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OCTUBRE2013

CONECTIVIDAD Y LOGÍSTICA TESORERÍA EN PYMES


La competitividad del país exige La gestión de recursos
un sistema portuario de altura bajo un perfil específico

www.imef.org.mx
NÚMERO130
AÑOXLII

5
GRANDES
ARMADORAS
EN VOZ DE SUS
DIRECTIVOS

INDUSTRIA
AUTOMOTRIZ
EJECUTIVOSDEFINANZAS

LIDERAZGO REGIONAL
México está por desplazar a Brasil;
antes deberá resolver asuntos en casa

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MENSAJE

En marcha OCTUBRE 2013

Si hay una industria en el país que pueda presumir los beneficios forma hacendaria promovida por el
Poder Ejecutivo y que actualmente se
de la apertura de fronteras a partir del Tratado de Libre Comercio encuentra en proceso de debate en el
de América del Norte, ésa es la automotriz, la cual se ha convertido Congreso de la Unión.
Con la reforma, las inversiones y el
empleo en la industria se verían afec-
en referente y motor de la economía cuatro nuevos proyectos en proceso y tados ante la propuesta de eliminar el
mexicana en los últimos años debido la consecuente atracción de transna- beneficio fiscal a las importaciones
al liderazgo obtenido en la región. cionales que se suman a la cadena de temporales y cobrar el Impuesto al
Ya no sólo supera al turismo y a la proveeduría, el país también requiere Valor Agregado (IVA) tanto a materia
derrama económica por concepto de revisar los aspectos que no han per- prima como al activo fijo, lo cual auto-
remesas, sino que las divisas por la mitido detonar su mercado interno. máticamente causaría un incremento
exportación de automóviles a prácti- Sí, México es el octavo productor al costo del capital de trabajo requeri-
camente todas las regiones del mundo de vehículos en el mundo y se perfila do, ya que la devolución de este gra-
han superado las ventas de la indus- a ocupar dentro de muy poco tiempo vamen se haría hasta que el activo fijo
tria petrolera, insignia de la economía la séptima posición ‒si se cumplen las o la materia prima sea exportada, lo
nacional y pilar fundamental de nues- expectativas trazadas por la indus- que aumentará el costo de manufac-
tras finanzas públicas . tria‒ al rebasar a Brasil, pero también tura en México.
No es cosa menor que desde hace muestra signos de debilidad en el con- Dada la alta competitividad en el
una década, México se haya converti- sumo doméstico debido a la falta de sector, este costo no podría transfe-
do en el principal proveedor de auto- incentivos por parte de las autorida- rirse al cliente final, lo que mermaría
partes de Estados Unidos, la segunda des, en una añeja demanda de empre- las utilidades de las empresas y, por
mayor potencia fabricante de vehícu- sarios industriales. tanto, México sería un país menos
los en el mundo ‒sólo superada por El sector automotriz mexicano se atractivo para invertir.
China‒ y que tenía a Canadá como su encuentra sumido en este rubro de- Otras afectaciones de la reforma
principal socio comercial en este ru- bido a la débil postura del gobierno son la prohibición de deducciones
bro hasta hace muy poco tiempo. para restringir el ingreso de autos pagadas a partes relacionadas, el
El territorio nacional ahora es tie- usados provenientes de Estados Uni- eventual impuesto a la distribución
rra fértil para la captación de impor- dos, un fenómeno que afecta la reno- de dividendos, el límite a la deduc-
tantes inversiones de ensambladoras vación del parque vehicular en todos ción de ingresos y la eliminación de la
que ven al país como el territorio ideal los segmentos de la población, ante la deducción inmediata.
para catapultar sus agresivos planes ausencia de políticas que promuevan Esta situación, lejos de menguar el
de expansión hacia América Latina, la compra de modelos recientes por crecimiento de la industria, tendría
una región que ‒no está de más decir‒ canales de venta formal. que verse como área de oportunidad a
se posiciona como revulsivo en la re- A estas debilidades se suma la in- revisar, para no detener el dinamismo
cuperación de la economía en el orbe. tención de reducir los beneficios fis- mostrado en los últimos años, al igual
Si bien la industria muestra solidez cales en la compra y arrendamiento que la profesionalización de la mano
en su estructura, con importantes de vehículos a partir de la deducibi- de obra, donde también hay mucho
firmas instaladas en el país, al menos lidad del gasto, como parte de la re- por hacer.

VÍCTOR GONZÁLEZ
PRESIDENTE NACIONAL DEL IMEF
presidentenacionalimef@imef.org.mx

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 1

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CONTENIDO

AÑOXLII NÚMERO130 OCTUBRE2013

22

PÁGINA
PRESIDENTE Víctor Manuel González Olivares
presidentenacional@imef.org.mx
DIRECTOR GENERAL Francisco González Gómez
Comité Editorial

LIDERAZGO PRESIDENTE Juan Carlos Goyenechea


INTEGRANTES
Mario de Agüero, Ricardo Ancona, Carlos Chávez de Icaza,

REGIONAL Emilio Díaz, Bernardo Gómez, Luis Haime, Sylvia Meljem,


Daniel Moska, Rodolfo Navarrete, Manuel Osuna,
Griselda Rodríguez y Karel van Laack

Industria
automotriz
PRESIDENTES
Pablo Creel
Miguel Ortiz Monasterio
DIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING
Carlos Colín

México está por DIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo Trillo


GERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

desplazar a Brasil;
antes deberá resolver
asuntos en casa

5
Editorial
EDITOR Humberto Niño de Haro
GRANDES
GRANDES humberto.nino@grupomedios.com
ARMADORAS
ARMADORAS CORRECTORA DE ESTILO Abril López

VOZ DE
EN VOZ DESUS
SUS Arte
EDITOR GRÁFICO Adolfo Huitrón López
CFO Y COO
DIRECTIVOS COEDITORA GRÁFICA Carolina Davison

Columnistas
Fernando Dworak, Arturo Carvajal, Nora Morales,

Calidad de exportación. A pesar de que México pronto será el polo Mario de Agüero, Gabriela Siller Pagaza, Julieta Manzano

COMERCIALIZACIÓN
automotriz más importante de América Latina, en la industria hay pendientes Salvador Mejía

por atender, como detonar las ventas al interior del país y más mano de obra. smejia@imef.org.mx
9151 5100
Alejandro Gómez
agomez@imef.org.mx
EJECUTIVO AL DÍA SECCIONES 9151 5094

Reforma laboral Mensaje del Presidente 1


VENTAS INTERNACIONALES
Grupo Medios International
1801 SW 3rd Ave. 3rd Floor Miami Fl.33129 USA
La nueva regulación instruye a las empresas a TENDENCIAS Tel. (305) 722 5505
REPRESENTANTE DE VENTAS EN ESTADOS UNIDOS
elevar la generación de valor en sus productos Ejecutivas 4 Marcos Maranhao
o servicios a partir de las buenas prácticas. Una Gadgets 6 marcos@usmediaconsulting.com

Comisión Mixta de Competitividad supervisará En marcha 8


este esfuerzo en el que los trabajadores
deberán ser parte. PÁGINA 34 EJECUTIVO AL DÍA
Pymes con cuentas claras 42 SUSCRIPCIONES
Responsabilidad social
Gabriela Nieto Cortés
Ética: Aportación al crecimiento 46
Tel. 9151 5097 · Fax. 9151 5098
EN CONTEXTO gnieto@imef.org.mx
La ISO 26000 sobre Responsabilidad Social
SECTORES» Puertos: logística para PREPRENSA DIGITAL Colorfast, S.A. de C.V.de C.V.
Empresarial cubre aspectos que la Concamin IMPRESIÓN Servicios Profesionales de Impresión,
considera en su Premio de Ética y Valores, el elevar la competitividad 48 SA de CV. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P.
06430, México, DF.
cual goza de amplio prestigio en sus más de ÁMBITO ACADÉMICO Ejecutivos de Finanzas es una revista publicada por
13 años de trayectoria. El galardón también Política económica. Grupo Medios SA de CV. Los artículos publicados
expresan la opinión del autor sin que ésta tenga
reconoce a pymes. PÁGINA 38 Financiarización en EU. que coincidir con la opinión del IMEF sobre el tema
tratado. Cuando se exprese la opinión del IMEF se
Premio IMEF-EY 54 especificará claramente. Reservados todos los
derechos. Prohibida la reproducción parcial o total del
OPINIÓN ESPACIO IMEF contenido por cualquier medio, impreso, fotográfico
TRIBUNA POLÍTICA EVENTOS» IMEF IT Forum 56 o electrónico, sin permiso del Editor. Ejecutivos de
Finanzas es una publicación mensual del Instituto
Por Fernando Dworak 10 EVENTOS» III Congreso Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, editada por
Grupo Medios SA de CV. Paseo de las Palmas 731-
REFLEXIONES FISCALES de Investigación Financiera 58 904, Lomas de Chapultepec I Sección, Miguel Hidalgo,
México, DF, C.P. 11000. Tel: 9140 4050. Distribuidor
Por Arturo Carvajal y EVENTOS» Grupo Medios S.A. de C.V. Certificado de Licitud de
Nora Morales 12 XXIV Foro IMEF Guadalajara 60 Título 2468, de Contenido Núm. 1574, Reserva del
título 2148-91. Porte pagado, permiso de publicación
SIN TITUBEOS EVENTOS» X Seminario de Puebla 62 periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09-0248.
Impresa por Servicios Profesionales de Impresión,
Por Mario de Agüero 14 PERFIL» Nabil Tabchi 64 SA de CV, Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P.

COLUMNA INVITADA PERFIL» Daniel Ledesma 66 06430, México, DF.


Circulación certificada por KPMG
Por Gabriela Siller Pagaza 16 ESTILO
Revista
CAPITAL HUMANO VIDA» Objetivos del Milenio 68 diseñada con
Adobe Creative Suite
Por Julieta Manzano 20 CULTURA» El Hallyu en Occidente 70

2 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 3

02-03 Contenido.indd 3 9/24/13 2:22 PM


tendencias

Protocolo de Madrid Reforma fiscal

Golpe
al bolsillo
De aprobarse la iniciativa de re-
forma fiscal que propone elevar
a 32% la tasa de ISR en ingresos
superiores a 500 mil pesos al año
(aproximadamente 42 mil pesos
mensuales) y con el cúmulo de

Protección restricciones a la deducibilidad de


gastos, el impacto en las próximas

global declaraciones ante el SAT –para


un ejecutivo promedio en nivel
de dirección– no será menor,
El registro de marcas a nivel sino del orden de 42 días de sa-
lario base, algo así como 208 mil
Afectación real (ejemplo)
global es una asignatura que
cobra cada vez mayor rele- pesos adicionales en impuestos. Puesto: DIRECTOR
Salario: $150,000 al mes
vancia entre los corporativos La consultora Mercer con base
y el Protocolo de Madrid se ha ∆~-208,000 = 42 días SB
en datos de mercado para el per-
convertido en un aliado para fil de director –con un salario de
deducciones ingreso
sujeto a isr
este fin. El despacho Uhthoff, 150 mil pesos al mes– estima un 47,275 2´409,725
Gómez Vega & Uhthoff, especia- incremento de 31% en el ingreso 2´457,000 +31%
lizado en esta materia, registra
sujeto a ISR debido al tope de sólo 614,250
un importante arribo de marcas 1´842,750
internacionales a México desde 47 mil 275 pesos en deducciones

propuesta
ingresos
acumulables

actual

propuesta

actual
que signó el Protocolo en febre- posibles al año. Al impacto en el
ro pasado. Entre las ventajas de poder adquisitivo deberá sumar-
este acuerdo está el registro de se la eventual aplicación de IVA en
forma simultánea en 91 países, diversos rubros. fuente: MERCER.
aunque por ahora, del continen-
te sólo forman parte Colombia y
Cuba, además de EU. Buzón tributario

¡Tiene un mensaje!
Para simplificar la comunicación
y en el marco de la reforma fiscal, el
Sistema de Administración Tributaria
(SAT) alista el lanzamiento de su nuevo
“buzón”, el cual será la herramienta para
establecer contacto con los contribuyen-
tes dentro del sitio privado Mi portal. La
finalidad de este instrumento es reducir
a sólo tres meses el plazo para desaho-
gar notificaciones hechas por la autori-
dad y con esto avanzar en la eficiencia
del servicio, aseguraron autoridades del

Ejecutivas SAT durante el primer Foro IMEF sobre


Tributación. En una segunda etapa, el
buzón también podrá ser el canal para
responder a las notificaciones.

4 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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tendencias

Samsung OLED TV UHD

Detalle y
mucho brillo
En el mundo de las pantallas
de última generación e inteli-
gentes, Samsung Electronics
lleva pulgadas de ventaja.
Durante la feria IFA 2013 pre-
sentó su OLED TV de Ultra Alta
Definición (UHD) que combi-
na el fantástico detalle de la
UHD con el brillante contraste
y colores del OLED. Con más
de ocho millones de pixeles
y una resolución cuatro veces
mayor que un HD completo,
los detalles de la pantalla son
más definidos y claros. Están
disponibles modelos de 55 y
65 pulgadas, y la pantalla LFD
UHD de 98 pulgadas.

SJ-GF60Y de Sharp

El refri parlante
Una de las tendencias en materia de elec-
trodomésticos es incluir funcionalidades que
hagan más amigable la estancia dentro del
hogar. En algún momento los objetos serán
capaces de comunicarse entre sí para lograr
este objetivo y Sharp ha puesto la muestra con
su nuevo modelo de refrigerador inteligente SJ-
GF60Y, disponible por ahora sólo en Japón. El
aparato avisa, por ejemplo, el estatus de tempe-
ratura y consumo de energía al abrir alguna de
sus puertas, o si es momento de limpieza.

Nissan Nismo Watch

Velocidad a
la mano
El fabricante de automóviles
entró a la carrera de los relojes
inteligentes con su Nissan Nismo
Concept Watch. El dispositivo

Gadgets muestra la velocidad y el consumo


de combustible, entre otros datos
biométricos del conductor, para
compartir en redes sociales.

6 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 7

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TENDENCIAS

BUICK ENCORE Z NISMO

ATRAE LAS
MIRADAS Velocidad
y elegancia

Buick Encore 2014


demuestra que el lujo no está
peleado con la funcionalidad.
Con un motor turbo de 1.4 li-
tros y transmisión automática
de seis velocidades, brinda el
desempeño ideal y se adapta
a las necesidades para con-
ducir en ciudad o carretera.
Su exclusivo sistema Buick El Z NISMO de Nissan ha encarnado el
IntelliLink permite sincronizar espíritu deportivo de la firma japonesa. La evo-
un smartphone para escuchar lución de la línea 350Z trae para 2014 la segunda
música, hacer llamadas con re- generación del 370Z con un nuevo aspecto inte-
conocimiento de voz y más en gral y sienta las bases para otros modelos de la
su pantalla de siete pulgadas al
marca como el nuevo Juke y el futuro GT-R bajo
centro del panel de instrumen-
tos. Incluye sistema de navega-
el sello NISMO.
ción, cámara de visión trasera Con sus 350 caballos de fuerza, el Z NISMO
y radio inteligente. continúa siendo el sueño entusiasta del fabri-
cante, con exteriores inspirados en la velocidad
e interiores estéticos, además de una suspensión
especialmente diseñada con llantas de aleación
superligera. Las mejoras para 2014 imprimen un
fuerte impacto visual al vehículo, tanto en la ver-
sión coupé como en todoterreno.

LANCER EVOLUTION X

EL REGRESO DE LA LEYENDA
Mitsubishi Lancer Evolution X es
más sofisticado y con tecnología de
punta. Esta edición limitada a
50 unidades para México le
permite al conductor con-
quistar cualquier condición
de manejo con su incompa-
rable desempeño. Su motor
de cuatro cilindros y transmi-
sión manual de cinco veloci-
dades ofrecen buen equilibrio

Autos entre un alto par en los rangos bajos y


alta potencia en los más altos. Los cambios
son suaves y fáciles, con choque de cambio y
retardo mínimos en la potencia.

8 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Mes 2012 Ejecutivos de Finanzas 9

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TRIBUNA
POLÍTICA
POR FERNANDO DWORAK ANALISTA Y CONSULTOR POLÍTICO. EXPERTO EN TEMAS LEGISLATIVOS. COORDINADOR DEL
DIPLOMADO EN PLANEACIÓN Y OPERACIÓN LEGISLATIVA EN EL INSTITUTO TECNOLÓGICO
AUTÓNOMO DE MÉXICO (ITAM). @FernandoDworak • www.fernandodworak.com

LA OPORTUNIDAD
al declarar
En una sociedad compleja y plural, ningún grupo de interés depende en buena medida el éxito o
fracaso de su gestión.
puede afirmar que representa el interés nacional . Por ello Hace unas semanas algunos co-
el poder de convocatoria que tenga alguna agrupación lumnistas destacaron un informe que
encargó la Confederación Patronal de
la República Mexicana (Coparmex)
dependerá de su capacidad para que momentos y la calidad de la informa- sobre la CNTE. Para subirse a este
otras organizaciones se sumen y pue- ción que emitirá. Ésta es la diferencia escenario, se esperaría dos cosas: di-
dan compartir sus objetivos, aunque entre incidir en la vida pública y ser vulgar información poco conocida o
sea de manera coyuntural. considerada como una agrupación proveer inteligencia. Algunos señala-
También se debe tomar en cuenta sectaria o marginal. ron información útil, como la fuerza
que los grupos no sólo estarán dividi- Este problema es frecuente en el de la Coordinadora en los estados, las
dos por intereses de agenda, sino tam- sector privado. Por décadas se hizo secciones del Sindicato Nacional de
bién políticos, pues competimos por creer que los empresarios no debían Trabajadores de la Educación (SNTE)
bienes limitados y quizás contrapues- participar en política pues, se decía, que controla y una estimación de afi-
tos. Por lo tanto, una organización no debía influir interés privado en lo liados (alrededor de 350 mil).
que desea tener un amplio grado de público. Sin embargo, al mismo tiem- Sin embargo, el documento no inci-
apoyo necesita liberarse de valoracio- po se asignaban asientos por cuota dió en la opinión pública por la inclu-
nes que lo encasillen. Esto es de vital de partido a otros sectores a través sión de obviedades y hasta juicios de
importancia para el sector privado al de la Coordinadora Nacional de Tra- valor. Respecto de la duración del con-
promover sus intereses. bajadores de la Educación (CNTE) y la flicto: Los expertos opinan que un
Habrá miembros y dirigentes que Confederación Nacional Campesina conflicto con toda la CNTE moviliza-
puedan llegar a militar en algún ins- (CNC). Se implicaba que había actores da puede durar meses, considerando
tituto político, e incluso alguno ha buenos o malos , lo cual va en con- los grupos aliados que se agregarían .
llegado a ser legislador, alcalde o go- tra de un ideal democrático donde ca- O sobre las motivaciones de los maes-
bernador. Sin embargo, la capacidad da individuo debe participar mientras tros: Muchos de los líderes y traba-
de interlocución frente al sector públi- persiga fines lícitos. jadores de la educación sienten que
co es una cuestión de confianza, tal Aunque el sector privado se ha con- está en riesgo su futuro económico,
como sucede en los negocios. vertido en un actor público relevante, personal y familiar. En el caso de los
Por ello es relevante saber con sería conveniente que comenzase a dirigentes, incluso sus privilegios .
cuáles grupos se identificará a cuál conocer más la práctica política, sus Y este cúmulo de valoraciones lleva
organización, qué declarar, en qué lenguajes y procesos, pues de ello a una conclusión sobre los maestros
que anula sus demandas: No pueden
dejarlos a su suerte. Es mejor pactar
Aunque el sector privado se ha convertido en con ellos y tratar de neutralizar un
sector dispuesto a engrosar el Movi-
un actor público relevante, sería conveniente miento de Regeneración Nacional .
que comenzase a conocer más la práctica Es importante que el sector priva-
do se posicione y se convierta en un
política, sus lenguajes y procesos. actor político relevante. Pero eso im-
plica una estrategia clara.

