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Nombre: Roberto Carlos Roa Perdomo

Curso: Fundamentos del análisis de datos para la toma de decisiones.

Ejercicio: Prepara una propuesta ejecutiva para mejorar el desempeño de tu organización a través
del análisis de datos.

Características particulares de la organización seleccionada y el sector en que se


desempeña:

En la actualidad trabajo en el área de producción de un laboratorio de medicamentos del sector


farmacéutico veterinario, donde desarrollamos, fabricamos y distribuimos una amplia gama de
productos para bovinos, equinos, aves y mascotas.

El laboratorio farmacéutico tiene presencia en Suramérica, Centroamérica y Estados Unidos una


amplia participación en el mercado Colombiano y una experiencia de más de 60 años.

Nuestro compromiso es la innovación, excelencia en el servicio y desarrollo de nuevos productos,


cumpliendo con los requisitos legales, apoyados en el talento humano y el mejoramiento de
nuestros procesos.

Retos y oportunidades identificados para el laboratorio farmacéutico:

Los retos más importantes que tenemos como organización son:

Dentro de la cadena de abastecimiento

- Reducción de lead-times

- Reducción de no conformidades.

- Rapidez de Suministros a los clientes.

Las oportunidades de mejora más importantes que tenemos son:

- Renovación y actualización de maquinaria y equipo.

- Capacitación del personal.

Propuesta para mejorar el desempeño de la organización mediante el análisis de datos son:

-Por medio auditorias en los procesos medir el comportamiento y el desarrollo de los mismos,
hallando evidencias objetivas con el propósito cumplir las metas. Considero que las auditorías
internas periódicas pueden reflejar la gestión del trabajo, la cual se cohesiona con los objetivos
estratégicos de la organización.

-Establecer indicadores que permiten el control de los procesos y mejorar las expectativas de la
organización. Los indicadores nos permitirán medir de forma clara el desempeño de un proceso,
área o persona en la organización, lo cual permitirá saber donde y cuando actuar.
-Revisar desempeño de maquinaria y equipos, para establecer si la vida útil de las misma ya se
cumplió y el costo-beneficio de cambiarlas o repotenciarlas.

-Realizar una mejor supervisión de los datos generados en el proceso puesto que, estos datos nos
ayudaran a que haya un proceso de calidad previniendo y detectando errores en la información
suministrada. (Con un buen análisis de datos del proceso se evitan las interpretaciones
equivocadas y toma de decisiones erróneas.

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