INSTITUCIÓN EDUCATIVA ANTONIO DERKA – SANTO DOMINGO

MÓDULO EMPRESARISMO 10° GRADO

COMPETENCIAS

1. Identificar la conceptualización del emprendimiento vs. emprendedor, con el fin

de evaluar la comunicación, el liderazgo, el trabajo de equipo, la solución a
problemas y la creatividad.

EJES TEMÁTICOS

a. Que es emprendimiento
b. Competencias para el emprendimiento
c. Que es un emprendedor
d. Cualidades de un emprendedor
e. Que es empresa
f. Que es negocio
g. Marco Normativo – Ley 1014 de 2006-
h. Políticas de emprendimiento nacional y del ITM
i. La creatividad
j. Que es una necesidad?
k. Que es un deseo?

2. Identificar y generar ideas de negocio acorde al objeto de formación y al estudio

del entorno y grupos familiares

EJES TEMÁTICOS

a. Identificación de problemas según su entorno

b. Método del Vago para la redacción del problema
c. Antecedentes del problema
d. Generación de ideas de Negocio basado en la tormenta de ideas
e. Construcción de la matriz de ideas de negocio

NOTAS:
• LOS DOCUMENTOS DE APOYO SE ENVIARAN POR CORREO
• PARA EL TRABAJO DE GENERAR IDEA DE NEGOCIO, DEBEMOS
REUNIRNOS PARA EXPLICARLES COMO ES LA ESTRATEGIA
METODOLOGICA.
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FORMATO DE PRESENTACIÓN ANTE- PROYECTO
MEDIA TÉCNICA ARTICULADO CON EL ITM
ASIGNATURAS INTEGRADAS: OBJETO TÉCNICO, EMPRESARISMO.
1. PORTADA
2. INTRODUCCION
3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
4. JUSTIFICACIÓN
5. OBJETIVOS
a. GENERAL
b. ESPECÍFICOS
2. MARCO TEORICO
a. LEY 1014 DE 2006
b. FUNDAMENTACION CONCURSO IDEAS CREATIVAS
c. POLITICAS DE EMPRENDIMIENTO ITM
3. DISEÑO METODOLOGICO
A. OPORTUNIDADES DEL NEGOCIO: SITUACIÓN ACTUAL DE PROBLEMA,
POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
B. POBLACIÓN BENEFICIADA (CLIENTES): ZONA GEOGRÁFICA,
CARÁCTERÍSTICAS, NUMERO DE HABITANTES, CUANTIFICACION DE LA
POBLACION BENEFICIADA, CUANTIFICACION DE LAS NECESIDADES.
C. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO: BENEFICIOS QUE APORTA,
TIPO DE PRODUCTO, NIVEL DE PRECIO, FORMA DE UTILIZACIÓN O CONSUMO,
COMO SE INTEGRA A LA GAMA DE LOS DEMAS PRODUCTOS.
D. IMPACTO: SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL
4. ANEXOS
A. METODO DE ESCOGENCIA DE IDEA DE NEGOCIO
B. TEST DEL EMPRENDEDOR

5. BIBLIOGRAFIA - WEBGRAFIA
 PORTAFOLIO ANTEPROYECTO

Título: ____________________________________________________________________

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____________________________________________________________________________

Integrantes: _______________________________________________________________

________________________________________________________________

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Grupo: ________________________________________________________________

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ANTONIO – DERKA SANTO

DOMINGO

MEDELLÍN

2010
 INSTITUCIÓN EDUCATIVA ANTONIO DERKA – SANTO DOMINGO

ARTICULACIÓN MEDIA TÉCNICA EDUCAME – ITM

FICHA DE CREACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

NOMBRE DEL PROYECTO: ____________________________________________________

GRUPO:_______________________ FECHA: ___________________________________

ESTUDIANTES: _______________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

COMPROMISO FIRMA ESTUDIANTE

1.

2.

3.