10 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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REFLEXIONES
FISCALES
POR ARTURO CARVAJAL VICEPRESIDENTES DEL COMITÉ TÉCNICO NACIONAL DE ESTUDIOS FISCALES DEL IMEF.
Y NORA MORALES

UNA
reforma
POCO AMIGABLE
El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas considera Eso sí, es un atino la desaparición
del Impuesto Empresarial a Tasa Úni-
que los cambios propuestos en la reforma hacendaria, como la ca (IETU), una añeja demanda del
eliminación del régimen de consolidación fiscal y el impuesto sector empresarial, incluso desde el
momento de su implementación.
En cuanto a eliminar la deduc-
a la distribución de dividendos, pue- ción social universal pero al que no ción inmediata en la aplicación del
den desincentivar la inversión y la se incorpora de forma contundente a Impuesto Sobre la Renta (ISR) a las
generación de empleos formales en la la base de contribuyentes. empresas, si bien puede ser cierto que
economía mexicana. En cambio, sí impone mayores car- su anulación obedece a la pérdida de
Como lo hemos manifestado en gas a las personas morales que gene- recaudación y a la poca eficiencia pa-
distintos foros, consideramos que es ran empleo y riqueza en el país, como ra incentivar inversiones en determi-
necesario que el Impuesto al Valor las maquiladoras y las industrias au- nadas regiones, su sostenimiento con
Agregado (IVA) se aplique de manera tomotriz y refresquera. Aun cuando los controles adecuados para evitar
generalizada para ampliar la base de se rumora que ésta es la primera de erosiones a la base del impuesto po-
contribuyentes y no recargar el cobro dos partes de la reforma, creemos que dría convertirse en un factor de com-
de impuestos sobre los mismos de éste es el momento de México para petitividad para estimular la inversión
siempre: la clase trabajadora a partir realizar una reforma fiscal de verdad. en dichas zonas.
del salario. Si bien la reforma del IVA tiende El IMEF considera un desacier-
Por muchas razones, la propuesta a constituirse en la base de la recau- to quitar la consolidación fiscal, la
de reforma hacendaria no es amiga- dación tributaria, es necesario que cual resta competitividad al país. Se
ble, puesto que el interés de empresas se aplique de manera generalizada; contempla, en cambio, un sistema
extranjeras para instalarse en México además, equivocadamente plantea in- de empresas integradas con un di-
puede disminuir debido a la elimina- corporar actividades que en realidad ferimiento por un plazo de tres años
ción de muchas deducciones fiscales, no tienen un valor agregado, como la frente al actual periodo máximo de
que en países vecinos se mantienen, y venta de casas habitación usadas o el cinco años.
a la instauración de gravámenes que oro, por ejemplo. Si bien hay aspectos positivos, co-
desalientan el arribo de inversión fija. Sobre la abrogación del Impues- mo la simplificación tributaria, las
El propio presidente del IMEF, to a los Depósitos en Efectivo (IDE), medidas propuestas no ayudarán a
Víctor González, ha dicho que la re- compartimos la idea de simplificar el mejorar el panorama de crecimiento
forma parece más política que fiscal, sistema impositivo, no sorprende, y es- en esta etapa recesiva que atraviesa la
al cuidar intereses que no afectan al peramos que se vuelva a analizar ‒por economía. Incluso, en materia de Có-
mercado informal, un segmento de parte del Congreso‒ la eliminación de digo Fiscal advertimos una cantidad
la población reconocido por el propio este gravamen, el cual es una medida excesiva de acciones fiscalizadoras, lo
gobierno con necesidades de protec- efectiva para combatir la informalidad. que podría dar lugar a ejercicios ar-
bitrarios con las mayores facultades
que se les da a las autoridades.
Es una reforma recaudatoria y se queda Se pretende introducir una nueva
manera de interpretar y aplicar las
corta, porque recauda lo que el gobierno leyes fiscales, que además de estar
necesita para los programas sociales, pero redactada de una manera en extremo
general y confusa, dota a las autorida-
no amplía la base de contribuyentes des fiscales de una facultad excesiva
ni ataca la informalidad. que podría derivar en abusos impor-
tantes contra los contribuyentes.

12 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 13

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SIN
TITUBEOS
POR MARIO DE AGÜERO MARIO DE AGÜERO ES CATEDRÁTICO E INVESTIGADOR UNIVERSITARIO.
PRESIDENTE NACIONAL DEL IMEF EN 1984.

Realización
personal
En un artículo sobre la nueva empresa, el autor francés Yves
Cannac menciona que la crisis ha lanzado una luz sobre una
verdad tan simple: la empresa existe y, como fuente de riqueza,

no es reemplazable . De esta forma cierta forma de realización personal. zan adquiere nuevas dimensiones al
categórica destaca la importancia de En este sentido, la misión y el com- sobrepasar la importancia del cono-
la empresa para lograr una economía promiso de la universidad es lograr la cimiento (o sea, capital humano que
fuerte y eficiente. Lo anterior deman- formación integral de los estudiantes cuando es apropiado por las organi-
da un cambio: Establecer un nuevo para que al insertarse al campo pro- zaciones se convierte en capital inte-
modelo sin las debilidades del ante- fesional tengan un desempeño perti- lectual), la del capital físico, financiero
rior , dice el autor. nente y no sólo se preocupen por la y tecnológico. En un sentido absoluto
Siguiendo el concepto de Cannac, generación de valor económico en be- se puede decir que el conocimiento
se trata de la nueva empresa. La evo- neficio del capital financiero, aunque traducido en capital humano ‒lo que
lución económica tiende hacia un no se debe descuidar ese aspecto. sabe una persona‒ es lo que permite
mismo sentido: mercados mundiales, Se debe buscar el desarrollo de un aprovechar los otros capitales.
intensificación de la competencia. Es- conjunto de aptitudes profesionales En el concepto de Herzberg, la in-
tos desafíos obligan a la organización así como fomentar valores y un ma- novación y la creatividad son fenóme-
a un desempeño jamás alcanzado con nejo ético orientado a generar riqueza, nos humanos que permiten el máximo
anterioridad: una calidad perfecta de pero no sólo económica, sino también aprovechamiento en el uso de los re-
los productos que reclama un consu- humana, como menciona Cannac. El cursos. Lo anterior representa una
midor cada vez más exigente; un rigor hombre tiene que cumplir su misión oportunidad y un reto para las insti-
implacable dentro de la eliminación en un ambiente donde impere la liber- tuciones de educación superior, ya que
de costos superfluos, y una flexibi- tad y existan opciones de desarrollo y al ser en parte generadoras de conoci-
lidad extrema de la producción en crecimiento, donde predomine la justi- miento y un canal importante para su
relación con las modificaciones ince- cia y el fin sea el ser, sin restricciones difusión, tendrán que adecuarse, con
santes del mercado. ni reduccionismos a un concepto de una visión prospectiva, a las nuevas
Esto exige ‒de acuerdo con el au- simple homo economicus. No se pre- condiciones en el desarrollo de nue-
tor francés‒ capacidad de trabajo más tende detener el proceso de globaliza- vos planes y programas de estudio, así
participativa, más abierta, humana y ción ni el desarrollo de la tecnología como de nuevos métodos didácticos
democrática. Para obtener de sus en una economía de mercado, sino aplicados a la enseñanza y aprendiza-
miembros, la empresa debe aportar que se dé con sentido humano. je, apoyándose en la tecnología de la
más. Ésta es la nueva ecuación. ¿Apor- Dentro de este concepto, la valo- información y la comunicación.
tar qué? Algo más que el salario: una rización de los recursos que se utili- La sociedad del futuro se nos
presenta como una sociedad del co-
nocimiento en la que se enseña y se
El hombre tiene que cumplir su misión donde aprende, en la que cada individuo
podrá construir su propia formación.
impere la libertad y existan opciones Una sociedad donde la persona debe-
de desarrollo, donde predomine la justicia, rá comprender situaciones complejas,
que evolucionan de manera imprevisi-
sin restricciones ni reduccionismos a ble; una sociedad con una gran canti-
un simple homo economicus. dad de información y con un acceso a
ella relativamente sencillo.

14 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 15

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Columna
Invitada
Por Gabriela Siller Pagaza, PhD

Una nueva
recesión
En la primera mitad de 2013, el Producto Interno Bruto (PIB) de
México ha aumentado a tasas trimestrales de 0.03 y -0.74%, donde
el sector secundario ha tenido el peor desempeño y el retroceso
en minería y construcción hace pensar que los altos crecimientos

mostrados después de la recesión de confianza del consumidor, publicados Para determinar si la economía se
2009 fueron, en parte, un efecto re- por el INEGI de manera mensual. Así, es encuentra en recesión, el indicador
bote en 2010 y una burbuja en 2011 posible identificar la fase del ciclo eco- coincidente –además de ubicarse por
y 2012, generada por los altos precios nómico como expansión si el indicador debajo de su tendencia de largo plazo–
de los metales preciosos y por la polí- coincidente está creciendo y se ubica debe haber registrado por lo menos
tica implementada hacia las desarro- por arriba de su tendencia de largo pla- nueve meses en contracción y 21 meses
lladoras de vivienda. zo (que es 100); desaceleración, cuando (como mínimo), entre el pico actual y el
Sin embargo, la desaceleración en está decreciendo, pero se ubica aún por anterior. Al mes de junio se observaron
Estados Unidos (EU) ha sido el princi- encima de su tendencia de largo plazo; 12 meses de desaceleración consecuti-
pal determinante al mermar el creci- recesión si está decreciendo y se ubica va, con un acumulado de 50 meses en-
miento de la manufactura –que tiene por debajo de su tendencia de largo tre el último pico (en junio de 2012) y el
un peso de 49% en el sector secundario plazo, y recuperación, cuando está cre- pico anterior (en abril de 2008), siendo
y por lo tanto de 17% en el PIB–, siendo ciendo, aunque se ubique todavía por la caída del indicador coincidente en
la actividad con mayor peso total. debajo de su tendencia de largo plazo. zona de recesión el único criterio que
Debido a que el PIB se publica Cabe destacar que desde julio de hacía falta para confirmar la entrada de
trimestralmente, no es posible con- 2012 se observa una tendencia a la la actividad económica mexicana en un
firmar aún una recesión en México, baja en el índice coincidente, reflejo periodo de recesión.
a pesar de la caída del segundo tri- de una desaceleración económica A lo anterior se suma una caída del
mestre, ya que de manera oficial se que no se había visto desde mayo de indicador adelantado por debajo de su
atraviesa por una recesión cuando 2008 y que se extendió hasta abril de tendencia de largo plazo, señalando
durante dos trimestres consecutivos 2013. En mayo, el indicador se había una posible continuidad de la recesión
ocurre una caída en el PIB. No obs- ubicado ligeramente por arriba de su hacia la segunda mitad del año.
tante, este último indicador se da de tendencia de largo plazo, pero en la Por su parte, el componente de
manera rezagada, por lo que es conve- revisión mensual que lleva a cabo el tendencia ciclo de la confianza del
niente utilizar otras variables para el INEGI lo colocó por debajo de los 100 consumidor correspondiente al mes
análisis de ciclos económicos. puntos. Asimismo, este indicador en de agosto continuó avanzando, para
Los más acertados son los indicado- junio se ubicó en 99.89 puntos, refle- ubicarse en 95.5 puntos, en línea con
res cíclicos y adelantados, junto con la jando una recesión. el índice de confianza del consumidor
ajustado por estacionalidad, mismo
que avanzó hasta los 96.1 puntos
El gasto del gobierno no creció durante la durante dicho periodo, con un incre-
mento mensual de 0.43%. Lo anterior,
primera mitad del año, al avanzar 1.17% con en conjunto con los indicadores coin-
respecto al mismo periodo de 2012. cidente y adelantado, indica que aun-
que se observa una ligera recesión, se
En cifras originales observó una caída espera que la economía entre inme-
de 7.14% durante el primer trimestre. diatamente en fase de recuperación
hacia el final del año.

16 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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DIRECTORA DE ANÁLISIS ECONÓMICO EN BANCO BASE Y PROFESORA DE ECONOMÍA DEL TEC DE MONTERREY, CAMPUS MONTERREY. gsiller@bancobase.com

Indicadores coincidente y adelantado


101

100

99

98
TENDENCIA NEGATIVA
97 AMBOS INDICADORES muestran un desempeño
de largo plazo por debajo de los 100 puntos.
96 Coincidente Adelantado

95

ENERO 09 ENERO 10 ENERO 11 ENERO 12 ENERO 13 JULIO 2013

FUENTE: ELABORACIÓN DE LA AUTORA CON DATOS DEL INEGI.

ANÁLISIS DEL PIB POR (5.16%) con una expansión de 3.74%; Así, el reciente desempeño de Méxi-
FUENTE DE PRODUCCIÓN servicios educativos (5.85%) que han co ha sido consecuencia mayormente
El PIB puede analizarse por fuente avanzado 1.69%; servicios de salud y de factores externos, pero la dinámica
de producción y por fuente de gasto, asistencia social (3.26%) que han cre- interna no ha favorecido el crecimien-
donde el grupo de actividad econó- cido 2.59%; servicios de esparcimien- to. Por fuente de gasto, la inversión
mica primario está compuesto por la to (0.70%) que se contrajeron 1.67%; fija bruta avanzó sólo 1.2% durante el
agricultura, cría y aprovechamiento servicios de alojamiento temporal y primer trimestre del año, aunque se
forestal, el cual mostró en conjunto un preparación de alimentos y bebidas contrajo a una tasa de 0.1% anual en el
crecimiento de 1.3% anual durante el (3.31%), los cuales han aumentado mismo periodo, mientras que el consu-
segundo trimestre del año. 0.86% y otros servicios (3.40%), los mo subió a una tasa trimestral de 0.13%
Por su parte, el grupo de actividad cuales han avanzado 2.28 por ciento. y una tasa anual de 6.26% en los prime-
económica secundario está compues- Cabe destacar que de manera ros tres meses, a la vez que el gasto de
to por los sectores de minería (con un histórica una caída en el sector se- gobierno cayó 7.4% el primer trimestre.
peso de 22.56%), mostrando una con- cundario genera una desaceleración Por su parte, las exportaciones, las
tracción de 2.08% durante el segundo en el sector servicios, por la menor cuales dependen del tipo de cambio,
trimestre; el sector de generación y creación de empleos, situación que de la situación económica actual de
distribución de energía (con 6.01%) pone en alerta a los consumidores, los importadores y de la expectativa
que registró un avance de 0.19% en el mismos que se vuelven más cautelo- que se tiene sobre el futuro de la eco-
mismo periodo, el sector de la cons- sos con su gasto en servicios, el cual nomía, mostraron una disminución de
trucción (con 21.63%) que se contrajo representa 60.87% del PIB. Al interior 1.63% para el mismo lapso de tiempo,
3.99% y las industrias manufacture- de este grupo de actividad económi- sumando una contracción de 1.41%
ras (con 49.79%) que avanzaron 1.52% ca destaca que el comercio no se ha durante la primera mitad del año.
en el segundo trimestre del año. desacelerado, contrario a los servicios De este modo, la desaceleración en
Finalmente, el grupo de actividad de alojamiento temporal y alimentos, EU y la expectativa de que la Reserva
económico terciario se compone por que crecieron 0.86% anual durante el Federal (Fed) empezará a recortar sus
el sector de comercio (con 25.79% del segundo trimestre, su menor aumento estímulos detuvieron el crecimiento
total) con un crecimiento de 3.77%; en más de dos años. en las ventas al exterior. Por otro la-
transporte (9.59%) con un aumento de do, las importaciones que dependen
1.65%; medios (5.54%) que ha avanza- ANÁLISIS DEL PIB también del tipo de cambio y de la si-
do 5.31%; servicios financieros (7.17%) POR FUENTE DE GASTO tuación actual y futura de la economía
con un incremento de 6.74%; servicios También es posible analizar el PIB por mexicana se desaceleraron en menor
inmobiliarios (19.64%) que ha crecido fuente de gasto, como consumo inter- medida, ya que se pronosticaba un
1.98% en el periodo; servicios profe- no, inversión fija, gasto del gobierno y crecimiento de 3% para este año en
sionales, científicos y técnicos (3.59%) exportaciones netas (cuenta corriente). México y se tenía la expectativa de
con un avance de 1.23%; corporativo El análisis conjunto de estos dos méto- que la aprobación de reformas impul-
(0.90%) que ha caído 6.18%; servi- dos de cálculo del PIB permite enten- saría el crecimiento de manera signifi-
cios de apoyo a negocios, manejo de der mejor el estado de la economía, así cativa, lo cual provocó un incremento
desechos y servicios de remediación como pronosticar su desempeño. en la confianza del consumidor.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 17

16-19 ColumnaInvitada.indd 17 9/20/13 8:23 PM


Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI.

[GráficoCOLUMNA
COLUMNA
2]
INVITADA
INVITADA
Gasto del gobierno.
(Cambio anual, %)
Gasto del gobierno (Cambio anual, %)
EL GOBIERNO PRESENTA UN SUBEJERCICIO
30.00%30 DESDE EL 1T de 2007 no se registraba un retroceso.
28.00%
26.00%
24.00%
22.00%
20.00%20
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%10
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00% 0
-2.00%
-4.00%
-6.00%
-8.00% 7.14%
-10.00%-10 -7.14%
1T00

1T01

1T02

1T03

1T04

1T05

1T06

1T07

1T08

1T09

1T10

1T11

1T12

1T13
-12.00%
1T 2000
3T 2000
1T 2001
3T 2001
1T 2002
3T 2002
1T 2003
3T 2003
1T 2004
3T 2004
1T 2005
3T 2005
1T 2006
3T 2006
1T 2007
3T 2007
1T 2008
3T 2008
1T 2009
3T 2009
1T 2010
3T 2010
1T 2011
3T 2011
1T 2012
3T 2012
1T 2013
FUENTE: ELABORACIÓN DE LA AUTORA CON DATOS DE BANCO DE MÉXICO.

