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El documento presenta un análisis financiero de la empresa Merinco S.A. para los años 2013 a 2018. Se identifican diez problemas clave como una deuda significativa, bajos beneficios del negocio hotelero, gastos administrativos elevados, y costos que superan los ingresos. También se proponen soluciones como la capitalización de la empresa para reducir la deuda, mejorar las estrategias de marketing para elevar las ventas y los beneficios, y obtener nuevos préstamos.
Descriere originală:
El presente Trabajo es un análisis financiero de empresa MERINCO S.A. de las gestiones 2013 a 2018
El documento presenta un análisis financiero de la empresa Merinco S.A. para los años 2013 a 2018. Se identifican diez problemas clave como una deuda significativa, bajos beneficios del negocio hotelero, gastos administrativos elevados, y costos que superan los ingresos. También se proponen soluciones como la capitalización de la empresa para reducir la deuda, mejorar las estrategias de marketing para elevar las ventas y los beneficios, y obtener nuevos préstamos.
El documento presenta un análisis financiero de la empresa Merinco S.A. para los años 2013 a 2018. Se identifican diez problemas clave como una deuda significativa, bajos beneficios del negocio hotelero, gastos administrativos elevados, y costos que superan los ingresos. También se proponen soluciones como la capitalización de la empresa para reducir la deuda, mejorar las estrategias de marketing para elevar las ventas y los beneficios, y obtener nuevos préstamos.
DOCENTE: LIC. WILLY JHEASIF CERVANTES ARISPE MATERIA: FINANZAS EMPRESARIALES INTEGRANTES: MELCON VARGAS NELLY ROSA OSCO REYNOLDS MANUEL ALEJANDRO
SUCRE - BOLIVA INTRODUCCION
el presente documento es un análisis de los estados financieros de los años 2013
a 2018 basados en los conocimientos aprendidos en la matera de finanzas 1, de la Empresa Mercantile Investment Corporation Bolivia S.A., también conocida como Merinco, es una compañía inversora. Tiene participación en distintos sectores económicos, como el bancario, retail, industrial, minero y sobre todo - el sector turístico. En este último, podemos subrayar su participación en el Hotel Ritz de Bolivia HISTORIA DE LA EMPRESA
es una sociedad anónima boliviana constituida en la ciudad de La Paz el
14 de mayo de 1990 mediante testimonio N 44/1990. El servicio de registro de
comercio concesionado a Fundempresa , mediante contrato de concesión de fecha 17 de diciembre de 2001 en cumplimiento al código de comercio y el decreto supremo N 26215 certifica que la sociedad se encuentra inscrita mediante la matricula N 13016 actualizada en fecha 17 de mayo de 2011.El objetivo de la sociedad es el de realizar por cuenta propia, ajena o asociada con terceros, actividades de inversión en todas las ramas de: la industria del comercio de los servicios, de la banca, las finanzas y los seguros , de la agricultura de la ganadería de la minería del turismo, del hospedaje, inmobiliarias en general y cualquier otra permitida por ley. A CONTINUACIÓN, SE PRESENTAN LOS SIGUIENTES ESTADOS FINANCIEROS: BALANCE GENERAL 2013-2018 m Estado de Resultados 2013-2018 EN BASE A LA INFORMACIÓN PREVIA SE PRESENTAN LOS SIGUIENTES ANÁLISIS FINANCIEROS: En base a los análisis previamente realizados se encontraron los siguientes problemas PROBLEMAS El primer problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A. es la existencia de deudas de gran magnitud, exactamente 26.960,000 bs. Acumulado en las cuentas Deudas Comerciales a Corto Plazo, Otros Pasivos a Corto Plazo y Deudas por Emisión de Valores a Largo Plazo con un porcentaje de 95,35% del pasivo como se pudo evidenciar en análisis vertical. Estas deudas podrían provocar que la empresa no tenga liquidez, y que, además, podrían provocar el cierre de la empresa a largo plazo. dado que actualmente y en un futuro próximo a la empresa se le haría dificultoso pagar dicha deuda. El segundo problema de la empresa MERINCO S.A. que actualmente esta inmiscuido en el rubro hotelero, es que el servicio que brinda está dando un beneficio bastante bajo dado que en los últimos cinco años ello se puede evidenciar la utilidad de la gestión no ha pasado de los cuatro millones como se demuestra en el análisis horizontal, además también se muestra las utilidades no han sido constantes siendo el porcentaje de las utilidades en los años 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 de -45%, -71%, 374%, 26% y -65% respectivamente. Haciendo hincapié en el último año hubo un declive del 65% con relación al año 2017 como se evidencio el análisis horizontal lo cual es alarmante para una empresa de esas magnitudes. El tercer problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A. son los elevados gastos administrativos que tiene la empresa que son de 38.835.000 bs, que en comparación a la gestión