PROYECTOS DE INGENIERA MC-612

Practica Calificada N0 1

Trabajo Individual (50%)

1.-Presentar el estudio de Factibilidad de un proyecto de Ingeniería. Este

trabajo debe incluir una breve descripción de cada una de las partes del
contenido del Estudio de Factibilidad.

Trabajo Grupal (30%)

1.-Desarrollar, exponer y presentar un tema de la gerencia de proyectos en la

de construcción electromecánica.

Evaluación escrita (20%)

Gerencia de Proyectos en la Construcción Electromecánica

1.-Gerencia de Proyectos y Visión en la Construcción

electromecánica

Características de la industria de la construcción electromecánica y

sus factores más influyentes.

Analizar la industria de la construcción electromecánica local,

destacando sus capacidades y limitaciones, desde la cadena de
abastecimiento (logística) como de sus clientes.

Señalar la teoría general de sistemas para los sistemas de Gestión.

Desarrollar una visión amplia de los fundamentos y las actividades

relacionadas con la gerencia de proyectos.
 .
2.-Calidad en la Construcción electromecánica.

Desarrollar La evolución del concepto de calidad. Calidad y

productividad. Problemática de la calidad en la construcción
electromecánica.

Describir la Organización de los proyectos y obras electromecánicas .

Aplicación de la norma ISO 9001 a la construcción. Gestión por
procesos. Modelo aplicable a la gestión estratégica para la calidad en
la construcción electromecánica.

Explicar los Factores de éxito aplicables a los proyectos de

construcción. Aplicación de los costos de calidad en la construcción

Explicar el Monitoreo y control de los proyectos y Control de calidad

en las obras.

3.-Herramientas de Planificación y Control de Proyectos

electromecánicos.

Describir y sustentar los fundamentos del proceso de planificar y

controlar proyectos de construcción electromecánica.

Desarrollar los temas: La Teoría de Restricciones y su aplicación a

proyectos de Construcción. Técnicas de planificación y programación.
Cronogramas valorizados y de utilización de materiales y equipos.
Curvas S. Software de programación: primavera Project.

Describir la Metodología para el control de obras y la Gestión de la

Cadena de Abastecimiento (logística) en la Construcción
electromecánica.

Desarrollar los fundamentos teóricos de la cadena de abastecimiento

y la logística en la construcción electromecánica. y su importancia
para mejorar el proceso constructivo.
4.-Productividad en la Construcción electromecánica

Describir los fundamentos teóricos de la visión sistémica de la

construcción, la productividad y la influencia de la constructibilidad en
la etapa de diseño, el planeamiento e implantación de los trenes de
trabajo, así como el análisis del factor humano en la construcción
electromecánica.

Describir los fundamentos para el diagnóstico de productividad en

obras. Explicar sobre el manejo de herramientas para la generación
de planificaciones maestras, planificación anticipada de recursos y
mediciones de productividad en terreno.

5.-Régimen Legal en la Construcción electromecánica y

Prevención de Pérdidas en la ejecución de obras
electromecánicas.

Describir sobre la relación entre la construcción electromecánica y el

derecho.

Explicar los siguientes temas: Contratación de obras públicas y

privadas. Arbitraje y resolución alternativa de disputas en construcción.
Régimen laboral de construcción civil. Sindicatos y Tributación.
Noción de responsabilidad civil y penal. Explicar la prevención y
control de pérdidas bajo los lineamientos de la gestión por objetivos, la
cultura de prevención y sistemas de control.

6.-Gestión Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en

Obras de Construcción electromecánica.

Describir las herramientas que faciliten ejercer un control efectivo y

eficiente de los riesgos presentes en todo proceso constructivo.

Explicar la importancia que tiene la prevención de riesgos laborales

durante el desarrollo de la obra electromecánica y su estrecha
relación con los conceptos de calidad y productividad.
Desarrollar los fundamentos teóricos para la aplicación e
implementación de los sistemas integrados de gestión en obras de
construcción electromecánica.

Describir las normas ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001, de modo

que se integre la calidad, seguridad, medio ambiente y salud
ocupacional, a fin de obtener una gestión planeada y planificada que
permita la mejora continua.

Cronograma Para el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

1.-Primera revisión con avance del 50%, miércoles 16/09

2.-Segunda revisión con avance del 100%, miércoles 30/09
3.-Entrega del Estudio de Factibilidad en archivo Digital y físico el
miércoles 21/10

Cronograma de exposiciones

1. Equipo 1, lunes 07/09

2. Equipo 2, miércoles 09/09
3. Equipo 3, lunes 14/09
4. Equipo 4, lunes 21/09
5. Equipo 5, miércoles 23/09
6. Equipo 6, lunes 28/09
Entrega del resumen de las presentaciones y el ppt de la expos ión en
archivo físico y digital el lunes 05/10.

Evaluación escrita: miércoles 07/10

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