Como consecuencia, la balanza co- Es por ello que se han dado fugas presas mexicanas en el exterior du-
mercial (exportaciones e importaciones masivas de capital, que se intensifica- rante el primer semestre fue de tres

Fuente: Elaboración propia con datos de Banco de México.


sólo de bienes) mostró un déficit que
alcanzó un nivel máximo de los últi-
ron al cambiar la perspectiva econó-
mica del país, permitiendo observar
mil 728 millones de dólares y en el
tercer trimestre del año se han anun-
mos cinco años, en periodos similares, una inversión en cartera negativa ciado inversiones por mil 855 millo-
reflejándose también en un déficit en durante el segundo trimestre del año nes de dólares, ante la adquisición de
cuenta corriente (exportaciones menos por primera vez desde 2009. la embotelladora brasileña Spaipa por
importaciones de bienes y servicios). En tanto, la IED mostró un cre- parte de Coca-Cola Femsa.
Como en toda economía, un déficit cimiento anual de 25.5% durante el La otra gran partida del PIB, el
en cuenta corriente va acompañado primer trimestre y 280.22% durante gasto del gobierno, que representa
de un superávit en la cuenta de ca- el segundo trimestre, tras observar 24.35% del total del gasto en bienes y
pital, ya sea por Inversión Extranjera movimientos negativos durante 2012. servicios finales, prácticamente no cre-
Directa (IED) o inversión de cartera, Cabe mencionar que durante el se- ció durante la primera mitad del año,
siendo ésta última la que había es- gundo trimestre el repunte en la IED al avanzar 1.17% con respecto al mis-
tado financiado el déficit en cuenta obedeció a la venta por 13 mil 249 mo periodo de 2012. No obstante, el
corriente por el atractivo de un am- millones de dólares de Grupo Modelo. gasto total del sector público en cifras
plio diferencial de tasas. No obstante, Sin contar el monto de la venta de originales observó una caída de 7.14%
cuando se empezó a especular que la la cervecera, que implica entrada de durante el primer trimestre en su
Fed recortaría sus estímulos antes de capitales foráneos pero no una mayor comparación anual, siendo ésta la pri-
terminar el año, subieron las tasas de inversión fija, la IED correspondiente mera caída desde el primer trimestre
interés en EU, disminuyendo el dife- al segundo trimestre observaría un de 2007 (cuando la baja fue de 1.6%),
rencial con México y eliminando el crecimiento anual de sólo 4.8%. Al seguida de un incremento de 9.14%
atractivo de inversión. contrario, la inversión directa de em- durante el segundo trimestre.
Vale la pena destacar que la caída
del primer trimestre se debe a una con-
Aunque se observa una ligera recesión tracción anual de 8.4% en el gasto de
gobierno durante diciembre de 2012,
al término de la primera mitad tendencia que continuó con las caídas
de 2013, se espera que la economía en el gasto de 5.8, 9.2 y 6.6% durante
los primeros tres meses de 2013, sien-
entre inmediatamente en fase de do la primera ocasión desde 1982 con
recuperación hacia el final del año. cuatro meses consecutivos de contrac-
ciones en el gasto de gobierno.

18 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Capital
humano
Por Julieta Manzano Principal de Mercer

Reingeniería
laboral
Cada cabeza es un mundo, y una de las situaciones corporativas presas. Desde un claro entendimiento
del peso que tiene la cultura debería-
que lo muestran con mayor claridad es la fusión o adquisición de mos plantearnos la siguiente pregun-
empresas: cuando dos culturas se enfrentan cara a cara. La primera ta: ¿Cómo evitar ambigüedades en el
esquema de integración cultural?
pregunta que surge es saber qué compone la cultura.
Entendamos que la cultura es “profe-
sada” por individuos y para propiciar
Pongamos de lado la teoría y reco- viable, desde la perspectiva de pasi- la transformación de dicha cultura ha-
nozcamos que la cultura es la suma vos laborales. cia una nueva tenemos que compren-
de valores, prácticas, estilos y formas der la interrelación de tres elementos
compartidas por los miembros de una En este caso se revisan temas como fundamentales:
organización. Hay que dar el justo paracaídas ejecutivos ( golden para- Drivers. Son todos los factores
valor al elemento humano, el factor chutes); pasivos laborales; plan de que influyen en el individuo para
fundamental de la ecuación, que se pensiones; promesas/contratos exis- comportarse de determinada manera.
complica al desafiar la cultura de la tentes y obligaciones laborales que se Conductas. Son las respuestas
compañía que se fusiona o se compra. tengan previamente acordadas, para comunes o pautas de comportamiento
Los presidentes de corporativos asegurar que estén impactadas en que se reflejan en la forma de realizar
que han pasado por un proceso de el precio de la operación de compra el trabajo en una organización.
escisión, compra, venta u asociación, o venta de la empresa; su viabilidad Resultados. Los que se obtienen
confirman que el tema cultural es la financiera y legal, lo cual definirá si se en el negocio a partir de pautas de
variable central en el éxito o fracaso debiera continuar con la transacción; conducta comunes.
de una transacción. así como la manera de lograr la tran-
Desde la trinchera de recursos hu- sición “en el día uno” en el que las dos Sin un plan de acción para hacer fren-
manos, el entendimiento de lo ante- empresas iniciarán su “caminar jun- te a estos elementos, los jugadores,
rior es el primer paso a completar; sin tas”, para muchos el día del big bang. lejos de lograr una empresa más gran-
embargo, también hay dos grandes b Análisis de las culturas que se de que la suma de las partes, pueden
tópicos que debieran ser revisados “juntan”. El análisis cultural implica sumergirse en problemáticas inter-
desde el due dilligence (etapa inicial por mucho un examen cualitativo nas que distraigan a sus líderes de la
de fijación de precio y riesgos): que deje ver de cerca la posibilidad de operación y del negocio para atender
a Análisis de posibles detonadores cooperación, orden, claridad/transpa- temas “internos” que pueden costar
que hagan que la operación sea in- rencia y juego conjunto entre las em- muy caro al negocio y, peor todavía,
poner en entredicho su supervivencia.
Estas operaciones deben ser segui-
Drivers, conductas y resultados son das muy de cerca por un equipo mul-
tidisciplinario que vele por el éxito de
los elementos que nos permiten entender la jugada. El apoyo de consultores o
cómo los individuos profesan la de expertos en “adquisiciones seriales”
se torna un imperativo en este juego
cultura y se propician cambios. por demás complejo.

20 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

20-21 CapitalHumano.indd 20 9/24/13 2:10 PM


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Industria
automotriz

Liderazgo
regional
Con el inicio de
operaciones de al
menos cuatro nuevas
M éxico tiene una meta que
a golpe de vista luce am-
biciosa en materia auto-
motriz, más aún cuando se palpa la
idea de superar a Brasil: convertirse en
Pero echar las campanas al vuelo se-
ría un error. Hay serias oportunidades
en el mercado interno que tanto auto-
ridades como empresarios, y la propia
academia, tendrían que resolver antes
plantas antes de el principal productor de vehículos de de que sea tarde, como la profesiona-
América Latina. lización de la mano de obra a un ritmo
que finalice 2015, el Esto sucedería hacia 2015, aunque mucho más acelerado y ofrecer verda-

país alcanzará una antes habrá que atender una agenda


pendiente en el sector, el mismo que
deros incentivos a la inversión.

capacidad instalada supera en divisas a la derrama econó- Las empresas en países


mica por turismo internacional, el en- asiáticos (China, Japón
para ensamblar vío de remesas o la venta de petróleo.
o Malasia) tardan entre
Pese a la desaceleración económica
cuatro millones de y la volatilidad de los mercados, indus- 15 y 23 días más en
vehículos al año y será triales y analistas estiman que el país
logrará este año la producción de tres
abastecer a EU que las
el polo automotriz más millones de automóviles, 2.5 millones asentadas en territorio
de ellos de exportación. mexicano.
importante de AL. La reciente evolución de la industria
automotriz mexicana, su recuperación
posterior a la crisis de 2008, sólidas ex- A nivel mundial, nuestra industria
portaciones y el flujo permanente de automotriz está en octavo lugar con
inversiones que apuntan a la inminente 2.8 millones de unidades producidas
expansión de la capacidad de produc- en 2012 y en el mismo sitio para las
ción son argumentos suficientes para exportaciones, con un total de 2.3 mi-
demostrar que, como China, India, llones de vehículos.
Por Roberto Martínez, Corea y Brasil, nuestro país es actual- Desde hace tiempo, México osten-
Periodista especializado mente uno de los más dinámicos y ta un lugar relevante en la economía
en negocios. competitivos del mundo. mundial por sus ya conocidas venta-
jas competitivas. Gracias a esto, hoy
–como nunca antes– nuestro país es
Integración protagonista en la nueva dinámica
Cadena de suministro global de la industria y muy probable-
mente esta década presenciemos su
El más importante cluster au- partes para el sistema eléctri- las cuales una tercera parte crecimiento y posicionamiento, a pesar
tomotriz de México se ubica co, para motor y maquinados. son de primer nivel (Tier 1). de la tambaleante recuperación de las
en la región noroeste del país Esta especialización desplazó ventas globales del sector.
y cuenta con 198 plantas pro- De acuerdo con el Siste- a Canadá desde hace una Sin embargo, con 35 complejos in-
ductoras de autopartes, en las ma Empresarial Mexicano década como el principal dustriales instalados, México ha supera-
que destaca la fabricación de (Siem), en el territorio nacio- proveedor en el ramo para do las expectativas y es ahora el aliado
climas, sistemas automotri- nal se encuentran más de 600 las armadoras de Estados de las empresas asiáticas para que éstas
ces, componentes de plástico, empresas de autopartes, de Unidos. eleven su participación en EU.

22 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Principales países productores
de autos en el mundo

2009
China 22.35% 1

Japón 12.86% 2

Estados Unidos 9.29% 3

Alemania 8.44% 4

Corea del Sur 5.69% 5

Brasil 5.16% 6

India 4.28% 7

España 3.52% 8

Francia 3.32% 9

México 2.53% 10

2010
China 23.53% 1

Japón 12.40% 2

Estados Unidos 10% 3

Alemania 7.61% 4

Corea del Sur 5.5% 5

Brasil 4.70% 6

India 4.56% 7

España 3.08% 8

México 3.02% 9

Francia 2.87% 10
2011-2012

China 22.99% 1

Estados Unidos 10.8% 2

Japón 10.48% 3

Alemania 7.87% 4

Corea del sur 5.81% 5

India 4.91% 6

Brasil 4.25% 7

México 3.34% 8
Países que se mantienen
entre los 10 primeros
Países que han mejorado en España 2.93% 9
la lista de los 10 primeros
Países que han bajado de posición Francia 2.86% 10

fuente: Organización Internacional de constructores de automóviles (OICA).

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 23

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Industria toyota
Tijuana
ford
hermosillo
automotriz Empleados: 689 Empleados: 1,430

Producción y exportación

Fábrica
de divisas La industria
automotriz mexicana
acelera el paso en su
E n 2012, México se reafirmó
como el octavo productor
mundial de vehículos con dos
millones 884 mil 869 unidades, lo
que representó un incremento en tér-
que en los últimos 20 años la indus-
tria automotriz ha sido una de las más
beneficiadas del país debido a la red
de tratados internacionales que ha
suscrito México.
objetivo de diversificar minos de volumen de 12.8% respecto Gracias al Tratado de Libre Comer-
de 2011. Tan sólo en diciembre pasa- cio de América del Norte (TLCAN), di-
las exportaciones, al do, las empresas armadoras instala- ce, las inversiones en nuestro país se
das en el país alcanzaron a producir han incrementado, pero a pesar de la
tiempo que fortalece 180 mil 597 automóviles, la cifra más fortaleza que tiene México en la pro-
la cadena de valor a alta registrada para un mes en la his-
toria de la industria.
ducción y exportación de automóvi-
les, así como el aumento en las ventas
partir de medianas El 81% de esta producción tiene destinadas para el mercado interno,
como destino el extranjero, toda vez los retos son amplios para lograr con-
empresas que se que dos millones 355 mil vehículos solidarse como una verdadera poten-
integran al servicio de se exportaron el año pasado, con
un avance de 9.9% respecto del año
cia a nivel internacional.
Al hablar de las principales forta-
las grandes armadoras. previo. Estados Unidos captó 63% de lezas del sector, Rosales destaca que
participación y América Latina llegó a tres de cada 100 vehículos produci-
15.5 por ciento. dos en el mundo son ensamblados
Guillermo Rosales, director ejecuti- aquí, además del perfil exportador de
vo de Relaciones Institucionales de la la industria, que se verá potenciado
Asociación Mexicana de Distribuido- con la producción estimada de 3.6
res de Automotores (AMDA), asegura millones de unidades para 2015.

Fortalezas
Amplia capacidad instalada, que esos grupos, con larga experien- Sistemas de manufactura de Experiencia exportadora y las
sigue creciendo, como resultado cia en la fabricación de piezas, clase mundial que operan con ventajas de los tratados comercia-
de los programas de inversión componentes, equipos originales normas de calidad superiores a les firmados con EU y Canadá, la
plurianuales de los grandes fa- y partes de repuesto. las de la competencia en Améri- Unión Europea, Japón y algunos
bricantes para operar en México. ca Latina y en países como China países de América Central y del Sur.
Mano de obra calificada con e India.
Grupos de proveedores y servi- costo relativamente bajo. Ubicación geográfica en favor
cios para la industria automotriz Número creciente de centros de las exportaciones a EU con un
terminal, 13 en total, distribuidos Líneas de producción de alta tecnológicos y de ingeniería con ahorro de tiempo y en costos de
en la parte central y norte del país. tecnología disponibles en las fá- la capacidad de prestar servicio transporte.
bricas con la flexibilidad necesaria de valor agregado a los grandes
Importante base de proveedo- para el uso simultáneo de monta- fabricantes y proveedores de Producción y distribución con
res locales e internacionales en je de los diferentes modelos. autopartes. menor impacto ambiental.

24 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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chrysler
Ramos Arizpe NISSAN MEXICANA
Empleados: 1,500
ford
chihuahua general motors
Empleados: 3,382 Ramos Arizpe
Empleados: 2,400
La compañía
Chrysler
saltillo exporta ocho
Empleados: 4,027 modelos hacia diversos
nissan destinos en más de
aguascalientes
Empleados: 5,736
90 países y centraliza
la distribución de
honda
el salto autopartes
Empleados: 2,250
para la región
general motors y el Caribe.
SLP
Empleados: 1,986

general motors
Silao
A paso
acelerado
Empleados: 5,152

Chrysler
Toluca
Empleados: 1,695
Por JOSÉ LUIS VALLS*
general motors Presidente y director general
Toluca
Empleados: 14,230

Volkswagen
Es un orgullo el nivel de con-
Puebla tribución de Nissan al posicio-
Empleados: 18,621 namiento de la marca como una
importante potencia en produc-
Nissan
Civac ción automotriz. En 2012 fuimos
Empleados: 4,480 la armadora mexicana con mayor
fuente: THE AUTOMOTIVE INDUSTRY, PWC MÉXICO. producción, misma que es valora-
da en los cinco continentes por la
calidad, durabilidad y confiabilidad
Vocación industrial automotriz y de autopartes, ya que de nuestros vehículos.
Sólidamente establecida en el país, componen la segunda cadena de va- La exportación de la unidad
no sólo a causa de los bajos costos de lor más importante en el país, están número 4 millones revela el paso
operación derivados de su ubicación integradas por decenas de interme- acelerado con que Nissan Mexica-
geográfica, los niveles salariales y las diarios y plantas de fabricación ter- na se ha convertido en un polo de
ventajas del TLCAN, sino por su larga minales que operan con los más altos exportación global al pasar de tres
tradición industrial y la calidad de la niveles de calidad y productividad en a cuatro millones de vehículos ex-
labor realizada por personas hábiles el mundo e, incluso, se han adjudicado portados en un periodo récord de
e ingeniosas, la industria automotriz numerosos reconocimientos, incluido dos años. Previamente, la empresa
mexicana cobra relevancia en el orbe. el prestigioso Premio Shingo, equiva- había acumulado, tras cuatro años,
Aunque lo anterior se puede decir lente al Nobel para los fabricantes, de el tercer millón en 2011, el segundo
de todos los ámbitos de la economía, acuerdo con el Automotive Industry, en 2007 tras cinco años y el prime-
aplica especialmente a la industria Doing Business in Mexico, de PwC. ro en 2002 tras 30 años.
En septiembre pasado, Arman-
do Ávila, vicepresidente de Manu-
Participación del sector automotriz factura de la firma, señaló que este
hito se trata de una clara muestra
en el PIB manufacturero
20.3 del compromiso por la calidad. “Es
20%
18.2 un reflejo del trabajo en equipo
17.0 17.3 17.5
16% 15.8 15.8 15.3 15.6 15.8 con la ambición de nuestros cola-
14.3 boradores y también de nuestros
12% socios proveedores, de llegar al
mundo entero”.
8% El plan de exportaciones de la
firma hacia toda América durante
4% este año fiscal 2013 es de 397 mil
836 unidades, con un ritmo de
0 embarques de 10 buques men-
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
suales a 26 países de Latinoamérica
fuente: INEGI. y el Caribe.
*Mensaje emitido en Michoacán.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 25

22-33 Coverstory.indd 25 9/25/13 1:56 PM


Industria
automotriz

Desde hace años, la calidad de La industria automotriz El crecimiento de las exportaciones


fabricación ha sido la característica mexicanas a los mercados del TLCAN
sobresaliente de los vehículos fabri-
mexicana vendió 64 mil fue tan importante que sólo se explica
cados en México. Se exportan a los mdd por exportaciones en 2011 con el incremento de 45.8%
más exigentes mercados en el mundo, en las importaciones de EU y Canadá,
como EU, Alemania e incluso Japón,
en 2012, contra 46 mil 7.2% de aumento en las ventas totales
donde las plantas mexicanas se han mdd del petróleo. de vehículos ligeros que se registró en
presentado como ejemplos de calidad esos dos países.
y compromiso con la mejora continua. La crisis ofreció una lección muy
Para los fabricantes de automóvi- especializados en el norte, centro y dura para los fabricantes de coches y
les, la calidad de la planta y la mano bajío, incluyendo más de 20 centros toda la cadena de valor, como lo de-
de obra mexicana son algunos de los tecnológicos y de diseño públicos y mostraron los riesgos de concentra-
factores más importantes al momen- privados, donde la mayoría de los ción de las inversiones en el mercado
to de decidir sus estrategias de inver- fabricantes de vehículos han avan- de EU. Después de la evaluación de los
sión, ubicación y posición geográfica. zado en el logro de procesos de alto daños, la mayoría de las empresas que
Como prueba de lo anterior, en los valor agregado. operan en México han decidido diver-
últimos cinco años, la mayoría de las Con esto, además de los procesos sificar sus mercados. Ese cambio de
empresas de fabricación de vehículos de la reestructuración de la industria estrategia se refleja ahora en la com-
automotores y comerciales en nuestro automotriz a nivel mundial, y la gran posición de las exportaciones.
país y un importante número de em- oportunidad que ofrece el desarro- De 2000 a 2008, sólo 15% de las
presas productoras de equipamiento llo del mercado interior, la industria exportaciones se enviaron a mercados
para automóviles, partes y compo- mexicana tiene un alto potencial para diferentes a nuestro vecino del norte.
nentes han hecho grandes inversio- crecer y generar empleos de calidad. Al cierre de 2009 ese porcentaje ha-
nes para expandir su capacidad de Por otra parte, México puede mejorar bía aumentado a 28%, y en 2010 llegó
producción, equipamiento, moderni- su competitividad como una platafor- a 31.3%. De acuerdo con información
zación y automatización. ma para la producción y exportación publicada por la Asociación Mexicana
de vehículos ligeros y comerciales, así de la Industria Automotriz (AMIA), al
Futuro prometedor como autopartes y sus componentes cierre de 2012, aunque la exportación
Aparte de la ventaja competitiva de tecnológicos. de automóviles y vehículos ligeros a
México en términos de mano de obra Las expectativas favorables de Europa decreció, se registró un repun-
calificada, producto de la calidad y la industria se refuerzan porque en te hacia África y Asia, que en conjunto
de procesos industriales, la posición 2012 la cuota de mercado de vehí- representan ya 3.5% de participación.
geográfica y preferencia para acce- culos mexicanos importados en EU La estrategia de búsqueda de nue-
der a otros mercados, la industria y Canadá aumentó de 31.9 a 32.5%, vos mercados es, sin duda, un paso
automotriz mexicana ofrece otras y lo que es mejor: los 0.60 puntos hacia el desarrollo de un perfil de ex-
ventajas, así como una amplia base porcentuales se ganaron en parte al portación sólido y menos dependien-
de proveedores multinacionales que mercado de España, Francia y Brasil, te de la demanda de ciclos de nuestro
se distribuyen en 13 grandes grupos entre otros. socio comercial más fuerte.

