Plan Operativo 2019

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA
PLAN OPERATIVO, AÑO FISCAL 2019
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y

AMBIENTE
- SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL

- SUB GERENCIA DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES Y
DEFENSA NACIONAL.
- SUB GERENCIA DE DESARROLLO ESTRATEGICO DE LOS RR.
NN.
ING. JULIO D. DIAZ GUERRERO.

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA PLAN OPERATIVO
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE AÑO 2019
MOQUEGUA, ENERO DEL 2019.
PLAN OPERATIVO AÑO FISCAL 2019

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
CONTENIDO
I. INTRODUCCION
II. FUNCIONES
III. OBJETIVOS
IV. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
V. CRONOGRAMA DE ACTVIDADES
VI. RECURSOS (PRESUPUESTO, MANO DE OBRA, OBSERVACIONES)
VII. CUADRO COMPARATIVO DE GASTOS REQUERIDOS
VIII. CONCLUSIONES
GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

I. INTRODUCCION
La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente, como parte integrante del Gobierno Regional de
Moquegua, es el órgano responsable de las acciones en materia de áreas protegidas, medio ambiente,
monitoreo de peligros, emergencias y desastres; así como, en la administración e intercambio de
información, para la oportuna toma de decisiones de las autoridades a través del COER, realiza
acciones de la gestión Prospectiva, Correctiva y Reactiva por medio de la Sub Gerencia del Riesgo de
Desastres y Defensa Nacional, implementa acciones de movilización y defensa nacional, así mismo asume la
responsabilidad en la implementación y ejecución de Proyectos de Conservación y Biodiversidad,
Reforestación y Restauración de Bosques y especies de flora en peligro de extinción, gestión para la
conservación de especies de flora y fauna silvestre, asume la Secretaria General del Comité Multisectorial
para los procesos de Reasentamiento Poblacional de las comunidades y sectores de Alto Riesgo Mitigable y
No Mitigable ante fenómenos naturales e inducidos por el hombre, del mismo modo Asume la secretaria de
Comisión Ambiental regional – CAR, para la implementación de Grupos de trabajo y otras actividades.
La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente depende jerárquica y
administrativamente de la Gerencia General Regional; ejerce autoridad a través del Gerente Regional sobre
sus unidades orgánicas conformantes y el personal que labora en ella.
La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente con la finalidad de coadyuvar al logro de los
objetivos institucionales realiza coordinación a través de los canales correspondientes: internamente, con
todos los órganos integrantes del Gobierno Regional y externamente con las dependencias públicas y
privadas existentes en el departamento, y las de nivel nacional e internacional, en cuanto convenga a sus
fines, con la aprobación respectiva del Gerente General Regional y/o del Gobernador Regional.

II. FUNCIONES
Las funciones de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente y demás unidades orgánicas, está
estipulado en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), que constituye un documento técnico
normativo de gestión institucional, a través del cual el Gobierno Regional de Moquegua define un diseño
organizacional estableciendo campos funcionales, responsabilidades y relaciones entre ellos y de la
institución con su entorno.(Ordenanza Regional N°011-2013-CR/GRM de fecha 18/10/2013, y su
modificatoria del año 2017).
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
Artículo 68º.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente es un órgano de línea,

encargado de las funciones específicas en materia de recursos naturales y ambiente. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artículo 69º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente:

1) Aprobar y controlar los planes y las políticas en materia ambiental, en concordancia con los planes
de los Gobiernos Locales y con la política general del gobierno y los planes sectoriales.
2) Implementar el Sistema Regional de Gestión Ambiental, en coordinación con las Comisión Ambiental
Regional.
3) Formular, coordinar, conducir y supervisar la aplicación de las estrategias regionales respecto a la
diversidad biológica y sobre cambio climático, dentro del marco de las estrategias nacionales.
4) Proponer la creación de las áreas de conservación regional y local en el marco del Sistema Nacional
de Áreas Protegidas.
5) Promover la educación e investigación ambiental en la región e incentivar la participación ciudadana
en todos los niveles.
6) Participar en el diseño de los proyectos de conformación de macro regiones.
7) Controlar y supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y estudios en materia
ambiental y sobre uso racional de los recursos naturales.
8) Imponer sanciones ante la infracción de normas ambientales regionales, previo procedimiento
sancionador.
9) Formular planes, desarrollar e implementar programas para la venta de servicios ambientales con
bosques naturales o áreas protegidas. (Art.53.i de la Ley 27867).
10) Preservar y administrar, en coordinación con los Gobiernos Locales, las reservas y áreas naturales
protegidas regionales que están comprendidas íntegramente dentro de su jurisdicción, así como los
territorios insulares, conforme a Ley.
11) Proponer políticas en materia de ordenamiento territorial y manejo de cuencas, en concordancia con
los planes de los Gobiernos Locales.
12) Resolver en primera instancia los asuntos administrativos y de administración de su competencia.
13) Formular, coordinar y supervisar estrategias que permitan controlar el deterioro ambiental en las
ciudades y evitar el poblamiento en zonas de riesgo para la vida y la salud, en coordinación con las
Municipalidades, garantizando el pleno respeto de los derechos constitucionales de los ciudadanos.

