La administración

es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica
encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una
organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede
ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Un administrador

es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes

dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización,
Dirección y control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera eficaz,
los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la misma
administrar

refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas le imprimirán

de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa,
organización, negocio o estado. Sin lugar a dudas la forma en la cual una persona o
grupo administra un ámbito de los que mencionamos determinará su eficiente
funcionamiento y por supuesto también su rendimiento

Ambiente
No es otra cosa el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de
este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en
la productividad empresarial. Si eres capaz de conseguir una mayor productividad
con un buen clima laboral, tienes todo lo necesario para conseguir grande éxitos en tu
empresa.

Ambiente general
incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo, factores económicas,
condiciones políticas, influencias socioculturales, cuestiones de globalización y
factores tecnológicos. Abarca condiciones que pueden afectar a la organización, pero
cuya importancia no se aprecia con claridad. La mayor parte de la atención de la
gerencia suele estar concentrada en el ambiente específico de la organización, que es
la parte del ambiente que resulta directamente necesaria para que una organización
alcance sus metas.
Control

Los líderes de los equipos requieren buena información y reportes precisos sobre el
proceso del programa. Cuando los programas están sesgados a favor del personal de
campo o contratistas externos, el equipo probablemente tendrá que apoyarse en ellos
para conseguir esta información. Existen problemas potenciales en las áreas
encargadas de la elaboración de reportes y de contabilidad financiera.

Coordinación

Además de la necesidad para manejar distintos insumos de los programas, de

conformidad a un calendario o itinerario particularmente apretado, existen
problemáticas de poder y de autoridad. En coaliciones, consorcios, o programas que
involucran a la sociedad civil, no hay una línea directa de autoridad, a menos que haya
sido negociada por el tiempo que dure el programa. Bajo esta circunstancia, un equipo
de educadores tiene que desarrollarse dándose el tiempo necesario para manejar las
relaciones de los socios, definiendo los términos del trabajo, la delegación de tareas,
y la relación de éstas entre sí.

La dirección

Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de

todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de
decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha
autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas
las órdenes emitidas.
Objetivos o metas

El logro de las metas propias, sin importar lo grande o pequeño que sea el empeño,
depende de que las metas, propósitos y actividades estén coordinadas y
organizadas. Una meta no es algo que uno decide y que entonces, de forma
milagrosa, se cumple, solamente porque uno ha decidido que ocurriese. El logro de
una meta requiere que se lleven a cabo determinadas acciones en el mundo real; que
provoquen algún cambio positivo y representen un paso adelante hacia su realización.

Organización

Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas

pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen
funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado
por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura
sistemática para cumplir con sus objetivos.
Organización como una unidad o entidad organizacional

Puede referirse a unidades sociales o a función administrativa; es decir, al acto de

organizar. ... Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se
integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos.
Organización formal

Se basa en la división del trabajo, la definición de los distintos niveles de autoridad y

la creación de canales de comunicación entre los trabajadores. Su estructura y
directrices está planificada por los administradores de la organización y se suele
plasmar en documentos, normas, procesos y organigramas. Las relaciones fuera de la
organización formal se consideran organización informal, que surgen de manera
espontánea entre los compañeros de trabajo.
Organización informal

Es aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización
al compartir espacios y tareas comunes. La organización informal no se especifica en
ningún tipo de documento o memorandum y se forma a partir de las relaciones de
amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de la organización. Se
compone de comportamientos, relaciones personales y profesionales que surgen de
manera dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las
personas de distintos niveles jerárquicos.

Organización como función administrativa

Es parte del proceso administrativo junto con la planificación, dirección, coordinación

y control.
En este sentido el termino organización esta referido al acto de organizar, integrar y
estructurar los recursos y los órganos componentes de la organización. Así como
establecer las relaciones entre órganos y asignar las atribuciones correspondientes a
cada uno.
Organización racional de trabajo

Taylor comprobó que, en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar
sus tareas observando a sus compañeros vecinos. Notó que eso originaba diferentes
maneras y métodos de hacer la misma tarea en cada oficio, y una gran variedad de
instrumentos y herramientas diferentes en cada operación. Puesto que entre los
diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método
más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, es posible encontrar estos
últimos y perfeccionarlos mediante el análisis científico y un detallado estudio de
tiempos y movimientos, en vez de dejarlos a criterio personal de cada obrero.

Planeación

Planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la

planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos
debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración
muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los
recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

Planificación

Se puede definir como un proceso bien meditado y con una ejecución metódica y
estructurada, con el fin el obtener un objetivo determinado, la planificación en un
sentido un poco más amplio, podría tener más de un objetivo, de forma que una misma
planificación organizada podría dar, mediante la ejecución de varias tareas iguales, o
complementarias, una serie de objetivos. Cuanto mayor sea el grado de planificación,
más fácil será obtener los máximos objetivos con el menor esfuerzo.
Principios
Son reglas o normas que orientan la acción de un ser humano cambiando las
facultades espirituales racionales y sexuales. Se trata de normas de carácter general
y universal, como, por ejemplo: amar al prójimo, no mentir, respetar la vida de las
demás personas, etc.
Provisión de personal

Es el subproceso, dentro del proceso de selección, cuyo objetivo es atraer

candidatos potencialmente calificados para ocupar posiciones dentro de la
organización. Implica un sistema de información mediante el cual la organización
comunica y ofrece al mercado de recursos humanos posiciones a cubrir.

Método

Método es una palabra que proviene del término griego methodos (“camino” o “vía”) y
que se refiere al medio utilizado para llegar a un fin. Su significado original señala el
camino que conduce a un lugar. La palabra método puede referirse a diversos
conceptos. Por ejemplo, a los métodos de clasificación científica. Esta es la disciplina
que permite a los biólogos agrupar y separar en categorías a los diversos organismos
y conjuntos

Sistema estático

Se conoce con el nombre de sistema estático a ése en el cual las salidas dependen
solamente de las entradas; en otras palabras, se trata de un sistema en el cual los
efectos actuales están enteramente ligados a las causas actuales. De acuerdo con
esta definición, un sistema con una salida que se modifica en el tiempo entra en la
categoría de estático siempre que las entradas también cambien.
Sistema dinámico

Es un sistema cuyo estado evoluciona con el tiempo. Los sistemas físicos en situación
no estacionaria son ejemplos de sistemas dinámicos, pero también existen modelos
económicos, matemáticos y de otros tipos que son sistemas abstractos que son,
además, sistemas dinámicos. El comportamiento en dicho estado se puede
caracterizar determinando los límites del sistema, los elementos y sus relaciones; de
esta forma se pueden elaborar modelos que buscan representar la estructura del
mismo sistema.
Sistema homeostático

Es una propiedad de los organismos que consiste en su capacidad de mantener una

condición interna estable compensando los cambios en su entorno mediante el
intercambio regulado de materia y energía con el exterior (metabolismo). Se trata de
una forma de equilibrio dinámico que se hace posible gracias a una red de sistemas
de control realimentados que constituyen los mecanismos de autorregulación de los
seres vivos.