Oportunidades
Diversificar los destinos de las niveles de contaminación en un Aumentar la integración local especializados y profesionales a
exportaciones con el fin de redu- esfuerzo por reducir el impacto y regional, así como el valor través de programas que atraigan
cir la dependencia del mercado ambiental existente y la entrada agregado. un mayor nivel de los estudiantes
de EU. de autos chatarra que compiten a las disciplinas profesionales rela-
Reducir o eliminar las opera- cionadas con el sector automotriz.
con la industria establecida.
Mejorar la calidad y el servi- ciones redundantes.
cio de los costos y canales de Acabar con el Impuesto Sobre
Detectar nuevos nichos de
distribución. Buscar las mejoras o beneficios Automóviles Nuevos (ISAN) y la
mercado en toda la cadena de a través de alianzas estratégicas tenencia.
Controlar la entrada de autos valor del sector, a partir de pie- o fusiones.
de importación temporal. zas de automóviles y compañías Erradicar o reducir significati-
aseguradoras a equipos de auto- Mejorar o incrementar la vamente todos los tipos de robo
Emitir un estándar oficial de los motor y transporte. disponibilidad de ingenieros de vehículos.

26 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

Coverstory.indd 26 9/24/13 2:59 PM


GENERAL MOTORS

Se tiene que
trabajar en
la importación indiscri-
minada de vehículos
usados, la falta de
Balanza comercial de la industria automotriz
64,428
acceso al crédito y la
Mdd
60,000
Importaciones 57,624 falta de una
Exportaciones
46,759 47,744
normatividad
50,000 44,079 adecuada.
36,621 37,179
40,000 32,769 33,571 32,932
35,055

Dinamizar
30,798
30,000 27,276 23,433

el mercado
20,000

10,000

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Por mauricio kuri
fuente: datos de Working Group forming staDistics,
compuesto del banco de méxico, inegi, sat y la secretaría de economía. Director de Relaciones con Gobierno

Esta industria tiene todo


De acuerdo con empresarios del millones de dólares de Inversión Ex- para seguir siendo un factor clave
ramo y funcionarios del gobierno tranjera Directa (IED), monto equiva- en la atracción de inversión extran-
federal no hay ninguna intención de lente a 24% de la inversión foránea en jera: una cadena de suministro con
descuidar los mercados de América el sector manufacturero en ese perio- gran oportunidad de crecimiento y
del Norte, que siempre serán los más do. Para los siguientes años se tienen alto potencial de tener un mercado
importantes. En cambio, la estrategia proyectados recursos superiores a interno más sólido.
de diversificación es producto del de- seis mil 200 millones de dólares. De hecho, producir en México
seo de ampliar los horizontes de ne- Luis Lozano, analista de PwC, reco- es más rentable que hacerlo en
gocio mitigando al mismo tiempo los noce que en los últimos años la indus- algunos mercados emergentes,
riesgos de exportar a un solo destino. tria automotriz en México ha arrojado y aunque no estamos situados a
La fortaleza de la industria auto- resultados positivos; sin embargo, es nivel de volumen a la par de eco-
motriz potencia y dinamiza el creci- necesario –dice– hacer un análisis a nomías como China o Corea, esa
miento y desarrollo económico del fondo sobre la situación y los retos diferencia cada día se cierra más.
país, su contribución es tan impor- del sector, con el fin de apuntalar a Históricamente, GM ha impul-
tante que representa 3.5% del Pro- la industria y enfilarla a la expansión sado el crecimiento de la cadena
ducto Interno Bruto (PIB) de México para así no sólo lograr la meta de los de suministro y ha estrechado re-
y contribuye con más de 20% del PIB tres millones de autos producidos en laciones con el sector académico
manufacturero. suelo mexicano, sino de elevar, en to- y la comunidad en general en las
Datos de la industria automotriz dos los aspectos, la competitividad de regiones donde hemos instalado
revelan que en el periodo 1994-2011, la industria automotriz para beneficio plantas de manufactura, tal es el
este sector recibió más de 36 mil de las partes involucradas. caso de Coahuila, Guanajuato, el
Estado de México y estamos traba-
jando en lograr el mismo resultado
Destino de las exportaciones mexicanas en San Luis Potosí, a donde llega-
mos apenas en 2008.
mercado enero-diciembre1 Diferencia participación % Creemos que la industria mexi-
2011 2012 % 2011 2012 cana tiene muchas fortalezas co-
EU 1’362,425 1’504,364 10.4 63.5 63.9 mo la calidad en la mano de obra,
Canadá 159,440 160,086 0.4 7.4 6.8 una situación económica estable
y ubicación geográfica privilegia-
Latinoamérica 319,561 366,133 14.6 14.9 15.5
da. Una oportunidad importante es
África 8,012 34,734 333.5 0.4 1.5 dinamizar el mercado interno y pa-
Asia 25,538 46,640 82.6 1.2 2.0 ra ello hay tres temas en los que se
Europa 220,788 212,792 -3.6 10.3 9.0 tiene que trabajar: la importación
Otros 48,115 30,815 -36 2.2 1.3 indiscriminada de vehículos usados
procedentes de Estados Unidos, la
Total 2’143,879 2’355,564 9.9 100 100
falta de acceso al crédito y la falta
fuente: AMIA, 2012 • 1. unidades. de una normatividad más adecua-
da para el desarrollo del sector.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 27

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Industria
automotriz

Mercado interno

Potencial
de ventas La importación
de coches usados
desde EU y la falta de
C on la producción total y la ex-
portación acumulada de ve-
hículos en niveles históricos,
el crecimiento del mercado interno
continúa siendo el tema más rezaga-
A la fecha, el monitoreo de la evo-
lución anualizada del mercado interno
de vehículos ligeros nuevos no deja de
mostrar una tendencia de lenta recu-
peración que inició hace tres años. A
incentivos para renovar do de la agenda en materia automo- diciembre de 2012 aún se mantenía
triz. A pesar de la tendencia positiva 10.2% debajo de los niveles de venta
el parque vehicular son mostrada durante los últimos meses, observados en el último mes de 2007.
los niveles registrados en 2012 son En tanto, la revisión de los indica-
dos de los principales similares a las ventas de 2002, mos- dores automotrices de los principales
obstáculos para trando con esto una década perdida
en el mercado interno.
países productores de vehículos en
América Latina, que muestra el de-
detonar el crecimiento La venta de automóviles y camio- sempeño en 2012, comparado con el
nes ligeros en 2012 llegó a 987 mil mismo periodo de 2011, en ventas al
de las ventas en el 747 unidades comercializadas, lo que mercado interno, producción total y
mercado doméstico. significó un aumento de 9%, en rela-
ción con el cierre de 2011.
exportación, de la siguiente forma:
En Argentina se observó una caída
Sin embargo, las ventas internas generalizada en sus indicadores, la
de ese año fueron 10.2% inferiores venta de vehículos nuevos en el mer-
a las registradas en 2007, aunque el cado interno presentó una reducción
volumen acumulado en 2012 es lige- de 6%; la producción, una caída de
ramente mayor al de 2002, año en el 7.8% y la exportación se contrajo 18.4
que se vendieron un total de 977 mil por ciento.
555 unidades. En Brasil, la venta al mercado inter-
no registró un incremento de 6.1%; sin
embargo, la producción de vehículos
Debilidades ligeros cayó 1.9% y las exportaciones
retrocedieron 20.1% frente a 2011.
Precaria situación financiera especializados, con limitada universidades mexicanas Finalmente, los indicadores auto-
de algunos de los fabricantes. disponibilidad. públicas o privadas. motrices de México son positivos. Las
exportaciones y la producción reporta-
Estructuras de funciona- Debilidad creciente en el Legislación laboral fuera de ron incrementos de 9.9 y 12.8%, res-
miento con costos directos mercado interno en el trans- sintonía con las necesidades pectivamente. La venta en el mercado
significativos. curso de los últimos dos años. actuales del sector y las nue- interno, no obstante su crecimiento de
vas tendencias internaciona- 9%, todavía no ha logrado recuperar
Suministros internos de Disponibilidad limitada de les y de estrategias utilizadas los volúmenes previos a la crisis, por
ciertas piezas de auto- ingenieros especializados en la gestión de los recursos lo que el mercado interno de México
móviles y componentes de alto nivel, egresados de humanos. se encuentra muy por debajo de los
niveles en los que debería estar.

28 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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honda de méxico

Hicimos una
correcta
elección al instalarnos
en Celaya, no sólo en el
sentido de la producción
Producción de la industria automotriz mexicana
Unidades 2,558
y logística, sino
2,500 2,281
por la calidad
2,101
2,000 1,977
2,019 humana de
1,505
1,604 1,508 su gente.
1,500

1,000

500 Sueños y
realidades
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Crecimiento % 6.55 23.25 2.17 4.06 -28.26 49.97 13.13

fuente: AMIA. Por tetsuo iwamura*


Vicepresidente de Honda Motors

pasado y presente importaciones (1962-1980), la aper- La decisión de instalar la nueva


De acuerdo con PwC en su Doing Bu- tura comercial y la promoción de las planta de transmisiones junto a la
siness in Mexico de la industria au- exportaciones (1982-1993); apertura armadora en Celaya, Guanajuato,
tomotriz, ésta comenzó en 1925 con al comercio y la inversión extranjera con una inversión de más de 470
la instalación de la primera línea de en el marco del TLCAN, sino también millones de dólares, ratifica la con-
montaje de Ford. General Motors lle- a través de la entrada vigorosa de la fianza de Honda por el estado.
gó 10 años después, y en 1938 inició globalización y las revoluciones tec- México es ya el segundo hogar
sus operaciones Automex (más tarde nológicas que han transformado y para la compañía. Hace 18 meses
Chrysler). En los años 50, la industria conectado al mundo en las últimas llegamos para anunciar la insta-
consiguió un segundo aire con la en- dos décadas. lación de la planta armadora en
trada de Volkswagen (1954), Nissan y La automotriz siempre ha sido una Celaya, y hace cuatro meses para
Kenworth (1959). industria importante debido a su ca- participar en el anuncio de la nue-
La tercera ola llegó hasta los años pacidad para generar empleos bien va planta en suelo mexicano.
80 con Honda (1985), seguido por remunerados y el alcance de su efecto Esta inversión es prueba del
Scania (1992) e Internacional (1996). multiplicador sobre el conjunto de la “poder de los sueños”. Celaya es
La industria automotriz evolucionó a economía mexicana. una ciudad muy especial no sólo
través de una serie de etapas, algunas en el sentido de la producción y
de las cuales fueron marcadas por la Es urgente establecer como punto estratégico para la
necesidad no sólo de adaptarse al en- entrega de productos, sino por su
torno regulatorio para el crecimiento
políticas para mejorar gente que nos ha acogido como
y estrategias de desarrollo impulsa- la antigüedad del parque en casa. Celaya convierte nuestros
das por el gobierno mexicano, como sueños en realidad.
modelos de industrialización y el cre-
vehicular particular, En marzo pasado, durante la
cimiento que implicó la sustitución de de carga y pasaje. celebración del 25 aniversario de
operaciones de Honda de México
en el país, el presidente y director
Producción mensual de vehículos comerciales general de la firma, Isamu Yamaki,
Unidades habló de incremenar la producción
250,000
de motocicletas, que fue la catego-
ría con la que incursionó la empre-
200,000 sa japonesa en territorio nacional.
En dos años, Honda ha inverti-
150,000
do en Celaya más de mil 270 millo-
2009
100,000 nes de dólares comprometiendo
2010 la generación de cuatro mil 700
2011
50,000 empleos. La nueva planta de trans-
misiones producirá 1.7 millones de
0
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic unidades a partir de 2015.
fuente: AMIA.
*Mensaje en acto de primera piedra
de planta en Celaya, Gto.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 29

Coverstory.indd 29 9/24/13 3:00 PM


Industria
automotriz

Vehículos nuevos vendidos Venta potencial de autos nuevos


comparativo de ventas por cada 2’692,221 Importación de autos
unidades
mil habitantes. (Unidades) usados de EU
2’500,000
2’353,560 Venta de vehículos
25
nuevos en México
20 2’000,000 1’893,215
1’552,503
1’253,694
15 1’500,000 1’505,915 1,445,861
867,695 1’290,889
596,889 458,114
10 1’027,826
1’000,000 878,409 470,483
272,908
5
1’139,718
540,856 1’099,866 1’025,520 987,747
Argentina Brasil México 500,000 909,026
754,918 820,406
0
337,553
2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
fuente: AMIA. fuente: AMIA.

Sin embargo, su despegue real, el En 2012 en México se reestructuración de los últimos años
rápido crecimiento y sofisticación que y regresa fuertemente en las exporta-
dio lugar a la estructura y el tamaño
vendieron alrededor de ciones, las cuales han aumentado en
actual de la industria comenzó con las ocho unidades por cada los últimos seis años a partir de 106
negociaciones que condujeron a la fir- mil 027 unidades a 449 mil 925 vehí-
ma del TLCAN.
mil habitantes, menos culos en 2011, convirtiéndose en el se-
Durante los últimos 25 años, Méxi- que en Argentina y Brasil. gundo mayor exportador en el sector.
co ha pasado de un sistema cerrado y General Motors es el fabricante
no muy competitivo a una de las pla- más grande de vehículos ligeros en
taformas de exportación más grandes A pesar de cierto dinamismo, éste México con una producción total de
y dinámicas del mundo, de la mano de se ha perdido en el mercado nacional 544 mil 202 unidades al cierre de
la industria automotriz, sectores como en los últimos años. Eso no significa 2012, y es también el mayor exporta-
el eléctrico y electrónico, entre otros. que la competencia se haya relajado; dor, con la colocación de 443 mil 237
La industria comprende las plantas al contrario, es intensa para la prefe- unidades en los mercados de América
de fabricación de 18 grandes corpo- rencia de los consumidores en todos Latina y Estados Unidos (EU).
raciones globales, pero marcas como los segmentos de productos y es in- Nissan ha liderado el mercado inter-
Audi, Mazda, Seat, Mitsubishi, Suzuki, usual para cualquier empresa mostrar no desde el año 2009 con un volumen
Peugeot, Mercedes Benz, Subaru, Vol- un liderazgo claro en más de dos pro- de ventas de 162 mil 234 unidades.
vo, Acura, Fiat e Isuzu también compi- ductos y segmentos de mercado. Además de permanecer en la posición
ten. Aunque el número de jugadores Chrysler está en el quinto lugar de número uno en las ventas nacionales
es relativamente grande en el merca- los cinco primeros en materia de pro- con 223 mil 465 unidades en 2011, ha
do, los principales protagonistas son ducción (aumentó logrado aumentar su cuota de mercado
Chrysler, Ford, General Motors, Nissan 8.76%), la exportación (incrementó de 22% del total de las ventas naciona-
y Volkswagen. Juntas representan 18,76%) y las ventas en el mercado les en 2009, a 25% en 2011.
94% de la producción total, 93% de interno (subieron 3.20 %). Ford, el Por otro lado, Volkswagen mantie-
las exportaciones y 76% de las ventas gran veterano de la industria en Mé- ne la pole position en el segmento de
en el mercado interno. xico, continúa recuperándose de la coches compactos. En 2011 se encon-
traba en el tercer lugar entre los fabri-
cantes y exportadores de automóviles
Amenazas y vehículos ligeros.
Caída en la demanda de au- arancelarias en algunos mer- ventas de automóviles con El mejor desempeño en términos
tomóviles y equipo de trans- cados latinoamericanos. un efecto insuficiente. de crecimiento se mostró por em-
porte en EU. presas y marcas recientemente in-
Competencia que beneficia Importación progresiva e corporadas al mercado, como Volvo,
Debilidad persistente del a otras naciones en forma de indiscriminada de vehículos. Renault, Mazda, Isuzu y Land Rover.
consumo interno. subvenciones y las prácticas
de dumping. Efectos negativos sobre Los pronósticos
Tendencias proteccio- las preferencias del consu- Las expectativas de crecimiento a
nistas y el uso indiscrimi- Programas de promoción midor, resultado del crimen mediano y largo plazos son buenas,
nado de las barreras no del gobierno federal en las organizado. pero levemente menos optimistas, ya