14) Normar, evaluar y aprobar los Estudios de Impacto Ambiental y Programas de Adecuación de
Manejo Ambiental en el ámbito de su competencia y en su respectiva jurisdicción, en coordinación
con los sectores involucrados según el caso lo amerite.
15) Integrar y coordinar la operatividad del Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres
(Art. 14.3 de la Ley 29664).
16) Coordinar y supervisar la incorporación de los procesos de estimación, prevención, reducción del
riesgo, reconstrucción, preparación, respuesta y rehabilitación; en la gestión de las unidades
orgánicas del Gobierno Regional transversalmente en el ámbito de sus funciones. (Art. 11.8 del
Decreto Supremo N°048-2011-PCM).
17) Aprobar y supervisar las acciones de Defensa Nacional en las áreas específicas de su
responsabilidad, así como coordinar la compatibilización de los planes estratégicos regionales con
las Políticas de Seguridad y Defensa Nacional (Art. 28 del Decreto Supremo N°016-2006-DE/SG).
18) Dirigir y controlar el proceso de movilización en el ámbito y nivel de su competencia, según la
naturaleza de la emergencia. (Art. 24 del decreto Supremo N°005-2006-DE-SG).
19) Emitir resoluciones administrativas en los asuntos de su competencia
20) Las demás que le asigne la Gerencia General Regional dentro del ámbito de su competencia.
SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Artículo 70º.- La Sub Gerencia de Gestión Ambiental es un órgano de línea, en materia de gestión
ambiental. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Recursos
Naturales y Ambiente.
Artículo 71º.- Son funciones de la Sub Gerencia de Gestión Ambiental:

1) Diseñar y coordinar la política, el plan y la estrategia de gestión ambiental regional, así como
supervisar su implementación.
2) Coordinar, preparar y difundir los informes sobre la situación ambiental.
3) Articular las acciones de coordinación del Gobierno Regional con el Ministerio del Ambiente para
facilitar el fortalecimiento de capacidades.
4) Establecer un proceso uniforme que comprenda requerimientos, etapas y alcances de las
evaluaciones del impacto ambiental de los proyectos de inversión públicos y privados de
competencia regional.
5) Otorgar la certificación ambiental a los proyectos de inversión públicos y privados de competencia
regional.
6) Controlar las fuentes de contaminación e identificar a los responsables de su generación,
estableciendo instrumentos y mecanismos para la vigilancia, supervisión y fiscalización ambiental.
7) Evaluar los riesgos ambientales asociados a los agentes físicos, químicos y biológicos y establecer
medidas de prevención y control correspondientes.
8) Formular y proponer criterios para la elaboración de los planes de prevención, descontaminación,
tratamiento y supervisión de pasivos ambientales, así como los planes de emergencia ambiental en
la Región Moquegua.
9) Proponer a la instancia superior inmediata las multas y sanciones pertinentes.
10) Establecer mecanismos que aseguren la participación ciudadana en el proceso de evaluación de los
impactos ambientales.
11) Las demás que le correspondan conforme a la legislación de la materia.
SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA

NACIONAL

Artículo 73Aº. - La Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional es la
responsable de la prevención, reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la
sociedad, así como de la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de desastre con especial
énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental, de seguridad, defensa civil, defensa nacional
de manera sostenible.
Artículo 73Bº. - Son funciones de la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa
Nacional:
1) Planear, dirigir, organizar supervisar y conducir las actividades de Gestión del Riesgo de Desastres
de la Región, en el ámbito de su competencia, en el marco de la Política Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres y los lineamientos del ente rector.
2) Formular, proponer, actualizar e implementar el Plan Regional de Gestión de Riesgos de Desastres
en lo que concierne a la Estimación, Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres; así como en
lo referente a la preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción.
3) Realizar funciones que correspondan a las fases de planeamiento, preparación y ejecución en el
ámbito regional, en concordancia con lo dispuesto por la Ley de Movilización Nacional y su
Reglamento.
4) Elaborar, actualizar y/o ejecutar el Plan Regional de Prevención y Atención de Desastres, así como
los Planes de Operaciones, Contingencia, Evacuación y Rehabilitación de ser el caso, de
conformidad con la legalidad vigente.
5) Integrar las comisiones Técnicas de planeamiento y otras que se constituyan para los fines de
defensa nacional y civil.
6) Desempeñar la Secretaria Técnica de la Plataforma Regional de Defensa Civil.
7) Constituir y dirigir el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil – SIREDECI, de acuerdo
a los lineamientos establecidos.
8) Implementar y mantener en funcionamiento permanente el Centro de Operaciones de Emergencia
Regional – COER y articular con el SINPAD, de acuerdo a los lineamientos establecidos.
9) Administrar el Almacén Regional de Bienes de Ayuda Humanitaria.
10) Constituir e implementar Sistemas de Alerta Permanente y demás mecanismos e instrumentos de
coordinación, decisión, comunicación y gestión de la información, de acuerdo a los lineamientos del
ente rector para la ejecución de las actividades y subprocesos de la preparación.
11) Formular, proponer normas, planes y protocolos, evaluar, dirigir, organizar supervisar, fiscalizar,
implementar y ejecutar las actividades de los Subprocesos del proceso de Rehabilitación, a través
del Grupo de Trabajo para la Gestión de Riesgos de Desastres, en el marco de la Política y el Plan
Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres, y normas y lineamientos complementarios
establecidos.
12) Coordinar y concertar acciones pertinentes a la Defensa Nacional con las Municipalidades
Provinciales y Distritales, sectores correspondientes, así como la población en el ámbito regional.
13) Organizar y operativizar el Comité de Movilización Regional de acuerdo a la Directiva Nacional de
Movilización.
14) Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Sub Gerencia, así como dar trámite
a los procedimientos de servicios administrativos de su competencia conforme al TUPA vigente.
15) Otras que le asigne la Gerencia Regional de Naturales, Ambiente y Gestión de Riegos y que sean
de su competencia.
SUB GERENCIA DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS

NATURALES
Artículo 72º.- La Sub Gerencia de Desarrollo Estratégico de los Recursos Naturales es un órgano
de línea, en materia de recursos naturales. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente.

