La Estrategia del Océano Azul (Ensayo).

Vivimos en un mundo lleno de competencia; todos competimos por algo, la mayoría

de nosotros compite por ser mejores que otros, desde el punto de vista micro, se
habla que, esa competencia hace que cada día nos preparemos de tal manera que
podamos lograr ser mejores en diversos aspectos que otras personas, dentro del
mundo de los negocios mucho se habla de estrategia, una estrategia que logre
competir con las demás empresas y pueda llevarnos a un crecimiento hasta ser
mejores que las demás o al menos estar a la par de aquellas.

Existen diversos aspectos de estudio, los cuales benefician al crecimiento de las

empresas o no, cada uno de estos aspectos nos introducen a experimentar entre lo
ya existente, y mejor aún, en lo que aún está por descubrirse, considerando estos
dos puntos de vista comenzare por el primero; inundarnos en un mundo de negocios
ya existente.

Retomando ideas principales del libro “La estrategia del océano azul” comenzare por
decir que, hoy en la actualidad nos encontramos tan centrados en poder disfrutar de
las cosas que ya existen y nos vemos introducidos en un mundo de competencia, la
idea principal de describir a los negocios competitivos y la crear un nuevo mercado
de negocio, es indispensable para hacer cambiar el punto de vista de distintos
empresarios y responsables de industrias que benefician a un crecimiento social,
como primer punto nos embarcaremos en la idea de un mundo de empresas que
buscan la competencia, dichas empresas han sido descritas como un “Océano rojo”,
pero, porqué se nombraría con tal descripción a esta empresas, si analizamos el
entorno en el que este tipo de empresas se encuentran podres responder a tal
cuestionamiento. Diremos que esta descripción nace a partir de la formalidad que
tienen cada una de estas empresas, las empresas del océano rojo todos los días se
preocupan por ver cómo es que las demás empresas que compiten con ellas
avanzan, y aquí es donde comienza nuestro estudio de este gran océano, se dice
que es rojo porque, cada una de esta empresas se preocupa por ser mejor que la
otra en lo que hacen, es decir, si yo tuviera una empresa que se dedica a fabricar
zapatos y justo resulta que existe otra empresa que se dedica a manufacturar lo
mismo, yo me preocupare por hacer que mis clientes demanden en mayoría mi
producto y no lo hagan con el de la competencia, ahora imaginemos que no solo
existen estas dos empresas en estas condiciones, sino que existen cientos o tal vez
miles que día a día pelean por atraer la mayoría de la demanda hacia ellas, entonces
hablamos de que dichas empresas ficticias están inmersas dentro de un océano, un
océano que se dedica a “competir” por ser mejor en cada una de las cosas que hacen,
este océano se ha pintado de rojo ya que siempre los que pertenecen a este grupo,
se estarán apuñalando, haciendo lo imposible para ser “mejores”.

La competencia es el indicador principal para poder pertenecer a un océano rojo, se

dice que la empresas que están involucradas en este grupo, siguen una serie de
reglas y normas que hacen que estas puedan tener una estructura, esta estructura
hace que se pierda la visión de las nuevas necesidades que el mundo demanda, y
es aquí donde nace un nuevo concepto, un que describe y promete hacer visibles
cada una de las cosas que aún se esconden dentro de la industria y los negocios,
tomando como ejemplo al circo “du Soleil” se dice que ellos no buscaron competir
con los circos ya existentes, no buscaban hacer lo mismo que los demás circos ya
hacían, es decir que ellos tenían una nueva visión, el circo du soleil no se preocupó
por tener una estructura como la que los demás circos tenían, y en este punto de
donde nos encontramos en aquello que hizo la base para que pudiera llegar a ser
reconocido, inclusive hasta internacionalmente.

Comenzaremos a hablar de aquello que hace diferencia y contra a un océano rojo, y

es que, un océano rojo no busca en lo nuevo o en lo que aún no se descubre dentro
del ámbito de los negocios, pero existe otro gran océano, uno que se busca cubrir
estos aspectos y que no busca ser o pertenecer al océano rojo, a este océano no le

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importa apuñalarse con otros para sobresalir, sino que en este se busca ser creativo,
innovador, desarrollador y tener visión hacia las cosas nuevas que pueden favorecer
el crecimiento de un negocio y cumplir con nuevas demandas de la sociedad, toda
esta descripción pertenece al “Océano azul”.