30 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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FORD de méxico

Participación de compañías en la venta El panorama


de Autos y camiones a concesionarios
económico
2009 2010 2011 experimenta cambios
2% 1% 2% 2% 2% 2% 3% 2% 1% constantes, por lo que la
2%
6%
3%
6%
3%
6%
prioridad para el sector
4%
6%
5% 4% automotriz es mantener
5%
6% el impulso frente a
11% 22%
9%
23% 9%
25%
un mercado interno
cambiante; el
11% 10%
9%
reto aún es
muy grande.
18% 13% 19% 14% 19%
14%

Nissan
General Motors
Ford
Chrysler
Honda
Mazda
Seat
Mitsubishi
País clave a
Volkswagen Toyota Renault Otros fuente: amia.
nivel global
que dependen de la actuación de la La AMIA y la AMDA piden que el Por Gabriel López
economía de EU y Europa. Otros fac- gobierno federal, junto con las insti- Presidente y director general
tores que podrían poner en peligro tuciones financieras de primer y se-
el desempeño futuro son los asuntos gundo piso, promuevan las ventas de México cuenta con mu-
internos, como la inseguridad, la falta vehículos nuevos. chísimas fortalezas en la industria
de control de la importación de autos Mejorar el entorno de negocios, es automotriz, como su ubicación
usados y sus efectos en el clima de ne- decir, el costo país para fortalecer al geográfica estratégica. Además
gocios en México. sector, es otro de los temas priorita- tiene una economía abierta con 12
En cualquier caso, las perspectivas rios en los que deben trabajar las au- tratados comerciales que agrupan
son positivas y, salvo eventos inespe- toridades, por lo que deben promover a 44 países (15% de la población
rados, el crecimiento de la industria incentivos competitivos a la inversión mundial).
durante los próximos cinco años po- nacional y extranjera para elevar la Debido a estas características,
dría ser fácilmente de 5 a 9%, siem- atracción de proyectos y el desarrollo creemos que México cuenta con
pre dos o tres puntos por encima del de existentes. las condiciones necesarias para
crecimiento de la economía nacional. Además son necesarios ajustes a la consolidarse como un país clave a
Para fortalecer al sector, desde el normatividad vigente y mayores con- nivel global. En esta línea, podría
punto de vista del mercado interno, la troles en su aplicación y vigilancia; decir que una amenaza es que se
industria automotriz requiere que se elevar la capacitación y certificación deje pasar esta oportunidad.
generen políticas públicas como orde- al gremio del autotransporte y mejo- En los últimos años, el sector
nar y regular la importación de vehí- rar el marco legal para potenciar los automotriz ha sido un importan-
culos usados y modernizar el parque mecanismos de comercialización, de te motor de crecimiento de la
vehicular en circulación, a partir de acuerdo con Guillermo Rosales, direc- economía nacional y, gracias a los
verdaderos estímulos fiscales, no co- tivo de AMDA. esquemas gubernamentales dise-
mo la propuesta fiscal que pretende Eduardo Solís, presidente de la ñados para generar negocios con
reducir a 130 mil pesos el monto ori- AMIA, dice que se deben ofrecer apo- el extranjero, se ha incentivado el
ginal deducible y el de arrendamiento yos económicos y flexibilidad laboral comercio exterior y la manufactura
a 200 pesos diarios por unidad. a las empresas del sector. en territorio mexicano. Esperamos
que esta tendencia continúe.
En Ford nos sentimos muy or-
PIB per cápita en dólares gullosos de formar parte de esta
coyuntura y las inversiones que he-
país 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 mos realizado (cinco mil 559 mdd
en los últimos ocho años) son la
Argentina 4,736 5,486 6,624 8,223 7,667 9,124 10,942
mejor prueba de nuestra apuesta
por el mercado mexicano y la vi-
Brasil 4,743 5,793 7,197 8,629 8,392 10,993 12,594 sión de estabilidad, rentabilidad y
dinamismo que tenemos del país.
México 7,973 8,831 9,485 9,893 7,852 9,128 10,047 Un ejemplo es el centro de inge-
niería que este año integrará a 980
fuente: acara, amia, anfavea, anpact, Banco mundial, ibge, inegi e indec. ingenieros con proyectos para la
corporación en todo el planeta.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 31

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Industria
automotriz

mano de obra

Trabajo
disponible
L
La eventual a débil venta de vehículos nue- Solís aseguró que México está a
vos en el mercado interno se 400 mil vehículos de superar a Brasil
jubilación de miles traduce en la pérdida de opor- en la séptima posición como fabri-
de trabajadores en tunidades para la generación de em-
pleos, de acuerdo con Eduardo Solís,
cante líder en el mundo, objetivo que
parece cercano toda vez que tan sólo
centros de ingeniería presidente de la Asociación Mexicana Nissan construye su segunda planta
de la Industria Automotriz (AMIA). en Aguascalientes con capacidad para
de EU y el arribo de El país, dijo, tiene el potencial pa- 550 mil vehículos anuales.
ra vender un millón adicional de au- Guido Vildozo, gerente del segmen-
plantas de ensamble tomóviles nuevos por año, situación to automotor de la consultora IHS
al país abren espacios que permitiría crear hasta 350 mil
empleos formales.
Global Insight, detalla que las inver-
siones canalizadas para los siguientes
para que recién Sin embargo, la importación de años, así como el objetivo de rebasar
autos usados provenientes de Estados a Brasil en la producción de vehículos,
egresados encuentren Unidos inhibe la renovación del par- demandará de una intensa mano de
puestos laborales bien que vehicular, debido a que las per-
sonas que pensaban adquirir un auto
obra capacitada.
La apertura de plantas de firmas
remunerados en la legal se conforman con un modelo como Audi, Mazda y Honda, por ci-
considerado chatarra. tar sólo algunas de las inversiones en
industria automotriz. “La importación de autos usados marcha en suelo mexicano, además de
genera una sobreoferta que pega al la expansión de operaciones de Gene-
precio de los vehículos nuevos y di- ral Motors, Nissan o Chrysler exigirá
ficulta la cadena de renovación vehi- pronto la contratación de personal
cular”, sentenció Solís durante el III con la solvencia técnica y, en muchos
Congreso de Investigación Financiera de los casos con el dominio del idioma
del IMEF. inglés como herramienta de trabajo.

La industria automotriz gene- Elevar la investigación, desarro- de dólares, el cual comenzará a Esta inversión de Honda se su-
ra más de 1.7 millones de em- llo de tecnología e innovación a operar a finales de este año con ma a la que ya realiza por 800
pleos directos y por los vínculos través del apoyo del sector pú- una capacidad de 550 mil autos mdd también en Celaya, donde
con otros sectores aporta 650 blico y privado para realizar la al año. a partir de la primavera de 2014
mil empleos indirectos. El nú- certificación de competencias se producirá el modelo Honda
mero de plazas laborales equi- impactaría en la calidad de la ma- Honda invierte 470 mdd en la Fit con una capacidad de 200
vale a 45% de los trabajadores no de obra, aunado al aumento construcción de su cuarta planta mil unidades anuales.
(permanentes y eventuales) de y mejora de becas estudiantiles. en México, la cual se ubicará en
la industria de la transforma- Celaya, Guanajuato, y se enfo- Mazda destinó 650 mdd para
ción y a 24% del sector ma- En 2012, Nissan anunció cará en la producción de trans- su planta en Salamanca, Guana-
nufacturero registrados en el la construcción del complejo misiones. Dará empleo a mil 500 juato, la primera en el país, que
Instituto Mexicano del Seguro Aguascalientes II con una inver- trabajadores a partir del segundo empleará a cuatro mil 500 per-
Social. sión superior a dos mil millones semestre de 2015. sonas en 2015.

32 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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CHRYSLER

Entre las
debilidades de
la industria automotriz
está el acceso al crédito
y pocas políticas para
renovar el parque
vehicular con
unidades más
eficientes.

Cambios
necesarios
Mientras en México la edad pro- Secretaría del Trabajo, que la ingenie-
medio en los centros de ingeniería ría en aeronáutica es de las carreras Por Miguel Ceballos
ronda entre 26 y 28 años de edad, en mejor pagadas a recién egresados. Director de Comunicación
Estados Unidos la población en la in- Entre las áreas de oportunidad es-
dustria envejeció y alcanza una media tán ramas como el sistema eléctrico y Hablando del mercado in-
de 55 años, por lo que al menos 20% electrónico, o tren motriz. terno, tenemos un gran potencial,
de estos trabajadores se jubilará en Dentro de las recomendaciones de pero se necesitan algunos cambios
los próximos cinco años y se abrirán AMIA está asegurar la calidad del ca- para impulsar el crecimiento de la
oportunidades para los mexicanos. pital humano, la vinculación laboral industria automotriz.
Solís, de AMIA, alertó que pese al con educación pertinente y apoyos México ya es estratégico pa-
alto volumen de ingenieros graduados apropiados como los estímulos fisca- ra las compañías globales, y está
cada año en el país en comparación les para investigación y desarrollo. consolidado como uno de los pro-
con EU, aún se necesita atender el te- Otra de las oportunidades de ge- ductores de vehículos y autopartes
ma de contar con profesionistas que nerar empleos es para las pymes, las más importantes del mundo.
no dominan un segundo idioma. cuales podrían participar del merca- Entre nuestras estrategias está
No obstante, la matrícula de in- do de autopartes que todavía importa ofrecer una renovada línea de pro-
genierías en México sólo representa bienes del orden de 30 mil millones ductos, como la multipremiada
12% de la población universitaria, de dólares cada año. Ram 1500; la SUV más galardonada,
por lo que el líder de la industria au- Jeep Grand Cherokee; el vehículo
tomotriz llamó a realizar labor social Por ampliación y más seguro en su segmento, el
en las secundarias para invitar y con- Dodge Dart 2013; y próximamente
vencer a los estudiantes a cursar in-
apertura de plantas, la introducción de la nueva Jeep
genierías de alta especialización como la industria automotriz Cherokee, la Dodge Durango, Ram
aeronáutica. ProMaster, Mistubishi Outlander, la
Destacó, con base en informa-
requerirá la contratación nueva Mitsubishi ASX y el Fiat 500L.
ción de la bolsa de vacantes de la de 12 mil personas. Una parte muy importante de
la evolución de la empresa es el
Centro de Ingeniería con 226 in-
dimensión genieros enfocados en desarrollar
Con una inversión de 500 mdd, La armadora alemana BMW evalúa nuevos productos para las diferen-
Volkswagen inauguró a principios de una inversión para instalar una planta tes marcas del Grupo: Ram, Dod-
año su planta de motores en Silao, en México y retomar sus planes de ge, Chrysler, Jeep, SRT, FIAT, Alfa
Guanajuato. producir vehículos en el país, los cua- Romeo, Mopar y Mitsubishi.
les ya ensambló aquí a mediados de Fortaleza: ubicación geográfica
Audi, filial de Volkswagen, cons- los años 90. privilegiada; la calidad y los costos
truye en San José Chiapa, Puebla, su de mano de obra; el gran número
primera planta en el país con una in- General Motors amplía su planta de de proveedores y una importante
versión de mil 300 mdd y capacidad transmisiones de San Luis Potosí con red de tratados de libre comercio.
para 150 mil automóviles anuales. Se una inversión de 131 mdd y creará Debilidad: acceso al crédito y
trata del primer complejo de la firma dos mil 500 empleos. La firma tam- pocas políticas para promover la
en el continente e iniciará operacio- bién expande operaciones en Estado renovación de vehículos.
nes en 2016. de México y Guanajuato. Amenaza: importación de ve-
hículos usados que son altamente
contaminantes.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 33

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Ejecutivoaldía

— Reforma laboral —

Democratizar
la productividad

La reforma laboral instruye a las organizaciones nacional –y acorde con el mercado al


que tiene acceso– su competitividad y
a elevar la generación de valor en los productos sustentabilidad.
o servicios. Los trabajadores deberán ser parte de El marco legal también considera
que se debe mejorar la capacidad,
esta transformación. Por Carlos Amtmann Ituarte tecnología y organización de las em-
presas, con el fin de incrementar los

L
ingresos, el bienestar de los trabaja-
a reforma a la Ley Federal del se definen los alcances sobre el tra- dores, así como distribuir equitativa-
Trabajo busca elevar la pro- bajo digno, mismo que incorpora las mente sus beneficios.
ductividad de las empresas a aportaciones de organizaciones patro-
partir de buenas prácticas entre los nales, sindicales y gubernamentales. Pagos por productividad
trabajadores. Para ello, en el artículo En este sentido, para la legislación Las leyes del mercado dicen que debe-
153-E establece la obligación de insta- actual, productividad es el resultado mos enfocarnos donde esté la deman-
lar una Comisión Mixta que vigile los de optimizar los factores humanos, da. Lo novedoso en mercadotecnia es
acuerdos. Incluso, en el inciso J define materiales, financieros, tecnológicos navegar en los “océanos azules”, es de-
lo que incluye el programa para au- y organizacionales en la empresa, en cir, en mares de mercados donde los
mentar la productividad en las empre- la rama o en el sector, para elaborar productos innovadores se encuentran
sas, entre ellas las micro y pequeñas. bienes o prestar servicios. Todo esto aún sin competencia.
Tal es la claridad del propósito que con el fin de promover a nivel secto- Éste es el potencial de remune-
marca la ley, que en el artículo 153-I rial, estatal, regional, nacional e inter- rar por productividad: hay una gran

34 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Objetivos

Alcances
del programa

El artículo 153-J de la Ley del Trabajo


establece las características del progra-
ma de productividad que promoverá la
Comisión Mixta:
I Diagnóstico de la empresa.

II Proporcionar estudios sobre las me-


jores prácticas tecnológicas y organiza-
tivas que incrementen su productividad.
III Adecuar las condiciones materiales,
organizativas, tecnológicas y financieras
que permitan aumentar la productividad.
IV Proponer programas gubernamenta-
les para incrementar la productividad.
V Mejorar los sistemas de coordinación
entre trabajadores, empresa, gobierno y
academia.
VI Establecer compromisos.

VII Evaluar periódicamente el desarrollo


y cumplimiento de los programas.
VIII Mejorar las condiciones de trabajo y

las medidas de seguridad e higiene.


IX Implementar sistemas que permitan
determinar en forma y monto los incenti-
vos, bonos o comisiones derivados de la
contribución de los trabajadores a elevar
la productividad, que se negocie con sin-
dicatos y trabajadores.

demanda por flexibilizar la nómina. Índice del poder adquisitivo del salario
¿Cómo lograrlo? Incrementando las
percepciones salariales en la parte va-
riable, no en la fija. Hay también una Salario mínimo
gran demanda por reponer el poder Índice real 2012=100
adquisitivo perdido de los trabajado- 350 332.6
319.8
res durante las décadas del desorden 99.5/332.6 =29.9%
monetario, que no ha alcanzado a re- 280
cuperar 70.1 por ciento. 243.5
Los cambios de ley citados también
207.9
incrementan la demanda por buscar 210
ser más productivos. De acuerdo con
Michael Porter, profesor de la Har- 143.8
136.3
140
vard Business School, en “La ventaja
102.1 99.8 99.5
competitiva de las naciones”, capítulo
de su libro Ser competitivo, el cre- 70
cimiento viene por mejoras en los
productos (innovación), cambios en
lo que la gente quiere (el poder de la 0
demanda) y en las leyes (facilidades 59-64 65-70 71-76 77-82 83-88 89-94 95-00 01-06 07-12
para competir). fuente: economy, Business & Indicators SRL de CV, 2013.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 35

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Ejecutivoaldía

Modelo para la administración del cambio


Hacer deseable Apoyarse en Demandar
lo indeseable; los líderes rendición de
motivación
tener objetivos y de opinión y cuentas; diseñar
medir avance compañeros recompensa

personal Empresarial organizacional

Sobreinvertir Dar apoyo para Cambiar


en formación actuar; monitorear ambiente al
habilidad
y en construir cumplimiento compartir
habilidades de objetivos información

Hay que recordar que de acuerdo que logre sumar cada organización en personalmente el objetivo de este
con la Ponencia IMEF 2012 (Acciones su aplicación de grandes, medianas y esfuerzo. Por lo tanto, quienes los
clave para incidir en el México com- pequeñas empresas. Alcanzar el pre- operamos debemos dejar en claro
petitivo para 2030), la correlación mio Nobel de Economía para la Legis- que es una metodología recién legis-
de las empresas que más remuneran latura que lo aprobó y para quienes lada, que queremos poner a prueba,
en forma variable con las compañías lo requirieron no sería remoto, por para que –igual que los autos de ca-
que más utilidades generan es de 82 hacerlo, no por decirlo. rreras– ajustemos piezas durante las
por ciento. Administrar el cambio en la em- pruebas, afinemos los motores y los
Ese cambio en la ley –si es bien en- presa, que luego lleve a uno de cul- combustibles para que el piloto pueda
tendido por las empresas– puede dar tura, involucra –de acuerdo con el –apoyado por un equipo interdiscipli-
pie a generar fondos adicionales para documento que ganó el nario– competir y ganar
el retiro, tomando parte del pago por premio MIT de Change Administrar la una carrera, seguida de
productividad para destinarlo a los Management– basar las muchas otras.
fondos de separación voluntaria, los acciones de cambio en complejidad Sin embargo, la opor-
cuales reducen el pasivo laboral, fle- por lo menos cuatro de implica contar tunidad de innovar se
xibilizan la rigidez laboral y son pilar los seis pilares del Mo- abre dramáticamente.
para una pensión más robusta que la delo para la Administra-
con información Hoy el sistema nacional
proyectada por el Sistema de Ahorro ción del Cambio (arriba veraz y de investigadores tiene
para el Retiro (SAR) con fondos obte- ilustrado); aunque en mi compartida. Un cerca de 20 mil parti-
nidos de la productividad. opinión, una economía cipantes que difunden
con un modus operan- buen comienzo la ciencia pero poco
Generación de cambios di como el nuestro, con es la motivación vinculados a la indus-
Para operar la nueva Comisión Mix- lastres por todos lados, tria. En cambio, hay 31
ta de Productividad es necesario ha- requiere aplicar los seis.
personal. mil 523 empresas con
cerlo de una manera reflexiva. No es más de 50 trabajadores
hacer lo mismo que hacía la Comisión Más fácil señalar que hacer obligadas por ley a plantear sus pla-
Mixta de Capacitación, cooptada en Implementar una mejora a un pro- nes de productividad, en ellas hay 7.1
una inmensa cantidad de empresas. ceso, a los productos o incluso a las millones de trabajadores de los cuales
Hacer algo diferente da un resultado relaciones es delicado. Hay que hacer 1.2 millones tienen al menos un grado
diferente. bien la cuenta y estimar sus riesgos de educación superior y pueden ser
Si nuestro país opta por hacer caso ponderadamente antes de invertir. Es capaces de innovar en los procesos,
al legislador y unir fuerzas en línea por ello que debemos proceder con productos, servicios y relaciones que
con la iniciativa del Presidente de la cautela. Comprobar que la metodolo- ellos conocen mejor que nadie.
República, quien integró en el eje Mé- gía funciona obliga a reflexionar en Es por tanto obligación de cada
xico Próspero –del Plan Nacional de las posibilidades de fallar. líder en las empresas responder al
Desarrollo– el tema de democratizar Hay múltiples puntos en riesgo. El llamado de esta reforma estructural
la productividad, lema por sí mismo primero de ellos es no contar con los –propuesta por el legislador– y repli-
políticamente genial, se obtendrían indicadores de medición adecuado; carla en su propia reforma estructural
frutos como consecuencia del éxito el más grande: no saber comunicar empresarial.