Artículo 73º.- Son funciones de la Sub Gerencia de Desarrollo Estratégico de los Recursos
Naturales:
1) Promover esfuerzos e iniciativas conjuntas entre el sector público y privado para la conservación de
la diversidad biológica y la utilización sostenible de sus componentes.
2) Promover la integración, sistematización y difusión de la información relativa al estado de los
componentes de la diversidad biológica.
3) Elaborar, actualizar y coordinar la Estrategia Regional frente al Cambio Climático en coordinación
con el Grupo Técnico Regional de Cambio Climático.
4) Conducir los procesos de adaptación y mitigación del cambio climático, difundiendo sus
consecuencias, así como facilitar capacitaciones a los diversos actores.
5) Elaborar y actualizar la Política Regional de Gestión de los Recursos Hídricos.
6) Elaborar y actualizar la Estrategia Regional de Lucha contra la Desertificación y la Sequía, así como
promover y supervisar su implementación.
7) Proveer información técnica y el marco referencial para promover y orientar la inversión pública y
privada en la Región Moquegua.
8) Conducir y orientar los procesos de zonificación económica ecológica, así como la elaboración de
estudios especializados.
9) Formular las políticas, planes, estrategias y normas de carácter regional sobre diversidad biológica.
10) Elaborar, mantener y actualizar periódicamente la lista de especies amenazadas de flora y fauna
silvestre, así como los inventarios requeridos para la gestión de la diversidad biológica.
11) Promover acciones de coordinación con las autoridades sectoriales y descentralizadas de
conservación de ecosistemas, especies incluyendo el manejo de los sistemas marino-costeros, en
coordinación con el Sistema Regional de Conservación de Moquegua.
12) Las demás que le correspondan conforme a la legislación de la materia.
III. OBJETIVOS
Mejorar las condiciones de vida de la población urbana y rural del Departamento de Moquegua,
mediante la gestión de los sistemas de medio ambiente y de gestión del riesgo de desastres,
considerando los Lineamientos y Normatividad vigente.
IV. ACTIVIDADES A DESARROLLAR


ITE PROYECTOS Y/O
M ACTIVIDADES ACCIONES PROGRAMADAS 2019
Continuar con la ejecución física, considerando que para el 2019 se
tiene programado una asignación presupuestal PIA de S/.
PIP N°225050 1,200,000.00 Nuevos Soles.
"INSTALACION DEL
Ejecutar la Componente 02: Mayores áreas destinadas a la
SERVICIO DE GESTION
conservación de la diversidad biológica, el cual consiste en realizar (02
PARA LA CONSERVACION
EXPEDIENTES TECNICOS Y 06
1 Y APROVECHAMIENTO
PROPUESTAS DE PLAN MAESTRO) para 06 sitios prioritarios, en el
SOSTENIBLE DE LA
proceso de creación de áreas de conservación Regional.
DIVERSIDAD BIOLOGICA
Culminar con la Componente 01: Mayores oportunidades para el
EN LA REGION
acceso a fuentes de financiamiento para actividades de conservación
MOQUEGUA”
de la diversidad biológica”, fomentando la elaboración de PIPs Verdes
en Biodiversidad y Conservación en las unidades Formuladoras y
Ejecutoras de nuestra Región.
PIP N°243229:
“INSTALACIÓN DEL
Se culminó con la Elaboración de Expediente Técnico, y fue aprobado
SERVICIO DE
Resolución Gerencial General Regional N°0122-2018-GGR/GR.MOQ,
RESTAURACIÓN DEL
de fecha 21 de mayo del 2018
BOSQUE NATIVO Y SUS
SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS EN
2 SOQUESANE, CUELLAR Y
HUACALUNA, ZONAS El Proyecto requiere mayor presupuesto para iniciar su ejecución.
PRIORIZADAS DE LOS Considerando que se encuentra en la Cartera de Proyectos
DISTRITOS DE Priorizados para ejecución a partir del 2020, se debe buscar otras
CUCHUMBAYA, TORATA E fuentes de financiamiento externo MINAM, QUELLAVECO,
ILO, PROVINCIAS DE COOPERACION INTERNACIONAL, ONGS U OTROS.
MARISCAL NIETO E ILO,
REGIÓN MOQUEGUA”
Conformación y Aprobación de la Agenda Ambiental Regional periodo
2019, de los Grupos Técnicos de trabajo: Grupo Técnico Lucha contra
la Desertificación y Sequia de Moquegua, Grupo Técnico de la
COMISION AMBIENTAL Estrategia Regional de Cambio Climático, Grupo Técnico del Sistema
3 REGIONAL MOQUEGUA – de Información Ambiental, Grupo Técnico de Diversidad Biológica.
CAR Implementar y difundir la Estrategia Regional de Cambio Climático y
su publicación en el Diario El Peruano y la Propuesta de Ordenanza
de Interés Regional del Proceso de Zonificación Forestal del
Departamento de Moquegua
CONTAMINACION DEL Monitorear e implementar acciones respecto al Informe Final del
4 Comité de Monitoreo Ambiental Participativo del Rio Coralaque, que
RIO CORALAQUE
fue remitido al Ministerio de Energía y Minas

