ACCIONES DE TRABAJO DEL PERÍODO

2019-2022
Somos un grupo de colegiados que queremos hacer del
COLUPRO un espacio de trabajo enfocado en sus colegiados y el
mejoramiento contínuo de nuestra profesión.

El propósito del presente documento es ejecutar los objetivos

generales y específicos que se van a desarrollar en el Colegio
durante el período 2019 - 2022.

De igual forma en este plan de trabajo se verán reflejadas las

acciones por desarrollar en cada uno de los objetivos específicos.

MISIÓN
Somos un grupo de Colegiados que busca atender a los
diferentes sectores de la educación, para ofrecerles valores
que nos garanticen el desarrollo integral y profesional de
nuestro Colegio.

VALORES
TRABAJO, FUERZA, VISIÓN, CRECIMIENTO, UNIÓN,
SOLIDARIDAD Y FORTALEZA

EJES DE TRABAJO

1
• Transformar el Colypro
• Actualización profesional e integración
• Más proyección integral del Colypro a la sociedad
• Transformación hacia la eficacia administrativa

VOTE N°
JUNTRACO ELECCIONES COLYPRO
2 de MARZO 2019
 OBJETIVO GENERAL
EJE:
Transformar Impulsar la transformación del COLYPRO, en beneficio del
el Colypro colectivo que lo integra, con prioridad en la atención temprana
de sus necesidades para potenciar líderes que trabajen en el
cumplimiento efectivo de las demandas del colegiado, como
principales protagonistas de cambio.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 1
Aprovechar los nuevos Tics Tecnológicos para reorganizar y
mejorar todos los servicios, y departamentos del colegio, para
adaptarlos a la receta electrónica de una forma más eficiente y
eficaz.

ACCIÓN 1. Fortalecimiento y promoción para el uso de la nueva

Aplicación Tecnológica (APP).

ACCIÓN 2. Mejoramiento del diseño de la Web del Colegio

“COLYPRO.com”. Se ofrecen nuevos servicios en beneficio
del colegiado, para mejorar el canal de comunicación fluida
y de atención temprana, entre el equipo administrativo y el
colegiado.

ACCIÓN 3. Funcionamiento integral de los servicios: Secretaría,

Contabilidad y Facturación, se busca una Operacionalización
más ágil y eficiente.

ACCIÓN 4. Propiciamiento del envío de trámites por correo

electrónico por parte de las Juntas Regionales con la firma
digital. Progresivamente ir erradicando el uso del papel.

ACCIÓN 5. Estudio de necesidades de inversión en materia de

infraestructura, Que le permitan al colegiado recibir una mejor
atención en los servicios que recibe a lo largo y ancho del país.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2
Fortalecer, expandir y mejorar los servicios que ofrece Colypro
para sus Colegiados.

ACCIÓN 1. Asesoría jurídica. Regionalización según estudio de

1
factibilidad.

VOTE N° ACCIÓN 2. Fortalecimiento de imagen corporativa. Lo anterior en

JUNTRACO el nivel de Oficinas Regionales con impacto nacional.
 OBJETIVO GENERAL
EJE:
Actualización Atender de manera dinámica la actualización profesional en
profesional e temas afines a las necesidades de los colegiados, tanto los de
integración
naturaleza educativa como los vinculados a la realidad social y
ambiental, e integrar a todos los actores en un protagonismo
activo independientemente del contexto de procedencia.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 1
Promover un modelo de trabajo con los colegiados que faciliten un
acercamiento a la corporación con respecto a su realidad profesional.

ACCIÓN 1. Reuniones (mesas de Trabajo) de región semestralmente. Para

ello se toma como referencia la división geográfica con la que cuenta
el colegio en la actualidad. Al principio de cada Semestre se diseña una
reunión informativa con diferentes temas por tratar.
Se aprovecha la Red de Gestores Regionales existente en la actualidad en
las diferentes zonas para coordinar y preparar estas reuniones.

