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EVIDENCIA 3
INSTRUCTOR
APRENDIZ
Esta empresa surgió, ya que una de las principales preocupaciones de una empresa es el control de los
riesgos de seguridad e higiene que atentan contra la salud de los trabajadores y contra sus recursos
materiales y financieros. Con frecuencia, los trabajadores están expuestos a riesgos, los cuales se
encuentran presentes en las actividades laborales amenazando la solidez de la empresa llevando además
grandes implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social de dichos empleados. En la seguridad industrial
e higiene ocupacional, se deben identificar peligros, evaluar todas las posibilidades de riesgo, observar
todas aquellas situaciones donde el individuo debe actuar con extrema responsabilidad y adoptar medidas
de control con el fin de mitigar la exposición a accidentes y enfermedades laborales. Fue fundada en el
2014, en la ciudad de Cartagena de indias; tiene como propósito en el sector minimizar el riesgo de las
exposiciones al ruido, ya sea continuo o intermitente generado por las maquinas.
Considerándolo como uno de los más significativos en el proceso de producción de una empresa, el cual
afecta directamente a la población trabajadora exponiéndolos a lesiones, enfermedades y accidentes
laborales; es por esto y otras razones que el mercado que se encarga de distribuir a las empresas los
equipos de protección o de apoyo para evitar que se materialicen los riesgos deben mantenerse a la
vanguardia y en la mejora continua de los mismos.
Todas las personas ya sean hombres o mujeres que debido a su actividad laboral se
encuentran expuestos a altos ruidos.
Segmentación del mercado
MISIÓN
Como empresa comercial buscamos para el 2020 ser una compañía líder en la fabricación y
comercialización de protectores auditivos a base de materiales vulcanizados con filtro atenuante, siendo
reconocida en el mercado local y nacional mediante nuestros altos estándares de calidad e innovación en
los procesos de eficacia de nuestro producto y la satisfacción de los clientes.
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
OBJETIVOS
Objetivo general
Fabricar protectores auditivos a base de materiales vulcanizados con filtro atenuante a través de un diseño
innovador y a su vez comercializarlos junto con protectores auditivos de copa e inserción, con el fin de
mitigar enfermedades laborales que puedan sufrir los trabajadores al exponerse a ruidos dentro de la
organización.
Objetivos específicos:
-Buscar insumos que permitan la realización de los protectores auditivos, tales como el kit de preparación
(otoblock, cucharas, masillas, jeringas, recipientes) y los filtros.
- Adecuar un lugar con las condiciones requeridas de sanidad y seguridad para la realización del producto.
- Localizar clientes.
Localizar proveedores de protectores auditivos de copa e inserción
Estrategias competitivas
Esta estrategia se puede utilizar si la empresa cuenta con los recursos necesarios para
distribuir sus propios productos al consumidor final.
Penetración de mercado:
Esto con el fin de lograr una mayor participación en el mercado a través de aumentar las ventas. Esto lo
haremos mediante publicidad por diferentes medios de comunicación, realizando promociones con el fin
de que sean más asequibles a nuestros cliente.
Teniendo en cuenta la capacidad de producción y los reactivos utilizados, la compañía necesita un espacio
de trabajo amplio y ventilado. Este debe ser correspondiente a la maquinaria utilizada y elementos
utilizados y, a la comodidad en la movilidad de los trabajadores con el fin de beneficiarlo y hacer más
llevadera su labor .No obstante, se tiene como visión el crecimiento de la compañía, como toda entidad lo
desea, a un mediano o largo plazo ampliar la oferta a otras partes que la requieran, con la apertura de
sucursales. Sin embargo, en este caso probablemente se apuntaría a la búsqueda de otros lugares o
ampliar la infraestructura para cumplir con todo lo requerido.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INICIO
Planear el diseño y
fabricación de
productos
auditivos
Realizar el diseño
de protectores
Búsqueda de
proveedores
Selección de
proveedores
Pasar orden de
compra y realizar
compra
Determinar Recepción de
Vender
estrategias de materiales/almacén
protectores
auditivos según ventas
las estrategias
Realizar
planeadas
fabricación
productos
auditivos
Inspección de
FIN calidad
PROCESOS LOGÍSTICOS (DESCRIPCIÓN, MAPAS O CARACTERIZACIÓN DEPROCESOS)
La materia prima que nuestra empresa EARPRO requiere para elaborar su producto, debe estar altamente
calificada, con las NTC aplicadas así mismo la empresa proveedoras de estos productos. Es importante
para la compañía EARPRO tener una documentación actualizada sobre la naturaleza de las materias
primas disponibles. La compañía cuenta con personal encargado y calificado para establecer los criterios
de aceptación de las materias primas y los procedimientos de verificación de los requisitos.
Procesos de producción
EARPRO posee una rigurosidad importante en su proceso de producción, ya que el margen de error o
productos defectuosos debe ser mínimo, para lograr este objetivo ,la compañía programa inspecciones
tanto como a la recepción de materia prima como a las herramientas requeridas para la fabricación de los
protectores auditivos, realizando mantenimientos preventivos que permitan procesar las actividades
mucho más eficaz, así mismo se ejecutan controles del desarrollo del proceso y las mediciones del
equipamiento. La empresa realiza estas actividades de control cada que hay movimiento en recepción de
materia prima recibida del proveedor, y un cronograma de mantenimiento a máquinas y herramientas
que hace énfasis en realizarlos a principio y fin de cada mes.
Si son ya que las políticas son esenciales para el buen funcionamiento de las organizaciones, ya que esta
alinea y marca las reglas del juego para todos sus directivos y empleados.
Si, ya que ofrece varias estrategias como objetivos de promoción, objetivos de distribución, objetivos de
precio y un plan de marketing esencial.
Utilizaría estrategias como una matriz de modelo de negocio, en el cual se haga un análisis del sector
donde se identifiquen todos los aspectos.
No la utilizaría, ya que los mercados son cambiantes, a medida que el mercado cambia las empresas
deben ajustarse a esos cambios e implementar nuevas estrategia