SUB GERENCIA DE Esta Sub Gerencia no cuenta con Asignación Presupuestal ni el CAP
DESARROLLO implementado, considerando que en las anteriores gestiones tampoco
5
ESTRATÉGICO DE LOS fue implementado, las acciones y/o actividades que le correspondan
RECURSOS NATURALES serán asumidas por la Sub Gerencia de Gestión Ambiental.
SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA NACIONAL

PROYECTOS Y/O
ITEM ACTIVIDADES ACCIONES PROGRAMADAS 2019
Considerando que en el 2015 se creó el Comité Regional de Movilización
Regional a través de una Resolución Ejecutiva Regional N°300-2915-
GR/MOQ de fecha 28 de mayo del 2015, conformada por 36 Instituciones
Públicas y Privadas
Ejecutar 03 reuniones al año, de acuerdo al Reglamento de Movilización
MOVILIZACION Y Nacional, tratándose como temas principales la Socialización y Difusión
1
DEFENSA NACIONAL respecto a la Movilización Regional, trabajo realizado en coordinación con
la 3ra Unidad Blindada del Ejercito del Perú.
Recopilación de información y procesamiento de datos actualizada,
solicitadas por la Defensa Nacional respecto a Recursos Humanos y
Recursos Materiales de todas las instituciones que conforman el Comité
de Movilización Regional Moquegua.
2 COMITÉ REGIONAL DE Aprobar el Plan Regional articulado al Plan Nacional de Seguridad
SEGURIDAD Ciudadana 2019, mediante 01 Acta.
CIUDADANA - Ratificar el Plan Regional articulado al Plan Nacional de Seguridad
CORESEC Ciudadana mediante 01 ordenanza Regional.
Realizar 04 sesiones ordinarias del Comité Regional de Seguridad
Ciudadana
Realizar 04 Audiencia Pública de Mecanismo de Consulta Ciudadana
Elaborar 04 informe trimestral de desempeño de funcionarios, en base a
los informes trimestrales de los COPROSEC Y CODISEC de la
jurisdicción.
Desarrollar 03 programas de monitoreo y supervisión de los comités de
seguridad ciudadana de la jurisdicción.
Impulsar 01 proyecto o Ficha Técnica de Seguridad Ciudadana.
02 Campañas en prevención de accidentes de tránsito a conductores de
transporte terrestre.
Desarrollar 01 campaña de sensibilización para la reducción de la
violencia familiar y de género.
Fortalecer la articulación multisectorial en el marco de la Violencia
Comunal mediante 01 Taller.
Promover la convivencia saludable entre niños, jóvenes y adolescentes
mediante 03 Campañas.
01 Encuentro Regional de Docentes Tutores.
01 Encuentro Regional de Alcaldes Estudiantiles.
01 Encuentro Regional de Líderes de EIB.

Fortalecimiento de Capacidades en Formación Ciudadana Cívica a 35

Especialistas y Docentes de la Región Moquegua.
Fortalecer la implementación de 01 programa de prevención en consumo
de drogas en el ámbito educativo.
Aplicación del Programa de Prevención y Tratamiento del Consumo de
Drogas a través de la Tutoría, mediante 3084 sesiones.
Capacitación a 313 Docentes Tutores para el desarrollo del Programa de
Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas a través de la Tutoría.
Aplicación de 58 Programas "Familias Fuertes: Amor y Límites"
Desarrollar y fortalecer habilidades sociales de los grupos en riesgo
mediante programas de atención con capacitación a 600 personas.
100 Talleres Socioeducativos para la Intervención con Grupos de Riesgo.
Aplicación de 100 Talleres Socioeducativos en Grupos de Riesgo.
Ejecución de 03 Mecanismos para Interrelacionar a través de las
comisarías, los esfuerzos de las Juntas Vecinales y Red de Cooperantes
para la prevención delictiva y convivencia pacífica.
Promover 01 reconocimiento de las buenas prácticas en seguridad
ciudadana desarrolladas por las JJ VV de Seguridad Ciudadana
Desarrollar 01 campañas para informar a la población sobre los procesos
para acceso a la justicia.
Desarrollo de 01 Taller de reflexiones "Educar para ejercer una ciudadanía
global y local"
Suscribir 01 convenios de cooperación estratégica
SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA NACIONAL

3 CENTRO DE Vigilancia y Monitoreo permanente de Peligros y Emergencias por Lluvias,
OPERACIONES DE Incendios Urbanos y Forestales, entre otros, mediante Reportes los 365 días del
EMERGENCIA Año.
REGIONAL - COER Reuniones y Asistencia Técnica con Secretarios Técnicos para elaboración de
Formatos EDAN, ante Lluvias y Heladas.
Registro al SINPAD.
Reuniones de Trabajo con INGEMMET y el IGP con Distritos de Carumas
Cuchumbaya y San Cristóbal, por Intranquilidad del Volcán Ticsani.
Consolidación del proyecto Huayruro, la Pompeya peruana, con participación de la
comunidad científica internacional, para la puesta en valor.
Coordinaciones con los Secretarios Técnicos para la difusión, coordinación y
ejecución del simulacro con la población ante fenómenos naturales.
Elaboración del plan de actividades para la realización del simulacro en
coordinación con los integrantes de la plataforma
Elaboración del plan de Educación Comunitaria, dirigido a Brigadas de Defensa
Civil.
Ejecución del Programa de Capacitación de Brigadas de Defensa Civil
Adquisición de Bienes materiales para implementación de Brigadas de Defensa
Civil.
Coordinaciones con los Secretarios Técnicos para la Adscripción de Brigadistas a
las Plataformas de Defensa Civil Distritales.
Elaboración del plan de Asistencia Humanitaria.

