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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

TEMA:

Tema I

PRESENTADO POR:

Andres Valentin Meregildo Anderson

MATRICULA:

14-4463

ASIGNATURA:

ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

FACILITADORA:

Máximo Fermín

Nagua,Maria Trinidad Sanchez.


República Dominicana
Noviembre, 2018
Introducción

En este Tema hablaremos todo acera de los proyectos, un proyecto son las
diferentes ideas e visión y misión para un determinado resultado con el fin de
satisfacer el público existente hoy o futuramente.
En los siguientes desarrollo desglosare el programa número 1 de la asignatura
con cada uno de los subtemas que se derivan de que es un proyecto y sus
clasificaciones. Se hizo un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de
proyecto y cuales los componen
Objetivos específicos

Aprender sobre el tema.

Elaborar un proyecto.
a. Realiza un resumen de los temas tratado en el aula, referentes al tema I
y entrégalo al facilitador al término de esta clase. Este resumen debe
contener: un concepto propio de proyecto, la importancia de los mismos,
como se clasifican y cuáles son sus partes componentes.

*Qué es un proyecto
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un
problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana.
En este sentido puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto,
tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a
satisfacer las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden
ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etcétera.

*Importancia
La evaluación de un proyecto de inversión, cualquiera que éste sea, tiene por
objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure
resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Sólo así
es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.

*Clasificación
Los proyectos se pueden clasificar en:
Sociales
Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios
potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o individualmente los
precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la
comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público de sistemas
diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.
Financiero
Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o
servicio a producir, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su
realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto está
respaldada por un poder de compra de la comunidad interesada.
Cuáles son sus partes componentes.

*Alcance. El impacto total del proyecto que incluye el volumen de recursos y


personas planificados para el adecuado funcionamiento del mismo.
*Tiempo. Los plazos de entre de las diferentes actividades.
*Organización y priorización de actividades. Para calcular la mejor ruta de
trabajo, es necesario dar una priorización a las actividades del proyecto.
*Costes. Todo proyecto tiene un valor económico asignado. Dependerá de la
buena gestión de nuestro trabajo o de la elaboración de planificaciones realistas
con los recursos disponibles, para que no nos llevemos sorpresas de última hora.
*Comunicación. La gestión y planificación de la estrategia de comunicación ente
los interesados del proyectos, es clave para que todo funcione al ritmo esperado.
Las personas interesadas en los resultados de los proyectos tienen procedencia
y funcionalidades muy diversas. De hecho, es común y aconsejable crear
equipos multifuncionales. Esto nos lleva a destacar el siguiente punto.
*Gestión de interesados del proyecto o stakeholders. Junto con el plan de
comunicación, es de las cosas que más se subestima en la gestión de proyectos,
y sin embargo, la adecuada gestión de todo el personal que rodea el proyecto
determinará el éxito del mismo.
b. Realiza un reporte de lectura del contenido de los diferentes subtemas
de esta unidad.
*Concepto, importancia y clasificación de los proyectos.
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un
problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana. En este sentido
puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto, tecnología y
metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a satisfacer las
necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser: educación,
alimentación, salud, ambiente, cultura, etcétera.
Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano
una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre: desde la ropa
que vestimos hasta los alimentos procesados que consumimos y las modernas
computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano.

*Decisión sobre un proyecto.


Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario someterlo al análisis
multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede
ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada sólo
desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodología estricta
que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto, debido a la gran diversidad
de proyectos y a sus diferentes aplicaciones, sí es posible afirmar
categóricamente que una decisión siempre debe estar fundada en el análisis de
un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que
abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al
proyecto.
*El producto o servicio: generación de ideas, selección de ideas, qué hacer con
una buena idea y clasificación de los productos o servicios.
El realizar un análisis lo más completo posible, no implica que, al invertir, el
dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el
dinero siempre se arriesgará. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a
pesar de realizar un análisis profundo, no garantiza que esas utilidades se ganen,
tal como se calculó. En los cálculos no están incluidos los factores fortuitos como
huelgas, incendios, derrumbes, etc..
Simplemente porque no son predecibles y no es posible asegurar que una
empresa de nueva creación o cualquier otra, estará a salvo de factores fortuitos.
Estos factores también provienen del ámbito económico o político, como es el
caso de las drásticas devaluaciones monetarias, la atonía económica, los golpes
de Estado u otros acontecimientos que afectan gravemente la rentabilidad y la
estabilidad de la empresa.
A toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un
proyecto se le llama evaluación de proyectos.
*Proceso de preparación y evaluación de proyectos.
Aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la
metodología que se
Aplica en cada uno tiene la particularidad de adaptarse a cualquier proyecto. Las
áreas generales
En las que se aplica la metodología de la evaluación de proyectos son:
• Instalación de una planta totalmente nueva.
• Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
• Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
• Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.

En estudios de factibilidad en el área de informática la oferta y la demanda se


expresan en
Términos de bytes, velocidades de procesamiento, velocidades de transmisión,
etc. El manejo
De información puede medirse fácilmente bajo este concepto.

*Evaluación.
Si un proyecto de inversión privada (con fines de lucro) se diera a evaluar a dos
grupos multidisciplinarios distintos, con seguridad que sus resultados no serían
iguales. Esto se debe a que conforme avanza el estudio, las alternativas de
selección son múltiples en el tamaño, la localización, el tipo de tecnología que
se emplee, la organización, etcétera.
Esto debe llevar necesariamente a quien tome la decisión final, a contar con un
patrón o modelo de comparación general que le permita discernir cuál de los dos
grupos se apega más a lo razonable, lo establecido o lo lógico. Tal vez si más
de dos grupos evaluaran los proyectos mencionados surgiría la misma
discrepancia.
Por tanto, la realidad económica, política, social y cultural de la entidad donde se
piense invertir, marcará los criterios que se seguirán para realizar la evaluación
adecuada, sin importar la metodología empleada. Los criterios y la evaluación
son, por tanto, la parte fundamental de toda evaluación de proyectos.
*Estimaciones Básicas de una inversión.
El realizar un análisis lo más completo posible, no implica que, al invertir, el
dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el
dinero siempre se arriesgará. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a
pesar de realizar un análisis profundo, no garantiza que esas utilidades se ganen,
tal como se calculó. En los cálculos no están incluidos los factores fortuitos como
huelgas, incendios, derrumbes, etc.;

*Relación del proyecto con el desarrollo económico y social del país.


Ordena y sistematiza la información de carácter monetario que proporcionan las
etapas anteriores y elabora los cuadros analíticos que sirven de base para la
evaluación económica.

c. Desarrolla un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de


proyectos y las partes que lo componen
Públicos.
Simples
Su financiación es
La relación entre sus procedente de
actividades es básica y no
instituciones
requiere de una planificación
gubernamentales.
u organización detallada.
Suele ejecutarse en un
equipo de trabajo reducido y Privados. Se financian
no suele contar con exclusivamente con capital
demasiados stakeholders o
Diferentes procedente de empresas o
colaboradores externos.
tipos de iniciativas privadas.
proyectos

Subvencionados o mixtos.
Complejos
Combinan ambos métodos de
La red que relaciona sus financiación.
actividades es amplia y
compleja. Muchas tareas no se
pueden ejecutar hasta que otras
no estén finalizadas.
Conclusión.

Brevemente hablamos sobre que es el proyecto su importancia y su


clasificación en el mundo del negocio hoy en día, anteriormente se habló que
un proyecto es una idea o visión de negocio que se puede implementar con tal
de satisfacer un mercado meta en el público como objetivo final.

En fin podemos hacer un proyecto de negocios a través de los pasos dado


anteriormente que son necesario a la hora de abrir un nuevo negocio o
empresa.

Cada una de las fases es importante


Bibliografía.

Gabriel baca Urbina - evaluación de proyectos 6ta edición 2010