36 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Ruta crítica

Trabajo conjunto
Activar el cambio podría iniciar Con tales puntos de partida, se revisa de (10) negociar metas para la empresa
con motivación personal, sin embargo, si hay (3) definición estratégica con líneas y personales.
administrar la complejidad implica con- de acción, para validar que las (4) acti- Con ello, se procede a (11) desplegar
tar con información veraz y compartida. vidades en los puestos estén alineadas compromisos, monitorear colaboración
La primera condición es (1) transparencia a ellas, con unidades de medición de y contribución a resultados para (12) ca-
en el manejo de la información. Si los tra- salida, revisando si el personal que las lificar, (13) evaluar resultados y (14) dar
bajadores no saben si perdemos o ga- desempeña las domina, para luego (5) el tiempo para discutirlos con cada in-
namos no hay elementos para entender calcular si hay posibilidad empresarial de dividuo con el fin de planear mejoras y
que ellos deben también tener en riesgo mejorar en productividad y determinar motivarlo en relación con sus metas.
su pago variable y entonces poder con- –en forma e importe apropiados– los in- Así se estará en posibilidades de (15)
tar con una política de dividendos defi- centivos, bonos o comisiones derivados retribuir en forma diferenciada, lo que es
nida generadora de valor social. de la contribución de los trabajadores a importante porque se presta para me-
Comprometida la ética de manejar la elevar la productividad. jorar la distribución del ingreso medida
verdad como moneda de cambio proce- Después se debe determinar (6) con índice Gini al interior de la empresa, y
de (2) el ejercicio de calcular si la empresa reglas de actuación del plan de pro- de acuerdo con el desempeño mostrado,
genera valor económico y cuál ha sido el ductividad que incluyen la instalación proceder a (16) capacitar en lo necesario
comportamiento de dicha productividad y operación de la Comisión Mixta de para tomar oportunidades y resarcir de-
a lo largo del tiempo. También es preciso Productividad, (7) instrumentar los indi- ficiencias, con lo que podrá alargarse la
hacer ver a los trabajadores la posición cadores para (8) medir la eficacia de los permanencia y productividad del traba-
competitiva externa e interna respecto procesos, (9) anticipar riesgos inherentes, jador y así poder pensar en (17) construir
de su gente. alertar al respecto y estar en condiciones fondos adicionales para su retiro.

Ruta crítica para activar la Comisión


1 2 3 4 5 6

Transparencia Cálculo de valor Mapa de la Describir puestos Presupuestar pago Reglas y


en información; económico estrategia. y objetivos por desempeño y acuerdos sobre
política de valor agregado y alineados a productividad con productividad.
social empresarial. productividad. estrategia. política de VSE.

11 10 9 8 7

Desplegar Negociar Métricas de riesgo Control de Instrumentar


medios para la metas y crear de mercado, procesos, calidad, Indicadores
colaboración. plan personal convexidad de satisfacción del para comunicar
con valores. indicadores. cliente, tiempos estrategia.
y costos.

12 13 14 15 16 17

Calificar Evaluar resultados Dar espacio a Ejercer pago Impartir capacitación Fondos de
colaboración y integralmente con retroalimentación. con balance y enfocada y con pensiones y
productividad. objetivos personales diferenciación. calidad de actividades de separación
y de empresa. y procesos. voluntaria.

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ejecutivoaldía

— Responsabilidad social —

Norma
y premio
de la industria
La ISO 26000 sobre Responsabilidad Social Empresarial cubre aspectos
que la Concamin considera en su Premio de Ética y Valores, el cual goza de
amplio prestigio en sus más de 13 años de trayectoria. por Walter Zehle Herrera

E n el mundo de los negocios hay


importantes esfuerzos por im-
pulsar la responsabilidad so-
cial, como la norma ISO 26000 (Guía
de Responsabilidad Social Empresa-
Premio Concamin vs. ISO 26000
En un comparativo se encontró que ambos instrumentos de evaluación coinciden
en los siete aspectos que comprende la Responsabilidad Social Empresarial.

rial) que fue lanzada en noviembre de civismo


2010 y ha logrado posicionarse rápi- empresarial
damente, aunque al no ser certificable
se percibe que pocas empresas la han Prácticas Mercadotecnia
empleado a fondo. laborales responsable
Un estudio sobre diversas herra-
mientas, metodologías y distintivos en
la materia revela grandes similitudes prevención
de esta norma con una iniciativa que la derechos de negocios
humanos ilícitos
Confederación de Cámaras Industria- premio
les de los Estados Unidos Mexicanos concamin
(Concamin) lanzó hace 13 años: el Pre-
mio de Ética y Valores en la Industria. medio
Al analizar las equivalencias entre Filosofía ambiente
la ISO 26000 y el Premio, se destaca
la visión que tuvo la Confederación al
desarrollar este instrumento que aho-
ra incluso está siendo más atractivo,
ya que se concursa para obtener el 1 Comisión de Ética y Valores dentro de Promover una cultura de ética y
galardón y un diagnóstico, sin costo Concamin. Integrado por especialistas valores entre sus organismos confe-
para el participante. de la Responsabilidad Social Empre- derados y empresas asociadas.
Como antecedente es importan- sarial en México, representantes del Reconocer el esfuerzo que cáma-
te destacar que la Concamin diseñó gobierno como la Función Pública y ras, asociaciones y empresas realizan
una estrategia que ayuda a promover ejecutivos miembros de las empresas al aplicar principios éticos en la ope-
una cultura de ética y valores en los afiliadas a la Cámara, entre otros. ración de sus organizaciones.
negocios y que contribuye a mejorar 2 Premio Ética y Valores en la Industria.
la competitividad de las empresas; en Diseñado en 1999 y cuya primera El Premio resalta que lo más impor-
este sentido, estableció dos pilares a edición se llevó a cabo en 2001, prevé tante de la responsabilidad social
seguir dentro de la industria: dos objetivos: corporativa es la ética y los valores;

38 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Características

Ética y valores

1 No tiene costo para el organismo participante. Que


no se tenga que pagar lo hace mucho más objetivo y
serio a la hora de definir a los ganadores.
2 Todos los participantes tienen una visita de verifica-
ción. Se realiza por medio de personal contratado con
conocimientos en responsabilidad social corporativa y
que acude a las plantas o al proceso en campo.
3 Las empresas son postuladas por su cámara o
asociación confederada a Concamin porque identifican
un buen candidato o porque la empresa manifiesta su
intención de participar.
4 Evalúa el grado de implementación de un proceso
de responsabilidad social corporativa. El premio verifica
desde el inicio si la empresa cuenta con este modelo.

en México (USEM), Instituto Tecnoló-


gico y de Estudios Superiores de Mon-
terrey (ITESM), Instituto Mexicano de
Ejecutivos de Finanzas (IMEF), Conca-
desarrollo a min, entre otras.
la comunidad Esta unión de esfuerzos requirió di-
señar y gestionar un premio objetivo
y claro. Para ello, Concamin designó a
Prácticas asunto de la Fundación Mexicana para la Inno-
laborales consumidores vación y Transferencia de Tecnología
en la Pequeña y Mediana Empresa
(Funtec) el análisis de diversas meto-
dologías internacionales y nacionales,
derechos prácticas principalmente los Principios de Caux
humanos justas Round Table y normas con los grupos
iso de interés sobre el buen negocio. Se
26000 tomaron los documentos de la OIT,
medio OCDE, CCE, ONU, Ethos, entre otros.
Gobernanza La ISO 26000 publicada en no-
ambiente
viembre de 2011 coincide con los siete
temas e indicadores de RSE del Pre-
fuente: Datos del autor • El color determina las equivalencias. mio de Ética y Valores en la Industria.
Después de un análisis comparativo
sin embargo, no evalúa qué tan ética 2000 algunos de ellos decidieron unir entre la ISO y el Premio se llegó a la
es o no la empresa, sino la gestión, es esfuerzos para hacer sinergia y con conclusión de que el trabajo realizado
decir, políticas, procesos, programas, esto lograr un mayor impacto. por el Premio a lo largo de estos 10
certificados y prácticas de los siete te- Entre las organizaciones promoto- años es coincidente con las tendencias
mas de la responsabilidad social. ras se encuentran: Caux Round Table a nivel internacional sobre responsa-
En México se tiene un largo reco- México (antes Administración por Va- bilidad social.
rrido de más de 15 años en la pro- lores), Consejo Coordinador Empresa- No obstante, este año el reconoci-
moción de la responsabilidad social. rial (CCE), Confederación Patronal de miento –como parte de su proceso de
Diferentes actores promovían la ética la República Mexicana (Coparmex), mejora continua– entregará un repor-
en los negocios, el civismo corpora- Centro Mexicano para la Filantropía te de retroalimentación enunciando
tivo y la sustentabilidad. En el año (Cemefi), Unión Social de Empresarios los aspectos equivalentes de la ISO.

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ejecutivoaldía

beneficios

La evaluación considera:
1 Proceso de responsabilidad social
El proceso incluye seleccionar al azar
a uno de sus proveedores para ser vi-
¿Por qué
participar?
corporativa (metodología). El avan- sitado por el verificador, quien evalúa
ce logrado dentro de la empresa en por parte de Concamin. Estos ejerci-
la implementación de este proceso. cios sin duda ponen a la vanguardia al
¿Existe un modelo o una metodología? Premio de Ética y Valores en la Indus-
2 Relación con los grupos de interés tria. Independientemente del número
(compromisos). Si la organización se de participantes, en promedio sólo se
ha comprometido por escrito con los reconocen de cero a cinco organiza-
grupos de interés, si ha realizado al- ciones por categoría, por lo que obte-
gún tipo de diálogo y si cuenta con ner el galardón también confiere un
objetivos. sello de distinción.
3 Temas de la responsabilidad social A todas las empresas se les da re-
corporativa (indicadores). La aplicación troalimentación sobre sus resultados
de los siete temas y la gestión en cada y un benchmarking. Posterior a la pre-
uno de ellos, de tal forma que sea una miación se le entrega a todos los par-
organización equilibrada. ticipantes el reporte
En México se de retroalimentación, 1. Para los que apenas empie-
Las categorías del Premio que contienen las grá- zan: Se les da un manual de in-
de Ética y Valores son: han elaborado ficas con sus resulta- troducción a la RSE, que es una
1 Cámaras y Asociaciones herramientas dos, incluye también buena herramienta para identi-
Industriales. un comparativo con ficar los términos de la respon-
2 Empresas Micro y Pe-
gratuitas el líder y con el pro- sabilidad social: de qué se trata,
queñas Mexicanas (de uno alineadas medio; esto les ha sido el lenguaje, qué se evalúa.
hasta 50 trabajadores). a normas de gran utilidad a las Tienen una videoconferen-
3 Empresas Med ia na s empresas para seguir cia en donde se les explica las
Mexicanas (de 51 hasta internacionales, perfeccionando sus reglas del premio, una peque-
250). que debemos procesos, programas ña introducción y finalmente
4 Empresas Grandes Mexi- y actividades de res- se resuelven dudas. Tienen la
canas (con más de 250).
aprovechar. ponsabilidad social visita de verificación en don-
5 Empresas Multinaciona- empresarial. Como de se pueden dar cuenta qué
les (con oficinas en México y capital valor agregado, este año se incluirán observan los verificadores y al
mayoritariamente extranjero). las equivalencias con la ISO 26000, así final del proceso les dan una
6 Cadena de Valor. Para la edición como sugerencias de mejora. retroalimentación de su avance
2011 se rediseñó el cuestionario en su Las empresas galardonadas reci- en la responsabilidad social em-
totalidad. El nuevo incluye una sección ben, por medio de su director general, presarial, donde pueden identi-
para que el participante sea evaluado un reconocimiento que entregado en ficar sus áreas de oportunidad
por su cadena de valor. Esto significa la convención anual de Concamin. e incluso desarrollar un plan de
que sus proveedores y/o distribuido- trabajo. Todo esto sin tener que
res evalúan al participante en respon- Expresidente del Comité Técnico pagar nada.
Nacional de Ética del IMEF y Socio
sabilidad social corporativa. Director del Clúster RSC. 2. Los que ya tienen experien-
cia. Muchas empresas que han
participado en diferentes even-
Estructura del galardón de Concamin tos o ganado distinciones por
mejores prácticas, siguen bus-
cando un proceso de mejora
2. Relación continua. No importa que sean
con grupos pymes o grandes empresas, ya
de interés que cada una compite contra
(Compromisos) su categoría. Es un excelente
ejercicio para seguir avanzando
en un proceso de evaluación en
el que serán verificados.
1. Proceso 3. Temas
de RSC de la RSC Quienes consideran participar
(Metodología) (Indicadores) pueden consultar las categorías
y bases en la convocatoria que
publica Concamin y Funtec en
premio www.funtec.org/programas/
de ética CONVOCATORIA-2013.pdf

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ejecutivoaldía

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con cuentas
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Planeación estratégica xiste una gran cantidad de acer-
ev
otros, que pueden ser la diferencia en-
pr
vo bibliográfico valioso sobre tre sobrevivir o extinguirse.
de inversiones, reducir los
Im
tesorería que explica y describe Para dimensionar la situación de
las diferentes funciones y elementos las pymes en México, tenemos que de
gastos financieros y acceder que la componen; de igual forma abun- acuerdo con el Instituto Nacional de
a fuentes de financiamiento da información sobre las especialidades
que la complementan. Por lo general to-
Estadística y Geografía (INEGI), al cie-
rre de 2012 en México se registraron
adecuadas son medidas do este contenido se aplica en las áreas
financieras de las organizaciones, pero
aproximadamente cuatro millones 15
mil unidades empresariales, de las
que las pequeñas y no precisamente de las pequeñas y me- cuales 99.8% son pymes que generan
dianas empresas (pymes). 52% del Producto Interno Bruto (PIB)
medianas empresas Lo anterior representa una opor- y 72% del empleo en el país. La esta-
tunidad para estos entes económicos, dística revela que de cada 100 firmas
deben aplicar acorde a que son relevantes por ser un fuerte que inician operaciones, sólo 35 lo-
catalizador del impulso económico gran sobrevivir después de dos años.
sus necesidades y no con del país. Una causa de su bajo pro- Con el objetivo de mejorar ese con-
base en los lineamientos medio de permanencia y crecimiento
en el mercado es la falta de prácticas
texto, se propone trabajar en tres ejes
base de una gestión integral de tesore-
de grandes compañías. profesionales de tesorería, como en la ría –como potencializadora de perma-
administración de los flujos o previ- nencia y crecimiento– que aplica a las
por Jorge Cuenca Ham siones de compromisos, entre muchos pymes pero no excluye a las grandes:

42 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

42-45 Tesorería.indd 42 9/24/13 12:49 PM


Estrategia arrendamiento de equipo, contratación
o subcontratación de personal, gastos
La zona de publicidad y financiamiento a clien-
del dinero tes, es como no contar con los recur-
sos para operar. Otras inversiones son
Tesorería es el departa-
mento de una empresa necesarias a considerar como un must
donde se gestionan las para generar ese valor que la opera-
acciones relacionadas ción necesita. De este modo se podrá
con las operaciones contar con los activos para trabajar,
de flujos monetarios. como consecuencia de la estrategia.
Incluye, básicamente,
la ejecución de pagos Respetar la independencia de los
y cobros, la gestión de flujos del negocio, de los de dueños,
la caja y las diversas accionistas o inversionistas, evitando
actividades bancarias. descapitalizar la operación, por medio
La contabilidad registra de políticas de dividendos, herramien-
dicha ejecución. tas de gobierno corporativo como
Por ejemplo, recursos controles internos, y así obligar a en-
humanos realiza el cál- terar y evaluar las salidas de efectivo,
culo de los sueldos a de manera clara y ordenada.
pagar; tesorería se en-
carga de asegurar que
haya suficiente dinero 2 Herramientas para tomar decisiones,
disponible para pagar recordando que un factor clave para
los sueldos en la fecha esto será la veracidad y presentación
prevista y de dar las ór- de información oportuna. Se expresa
denes de pago, mien-
tras que contabilidad como algo simple, pero se deben to-
registra los movimientos mar en cuenta ciertos aspectos para
realizados por tesorería. evitar “miopías” sobre la situación de
la empresa, el valor de los proyectos y
huecos en la operación, proponiendo
así una comunicación efectiva entre
áreas y/o responsables de las activi-
dades del negocio. Esta actividad re-
quiere esencialmente de:
‣las pequeñas firmas requieren Información financiera ordenada,
fortalecer la administración de apegada a principios de contabili-
sus recursos financieros.
dad generalmente aceptados como
los IFRS (International Financial Re-
s
to

porting Standard, por sus siglas en


inglés) emitidos por el IASB (Interna-
is
ev

tional Accounting Standards Board); a


1 Gestión de las obligaciones, es de- Crear un fondo de reserva para partir de 2009 se emitió una versión
cir, planificar flujos a partir del efec- empatar pagos con cobros, en caso simplificada para pymes, aunque no
tivo entrante en su comparación con de existir rezago, para evitar buscar se les excluye de utilizar los principios
los compromisos con proveedores y fuentes alternas de financiamiento originales. Siguiendo esta recomen-
acreedores, de tal forma que se enfo- que pueden aumentar dación se facilita el uso
que en cuidar la sincronía de ritmos los costos. En otras pa- de la información para
entre ambos; o bien, crear mecanis- labras, evitar compro-
De cada tener una “foto” más
mos de homologación en velocidad de meternos con una nueva 100 empresas objetiva de la situación,
cobros y pagos, como: obligación para cubrir que inician resultados y movimien-
Aumentar la calidad en la carte- pasivos anteriores. tos del negocio, dejando
ra de clientes, ya que algunas veces Considerar el capital operaciones, como premisa la infor-
incrementan los ingresos del negocio, de trabajo para iniciar o sólo 35 mación comparable.
pero en ventas a crédito o con fecha expandir operaciones. Es importante tomar en
de pago futura, lo cual puede generar En muchas ocasiones
sobreviven en el cuenta que esta infor-
morosidad y a su vez más costos por se deja de lado, cuando país al cabo de mación es adicional a
concepto de cobranza; en algunos ca- es un factor clave pa- dos años. la fiscal, un plus ante el
sos vale la pena disminuir el ingreso ra materializar el día requerimiento regular.
bajando la proporción de morosidad a día. Es decir, pensar Además, es muy rele-
y elevando los flujos respecto de los que es posible emprender o crecer el vante llevarla como un diferenciador
esfuerzos de venta, buscando clientes negocio sin un flujo destinado exclusi- de valor que nos permitirá tomar de-
que paguen mejor. vamente para inventarios, inversión o cisiones a tiempo.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 43