Programación de Adquisición de Bienes de Ayuda Humanitaria, por tipo de peligros.

Consolidado de EDAN por fenómenos de lluvias, heladas, incendios.
Registro al SINPAD de Emergencias diversas según EDAN Distritales y
Provinciales.
Programación de entrega de Bienes de Ayuda Humanitaria.
Entrega de Bienes de Ayuda Humanitaria a Alcaldes Distritales, por diversas
emergencias y entrega en forma directa por intermedio de personal del COER
Moquegua al damnificado y Afectado.
Traslado de Bienes de Ayuda Humanitaria ante cualquier emergencia.
Organización de Foro Macro Regional en Gestión de Riesgo de Desastres y
Defensa Nacional a realizarse en el mes de mayo del 2019.
Organización de Foro Internacional de Volcanes y su impacto en la Región
Moquegua. (Agosto del 2019).
Instalación de la Plataforma de Defensa Civil y el Grupo de Trabajo de la Gestión
del Riesgo de Desastres.
Reuniones de sesión ordinaria de la Plataforma de Defensa Civil y los Grupos de
Trabajo.
Instalación de Comité Multisectorial para Reasentamiento Poblacional de Zonas de
Alto Riesgo Mitigable y no mitigable, mediante una Ordenanza Regional.
Conformación y Nombramiento del Equipo Técnico de Trabajo para los procesos de
prevención, reducción del riesgo, preparación y respuesta.
La subgerencia asume y conduce la secretaria técnica del comité de
reasentamiento poblacional de zonas de alto riesgo no mitigable de los centros
poblados de Tonohaya, Tassa, Amata y Querapi, con Reuniones ordinarias cada 02
meses.
GESTION DEL Conformación del equipo técnico para los procesos de prevención, reducción del
4 RIESGO DE riesgo, preparación y respuesta ante la actividad del Volcán Ticsani y Quebrada del
DESASTRES cementerio.
Continuar trabajando con el IGP e INGEMMET, respecto a los Escenarios de
Riesgo ante actividad volcánica del Ticsani, de las comunidades de Carumas,
Cuchumbaya y San Cristóbal
Modificación del CAP - MOF - ROF, para la instalación de una Oficina de Riesgo de
Desastres con los profesionales adecuados y Evaluadores de Riesgo Acreditados
por el CENEPRED.
Instalación de una Unidad Formuladora a cargo de la Gerencia Regional de
Recursos Naturales, para la Formulación de Proyectos con enfoque de mitigar el
Riesgo de Desastres en nuestra Región de Moquegua.
Instalar una Oficina, con Profesionales idóneos encargada de Evaluar los Estudios
de Evaluación de Riesgos ante Fenómenos Naturales, considerando la LEY 29664,
de acuerdo a sus competencias y teniendo en consideración del CENEPRED en
nuestra Región de Moquegua.

V. CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES


VI. RECURSOS A UTILIZAR (PRESUPUESTO, MANO DE OBRA)


PROYECTOS Y/O ACCIONES PROGRAMADAS MANO DE OBSERVACIO
PRESUPUESTO
ITEM ACTIVIDADES 2019 OBRA N
Continuar con la ejecución física,
considerando que para el 2019 se
tiene programado una asignación
presupuestal PIA de S/.
1,200,000.00 Nuevos Soles.
Ejecutar la Componente 02:
Mayores áreas destinadas a la
PIP N°225050 conservación de la diversidad
"INSTALACION DEL biológica, el cual consiste en
SERVICIO DE realizar (02 EXPEDIENTES 01 Responsable
Sujeta a
GESTION PARA LA TECNICOS Y 06 PROPUESTAS de Proyecto, 01
evaluación y
CONSERVACION Y DE PLAN MAESTRO) para 06 Asistente
coordinación
1 APROVECHAMIENTO sitios prioritarios, en el proceso de S/.1,200,000.00 Técnico, 05
entre Inspector y
SOSTENIBLE DE LA creación de aras de conservación Especialistas, 01
Responsable de
DIVERSIDAD Regional. Administrativo, 01
Proyecto.
BIOLOGICA EN LA Culminar con la Componente 01: Chofer.
REGION Mayores oportunidades para el
MOQUEGUA” acceso a fuentes de financiamiento
para actividades de conservación
de la diversidad biológica”,
fomentando la elaboración de PIPs
Verdes en Biodiversidad y
Conservación en las unidades
Formuladoras y Ejecutoras de
nuestra Región.
PIP N°243229: Se culminó con la Elaboración de
“INSTALACIÓN DEL Expediente Técnico, y fue
SERVICIO DE aprobado Resolución Gerencial
RESTAURACIÓN DEL General Regional N°0122-2018-
BOSQUE NATIVO Y GGR/GR.MOQ, de fecha 21 de
SUS SERVICIOS mayo del 2018
ECOSISTÉMICOS EN Gerente Regional
El Proyecto requiere mayor
SOQUESANE, de Recursos
presupuesto para iniciar su
CUELLAR Y Sin Asignación Naturales y Sub
2 ejecución. Considerando que se
HUACALUNA, ZONAS Presupuestal. Gerente de
encuentra en la Cartera de
PRIORIZADAS DE Gestión
Proyectos Priorizados para
LOS DISTRITOS DE Ambiental
ejecución a partir del 2020, se
CUCHUMBAYA,
debe buscar otras fuentes de
TORATA E ILO,
financiamiento externo MINAM,
PROVINCIAS DE
QUELLAVECO, COOPERACION
MARISCAL NIETO E
INTERNACIONAL, ONGS U
ILO, REGIÓN
OTROS.
MOQUEGUA”