anterior según el análisis horizontal aumentaron 406,79%, además que, los cuales no tienen justificación alguna en las notas de los estados financieros, lo cual es bastante dudoso y podría causarle problemas a la empresa tanto a largo como a corto plazo. El cuarto problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A. es que los gastos financieros están muy por encima de los ingresos, como se puede evidenciar en el análisis horizontal en los años, 2015, 2016, 2017 Y 2018 ha ido incrementando un 36049%, 204925%, 23558%, 78201% con respecto a los ingresos, lo que da a entender que el quipo financiero esta haciendo un pésimo trabajo dado que para que la empresa este medianamente bien, por lo menos, los gastos deberían igualar porcentualmente a los ingresos, dado que esto no pasa en la empresa, este problema podría causarle muchos perjuicios a largo como a corto plazo. El quinto problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A. siguiendo con el presente análisis, observamos que la rentabilidad de la empresa en la última gestión es de 0.95% según la ratio de rentabilidad de los activos, en nuestra opinión este porcentaje nos parece insuficiente dado la cantidad de activo que tiene la empresa (92,425,000.00 bs.), por lo cual pensamos que la empresa no está sacando provecho a los activos que tiene, lo cual dificultara que un banco o posible inversor facilite crédito a la empresa o se embarque a futuras inversiones. El sexto problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A es que el resultado de la ratio de liquidez utilizado da un resultado es apenas mayor a 1 (1,082336383 exactamente) lo que nos llama bastante la atención dado que en el caso de que la empresa se endeude no habrá suficientes activos para cubrir la deuda. El séptimo problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A. son los elevados costos en los que incurre la empresa, dado que según el análisis horizontal los costos de la empresa aumentaron 1106,72% el ultimo lo cuales peligroso dado que si sigue subiendo los costos pudieran poner en peligro la empresa dado que en los últimos años la empresa no ha tenido buenos resultados de gestión. El octavo problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A es que el porcentaje de la empresa en la ratio financiera ROE (rentabilidad sobre el patrimonio) es de 0,42%, lo cual significa que de cada boliviano que se invierte solo se recibe 0,42 Bs. Lo cual puede provocar Que La empresa no Atraiga nuevos inversionistas dado el poco beneficio lo que ocasionara que no haya nuevo capital para la empresa El noveno problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A es que disponibilidades ha bajado bastante a largo de los años dado que según el análisis horizontal en 2014 Bajo 18737 bs con relación a 2015, en 2016 siguió bajando 662 bs. Con relación al año anterior , en 2017 bajo 3452 con relación al 2016, en 2017 subió, pero solamente 18 bs y en 2018 continuo su descenso, bajado 1054 bs. Con relación al año anterior. Lo cual es alarmante dado que, si la empresa Continuar en el declive podría ocasionar que para la empresa le fuese imposible pagar deudas a corto plazo, Y además afectar otros activos que son necesarios para generar ingresos. El décimo problema que se encontró en la empresa MERINCO S.A es que elevada utilidad de la gestión no esta justificada, dado que según el análisis horizontal del estado de resultados la gestión anterior la utilidad de la gestión fue de 3.420.000 bs. Siendo la gestión 2018 de 90.745.000 teniendo un incremento de 2553,36% lo cual contradice a datos expuestos en el balance general que exponen que los resultados de la gestión 2018 fueron de 1,193,000 inclusive bajando un 65% con relación a la gestión anterior. Esta irregularidad podría generar que la empresa tome decisiones equivocadas dado que manejan datos irregulares o errados, y esto podría generar graves perjuicios a la empresa. EN BASE A LOS PROBLEMAS PREVIAMENTE NOMBRADOS, SE FORMULARON LAS SIGUIENTES SOLUCIONES: SOLUCIONES
La primera solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A con
relación al elevado endeudamiento de la empresa, es que los accionistas de la empresa comiencen un plan de capitalización por medios de aportes propios, para cerrar con primeramente las cuentas que tiene en el corto plazo y poder así enfocarse en pagar la elevada deuda que la empresa Tiene a largo plazo en la cuenta Deudas por Emisión de Valores a Largo Plazo que actualmente es de 21,582,000 bs. y que según el análisis vertical consiste en el 76,33% del pasivo total de esta manera poder bajar considerablemente el ratio de endeudamiento que en la gestión 2018 es de 44%. Respecto al mismo problema, también sugerimos que la empresa MERINCO S.A, pueda acceder a créditos a largo plazo o invitar a nuevos socios para realizar inyección de capital así cumplir con las deudas que no se están