ACCIÓN 2. Creación de grupos de trabajo en cada región que diseñen

las acciones por realizar. La metodología de trabajo consiste en formar
un equipo colaborativo, en cada región de tal manera que se tenga un
grupo de personas que participen en las actividades e investigaciones
de la corporación, fundamentalmente formativas y de educación
contextualizada. De esta forma el gestor regional podrá trabajar en
labores de coordinación y enriquecerse de la experiencia vivencial,
producto de la interacción con otros actores que estarán presentes a lo
largo del desarrollo del proceso. Esto gracias al apoyo constructivista de
los que participen en los distintos escenarios de formación profesional.
Por otra parte se estaría fomentando el sentimiento de integración y
participación activa, por parte de los miembros que integran este órgano
colegial.

ACCIÓN 3. Fomentar la Cultura Investigativa del Colegiado. Como parte

de la formación política, económica y social que se requiere en la actual
sociedad del conocimiento en la actual era planetaria. Se ha vuelto un
imperativo adoptar prácticas holistas, que armonicen el escenario de
convivencia por parte de los colegiados que son protagonistas activos y
agentes de cambio, de este entramado social.
Esto como una premisa en el necesario desarrollo multidimensional

1
del ser, y su quehacer profesional que debe ser atendido de manera
primordial, garantizando el equilibrio sistemático, en todos los escenarios
VOTE N° de interacción.
JUNTRACO
 OBJETIVO ESPECÍFICO N° 2
EJE: Propiciar un Colegio más accesible y ágil en los servicios que presta a los
Actualización
profesional e colegiados, a través de una planificación y publicidad más efectiva y eficaz.
integración

ACCIÓN 1. Fortalecimiento para el desarrollo y uso de la Web. Propiciar que

la Web sea un vehículo más de información y de prestación de servicios
además de los ya existentes (teléfono, contacto directo). A través de la Web
el colegiado podrá acceder a bases de datos de legislación autonómica, bolsa
de trabajo, acceso a toda la información colegial y otros.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 3
Fortalecer un Colegio que sea atractivo para los colegiados y motive la
integración de éstos en las actividades que realizan.

ACCIÓN 1. Representaciones y grupos regionales en arte, cultura y deporte

que fomenten la salud mental de los colegiados. La Junta Directiva y la
Administración en conjunto con las Juntas Regionales, diseñan actividades
culturales, deportivas y otras, con el fin de poder integrar a los colegiados en
la vida colegial.
Otras acciones por desarrollar en este objetivo, se encuentran vinculadas
con las acciones evidenciadas en el objetivo N° 1 y N° 2.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 4
Trabajar en la construcción de un colegio más dinámico y ágil en la atención
de las necesidades que los colegiados requieran e incluso en la creación de
nuevos servicios que posibiliten en los colegiados ampliar su bagaje cultural.

ACCIÓN 1. Creación de un centro de Formación Académica. Este Centro

aparte de ser útil y atractivo para los colegiados con una formación de
vanguardia, será de gran calidad, donde les permitan especializarse en
diferentes áreas de la docencia y en el área personal. Es muy importante
medir estas actividades y evaluarlas para conseguir mejorar día con día.

ACCIÓN 2. Desarrollo de un “Plan de Calidad” en las Oficinas Regionales.

Con el sello del colegio o el corporativo, nombraremos una comisión de
calidad en la Junta Directiva, que se encargará de la creación y el desarrollo
de un plan estratégico, donde se promuevan de forma permanente, los
procesos simultáneos de evaluación, heteroevaluación y coevaluación.
Visto esto, como una premisa que deberá convertirse en la constante de

1
aplicación a toda la estructura colegial, ya que consideramos que esta
función forma parte del necesario diagnóstico, al que debe de ser sometido
VOTE N° de manera permanente todo órgano que aspire al cumplimiento de sus
JUNTRACO objetivos y principalmente al ofrecimiento de un servicio de calidad, hacia el
colectivo colegial.
 OBJETIVO GENERAL
EJE:
Más proyección Proyectar un colegio profesional, dinámico y actualizado
integral del Colypro en todos los temas relacionados con el desarrollo
a la sociedad
multidimensional del ser, en el ámbito de la docencia y la
realidad de su entorno.
OBJETIVO ESPECÍFICO N° 1
Garantizar la continuidad desarrollando acciones de formación para los
colegiados permanentemente.

