Waalaikumsalam wr wb.

Saya Regina Dwi Fridayanti (131511133130) akan mencoba menjawab pertanyaan terkait
perbandingan antara ruang lingkup pemimpin dan manajer
Menurut John Kotter (dalam Lunenburg, 2011) dari Harvard Busines School berpendapat bahwa
kepemimpinan dan manajer adalah dua sistem yang berbeda, namun saling melengkapi tindakan
dalam organisasi. Pemimpin berbicara mengatasi perubahan, sedangkan manajer adalah
mengatasi kompleksitas. Seorang pemimpin wajib mempunyai sifar-sifat kepemimpinan
personality dan authority (wibawa), sedangkan manajer juga sebenarna merupakan seorang
pemimpin namun dalam praktiknya manajer lebih terperinci kepada mengatur dan mengelola
berbagai hal yang sudah ada di organisasi.
Berdasarkan ruang lingkup kerja, pemimpin memiliki ruang lingkup kerja yang mutlak dalanm
memimpin organisasi/perusahaan baik formal maupun informal dan bertanggung jawab
sepenuhnya atas bawahannya. Sedangkan manajer hanya dapat memimpin di ruang lingkup kerja
organisasi/perusahaan formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya.

Lunenburg, C. F. 2011. Leadership versus Management: A Key Distinction—At Least in

Theory. International Journal of Management, Business, and Administration Volume 14,
Number 1
https://jamesthe007.wordpress.com/2014/10/27/dasar-manajemen-dan-kepemimpinan/ diakses
pada tanggal 18 September 2018 pukul 07.19 WIB
Saya Regina Dwi Fridayanti (131511133130) akan menyampaikan pendapat tentang peran
pemimpin dalam era industry generasi 4.0
Seperti yang diungkapkan John Kotter (dalam Lunenburg, 2011) bahwa pemimpin berbicara
mengatasi perubahan. Proses kepemimpinan melibatkan: 1) pengembangan visi bagi organisasi;
2) Menyelaraskan orang dengan visi melalui komunikasi; 3) Memotivasi orang untuk bertindak
melalui pemberdayaan dan melalui pemenuhan kebutuhan dasar. Pada era industry 4.0 ini
menghadirkan banyak perubahan yang tidak bisa terbendung. Contohnya sudah banyak
diperlihatkan dengan berbagai macam inovasi dan kecanggihan yang menakjubkan, seperti
adanya teknologi computer yang sangat canggih dan dapat mengubah cara manusia hidup.
Peran pemimpin sendiri dalam era industry generasi 4.0 sudah diungkapkan John Kotter bahwa
pemimpin mengatasi perubahan yang terjadi pada era saat ini. Pemimpin harus memiliki inovasi
baru yang dapat mengejar ketinggalan dan mendapatkan keuntungan dari pengembangan pada
era industry generasi 4.0. Selain itu dibutuhkan daya saing antar sebuah organisasi untuk
meningkatkan kesejahteraan. Dan kunci keberhasilan dari menghadapi era industry generasi 4.0
yakni pemimpin harus kuat dan tunduk terhadap transparansi dan efisiensi.
Sumber:
http://pergerakankebangsaan.org/revolusi-industri-keempat-dan-peran-leadership/ Diakses pada
Tanggal 18 September 2018 Pukul 08.44 WIB
Lunenburg, C. F. 2011. Leadership versus Management: A Key Distinction—At Least in
Theory. International Journal of Management, Business, and Administration Volume 14,
Number 1
Saya Regina Dwi Fridayanti (131511133130) akan mencoba menjawab

Pemimpin transformasional adalah seseorang pemimpin yang menguasai situasi dengan

menyampaikan visi yang jelas tentang tujuan kelompok, bergairah dalam pekerjaan dan
kemampuan untuk membuat anggota kelompok merasa diisi ulang dan berenergi (Kendra, 2013).
Kepemimpinan transformasional adalah jenis gaya kepemimpinan yang mengarah ke perubahan
positif pada mereka yang mengikuti (pengikut). Pemimpin transformasional umumnya energik,
antusias dan bergairah. Tidak hanya para pemimpin memperhatikan dan terlibat dalam proses,
mereka juga difokuskan untuk membantu setiap anggota kelompok untuk dapat berhasil juga
(Pmcounseling, 2011). Kepemimpinan transformasional dapat diartikan sebagai sebuah gaya
kepemimpinan yang berfokus pada dampaknya terhadap bagaimana pemimpin memperkuat
sikap saling kerjasama dan mempercayai, kemanjuran diri secara kolektif, dan pembelajaran tim.
Para pemimpin transformasional membuat para pengikutnya menjadi lebih menyadari
kepentingan dan nilai dari pekerjaan serta membujuk pengikut untuk tidak mendahulukan
kepentingan pribadi diatas kepentingan organisasi. Apabila dilihat menggunakan gaya
pemimpin, gaya kepemimpinan transformasional memiliki leader atau pemimpin dengan gaya
persuasif, dimana leader mampu untuk mengajak bawahannya untuk turut serta dalam mencapai
tujuan organisasi.

Sumber:

http://www.psikoma.com/gaya-kepemimpinan-transformasional-apa-itu-dan-seperti-apa-
contohnya/ Diakses pada Tanggal 18 September Pukul 09.32 WIB

https://ariefyantoshared.wordpress.com/2013/09/29/kepemimpinan-transformasional/ Diakses
pada Tanggal 18 September Pukul 09.35 WIB
Humairah (2005) dalam penelitiannya
menemukan bahwa gaya kepemimpinan
transformatif lebih cocok digunakan di
rumah sakit dari pada gaya kepemimpinan
transaksional, karena kepala ruangan
memperlakukan perawat sebagai mitra yang
harus bertanggungjawab terhadap pekerjaan
yang dijalankan sehingga meningkatkan
ketrampilan perawat dalam menjalankan
tugas tugasnya dan mengatasi setiap kesulitan
yang ditemukan di lapangan.