Modulo 5

Dependencias Municipales

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 5. Dependencias municipales

• La estructura se constituye a los

requerimientos legales para la prestación de
los servicios municipales, a las necesidades
priorizadas de la población

• De acuerdo a las competencias municipales

clasificando y agrupando las dependencias de
acuerdo a las propias y atribuidas por
delegación CM articulo 6

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 5.1 Concejo Municipal / Alcaldía /Alcaldía
Auxiliar
• Concejo municipal, órgano superior de decisión a los asuntos
municipales, ejercer la autonomía, emitirá su reglamento interno
de organización y funcionamiento, reglamentos, y ordenanzas para
la organización y funcionamiento de sus oficinas.

• Alcaldía municipal, Alcalde representa a municipalidad y municipio,

es autoridad del órgano ejecutivo y gobierno municipal, ejerce la
presidencia de COMUDE.

• Alcaldía comunitaria o auxiliares son representativas de

comunidades, vinculo de relación entre gobierno municipal,
promueven organización y participación comunitaria, identificando
proponer soluciones a los gobiernos locales, es un cargo voluntario.

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 5.2 Auditoria interna/Secretaria
Municipal/Oficina servicios públicos
• Auditoria interna: (CM articulo 88) estará bajo la responsabilidad de un
contador publico auditor colegiado activo, asesora a los integrantes
del concejo municipal y alcalde, velando por la correcta ejecución
presupuestaria

• Secretaria municipal: (CM articulo 83) responsable de la documentación que

respalda la toma de decisiones del Concejo Municipal, elaborar
libros correspondientes de las actas, certificación de las mismas y
resoluciones, redacción de memoria de labores y otras (CM articulo 84)

• Oficina de servicios públicos municipales OSPM: Garantizar a la

población disponga de servicios municipales en condiciones de
eficiencia, calidad equidad continuidad y excelencia en la atención
al publicó

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 5.3 Agua potable y alcantarillado/
mercado/manejo desechos solidos
• Agua potable y alcantarillado: velar por los servicios de
agua potable y alcantarillado, operación, y mantenimiento
se realice de manera eficiente y eficaz.

• Unidad de mercado: dirigir y coordinar programa de

administración, ordenamiento y cumplimiento de normas
de salubridad y comercio que opera en el municipio

• Unidad manejo de desechos y residuos solidos: responsable

de prestar un servicio, capaz de asegurar limpieza publica,
almacenamiento, recolección, transporte, y disposición
final de los desechos y residuos solidos, en las mejores
condiciones de higiene, eficiencia y economía, que estos no
constituyan peligro para la población.
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 5.4 Cementerio, Rastro/otros servicios
• Cementerio. Responsable de la dirección, coordinación
mantenimiento ejecutar programas de sanidad en
cuanto a los restos de fallecidos

• Rastro: responsable de la dirección, coordinación y

aplicación de normas de ordenamiento, desarrollo,
ornato y seguridad del destace de ganado

• Otros servicios de acuerdo a los planes, programas,

proyectos y actividades, así como las políticas
municipales formuladas para atender a los sectores,
podrá proporcionar servicios puntuales de acuerdo a
los recursos financieros que disponga.
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5.5 Educación, recreación, cultura deportes
• Contribuir a la superación educativa, cultural y deportiva del
municipio, dando a conocer los valores, el arte y la cultura
enfocada a la diversidad, reafirmando la identidad local

• Casa de la cultura: responsable de la formulación, promoción,

y coordinación de programas y proyectos educativos,
culturales, y artísticos que estimulen la participación de
hombres, mujeres, jóvenes, niños y niñas

• Salón municipal, velar por el resguardo de mobiliario y

equipo, mantenimiento de las instalaciones, la programación
del uso del salón, así como la seguridad, limpieza e higiene,
tratando de que el mismo este a disposición de toda la
población
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 5.6 Centros recreativos y parques
• Responsable de velar del buen funcionamiento
centros recreativos municipales, así como
mantenimiento y conservación de parques
respetando aquellos sitios considerados como
centros ceremoniales o lugares sagrados de
pueblos indígenas

• Estadio municipal: responsable de velar el

resguardo, seguridad, limpieza, higiene y
mantenimiento de instalaciones de estadio y
elaborar programación de su uso.
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 5.7 Dirección Municipal Planificación/
Desarrollo social y participación ciudadana,
/ Oficina Municipal de la mujer OMM
• Dirección municipal de planificación DMP, ( , responsable de
CM articulo 95 96)

coordinar y consolidar los diagnósticos, planes, programas y

proyectos de desarrollo del municipio con participación de la
población y el apoyo sectorial de los ministerios y secretarias del
estado que integran el Organismo Ejecutivo.