Conformación y Aprobación de la
Agenda Ambiental Regional
periodo 2019, de los Grupos
Técnicos de trabajo: Grupo
Técnico Lucha contra la
Desertificación y Sequia de
Moquegua, Grupo Técnico de la Gerente Regional
COMISION Estrategia Regional de Cambio de Recursos
AMBIENTAL Climático, Grupo Técnico del Sin Asignación Naturales y Sub
3
REGIONAL Sistema de Información Ambiental, Presupuestal. Gerente de
MOQUEGUA – CAR Grupo Técnico de Diversidad. Gestión
Implementar y difundir la Estrategia Ambiental
Regional de Cambio Climático y su
publicación en el Diario El Peruano
y la Propuesta de Ordenanza de
Interés Regional del Proceso de
Zonificación Forestal del
Departamento de Moquegua
Monitorear e implementar acciones Gerente Regional
respecto al Informe Final del de Recursos
CONTAMINACION
Comité de Monitoreo Ambiental Sin Asignación Naturales y Sub
4 DEL RIO
Participativo del Rio Coralaque, Presupuestal. Gerente de
CORALAQUE
que fue remitido al Ministerio de Gestión
Energía y Minas Ambiental
Esta Sub Gerencia no cuenta con
Asignación Presupuestal ni el CAP
SUB GERENCIA DE implementado, considerando que
DESARROLLO en las anteriores gestiones Sub Gerente de
Sin Asignación
5 ESTRATÉGICO DE tampoco fue implementado, las Gestión
Presupuestal.
LOS RECURSOS acciones y/o actividades que le Ambiental
NATURALES correspondan serán asumidas por
la Sub Gerencia de Gestión
Ambiental.
SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y

DEFENSA NACIONAL OBSERVACIO
PRESUPUESTO MANO DE OBRA
PROYECTOS Y/O ACCIONES PROGRAMADAS N
ITEM ACTIVIDADES 2019
Considerando que en el 2015 se creó
el Comité Regional de Movilización
Regional a través de una Resolución
Ejecutiva Regional N°300-2915-
GR/MOQ de fecha 28 de mayo del
2015, conformada por 36
Instituciones Públicas y Privadas
Sub Gerente de
Ejecutar 03 reuniones al año, de
Gestión del Riesgo
acuerdo al Reglamento de
de Desastres y
Movilización Nacional, tratándose
Defensa Nacional,
MOVILIZACION Y como temas principales la Sin Asignación
1 01 Encargado de
DEFENSA NACIONAL Socialización y Difusión respecto a la Presupuestal
Movilización y
Movilización Regional, trabajo
Defensa Nacional
realizado en coordinación con la 3ra
(Personal
Unidad Blindada del Ejercito del Perú.
Nombrado).
Recopilación de información y
procesamiento de datos actualizada,
solicitadas por la Defensa Nacional
respecto a Recursos Humanos y
Recursos Materiales de todas las
instituciones que conforman el Comité
de Movilización Regional Moquegua.

2 COMITÉ REGIONAL DE Aprobar el Plan Regional articulado al S/32,200.00 Sub Gerente de Sujeta a
SEGURIDAD Plan Nacional de Seguridad Gestión del Riesgo Asignación
CIUDADANA - Ciudadana 2019, mediante 01 Acta. de Desastres y presupuestal.
CORESEC Ratificar el Plan Regional articulado al Defensa Nacional,
Plan Nacional de Seguridad 01 Asistente
Ciudadana mediante 01 ordenanza Operacional, 01
Regional. Asistente de Soporte
Realizar 04 sesiones ordinarias del de Planes de
Comité Regional de Seguridad Seguridad
Ciudadana Ciudadana.
Realizar 04 Audiencia Pública de
Mecanismo de Consulta Ciudadana
Elaborar 04 informe trimestral de
desempeño de funcionarios, en base
a los informes trimestrales de los
COPROSEC Y CODISEC de la
jurisdicción.
Desarrollar 03 programas de
monitoreo y supervisión de los
comités de seguridad ciudadana de la
jurisdicción.
Impulsar 01 proyecto o Ficha Técnica
de Seguridad Ciudadana.
02 Campañas en prevención de
accidentes de tránsito a conductores
de transporte terrestre.
Desarrollar 01 campaña de
sensibilización para la reducción de la
violencia familiar y de género.
Fortalecer la articulación
multisectorial en el marco de la
Violencia Comunal mediante 01
Taller.
Promover la convivencia saludable
entre niños, jóvenes y adolescentes
mediante 03 Campañas.
01 Encuentro Regional de Docentes
Tutores.
01 Encuentro Regional de Alcaldes
Estudiantiles.
01 Encuentro Regional de Líderes de
EIB.
Fortalecimiento de Capacidades en
Formación Ciudadana Cívica a 35
Especialistas y Docentes de la
Región Moquegua.
Fortalecer la implementación de 01
programa de prevención en consumo
de drogas en el ámbito educativo.
Aplicación del Programa de
Prevención y Tratamiento del
Consumo de Drogas a través de la
Tutoría, mediante 3084 sesiones.
Capacitación a 313 Docentes Tutores
para el desarrollo del Programa de
Prevención y Tratamiento del
Consumo de Drogas a través de la
Tutoría.
Aplicación de 58 Programas "Familias
Fuertes: Amor y Límites"
Desarrollar y fortalecer habilidades
sociales de los grupos en riesgo
mediante programas de atención con
capacitación a 600 personas.

