Enviar muestra de productos a influencers para
aprovechar el pocisionamiento y recomendaciones
– Entrega de material informativo de los productos en
tiendas de cosmética, tiendas de productos ecológicos
y naturales.

INGRESOS

– 50%portal web, allí las personas podrán ingresar y hacer pedidos en línea, pagando con tarjeta de crédito y Debito
– 30%Redes Sociales podrán solicitar los productos escribiendo en las cuentas redes sociales como Instagram y Facebook, pagar a través de una transferencia bancaria o contra e
– 20% Venta en tiendas y establecimientos comerciales.

0%
SEGMENTO DE CLIENTES

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al clie
Al hablar del segmento de cliente, usted debe hacer un perfil del cliente que USTED
Ejemplo: Empresarios e industriales colombianos ubicados en las 3 principales ciuda
de aplicaciones móviles celulares y tengan hábitos de uso de smart phones para rea
Es posible que usted tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo conside
de marketing y ventas.

Escriba aquí su segmento de clientes:

El mercado Objetivo de VILLUD Naatural Deluxe está dirigido a mujeres entre los
alta . la mayoria son profesionales , estudiantes y comerciantes de las diferente
mercado se preocupa por su cuidado personal, son personas practicas, sociables, v
ambiente.

Palabras claves
Mass Market, Niche Market, Segmentado, diversificado, Multi-side platform
 sta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos".
fil del cliente que USTED DESEA TENER.
en las 3 principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios
e smart phones para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos.
tes, sin embargo considere que es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos

gido a mujeres entre los 12 y 50 años, de los estratos socioeconomicos 3,4,5,6, clase media y
erciantes de las diferentes tiendas de productos de belleza de la ciudad de barranquilla, este
as practicas, sociables, vanidosas, buen gusto por lo que compran y responsables con el medio
ambiente.

ulti-side platform
PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicio

y que no debe hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segment
quiere tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los client

Escriba aquí su propuesta de valor:

Producir y Comercializar productos cosméticos deluxe para el cuidado facial con in

Con esta idea de negocio se busca conformar una micro empresa la cual se dedique
facial, principalmente incursionando en el mercado con un exfoliante, mascarilla y J
blanca y polvo de leche

Palabras claves:
Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de co
 trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que no quiere ser
e compra de su segmento de cliente, y busque determinarla basado en el tipo de relación que
s problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con valores agregados.

a el cuidado facial con ingredientes naturales, libre de tóxicos de crueldad en animales.

mpresa la cual se dedique a producción, elaboración y comercialización de sus productos estéticos de cuidado
exfoliante, mascarilla y Jabón líquido facial cuya materia prima principales serán pétalos de rosas, arcilla

, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, usabilidad y conveniencia

CANALES

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación,

elabora una ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No bast
Ejemplo: El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una
diseñar un modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de conten

Escriba aquí sus canales:

Villud Natural Deluxe utilizara Canales de distrucion Fisicos y on line

on line:
– Redes sociales estos canales son realmente efectivos teniendo un gran alcance. I
– Sitio web de compra
Los clientes podrán hacer sus pedidos a través de la web y posteriormente que sea
fisicos:
-Stands en tiendas para dar conocer la línea de productos.
– Enviar muestra de productos a influencers para aprovechar el pocisionamiento y r
– Entrega de material informativo de los productos en tiendas de cosmética, tiendas
2. evaluación: Cómo hacemos para que el cliente tenga clara cuál es nuestra propue
3. Compra: Cómo permitimos que los clientes compren productos y servicios especí
4. Entrega: Cómo entregamos nuestra propuesta de valor a nuestros clientes?
5. Después de la venta: Cómo proveemos al cliente sevicio post-entrega?
tribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es necesario que
en su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y medirlos.
o esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, para ello se debe
de buscadores de contenido, posicionamiento de website y publicidad online.

y on line Medios

iendo un gran alcance. Instagram y Facebook

posteriormente que sea entregado en la dirección que ellos elijan. medios

ar el pocisionamiento y recomendaciones
das de cosmética, tiendas de productos ecológicos y naturales.
a cuál es nuestra propuesta de valor?
ductos y servicios específicos?
nuestros clientes?
post-entrega?
RELACIÓN CON CLIENTES

Las relaciones con los clientes deben mantener con cada segmento de cliente. En es
con su cliente. Se trata de crear un verdadero lazo de durabilidad, piense en relacion

Escriba aquí el tipo de relaciones con los clientes:

- Demostraciones gratuitas en los Stands de las tiendas

- Descuentos por traen empaque de productos de la misma linea a comprar.
- Hidrataciones faciales gratuitas en el cumppleaños para clientas .
- Concursos en las redes sociales con influencers.