alcanzando a pagar, de igual modo reducir un 100% el total de las deudas a corto plazo, y así evitar incumplir con dichas deudas, dado que según el análisis horizontal, la cuenta Deudas Comerciales a Corto Plazo el último año solo se redujo un 17% con relación a la gestión anterior y en relación a la cuenta Otros Pasivos a Corto Plazo la última gestión solo se redujo un 2%. Lo cual es bajo y continua bajando en estos porcentajes podría no llegarse a cumplir los plazos de la deuda, y otorgar a la empresa un mal historial crediticio. Otra solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A con relación al beneficio está dando la empresa es mejorar las estrategias de Marketing, de este modo elevar las ventas de los servicios de hotelería en el que se presentan muy bajas utilidades dado que el último año los resultados de la gestión solo fueron de 1,193,000 bs, bajando un 65% con relación al año anterior según el análisis horizontal, por ello poniendo atención a la satisfacción de los clientes, conocer sus gustos, necesidades y requerimientos, ayudara a proporcionar servicios más adaptados a sus preferencias. La cuarta solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A con relación a los elevados gastos administrativos es revisar dichos gastos dado que, estos pueden estar mal asignados los cargos a las cuentas por ello el elevado importe, la empresa debe poner más sistemas de control interno en el área de contabilidad para tener la información pertinente, así reducir los gastos obteniendo mejores ingresos. En el caso de que dichos gastos fuesen fidedignos la Empresa debería realizar una Restructuración en dicha área para rebajar significativamente los gastos dado que son sumamente elevados. La quinta solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A es con relación a los bajos ingresos financieros con relación a los gastos es que el departamento de finanzas de la empresa realice un informe claro y conciso de todos los movimientos mercantiles que se realizan, además de optar por nuevas formas de invertir para obtener mejores resultados dado que en los últimos años las inversiones a corto y a largo plazo han ido en picada siendo que en los último año las inversiones a corto plazo disminuyeron un -66% con relación a la gestión anterior, en el caso de las inversiones a largo plazo disminuyeron un 40% según el análisis horizontal. La sexta solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A con relación a la baja rentabilidad de la empresa es una reducción de los costos en las operaciones que aportan menor valor a la organización, y de esta manera, aportando una mejora. Además, ponemos énfasis en dar atención a los costos ocultos que son difíciles de percibir, por ejemplo: pérdida de calidad alta rotación de personal absentismo laboral. otra solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A con respecto a la mejora de la rentabilidad de la empresa, es gestionar de manera adecuada las adquisiciones de activos fijos en la que incurre la empresa dado que con los años la empresa ha ido adquiriendo más y más activos fijos teniendo un beneficio casi igual o incluso menor de cuando tenían menos, por ejemplo en 2016 el activo fijo solo era de un 74,58% del total activo según el análisis vertical y obtenían 2,720,000 bs de resultado de la gestión, en cambio en 2018 el activo fijo representa un 88,52% del total activo según el análisis vertical y obteniendo solo 1,193,000 bs de resultado de la gestión. Por ello adquisición de activo Fijo más adecuada permitirá a la empresa optimizar los recursos y el tiempo empleado, además puede proporcionar un ahorro neto muy beneficioso para mejorar la rentabilidad. La octava solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A., con el fin de mejorar el ROE, dado que siendo este el ratio más preocupante, puesto que obtuvimos en nuestro análisis solo el 0,42 % de devolución del patrimonio, podemos sugerir a la empresa elaborar un plan de capacitación para el personal en cuanto a la importancia de la gestión interna, ya que su principal rubro es el hotelería este es un factor de importancia para obtener mejores resultados. Otra solución que Planteamos, con relación al mismo problema, es que la empresa MERINCO S.A. en las gestiones que obtenga excedentes de efectivo, estos deben ser asignados a invertir en su infraestructura productiva lo cual permitirá posteriormente tener la probabilidad de incrementar la rentabilidad. La décima solución que planteamos para la empresa MERINCO S.A es con relación a la utilidad no justificada, es contratar a un servicio de auditoria externa, para así encontrar lo errores existentes en la contabilidad, de esta manera obtener los verdadero estados financieros y así tomar las mejores decisiones para la empresa, además de realizar una reestructuración en el área contable para que errores de esa magnitud no vuelvan a ocurrir.