• Desarrollo social y participación ciudadana, promueve y apoya la

organización y participación de los vecinos y vecinas del municipio,
coordinar levantamiento de censos e información socioeconómica.

• Oficina municipal de la Mujer OMM, contribuir activamente en los

procesos de formulación, planificación, implementación y
monitoreo de las políticas publicas municipales que beneficien al
desarrollo de las mujeres indígenas y no indígenas del municipio.
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 5.8 Planificación y supervisión /Catastro y
desarrollo territorial
• Planificación y supervisión, responsable de elaborar
estudios de pre inversión y factibilidad de los proyectos
para el desarrollo del municipio, diseñar cuantificar, revisar,
supervisar toda clase de proyectos, elaborar técnicas
contractivas y especiales para cada uno de los proyectos.

• Catastro y desarrollo territorial, responsable directo del

ordenamiento del territorio, según los usos de suelo la
diferentes zonas urbanas y rurales que conforman el
espacio físico del municipio, mantener actualizado física y
digitalmente el registro cruzado de datos sobre
propiedades, propietarios del municipio.

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 5.9 Medio ambiente riesgo/fomento
económico y estadística
• Medio ambiente áreas verdes y de riesgo, elaborar
programas de protección y conservación de la flora y la
fauna del municipio, revisión de los estudios de
impacto ambiental.

• Fomento económico y estadística socioeconómica,

organizar, sistematizar, actualizar y administrar la
estadística socioeconómica del municipio, información
geográfica de ordenamiento territorial y de recursos
naturales, de planes, programas y proyectos en sus
fases de perfil.
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 5.10 DAFIM / Receptoría

• Dirección Administrativa Financiera Municipal: CM

articulo 97) responsable de la administración
financiera, a través de una eficiente formulación,
ejecución y liquidación del presupuesto.

• Receptoría, Responsable de la percepción de los

ingresos municipales, según la programación de
los ingresos, aplicando las normas de control
interno y con apego a las emitidas por los entes
rectores de la administración financiera publica.
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 5.11 Recaudación/ presupuesto,
contabilidad
• Recaudación, responsable de accionar para que se haga efectiva la
percepción de los ingresos por la prestación de los servicios y por el
cobro de los impuestos y contribuciones, debiendo reducir la mora
a través de acciones que eliminen las causas generadoras de esta

• Presupuesto, responsable de la eficiente formulación, aprobación,

ejecución y liquidación del presupuesto, fomentando la
participación de la población

• Contabilidad, responsable de los registros contables

presupuestarios y patrimoniales aplicando las normas emitidas por
los entes rectores de la administración financiera publica.
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 5.12 Asesoría administrativa, /
Informática/Compras
• Asesoría administrativa encargada de apoyar eficiente y eficaz asignación
de los recursos humanos, servicios de informática a las dependencias,
correcta aplicación de las normas emitidas por los entes rectores del
gobierno central en cuanto a las compras o adquisiciones y control del
almacén municipal.

• Informática elaboración de propuestas para la actualización y

mantenimiento de programas y equipo de computación, apoyar a la
implementación del sistema de administración financiera municipal SIAF-
Muni a nivel informático y mecanismos de seguridad informática.

• Compras administrar el proceso de compras de acuerdo a los

procedimientos establecidos en la legislación vigente y aprobadas por el
concejo municipal, adjudicación de obras o compras según las normas por
cotización obligatoria o licitación.

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 5.13 Almacén, Servicios generales

• Almacén, responsable de recibir las compras

efectuadas, su registro y entrega a las
dependencias que lo han requerido,
manteniendo un inventario mínimo de los
suministros que se utilizan regularmente.

• Servicios generales, responsable de la

planificación y coordinación de los servicios
generales tales como conserjería, mensajería y
mantenimiento de las distintas dependencias y
edificios públicos municipales
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 5.14 Juzgado de asuntos municipales,
Policía Municipal
• Juzgado de asuntos municipales, responsable de tomar
medidas e imponer sanciones que proceden, de
conformidad con las leyes del país, las ordenanzas,
reglamentos y demás disposiciones municipales,
relacionadas con aquellos asuntos en que afecten las
buenas costumbres, el ornato de las poblaciones, el medio
ambiente, la salud, y los servicios públicos en general.