42-45 Tesorería.indd 43 9/24/13 12:48 PM


ejecutivoaldía

Estudios de viabilidad de proyec- administración, un ERP (Enterprise municipios, así como instrumentos
tos para tomar decisiones, donde se Resource Planning) o desarrollos he- más jóvenes, pero no menos efectivos.
consideren variables básicas sobre chos a la medida, con el fin de que Son opciones de financiamiento que,
el retorno de la inversión, el costo del todas las áreas trabajen con los mis- dada la alta demanda, se han tenido
capital para financiarla y los costos y mos datos. que estructurar a partir de las nece-
gastos que repercuten en llevar a cabo Otro componente disponible es el sidades de diferentes tipos de pymes
el proyecto. En este punto es de vital apoyo en las instituciones financieras o proyectos. Éstas parten de las varia-
importancia diferenciar entre gasto e donde existe una fuerte corriente de bles del momento del ciclo de vida de
inversión, así como tomar en cuenta impulsos innovadores en los medios la empresa o el fin con que se realizan
que toda implementación requiere de pago y auxiliares de transacciones, los proyectos, desde capitales semilla,
gestión del cambio, soporte y mante- los cuales deben ser estudiados según capitales de riesgo (venture capital),
nimiento; sin embargo, se hace hinca- la actividad u operaciones frecuentes inversionistas ángeles y family and
pié en la comunicación al interior de de la organización de tal forma que se friends, hasta deudas que “anteceden
la organización (incluso dentro del moderen los montos de la salida a Bolsa” como
gremio al que ésta pertenezca), pues comisiones que se pu- Es aconsejable deuda mezzanine.
es probable que el proyecto pueda ser diesen generar. En muchas ocasio-
explotado por diferentes áreas o inclu- Previsiones y reser-
que las pymes nes, por temas operati-
so otras pymes, logrando una sinergia vas basadas en planes cuenten con vos de las tesorerías, las
y apoyo para hacer frente a los costos de contingencia, deriva- fondos de pymes caen en contin-
y gastos que de éste deriven. dos en un plan director gencia por deudas que
Crear un mapa de variables ma- de la estrategia definida contingencia generan costos muy
croeconómicas permitirá observar para el negocio en el para responder altos por el dinero, o
la coyuntura global, nacional y/o del corto, mediano y largo bien, vencimientos por
sector, que en conjunto con las dos plazos. Éstas son adicio-
a los “rachas” de incapacidad
herramientas anteriores permitirá nales a los fondos para compromisos de pago. Por cumplir
planificar el timing para optimizar cubrir las obligaciones en caso de con compromisos finan-
recursos, o bien, mitigar riesgos que inmediatas. Lo que bus- cieros se busca aún más
el mercado puede traer. Algunas de can es tener un capital perder liquidez. financiamiento, lo cual
las variables que no se pueden perder destinado a una incer- se debe de evitar con
de vista son: tipo de cambio, tasas de tidumbre cuantificada con anticipa- reestructuras, logrando consolidar
interés (comerciales y de gobierno), ción que pudiese ser resultado de las pasivos con menos acreedores y con-
precios de los subyacentes que influ- acciones del plan director antes men- ciliando un precio justo por el mismo,
yen en la operación de la empresa. cionado. Se pueden tener invertidos es decir, negociar una tasa asequible
Después de esta revisión se pueden en instrumentos de alta liquidez para dadas las condiciones o garantías que
concluir estrategias para invertir en evitar que estos activos se encuentren estén disponibles.
instrumentos de diferentes niveles de ociosos. La falta de éstos es el típico Podemos tomar en cuenta herra-
riesgo, como medida de mitigación caso de que al enfrentar la cobertura mientas de liquidez externas a la em-
de la pérdida de valor del dinero en de un riesgo posterior, la empresa se presa como las cadenas productivas
el tiempo, en caso de que no fuese el descapitaliza y se recurre a buscar ca- cuando se tienen negocios con éstas,
momento idóneo para llevar a cabo pitales de mayor costo en el mercado. pudiendo hacer líquidas las cuentas
un proyecto o exista un sobrante de por cobrar de forma inmediata a cos-
efectivo. También es importante mo- 3 Alternativas de financiamiento, la tos financieros muy favorables, o en
nitorear los resultados del sector al optimización de los financiamientos caso de no contar con éstas, se puede
que pertenezca la organización o que actuales o vencidos y la planeación recurrir al factoraje con instituciones
pueda tener impacto sobre el negocio, estratégica de inversiones, las cuales financieras bancarias y no bancarias
como una referencia sobre la deman- podemos visualizar como un proceso como las Sofomes.
da y oferta, para estar prevenidos an- de alto valor que permitirá a la empre-
te bajas o alzas en el flujo futuro. sa optimizar los flujos, no de manera Sin lugar a dudas, desde la operación
Aprovechar recursos tecnológi- operativa sino de forma estratégica e hasta la estrategia, las pymes están
cos para optimizar la operación de incluso con los aliados principales que obligadas a hacer esfuerzos más vi-
tesorería de manera que se puedan nos proveen de recursos económicos. sionarios y menos “rústicos”, como
definir procesos mas prácticos y de Anteriormente, se tenía la idea de una planeación estratégica de las in-
mayor control, como la unificación que en cuanto a financiamiento, la versiones de la empresa, para medir
de bases de datos o auxiliares de la única opción era la exposición a Bol- las necesidades, cuantificar y cuali-
sa, por medio de la colocación de ac- ficar riesgos, utilizar las fuentes de

52%
ciones o emisión de bonos; alternativa financiamiento adecuadas y reducir
que excluía a las pymes. En contrapar- los gastos financieros.
del PIB, además de 72% te, hoy existe infinidad de opciones,
de los empleos formales, es generado por como las soluciones tradicionales en
la banca comercial, los apoyos del Miembro del Comité Técnico Nacional de
las pequeñas y medianas empresas. Tesorería y socio de IMEF Nueva Generación.
gobierno federal, estatal y en algunos jorge.cuenca.ham@gmail.com

44 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 45

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ejecutivoaldía

— ética —

Aportación al
crecimiento
Actuar de forma correcta en los negocios y en la vida diaria, más allá
de la solvencia legislativa para concretar las reformas estructurales, conducirá
al crecimiento económico en el país. Evitar la corrupción es un buen comienzo
para alcanzar el desarrollo sostenible. por Juan Salvador Navarro Estrada

D esde hace tiempo, los mexi-


canos nos levantamos cada
mañana con la sensación de
que nuestra economía podría estar
en un mejor nivel de bienestar, que
para crecer? Tal vez porque la ma-
yoría coincide en que tenemos recur-
sos naturales extraordinarios, una
posición geográfica envidiable, una
industria en diversos sectores que
creatividad, cuya mayoría está en
edad de trabajar, es decir, tenemos un
extraordinario bono demográfico.
Éstas son las razones por la que se
considera que México es un país con
represente una mayor calidad de vida ha madurado y es competitiva a nivel gran potencial, y aunque tenemos
para todos. global, porque tenemos un sistema fi- muchas áreas por mejorar, algunas
Este sentimiento se fortalece cuan- nanciero que funciona adecuadamen- naciones de primer mundo quisieran
do escuchamos en diversos foros y te y ha sorteado con éxito la última estar en nuestra posición para impul-
espacios de análisis que somos un crisis mundial, la situación actual en sar su desarrollo.
país con un gran potencial para cre- Europa y en Estados Unidos. ¿Qué nos ha pasado, que no logra-
cer, aseveración que siempre está O tal vez porque existe un ambien- mos concretar todo ese potencial?
presente como queriendo predecir lo te de estabilidad macroeconómica que Seguramente muchos dirán que no se
que inminentemente sucederá de for- transmite confianza a los inversionis- han concretado las reformas estruc-
ma automática con el simple paso del tas, porque tenemos infraestructura turales que el país requiere, respuesta
tiempo; sin embargo, también parece- carretera y portuaria que nos permi- fuertemente posicionada en el ánimo
ría una justificación permanente para te comunicarnos de forma eficiente a nacional y que tiene mucho de razón,
evitar tomar decisiones necesarias e lo largo y ancho de nuestro territorio ya que si cualquier reforma de las
imperativas en el presente. y hacia otros países, pero sobre to- que menciona la opinión pública se
¿Por qué se dice que somos do, porque tenemos lo más impor- lograra realizar de forma responsa-
una nación con un gran potencial tante: una población con talento y ble y se hiciera en los términos que la

46 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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El costo de la corrupción en México

Índice de percepción de corrupción 2012


32
Posición Puntuación

105/176 34/100
27

19 Fuente: Transparency Internacional.

44% de empresas
que operan en México,
5% de sus ingresos,
en promedio, destinan
reconocen haber realizado las empresas al pago de
2005 2007 2010 algún pago extraoficial a sobornos.
servidores públicos.
Fuente: Transparencia
mexicana • Cifras en mmdp. Fuente: Encuesta de Fraude y Corrupción en México 2008, KPMG.

Como evidencia empírica de la rela- gasto público pero evaden el pago de


ción estrecha entre la ética y el desa- impuestos, solicitan al gobierno que
rrollo de una sociedad, podemos citar atienda a los pobres pero ignoran a
a Noruega, nación que se encuentra los necesitados que encuentran a su
ubicada en la primera posición del paso, claman buen gobierno pero ejer-
Índice de Desarrollo Humano de las cen una mala ciudadanía.
Naciones Unidas, que destaca también Por ello, debemos entender que
por ser de los países líderes en trans- existen grandes diferencias entre ser
parencia, donde la corrupción es casi una persona de acciones éticas y ser
‣el desarrollo no sólo inexistente. Su ingreso per cápita es una persona ética; para ser la primera
requiere soluciones técnicas cercano a los 47 mil 557 dólares, la basta con hacer una acción ética en
sino planteamientos integrales.
educación promedio es algún momento deter-
de 12.6 años y la espe- El WEF en su minado, mientras que
ranza de vida al nacer reporte sobre para ser una persona
es de 81 años. ética se requiere que
modernidad requiere, sería un motor Dichos resultados competitividad todas y cada una de
que nos haría avanzar hacia donde son posibles debido al 2012-2013 nuestras acciones sean
todos queremos. fuerte compromiso con éticas. Hagamos un
Especialistas señalan que la apro- los valores éticos pro-
establece que la examen de conciencia y
bación de al menos una reforma movidos en todos los ni- corrupción es el reconozcamos que mu-
permitiría incrementar un punto veles de la sociedad. En principal factor chas veces actuamos de
porcentual nuestro Producto Interno ese país un corrupto se- forma ética porque nos
Bruto (PIB). Sin embargo, lo anterior ría rechazado y exclui- que afecta conviene, porque no
representa una respuesta de comodi- do de su familia, de su al ambiente nos afecta o no nos in-
dad individual, donde los ciudadanos grupo de amigos y de volucra algún esfuerzo;
trasladamos toda la responsabilidad las redes sociales donde
de negocios sin embargo, tan pronto
a quienes ejercen un cargo público, se desarrolla, por lo que en México. vemos algún riesgo, re-
cuando uno de los principales frenos todos tratan de convivir lajamos y justificamos
que nos está impidiendo avanzar en y conducirse con base en la ética. nuestro proceder.
realidad es nuestra falta de ética en ¿Pero qué lugar le damos a la éti- Debemos seguir impulsando que
circunstancias cotidianas. ca en nuestro país? Sencillamente la se concreten las reformas estructu-
¿Por qué digo esto? Porque como ignoramos en razón de la avaricia, rales tan necesarias para nuestra
afirmaba el premio Nobel de Econo- la ambición, la conveniencia, la solu- economía, pero en paralelo también
mía, Amartya Sen, muchas personas ción rápida de un problema o por no tenemos que dar seguimiento puntual
son renuentes a hablar de ética y eco- asumir nuestra responsabilidad. Esos a nuestro actuar y deber ético como
nomía, rehusándose a reconocer la antivalores producen ciudadanos que individuos, que sólo requiere una de-
correlación entre ellas, y como lo men- corrompen o se dejan corromper, exi- cisión personal que podemos tomar
cionó otro premio Nobel, Joseph Sti- gen honestidad pero no la ejercen, hoy. Como decía Albert Einstein: de-
glitz, se ha visto al desarrollo como un demandan transparencia pero se es- bemos procurar no ser personas con
problema técnico que requiere exclu- conden en la opacidad, reclaman un éxito, sino con valores.
sivamente soluciones técnicas, visión desarrollo sustentable pero dañan el
Presidente del Comité Técnico de Ética
que choca con la compleja realidad que medio ambiente, gritan por el respe- y Responsabilidad Social del Grupo IMEF
demanda soluciones integrales, donde to a los derechos humanos pero no Guadalajara. Actualmente cursa un
posgrado en Royal Roads University en
la ética tiene un lugar fundamental. respetan a su prójimo, piden mayor British Columbia, Canadá. jsnavarroe@gmail.com

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 47

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Encontexto
Sectores

— Puertos —

Unaal comercio
ventana
Conectividad y logística son dos factores clave en
la competitividad de un país. El sistema portuario nacional
va en busca de especialización y mayor eficiencia para
reducir los cuellos de botella. Por Silvia Rosete Bringas
48 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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E l éxito en la integración de la
logística comienza con la ca-
pacidad de mover mercancías
a través de las fronteras de manera
rápida, confiable y barata. Por con-
convertirnos en un moderno centro
logístico global, en un verdadero cru-
ce de mercancías entre regiones y en
un referente del comercio mundial,
mediante inversiones mínimas de 62
Inversión por tipo de infraestructura
Aeroportuaria
Portuaria
Ferroviaria
Carretera

6% 4% 5% 4%
secuencia, el sistema portuario es un mil 381 millones de pesos que se des- 8%
10% 8%
factor clave para detonar la competiti- tinarán a 14 proyectos fundamentales 9%
13%
vidad del país. La logística puede me- y siete compromisos presidenciales . 15% 9%
jorar el desempeño de las empresas, Y es que hasta ahora y según el Ín- 11% 8%
pero también representar un freno. dice de Desempeño Logístico del Ban- 17% 13%
El coordinador general de Puertos co Mundial, México está en el lugar
y Marina Mercante de la Secretaría 47, y de acuerdo con el Reporte Global
de Comunicaciones y Transportes de Competitividad 2012-2013 del Fo-
(SCT), Guillermo Ruiz de Teresa, parte ro Económico Mundial (WEF), de en-
de una premisa básica en materia de tre 144 naciones ocupa el lugar 64 en
puertos: son la puerta de entrada y calidad de infraestructura portuaria. 79%
75% 77%
salida del país, por lo que debemos Estos problemas vuelven a nuestro
64% 64%
evitar que se conviertan en cuellos de país menos atractivo como platafor-
botella . ma logística de comercio y vulneran
En entrevista para Ejecutivos de Fi- la integración de un mercado nacio-
nanzas sostiene que las naciones que nal, situación que limita el crecimien-
crecen a tasas elevadas son aquellas to , establece la Cámara Mexicana de
que desarrollan sus puertos. Desde la Industria de la Construcción (CMIC)
países chiquititos como Singapur, por en su análisis Infraestructura, el pro- 2007 2008 2009 2010 2011
ejemplo, cuyo esquema logístico fun- yecto que México necesita .
cional y eficiente permite que una na- El organismo empresarial explica FUENTE: SCT.
ción que no tiene nada y no produce que la inversión se ha centrado en el
nada sea un país rico, en parte por su desarrollo carretero y no se aprove-
eficiente puerto . chan las ventajas del resto de los sub- el gran éxito de la reestructuración
Precisa que la puerta por sí sola sectores del transporte. Durante el portuaria iniciada en la década de
no hace a la economía. Por más efi- periodo 2006-2011 se realizaron las los 90 fue la mejora sustancial en los
cientes que podamos inversiones en infraes- rendimientos de la primera maniobra;
ser en materia de ter- De acuerdo con tructura de comunica- es decir, el movimiento de mercancías
minales portuarias, el Proyecto de ciones y transportes del buque hacia las zonas de almace-
por más bien que lo más altas en la historia namiento de las terminales portua-
hagamos, eso no hace Presupuesto de de México (365 mil 547 rias, y viceversa.
el crecimiento, pero es la Federación, millones de pesos), pero Pero consideró que el cuello de
la preparación para que a carreteras se destina- botella que enfrentaba la competiti-
el país crezca y la acti-
en 2014 se ron 75.5 centavos de vidad de las cadenas productivas en
vidad productiva tenga destinarán tres cada peso y al sector los puertos en ese momento era la lla-
opciones de entrada y mil 16 millones portuario un centavo mada segunda maniobra (de patio
salida para sus produc- de ese mismo peso. a vehículo de transporte terrestre, y
tos, de manera viable, de pesos para De hecho, la inver- viceversa). Esta maniobra provoca-
ágil y eficiente en el tra- infraestructura sión privada en infraes- ba un largo tiempo de estadía de los
to comercial . tructura del sector por contenedores en los patios o zonas
En este sentido, los
portuaria el origen de los recursos de almacenamiento de las terminales
puertos son una ven- próximo año. en el sexenio pasado de- portuarias, estimada en 10 días, a di-
tana de oportunidad creció en ferrocarriles y ferencia de los siete días en puertos de
para productores, comercializadores, puertos; la primera hasta llegar a casi Estados Unidos y del promedio mun-
agentes aduanales, navieros, cons- una tercera parte de la que hubo en dial que es de cinco días.
tructores, empresas ferroviarias, con- 2007 y la segunda hasta casi la mitad. Diez años después, el Plan Nacional
cesionarios de carreteras; para todo lo de Desarrollo 2013-2018 en su obje-
que hay alrededor del sistema. EFICIENCIA, LA CLAVE tivo 4.9 plantea, entre otras cosas,
Por ello, explica el funcionario fe- En 2003, el Instituto Mexicano del la necesidad de reducir los tiempos
deral, esta administración le ha dado Transporte (IMT) realizó un Diag- para el tránsito de carga en las termi-
carácter estratégico al sector maríti- nóstico General sobre la Plataforma nales especializadas y generar condi-
mo portuario para aprovechar la si- Logística de Transporte de Carga ciones que permitan la logística ágil y
tuación geográfica de México, para en México y detectó que en puertos moderna en los nodos portuarios .