Resulta ser que este océano azul es una nueva oportunidad de crecer de forma
distinta, es un nuevo espacio en el mercado, y por ello es que una de la ideas
principales de este nuevo mercado es que, para vencer a la competencia
primeramente de debe dejar de tratar de vencerla, es decir; una vez que un
emprendedor se introduce a este océano, tendrá que entender que no competirá con
nadie, pues, no habrá nada contra lo cual competir porque no habrá nada que él
quiera hacer y que ya exista. Si volvemos al ejemplo del circo du soleil, entenderemos
un poco en contexto de lo que se trata de discernir, circo du soleil no se embarcó en
un proyecto en el cual tendría que hacer lo mismo que los demás ya hacían, sino que
con nueva visión e ideas, comenzó a hacer algo nuevo, algo que ningún otro había
hecho, por lo tanto si hablamos de océano azul, hablamos de experimentar con lo
nuevo, con lo que aun nadie se ha atrevido a experimentar.

Como todo en el mundo de los negocios, siempre hay riesgos, riesgos que tendremos
que analizar antes de comenzar a emprender, resulta ser que los océanos azules
están llenos de estos riesgos, pues, en cada decisión que se ha de tomar se tendrá
que tomar en cuenta que aún no existe alguna guía para poder alcanzar el éxito, por
tal motivo, existen distintas situaciones en las que los emprendedores podrían tener
ciertas incertidumbres, las cuales harán que no se tome una decisión positiva y
puedan declinar ante nuevo emprendimiento. Algo que es inevitable descartar dentro
de este contexto es que al hacer una clasificación sobre emprendedores dentro del
océano es que existen dos tipos de estos, los “perdedores” y los que triunfan.

Describiremos primero al grupo perteneciente a los perdedores, y se puede hacer

diciendo que son aquello que tiene miedo a involucrarse en este mundo, pues al no
tener la seguridad de lo que se propone a realizar no camina certero y tiene miedo al

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fracaso, entonces está de sobra decir que, para que un emprendedor pueda
involucrarse dentro de un océano azul, debe tener la confianza y convicción suficiente
con respecto a su emprendimiento.

Hoy en día nos encontramos rodeados de emprendedores que han decidido dejar de
competir y se empeñan en hacer y difundir más este concepto por medio de sus
innovaciones y nuevos proyectos, los grandes emprendedores que han optado por
un nuevo campo en el mercado son aquellos que han triunfado, y que no han visto
en continuar con lo que ya está realizado, en el presente nos encontramos rodeados
de nuevos productos, aquellos que nunca imaginamos poder necesitar, y es que
básicamente eso es lo que buscan los nuevos mercados; ampliar el campo de las
necesidades humanas haciendo uso de los nuevos productos que se piensan en que
pueden ser necesarios para el mundo, el impacto ha sido demasiado al día de hoy,
pero no el suficiente como para dejar de hacer grandes negocios.

Por ultimo cabe mencionar algo puntual, que para llegar a triunfar debemos de romper
aquellos paradigmas, debemos dejar de ver en cómo hacer las cosas mejor que otros
y comenzar a hacer cosas diferentes a los otros, la piedra angular –como lo define el
autor- es invertir tiempo y decisiones a un océano azul, el cual se encuentra en un
apogeo de desarrollo, podríamos decir que la mayoría de los productos que se
ofrecen hoy son genéricos, pero la idea principal de que esto sea así, es que cualquier
cosa esté al alcance de cualquier persona, el nuevo mercado no hace discriminación
entre las clases sociales, sino que forma parte de un concepto global, y se
fundamenta en servir a todos.

En conclusión, los océanos azules hacen que nos encontremos inmersos en algo
globalizado, hacen que pensemos en crear algo nuevo y nos inducen a buscar
estrategias para que nuevas empresas lleguen al éxito, cabe recalcar que no hay un
protocolo específico a seguir en este campo, pero existen diversos autores que
apoyan a fundamentar las ideas principales y nos apoyan a concretar aquellos en lo
que podemos comenzar y hacer avanzar.