• Policía Municipal, responsable de mantener el orden, la

seguridad y moral publica, debidamente reguladas en las
leyes, ordenanzas, reglamentos, acuerdos, resoluciones y
demás disposiciones emitidas por el Concejo Municipal

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Ordenamiento Territorial
 5.15 Otras dependencias municipales

• De acuerdo a la complejidad y proceso de la

modernización el concejo municipal puede
considerar, adicional a las dependencias
anteriores, las oficinas o dependencias
necesarias para el cumplimiento de sus
objetivos y políticas de desarrollo del
municipio

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 5.16 Gerencia Municipal, Dispensarios y
farmacias municipales
• Gerencia municipal, facilitar y velar por la consecución
de los planes, programas, proyectos, y actividades
aprobadas por el concejo municipal, que tienen
relación directa con la OSPM DMP DAFIM, unidad
administrativa

• Dispensario y farmacias, responsable de administrar

dispensarios y farmacias municipales, proveer
medicamentos de bajo costo a la población, coordinar
con el Ministerio de Salud Publica y asistencia social,
los medicamentos que debe tener en existencia los
dispensarios y farmacias municipales

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 5.17 familia, mujer, niñez y juventud, /
Control de bienes inmuebles / Turismo
• La familia, mujer, niñez y juventud, promueve el desarrollo integral
de la familia, mujeres, niñez y juventud.

• Control de bienes inmuebles, construcción e infraestructura,

registro y control de propietarios de bienes inmuebles, rurales y
urbanos, con fines de recaudación tributaria justa y equitativa, Iusi,
arbitrios, tasas, y contribuciones especiales, promover el
autoevaluó de las áreas que invirtió en infraestructura, extender
licencia de construcción y su respectivo autoevaluó.

• Turismo y recreación, responsable de turismo del municipio, a

través formulación de proyectos, promoción del potencial turístico,
y la coordinación con entidades publicas y privadas dedicadas al
turismo.

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Ordenamiento Territorial
 5.18 Recursos humanos/Relaciones
publicas / Policía municipal de transito
• Recursos Humanos, Mantener actualizado el manual de organización,
puestos, y funciones municipales, así como el reclutamiento, selección,
inducción, y evaluación del desempeño de los empleados municipales de
acuerdo a lo que establece la ley y las normas que dicta el concejo
Municipal en relación a la administración de personal

• Relación Publicas, responsable de la comunicación social, por medio de la

cual el Concejo Municipal facilita en forma regular, la mas amplia
información sobre sus actividades a los vecinos, enfatizando en los
resultados de las políticas y planes en forma coordinada con el alcalde,
alcaldía auxiliares

• Policía municipal de transito, responsable de ejecutar las ordenanzas y el

cumplimiento de las disposiciones municipales en cuanto a la regulación
del transito urbano aplicando la legislación de la materia y demás normas
municipales que la regulan.

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Ordenamiento Territorial
 Resumen
Temáticas básicas, dirigida a gobiernos
municipales, para conocer y entender la
importancia de los mismos, en materia de
desarrollo fortaleciendo su recurso humano y
financiero, a través de analizar
conceptualizaciones, basadas en el marco legal
normativo vigente y proceso de evaluación
control y seguimiento para lograr los fines del
gobierno central y gobierno local.
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Ordenamiento Territorial
 Bibliografía
 Constitución Política de la Republica
 Código Municipal
 Administración Municipal Moderna de
Guatemala
 ABC del gobierno municipal
 Guía metodológica funcionamiento de las
comisiones del gobierno municipal
 Administración un enfoque basado en
competencias 11ª edición.
 Modelo de manual de organización municipal
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Ordenamiento Territorial
 Servicios Profesionales “ANTERASA”
Servicios técnicos R&A

Licda. Lidia Angélica Teret

Gerente de Proyecto
T.S. con Énfasis en Gerencia del Desarrollo
Colegiado 23684
angelicateret@yahoo.com
55980627 43502360

Br. Rudy Santizo de León

Director de Proyecto
Asesor fortalecimiento Gobiernos Locales
Gestión de ordenamiento territorial
42185830 / 78490347
rudysantizo06@hotmail.com
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