“El libre piensa con sentido crítico, el

sometido permite que piensen por él y se
deja manipular”
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FORMATO ELECCIÓN MEJOR IDEA DE NEGOCIO

Decidir es optar por una alternativa para dejar de lado las demás. Aquí se corre
el riesgo de descartar ideas que pueden ser muy bien recibidas por el mercado o
elegir aquella que no tenga éxito.

Para minimizar el riesgo implícito en la elección se pueden descartar en primera

instancia, posibles negocios por razones personales (necesidad de trasladarse a
otro lugar, dinero insuficiente), razones comerciales (no se puede competir con el
líder), hay demasiado emprendimientos del mismo rubro (la tendencia del
mercado va en otra dirección).

Los valores asignados a cada alternativa van de cero (0) a cinco (5) y deben
fijarse con la mayor objetividad posible.

El resultado de la evaluación no implica una garantía de éxito en el

emprendimiento, pero constituye una herramienta interesante para pasar las
ideas de negocio y avanzar en la definición de un plan que contemple todos los
aspectos de un proyecto de negocio y verificar su factibilidad técnico-económica.
PUNTAJE PUNTAJE
ASPECTOS OBSERVACIONES
IDEA 1 IDEA 2

A mayor dificultad en lograr el capital

Inversión inicial
inicial menor puntaje.

Atractivo del mercado A mayor atractivo mayor puntaje

Potencial de crecimiento A mayor potencial mayor puntaje

Dimensión y fuerza de los

A mayor fuerza menor puntaje
competidores

Número de competidores
A mayor competencia menor puntaje
actuales y potenciales

Poder de negociación de los

A mayor poder mayor puntaje
proveedores

Dedicación requerida A mayor dedicación mayor puntaje

Necesidad de conocimientos y
A mayor necesidad menor puntaje
tecnología

Cuanto mas fácil de imitar menor

Posibilidad de sustitutos
puntaje

Apoyo familiar A mayor apoyo mayor puntaje

Rentabilidad que puede

A mayor rentabilidad mayor puntaje
generar

Éxito de negocios similares A mayor éxito mayor puntaje

Afinidad con intereses y

A mayor afinidad mayor puntaje
capacidades personales

Dificultad de implementación A mayor dificultad menor puntaje

PUNTAJE TOTAL
1 Problema o necesidad a solucionar: (Describa claramente el origen de la
propuesta, delimitando y especificando los elementos claves)

2 Tipo de propuesta:

a. Estudios técnicos o tecnológicos (Implican aplicar conocimientos de la

carrera en forma competente a problemas específicos).

b. Proyecto de investigación o desarrollo ( Implican resultados en

propiedad intelectual o industrial como patentes derechos de autor o
metodologías con derecho reservado o Copyright)
c. Creación de empresa o plan de negocio (Implican formación de
empresarios, generación de empleo y financiamiento de microempresas o
pymes).

3 Justificación: (Incluya los argumentos objetivos y verificables que considere son

los elementos más importantes para que usted y su equipo se motiven para
emprender el proyecto que están realizando).
4 Descripción breve del proyecto (Cualquier persona que lea esta descripción,
deberá entender en que consiste su proyecto. No olvide incluir los objetivos e
hipótesis—de ser necesarios---. Esta descripción será incluida en los catálogos
del programa)

5 Objetivos del proyecto

5.1 Objetivos Generales

5.2 Objetivos Específicos

6 Resultados esperados (Seleccione el tipo de aporte que resultará de su

investigación, puede marcar más de uno) (Bienes, Servicios, indicadores,
propiedad intelectual o Propiedad industrial) Identifique los resultados o aportes
a realizar que sean verificables (Monografía, Vídeo, registros o actas de
ejecución, prototipos, diseños, patentes registradas, testimonios de los
beneficiarios directos, indicadores de productividad o efectividad del proyecto).
7 Beneficiarios, comunidad o mercado destino ( En orden de importancia los
2 principales agentes)