100 Talleres Socioeducativos para la

Intervención con Grupos de Riesgo.
Aplicación de 100 Talleres
Socioeducativos en Grupos de
Riesgo.
Ejecución de 03 Mecanismos para
Interrelacionar a través de las
comisarías, los esfuerzos de las
Juntas Vecinales y Red de
Cooperantes para la prevención
delictiva y convivencia pacífica.
Promover 01 reconocimiento de las
buenas prácticas en seguridad
ciudadana desarrolladas por las JJ
VV de Seguridad Ciudadana
Desarrollar 01 campañas para
informar a la población sobre los
procesos para acceso a la justicia.
Desarrollo de 01 Taller de reflexiones
"Educar para ejercer una ciudadanía
global y local"
Suscribir 01 convenios de
cooperación estratégica
SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y

DEFENSA NACIONAL OBSERVACIO
PRESUPUESTO MANO DE OBRA
PROYECTOS Y/O ACCIONES PROGRAMADAS N
ITEM ACTIVIDADES 2019
3 CENTRO DE Vigilancia y Monitoreo permanente S/1,418,127.00 Gerente Regional de La Contratación
OPERACIONES DE de Peligros y Emergencias por Recursos Naturales, de personal
EMERGENCIA Lluvias, Incendios Urbanos y Sub Gerente del estará sujeto a la
REGIONAL - COER Forestales, entre otros, mediante Gestión del Riesgo asignación
Reportes los 365 días del Año. de Desastres, 01 presupuestal,
Reuniones y Asistencia Técnica con Coordinador del modalidad CAS y
Secretarios Técnicos para COER, 01 Evaluador, Servicios No
elaboración de Formatos EDAN, 01 Encargado de Personales,
ante Lluvias y Heladas. Operaciones, 01 previa
Registro al SINPAD. encargado de Evaluación de
Monitoreo y análisis, currículo Vitae.
Reuniones de Trabajo con
01 Coordinador
INGEMMET y el IGP con Distritos
Intersectorial e
de Carumas Cuchumbaya y San
Interinstitucional, 01
Cristóbal, por Intranquilidad del
Coordinador de
Volcán Ticsani.
Logística, 01
Consolidación del proyecto
Coordinador de
Huayruro, la Pompeya peruana, con
Asistencia
participación de la comunidad
Humanitaria, 01
científica internacional, para la
Coordinador de
puesta en valor.
Prensa, 02
Coordinaciones con los Secretarios Coordinadores de
Técnicos para la difusión, Comunicaciones, 01
coordinación y ejecución del Coordinador de
simulacro con la población ante Primera Respuesta,
fenómenos naturales. 01 Asistente
Elaboración del plan de actividades Administrativo, 01
para la realización del simulacro en Chofer, 04
coordinación con los integrantes de Guardianes.
la plataforma
Elaboración del plan de Educación
Comunitaria, dirigido a Brigadas de
Defensa Civil.
Ejecución del Programa de
Capacitación de Brigadas de
Defensa Civil

Adquisición de Bienes materiales

para implementación de Brigadas de
Defensa Civil.
Coordinaciones con los Secretarios
Técnicos para la Adscripción de
Brigadistas a las Plataformas de
Defensa Civil Distritales.
Elaboración del plan de Asistencia
Humanitaria.
Programación de Adquisición de
Bienes de Ayuda Humanitaria, por
tipo de peligros.
Consolidado de EDAN por
fenómenos de lluvias, heladas,
incendios.
Registro al SINPAD de Emergencias
diversas según EDAN Distritales y
Provinciales.
Programación de entrega de Bienes
de Ayuda Humanitaria.
Entrega de Bienes de Ayuda
Humanitaria a Alcaldes Distritales,
por diversas emergencias y entrega
en forma directa por intermedio de
personal del COER Moquegua al
damnificado y Afectado.
Traslado de Bienes de Ayuda
Humanitaria ante cualquier
emergencia.
Organización de Foro Macro
Regional en Gestión de Riesgo de
Desastres y Defensa Nacional a
realizarse en el mes de mayo del
2019.
Organización de Foro Internacional
de Volcanes y su impacto en la
Región Moquegua. (agosto del
2019).
4 GESTION DEL RIESGO Instalación de la Plataforma de Sin Asignación La Contratación de
DE DESASTRES Defensa Civil y el Grupo de Trabajo Presupuestal Personal estará
de la Gestión del Riesgo de sujeta a la
Desastres. Modificatoria del
Reuniones de sesión ordinaria de la CAP, ROF y MOF.
Plataforma de Defensa Civil y los Requiriéndose el
Grupos de Trabajo. siguiente Personal:
Instalación de Comité Multisectorial 01 Sub Gerente del
para Reasentamiento Poblacional GRD, 01
de Zonas de Alto Riesgo Mitigable y Responsable de
no mitigable, mediante una Gestión Prospectiva
Ordenanza Regional. y Correctiva, 01
Conformación y Nombramiento del Responsable de
Equipo Técnico de Trabajo para los Gestión Reactiva, 02
procesos de prevención, reducción Evaluadores de
del riesgo, preparación y respuesta. Riesgo, 01 Asistente
La subgerencia asume y conduce la Administrativo.
secretaria técnica del comité de
reasentamiento poblacional de
zonas de alto riesgo no mitigable de
los centros poblados de Tonohaya,
Tassa, Amata y Querapi, con
Reuniones ordinarias cada 02
meses.

