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TRABAJO.
EQUIPO:
Por ejemplo: “Voy a formar un nuevo equipo de ventas para la próxima temporada
de verano”, “El jefe nos pidió que trabajemos en equipo”, “Reúnanse en equipos
de cuatro integrantes para desarrollar el trabajo práctico”.
GRUPO:
a palabra grupo deriva del concepto italiano grupo y hace referencia a la pluralidad
de seres o cosas que forman un conjunto, ya sea material o mentalmente
considerado. El término se utiliza en distintos ámbitos, como en las matemáticas,
la astronomía, la química, la sociología, la informática y la música.
número de galaxias que se ubican próximas entre sí (por ejemplo, el Grupo Local,
donde se encuentra la Vía Láctea).
En el campo de la química, la palabra grupo tiene dos usos. Por un lado, permite
nombrar a una columna de la tabla periódica de los elementos. Por otro, se trata
de una entidad funcional que consiste en ciertos átomos cuya presencia provee
una cierta propiedad a la molécula (grupo funcional).
EQUIPO DE TRABAJO
Además de todo ello hay que dejar patente que se considera que todo equipo de
trabajo tiene que pasar por una serie de fases en su evolución. En concreto,
aquellas serían las siguientes:
Normalización. Esta fase podríamos decir que es aquella en la que los miembros
del grupo ya se sienten parte de un todo, colaboran y se ayudan, han resuelto los
conflictos que había entre todos ellos y eso se traduce en una mayor comodidad
en el ámbito laboral.
Realización. Aquí es donde la armonía reina dentro del equipo y eso se traduce un
rendimiento apropiado, eficaz y efectivo para poder conseguir los objetivos
propuestos.
Desarrollo
Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven
para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro.
Cada modelo sirve para determinados propósitos y según determinados recursos
que posea la organización.
Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven
para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro.
Cada modelo sirve para determinados propósitos y según determinados recursos
que posea la organización.
El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como los llevarán
adelante. El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como los
llevarán adelante.
Los grupos son más fáciles de crear que los equipos. Cuando las decisiones y la
forma de trabajo y los procesos ya están determinados, entonces se forma un
grupo de trabajo para llevar adelante esos procesos que no requieren “venderlos”
como ocurriría con los miembros de un equipo. Para formar un grupo hay que
identificar un líder fuerte y empoderar a la persona para que reclute a los
miembros del grupo, formule el objetivo principal, la forma de trabajo y lleve
adelante la toma de decisiones. Los resultados del grupo deben estar
predefinidos.
Los grupos tienen una performance rígida, sus miembros tienen roles y tareas
asignadas que no cambian con el tiempo.
Los equipos tienen una performance flexible, diferentes tareas y funciones son
requeridas.