Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PORTOFOLIUL DE ACIVITĂŢI
Metoda rating-lui
EVALUAREA DAS-URILOR
Având în vedere obiectivele de bază ale firmei, pot fi reţinute următoarele criteria de
atractivitate:
- Intensitatea concurenţială – 0,2
- Procentul de creştere pe termen mediu – 0,15
- Talia pieţei – 0,2
- Accesul la tehnologii – 0,2
- Taxe – 0,1
- Elasticitatea cererii la preţ – 0,15
Fiecare DAS va fi apreciat pentru fiecare criteriu cu valori de la 1 la 5, apoi, se va calcula media
ponderată:
1-slab
2-mai puţin slab
3-mediu
4-mai puţin forte
5-forte
Calitate ridicată 1 1 1
Total 6 8,5
Calitate ridicată 3 1 3
Total 4 3
Media ponderată 7,5
Forte
DAS 5
Medie DAS 3
DAS 1
DAS 4
Slabă
Din punctul de vedere al atractivităţii şi al poziţiei concurenţiale, se onservă că IKEA se află în zona
medie – forte, ceea ce înseamnă ca societatea are un potenţial competitive mediu, pe termen mediu.
Toate activităţile sunt poziţionate deasupra diagonalei, ceea ce semnifică faptul că IKEA este un bun
gestionar de resurse şi că activităţile sale sunt attractive şi generatoare de profit. În viitor, compania îşi va
concentra dezvoltarea DAS5 şi DAS2, concomitant cu menţinerea poziţiei celorlalte DAS-uri.