Conformación del equipo técnico

para los procesos de prevención,
reducción del riesgo, preparación y
respuesta ante la actividad del
Volcán Ticsani y Quebrada del
cementerio.
Continuar trabajando con el IGP e
INGEMMET, respecto a los
Escenarios de Riesgo ante actividad
volcánica del Ticsani, de las
comunidades de Carumas,
Cuchumbaya y San Cristóbal
Modificación del CAP - MOF - ROF,
para la instalación de una Oficina de
Riesgo de Desastres con los
profesionales adecuados y
Evaluadores de Riesgo Acreditados
por el CENEPRED.
Instalación de una Unidad
Formuladora a cargo de la Gerencia
Regional de Recursos Naturales,
para la Formulación de Proyectos
con enfoque de mitigar el Riesgo de
Desastres en nuestra Región de
Moquegua.
instalar una Oficina, con
Profesionales idóneos encargada de
Evaluar los Estudios de Evaluación
de Riesgos ante Fenómenos
Naturales, considerando la LEY
29664, de acuerdo a sus
competencias y teniendo en
consideración del CENEPRED en
nuestra Región de Moquegua.

VII. CUADRO COMPARATIVO DE GASTOS REQUERIDOS

VIII. CONCLUSIONES

 La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente está conformada por 03 unidades

orgánicas, Sub Gerencia de Gestión Ambiental, Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de
Desastres y Defensa Nacional, y la Sub Gerencia de Desarrollo Estratégico del Recursos
Naturales, esta última Sub Gerencia no fue implementada ni cuenta con los Recursos
necesarios, por lo que será asumido por la Sub Gerencia de Gestión Ambiental.
 El PIP N°225050 "INSTALACION DEL SERVICIO DE GESTION PARA LA CONSERVACION Y
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA DIVERSIDAD BIOLOGICA EN LA REGION
MOQUEGUA”, cuenta con una Asignación de S/. 1,200,000.00 Nuevos Soles (Fuente de
Financiamiento RD Canon y Sobre Canon Minero), para continuar y culminar con su ejecución;
mientras que el PIP N°243229: “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE RESTAURACIÓN DEL
BOSQUE NATIVO Y SUS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS EN SOQUESANE, CUELLAR Y
HUACALUNA, ZONAS PRIORIZADAS DE LOS DISTRITOS DE CUCHUMBAYA, TORATA E
ILO, PROVINCIAS DE MARISCAL NIETO E ILO, REGIÓN MOQUEGUA”, que ya cuenta con
Resolución de Aprobación, si bien es cierto se encuentra dentro de la cartera de Proyecto
priorizados, su ejecución será a partir del 2020, por lo que se sugiere buscar otras fuentes
externas para su financiamiento.
 Las actividades que corresponden al COER, se realizaran considerando que el Ministerio de
Economía y Finanzas hace la transferencia Presupuestal PIA a los Gobiernos Regionales a
inicios de cada año, considerando que para este año S/. 1,418,127.00 Nuevos Soles,
considerado que su Fuente de Financiamiento es de Recursos Ordinarios - PPR 0068-
PREVAED.
 El presente Plan de Trabajo está sujeta, tal como se indica en los diferentes cuadros a la
Asignación Presupuestal, y debe implementarse lo indicado en Observaciones con la
Modificatoria del TUPA, CAP y MOF, respecto a la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de
Desastres.
 Referente al cuadro comparativo, para el correcto funcionamiento de la Sub Gerencia de
Gestión de Riesgo de Desastres, se requiere un Presupuesto de S/. 238,200.00 Nuevos Soles,
se propone como fuente de financiamiento mediante Recursos Ordinarios. Así mismo se
plantea crear la Unidad Formuladora de la Gerencia de Recursos Naturales, para la
Formulación de Proyectos con enfoque de mitigar el Riesgo de Desastres, Proyectos de
Biodiversidad y Conservación, Cambio Climático, Siembra y Cosecha de Agua, todo esto
respecto a nuestra Región de Moquegua.
 Para la correcta implementación de los Proyectos y/o Actividades de la Gerencia Regional de
Recursos Naturales, se propone un Cronograma de ejecución física mensualizada.

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PLAN OPERATIVO, AÑO FISCAL 2019

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y

- SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL

ING. JULIO D. DIAZ GUERRERO.

MOQUEGUA, ENERO DEL 2019.

PLAN OPERATIVO AÑO FISCAL 2019

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

Artículo 68º.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente es un órgano de línea,

Artículo 69º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente:

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Artículo 71º.- Son funciones de la Sub Gerencia de Gestión Ambiental:

SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

IV. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA NACIONAL

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Fortalecimiento de Capacidades en Formación Ciudadana Cívica a 35

SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA NACIONAL

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Programación de Adquisición de Bienes de Ayuda Humanitaria, por tipo de peligros.

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

VI. RECURSOS A UTILIZAR (PRESUPUESTO, MANO DE OBRA)

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

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SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

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100 Talleres Socioeducativos para la

SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

Adquisición de Bienes materiales

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

Conformación del equipo técnico

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VII. CUADRO COMPARATIVO DE GASTOS REQUERIDOS

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 La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Ambiente está conformada por 03 unidades

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