Palabras claves:
Asistencia personal
Asistencia personal dedicada
Self-service
Servicio automatizado
comunidades
Co- creación
gmento de cliente. En este segmento, defina cuál es el tipo de relación que quiere mantener
ilidad, piense en relaciones de largo plazo.

a linea a comprar.
lientas .
INGRESOS

La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es el

Defina claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y l
Ejemplo: La forma de percibir los ingresos de mi emprendimiento será 20% por med
de las transacciones hechas a través de nuestro portal electrónico.

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

– 50%portal web, allí las personas podrán ingresar y hacer pedidos en línea, pagand
– 30%Redes Sociales podrán solicitar los productos escribiendo en las cuentas rede
una transferencia bancaria o contra entrega
– 20% Venta en tiendas y establecimientos comerciales.
propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calidad y responsabilidad.
la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de clientes.
miento será 20% por medio de la venta de servicios de la red comercial, 80% por medio

pedidos en línea, pagando con tarjeta de crédito y Debito

endo en las cuentas redes sociales como Instagram y Facebook, pagar a través de
RECURSOS CLAVES

Son los activos con los que cuenta para desarrollar su proyecto empresarial. Haga u
intelectuales (marcas, patentes, copyrights, data).

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

• Materia prima de proveedores orgánicos certificados.

• Proveedor de empaques y etiquetas ecológicas.
• Utensilios como bandejas, paletas, tablas de corte, tubos de ensayo, entre otros.
• Página web.
• Redes Sociales.
• Transporte para hacer la entrega de los pedidos
ecto empresarial. Haga un inventario de recursos, físicos,

de ensayo, entre otros.

ACTIVIDADES CLAVES

Cuáles actividades claves, nuestra propuesta de valor requiere como prioridad? Nue
O los ingresos?
Ejemplos: Producción, plataformas de tecnología, network

Escriba aquí la forma de percibir las Actividades Claves:

• Permisos sanitarios para la realización de los productos.

• Elaboración de fórmulas orgánicas y naturales.
• Atención al cliente.
• Venta y comercialización de cosméticos en punto de venta.
• Publicidad de la marca a través de internet.
ere como prioridad? Nuestros canales de distribución? La relación con los clientes?

a.
ALIANZAS CLAVES

Quienes son nuestros aliados estratégicos, quienes son nuestros proveedores claves
Cuáles actividades claves se pueden desempeñar con socios estratégicos?
Defina algun tipo de motivaciones para las alianzas: Optimización y economía, redu

Escriba aquí la forma de percibir las lalianzas Claves:

• Creación de vínculos cercanos con los proveedores de materias primas.

• Empresas aliadas como tiendas de cosmética y belleza, tiendas ecológicas y natur
•Maquilladores e Influencers
stros proveedores claves? Cuáles recursos claves estamos adquiriendo de los aliados?
s estratégicos?
zación y economía, reducción de riesgos, adquisición de recursos particulares y actividades

terias primas.
endas ecológicas y naturistas. Tiendas de artículos de mujer.
ESTRUCTURA DE COSTOS

Cuáles son los costos más importantes involucrados en nuestro modelo de negocio?
Cuáles actividades claves son las más costosas? Es el modelo de negocio menos cos
La automatización de los procesos se hace costosa? Crear valor a la propuesta de ne
Ejemplos: costos variables, economías de escala, economías de gama, salarios.

Escriba aquí la estructura de costos :

NOMBRE PARCIAL TOTAL

Total Gastos 12,360,000

Gastos de 5,400,000
personal
Sueldos 5,400,000
factor 0
prestacional
(0%)
Arrendamiento 800,000
s
local 800,000
Servicios 260,000
Acueducto y
alcantarillado 80,000
Energía
eléctrica 100,000
Teléfono e
Internet 80,000
Gas -
Gastos legales 200,000

Notariales -
Registro 200,000
mercantil
Depreciaciones 5,500,000

Maquinaria y
equipo 5,200,000
Muebles y
enseres 300,000
-
Diversos 200,000
-
Útiles, -
papelería y
fotocopias
Publicidad, pro 200,000
 en nuestro modelo de negocio? Cuáles recursos claves son los más costosos?
el modelo de negocio menos costoso en infraestructura? armar la propuesta de valor es de bajo costo?
Crear valor a la propuesta de negocios es costosa?
onomías de gama, salarios.