ACCIÓN 1. Incorporación frecuentemente de las instituciones

educativas, en las campañas del Colegio a través de los Representantes
Institucionales.

ACCIÓN 2. Realización, de actividades formativas en temas vinculantes a

la actualidad y necesidades del colegiado, como la constante y premisa de
nuestro quehacer directivo.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 2
Fortalecer la proyección del colegio a nivel social en términos de
información y nuevos servicios de calidad con aprovechamiento del
recurso humano y tecnológico.

ACCIÓN 1. Información más concreta en temas de interés y de actualidad

solicitada por los usuarios.

ACCIÓN 2. Implementación de la consulta en línea. Se le da atención a

través de expertos en diferentes especialidades.

VOTE N°1
JUNTRACO
 OBJETIVO GENERAL
EJE:
Transformación Trabajar de manera proactiva, dinámica y sistemática, junto con
hacia la eficacia la Administración de COLYPRO, durante los próximos tres años,
administrativa
en la transformación de las políticas internas y externas, que
podrían estar generando algún tipo de afectación al colectivo
del sector educación.
Esto como un eje primordial de atención prioritaria, después
de un análisis exhaustivo que debe de ser llevado a cabo, bajo
la consulta participativa de todos los miembros activos del
órgano colegial, como producto del diagnóstico y los necesarios
cambios que se requieren en este sentido.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 1
Someter a evaluación, mejorar y dar seguimiento al actual Plan
Estratégico 20/20.

ACCIÓN 1. Conformación de un grupo de trabajo dentro de la Junta
Directiva en conjunto con el Director Ejecutivo que haga una evaluación
con respecto al actual Plan estratégico y aplicar acciones que están
pendientes de concretarse e implementarse así como buscar estrategias
que permitan su logro.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 2
Diseñar y Ejecutar el Plan Estratégico. 20/25.

ACCIÓN 1. Desarrollo de propuestas para un nuevo Plan Estratégico donde

se reflejen los aportes de los diferentes departamentos de la Corporación.

ACCIÓN 2. Coordinación con la Administración y Juntas Regionales.

Para el desarrollo de soluciones de las problemáticas y necesidades que
presentan las diferentes regiones y otros problemas, según las propuestas
aquí planteadas.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 3
Actualizar las políticas actuales del órgano colegial, bajo la arista
participativa de todos los
Integrantes del consejo de jefaturas.

ACCIÓN 1. Actualización y ejecución de Políticas. Incluir políticas que sean

1
más funcionales y de acuerdo con las necesidades que se presentan en
cada una de la Juntas Regionales y departamentos de la Corporación.
VOTE N°
JUNTRACO
 Maikol Tiffer Ortega,
PRESIDENCIA
Alonso Alfaro Hernández,
VICEPRESIDENCIA
Elizabeth Fallas Gamboa,
SECRETARÍA
Grethel María Ávila Vargas,
PROSECRETARÍA
Nidia Durán Rodriguez,
TESORERÍA

JUNTRACO
Evelyn Salazar Hernandez,
VOCALÍA 1
Juan Madrigal Rodríguez,
VOCALÍA 2

Por un colegio eficiente y eficaz, que utilice las tecnologías

de la información y comunicación al servicio del colegiado y
así mejorar los servicios que brinda.

Por un colegio que acerque al colegiado, con más servicios y

atienda sus necesidades.

Por un colegio que brinde permanente formación y

proyección en la sociedad.

1
Por un colegio bien planificado de cara al futuro inmediato.

VOTE N°
JUNTRACO ELECCIONES COLYPRO
2 de MARZO 2019