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 49

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ENCONTEXTO
SECTORES

Inversión en infraestructura portuaria


MDP
12,000 11,396.7
11,056.5
Pública SCT 1 Pública API 2 Privada3 10.4%
10,000 13.7%
9, 439.3 9,376
6.1% 29.4%
7,390.5 8,142.9
8,000 7,652.6 6,546.5 22.4% 30.7%
6.338.5 3.5% 7,016.8 7,186.5
7.1% 38.1%
6% 11.2% 21.3%
2.5% 15.9% 9%
6,000 24.8%
13.3% 4,150.6 30.1% 31% 40.1%
47.4% 45.2%
3.9%
4,000 2,740.5 2,774.6 60.2%
17.8% 80.6% 55.6%
5.8% 84.2% 5% 55.8%
68.1% 60.9%
2,000 33.8% 36.6% 63% 37.5%
78.3% 33.5%
41.4%
60.4% 58.4%
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20124 20135

FUENTE: SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES • MDP= MILLONES DE PESOS • 1. INCLUYE INVERSIÓN PÚBLICA EJERCIDA POR LAS UNIDADES ADMI-
NISTRATIVAS CENTRALES Y ORGANISMOS DE CONTROL PRESUPUESTARIO INDIRECTO. 2. INCLUYE RECURSOS PROPIOS DE LAS 16 ADMINISTRACIONES PORTUA-
RIAS INTEGRALES (API). EL REGISTRO DE LOS DATOS SE REALIZA A PARTIR DEL ESTABLECIMIENTO DE LAS API. 3. INCLUYE LOS RECURSOS CANALIZADOS POR EL
SECTOR PRIVADO PARA LA CREACIÓN, AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CONCESIONADA. 4. CIFRAS PRELIMINARES. 5. ESTIMADO.

Ruiz de Teresa plantea que el reto por Mazatlán, Topolobampo o por crece, necesitamos invertir más . In-
en materia de puertos es crecer al do- Guaymas, que son los que encajan y cluso, si las reformas estructurales
ble de la economía, porque si mañana me dan las mejores opciones. No me nos hacen vislumbrar un crecimiento
llegan nuevas compañías a poner fábri- lo voy a traer al Puerto de Lázaro mayor, la inversión tendrá que ser ma-
cas en México, lo primero que tienen Cárdenas. Topolobampo está hecho yor; tenemos un compromiso de que
que pensar es por dónde van a salir . para manejar granel y los puertos se convier-
Actualmente, dijo, los puertos en el norte se produce Los puertos tan en una puerta am-
manejan 283 millones de toneladas. mineral, no para ma- plia, ancha y con todas
Nuestra expectativa es que el Sistema nejar contenedores. El
mexicanos las facilidades .
Portuario Nacional tenga capacidad resto es redistribuir los manejan 283 De acuerdo con el
para mover 500 millones de tonela- productos de acuerdo millones de Proyecto de Presu-
das hacia finales del sexenio. Es decir, con la vocación de cada puesto de Egresos de
vamos a crecer 76.6% para permitir puerto o el manejo del toneladas la Federación 2014,
que la economía crezca lo suficiente. tipo de carga , añadió. al año; la se destinarán tres mil
Si la economía crece 30, yo necesito El Coordinador Gene- 16 millones de pesos
crecer 60 , enfatizó. ral de Puertos y Marina
expectativa para desarrollar in-
Por ello ‒indicó‒ vamos a desarro- Mercante adelantó que es mover fraestructura portua-
llar dos sistemas portuarios: uno en el buscarán promover par- 500 millones ria el próximo año,
Pacífico con nueve puertos y otro en ques industriales cerca principalmente para
el Golfo con siete, pero con el objetivo de los puertos, para au- en 2018. modernizar, ampliar
de que cada puerto, de acuerdo con su mentar mediante proce- y conservar puertos y
vocación primordial y los productos sos de manufactura en nuestro país para realizar trabajos de dragado de
que se elaboran en la región, mueva hasta en 30% el valor de los productos puertos pesqueros no concesionados.
lo que puede mover y acercarle los que lleguen de Asia, particularmente Esta cantidad de recursos representa
ferrocarriles y carreteras para que de China, y así introducirlos a otros un incremento de 99.8% respecto del
los puertos funcionen. mercados con bandera mexicana . monto autorizado para 2013.
Si me dicen mañana quiero sacar Por todo esto, apunta, estamos SILVIA ROSETE BRINGAS ES
mineral , lo voy a mandar al norte, conscientes en la SCT de que si el país PERIODISTA ESPECIALIZADA EN NEGOCIOS.

ALCANCES

Reto gubernamental
El Plan Nacional de Desarrollo 2013- Entre las expectativas está convertir En síntesis, el gobierno buscará desa-
2018, en su objetivo 4.9, plantea la al país en un moderno centro logísti- rrollar y fortalecer dos sistemas por-
necesidad de reducir los tiempos para co global. Para ello, la administración tuarios: uno en el Pacífico con nueve
el tránsito de carga en las terminales federal destinará inversiones por 62 puertos y otro en el Golfo con siete,
especializadas del país con el propó- mil 381 millones de pesos en 14 pro- pero con la intención de que cada uno
sito de generar condiciones que per- yectos fundamentales y siete compro- opere bajo una vocación particular, a
mitan la logística ágil y moderna en misos presidenciales durante los seis partir de los productos que se elabo-
los nodos portuarios. años de la administración. ran por región.

50 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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ENCONTEXTO
SECTORES

PROYECTOS

Mapa de
inversiones
1.28 BILLONES DE PESOS PARA INFRAESTRUCTURA
EL GOBIERNO federal, en su Programa de Inversiones en Infraestructura
de Transporte y Comunicaciones 2013-2018, prevé una importante suma
para detonar proyectos de la mano de la iniciativa privada. En el rubro de
Puertos se estima una inversión por 62 mil 381 millones de pesos en el
sexenio, la cual se complementaría con proyectos carreteros y ferroviarios.

GUAYMAS
La modernización de este puerto
demanda una inversión de siete mil
324 millones de pesos para aumentar,
en una primera etapa, su capaci-
dad de manejo de granel mineral y
fluidos. En su momento, se prevé
licitar una terminal de contenedores
para atender la demanda prove-
niente principalmente de Arizona.

MAZATLÁN
Recibirá un nuevo impulso con la supervía Ma-
zatlán-Durango-Matamoros que convertirá al
puerto en la puerta de entrada al Pacífico para los
estados del Corredor Económico del Norte y pa-
ra los estados del sureste de EU. La inversión en
el puerto asciende a 10 mil 677 millones de pe-
sos; se incluirá la reorganización y separación de
la operación de la carga y el arribo de cruceros.

PUERTO VALLARTA
Se invertirán 702 millones de pesos para construir una terminal portuaria
de pasajeros, con el propósito de incrementar los servicios que impulsen el
desarrollo turístico. Una vez que se tenga el estudio de factibilidad, es pro-
bable que inicie el proceso de licitación en el primer trimestre de 2014.

MANZANILLO
En este puerto se construye la segunda Terminal Especializada en Contenedores, que im-
plica una inversión total de recursos privados de dos mil 587 millones de pesos. Esta nueva
terminal duplicará la capacidad del puerto, para atender la creciente demanda de carga,
así como posibilitar el arribo de buques portacontenedores más grandes y modernos.

LÁZARO CÁRDENAS
Se construye la segunda Terminal Especializada de Contenedores con inversión privada de
cinco mil 597 millones de pesos. Es la primera terminal automatizada de América Latina
y permitirá atender buques con capacidad mayor, categoría súper-postPanamax. El puer-
to también incrementará las cargas y flujos comerciales de México con Asia. Para 2013 el
operador APM Terminals prevé una inversión en este puerto de mil 452 millones de pesos,
al tiempo que se desarrolla la terminal especializada de automóviles con un gasto estimado
de 525 millones de pesos, lo cual facilitará el movimiento de 340 mil autos anualmente.

52 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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ALTAMIRA
Se reforzará la vocación del puerto en carga relacionada con la industria petrolera para atender las necesidades de Pemex en aguas
profundas, en Área Perdido, en los límites marítimos fronterizos con EU. Para ello se reubicarán en Altamira algunas de las actividades
que se realizan en el puerto de Tampico. Destaca la construcción de una nueva estación de compresión de gas natural, así como una
fosa profunda para una terminal especializada en la construcción de plataformas petroleras. Los diversos proyectos, que incluyen
una ampliación y modernización integral, requieren inversiones por dos mil 829 millones de pesos.

MATAMOROS
Arrancó la licitación para ejercer 325 millones de
pesos en 2013, de un total de mil 236 millones
de pesos que considera el proyecto plurianual.

INVERSIÓN EN
TUXPAN INFRAESTRUCTURA 2013-2018
Siendo un puerto petrolero, se planea desarrollar y for- TOTAL: 62,381 MDP
talecer otras líneas de negocio y consolidar su vocación
comercial. Las inversiones estimadas en cuatro mil 938
millones de pesos, permitirán facilitar la salida al mar de
los productos elaborados en el centro del país, por su
proximidad, a 230 kilómetros. Se prevé que para 2015,
tenga una capacidad para movilizar 200 mil contenedo- 27.7%
INVERSIÓN
PÚBLICA
res y 15 mil vehículos. Actualmente el puerto no maneja
este tipo de carga. 72.3%
INVERSIÓN
PRIVADA
VERACRUZ
Se pretende ampliarlo con una inversión de
21 mil 213 millones de pesos. En este caso,
se estudian todas las posibilidades para des-
PARTICIPACIÓN TOTAL
ahogar la terminal portuaria, dando priori-
CIFRAS EN millones de pesos
dad a los estudios de impacto ambiental. FERROCA-
RRILES Y
TRANSPORTE
98,098 MASIVO
PROGRESO
Se considera una inversión total
de 958 millones de pesos. Por INFRAES-
TRUCTURA 386,255 62,381 PUERTOS
ello, se está llevando a cabo la CARRETERA
licitación para construir un mue- 35,036
lle, cuyo inicio estaba previsto AERO-
PUERTOS
para septiembre de este año.

INVERSIÓN EN PUERTOS
CIFRAS EN millones de pesos

TERMINALES
ESPECIALI-
ZADAS
17,614

NUEVOS
29,773 PUERTOS

14,994

PUERTO DE SEYBAPLAYA AMPLIACIONES


Se inició su modernización con la construcción
del muelle por 182 millones de pesos de una
inversión total de 364 millones de pesos. FUENTE: SCT.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 53

48-53 Puertos.indd 53 9/20/13 8:37 PM


ámbitoacadémico

— Política económica —

Financiarización
en Estados unidos
La interrelación entre la economía y el sector financiero La estabilidad de los precios no
correspondía a la inestabilidad en los
supone un proceso en el que factores financieros mercados de títulos y acciones y su
influyen de forma importante en el desempeño de las mayor volatilidad. Surgió una incom-
patibilidad del modelo usado para la
variables reales. Por Armando González Barragán (UNAM) conducción de la política económica.
La regulación laxa tampoco fue una

E
gran ayuda para evitar este problema.
n las últimas décadas la con- De forma conjunta, en los merca- Los cambios suscritos en los acuer-
ducción de la política econó- dos financieros de los países desarro- dos de Basilea I y II, si bien expandie-
mica trató de integrar el nuevo llados la maximización del beneficio ron los mercados financieros, trataron
esquema de reglas, certidumbre, mer- continuó siendo el primer propósito, de mejorar los esquemas de cobertu-
cados imperfectos, generación de usando para este fin la innovación ras contra riesgos y en general los
expectativas y confianza en las insti- en instrumentos financieros; no obs- modernizaron, abrieron la puerta a la
tuciones propuestas por la teoría eco- tante, este movimiento estuvo acom- generación de incentivos perversos en
nómica. Como resultado, en los países pañado por una regulación más débil los intermediarios financieros, cuyas
desarrollados y algunos en desarrollo hacia ellos. innovaciones eran más veloces que el
aconteció un ambiente de estabilidad La ocurrencia de estos dos acon- avance en la regulación.
en los precios y en el crecimiento. tecimientos fortaleció la formación Por lo tanto, había entonces una
En las naciones desarrolladas y de burbujas y las recurrentes explo- incompatibilidad en el manejo de los
posteriormente en las no desarrolla- siones de crisis, que continuaron aun instrumentos económicos y la regula-
das creció la tendencia a la consolida- después de estabilizar la inflación; por ción establecida hacia los intermedia-
ción de la estabilidad y el manejo de la ejemplo: la crisis financiera de 1987 rios financieros.
política económica para incentivar la en Estados Unidos (EU), la de 1997-
formación de expectativas adecuadas 1998 en Rusia y los países asiáticos, Expansión de recursos
en los agentes económicos, con el ob- así como la burbuja de las punto com La relación entre el sector financiero
jetivo de evitar el alza de los precios. en EU al final del milenio. y el sector real siempre ha estado pre-
sente en la historia reciente, no obs-
Hipótesis tante ésta nunca fue tan importante
como en las últimas cuatro décadas.
Incidencia en economía real El primero se convirtió en un centro
La interrelación entre el sector mica de control de la inflación y
riables del sector financiero y del atractivo de grandes masas de capital
real y el financiero de la econo- manejo de tasas ha incentivado sector real con datos de 1980 a
liberadas del sector real y de los go-
mía supone un proceso en el que la consolidación del “proceso de2008 (antes de la crisis econó-
los factores financieros influyen financiarización”. mica). Para ello se usó la esti- biernos. La concentración de recursos
de forma importante en el de- mación de mínimos cuadrados facilitó su expansión hacia las activi-
sempeño de las variables reales Metodología ordinarios, modelos de variables dades no financieras.
(producción, empleo, acumula- A partir de herramientas econo- autorregresivas y un modelo de El proceso de financiarización no
ción de capital). En el marco de métricas se buscó una relación corrección de errores de acuerdo es netamente nocivo para el funcio-
esta relación, la política econó- de causalidad directa entre va- con la metodología de Johansen.
namiento de la economía. Aun para

54 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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PLANTEAMIENTO

Sectores
productivo
y financiero

La reciente crisis de Estados Unidos (EU)


en 2008 fue una ventana ideal para recono-
cer características del sistema económico
desarrollado después de la conclusión de los
acuerdos de Bretton Woods. Agentes eco-
la estadounidense en muchas ocasio- La reciente crisis financiera puso nómicos que no contaban con la suficiente
nes fueron identificados efectos que de manifiesto que la distorsión de capacidad de pago accedieron a títulos hipo-
incentivaron positivamente el nivel esta relación puede ser sumamente tecarios altamente apalancados, asociados a
de acumulación de capital en las enti- peligrosa para la estabilidad de la eco- una subestimación del riesgo contenido en
dades no financieras (KI), sobre todo nomía en general, con un efecto noci- nuevos instrumentos.
proveniente del coeficiente de deuda. vo para el empleo, la producción, las Este elemento se magnificó por una es-
Lo anterior supone que los niveles finanzas públicas, las expectativas de tructura financiera mundial casi homogénea:
de deuda aumentan la tasa de acu- los inversionistas, el sector bancario, una intrincada conectividad entre distintas
mulación de capital en el corto plazo; en la acumulación de capital y sobre instituciones financieras, un elevado nivel
pero cuando éstos se todo para estructurar de apalancamiento a escala global junto con
incrementan, su efecto Previo a la crisis un mecanismo que re- tasas de interés de referencia bajas, que final-
es negativo y disminu- active la economía con mente colapsó.
ye significativamente el
de 2008, la el menor costo posible. La respuesta de la ciencia económica ante
valor de KI. Los pagos estabilidad de Las entidades no fi- esta acelerada innovación de los mercados
hacia el sector financie- los precios no nancieras no pueden financieros también fue lenta. Los modelos
ro tienen un comporta- mantenerse al margen teóricos matemáticamente estructurados
miento que depende del correspondía a de la estructura eco- generados en las últimas décadas no daban
tiempo y en su mayor la inestabilidad nómica ligada al sector cuenta de la posibilidad de este suceso y mu-
parte es de corto plazo, financiero, con el fin de cho menos han podido dar una respuesta de
funcionando como ali-
en los mercados protegerse de eventua- cómo superar la crisis con el menor efecto pa-
ciente para incrementar de acciones les shocks provenientes ra el sector real, para la producción y sobre
el nivel de recursos a y su mayor de éste último. todo sin un impacto en el empleo.
disposición del sector El problema radica Es ahí donde se abre un espacio en el
no financiero. Pero volatilidad. en cuál es el nivel de in- campo teórico y práctico para estudiar la
cuando el monto de los terrelación que deberían existencia de un proceso que llevaba varias
pagos se aumenta, el efecto sobre la tener estas entidades no financieras o décadas gestándose y que poco a poco se
tasa de acumulación es negativo, ya hasta qué límite les puede convenir la manifestó: la financiarización.
que disminuyen los recursos propios relación. También es importante saber Una hipótesis propone múltiples tipos de
para la expansión de la acumulación cuál debe ser la postura de política relaciones entre el sector productivo con el
de capital fijo. económica del gobierno para fomen- sector financiero: cambios de conducta, distri-
Es claro que las entidades no fi- tar o no esta relación, incentivar o no bución del ingreso, sustitución del destino de
nancieras de EU están inmersas en un la estabilidad y el crecimiento de for- la inversión productiva y un excesivo papel de
ambiente donde necesitan recursos ma conjunta. las instituciones financieras e identificación
adicionales para apoyar sus proyec- de los intermediarios financieros, en la gesta-
tos productivos. Después de todo, nos ción de burbujas y en la constante fragilidad,
encontramos en una economía finan- Financiarización y la Política Económica y volatilidad de la estructura económica en la
en los Estados Unidos (1980-2008) ob-
ciera con diversos agentes que buscan economía actual.
tuvo el segundo lugar del XXVIII Premio
su propio bienestar y no en una eco- de Investigación Financiera IMEF-EY en la Este proceso supone una desarrollada rela-
nomía de intercambio, como suponen categoría de Investigación Macrofinancie- ción entre sectores y conductas.
muchos modelos en el presente. ra, Sector gobierno y Mercado de valores.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 55

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ESPACIOIMEF
ESPACIOIMEF

EVENTOS Eventos

— IMEF IT FORUM —

Es tiempo

FOTOS: GLORIA ORTÍZ / IMEF


de invertir ‣CARLOS AMTMANN, presidente del
Foro, en la inauguración del evento.

Movilidad, servicios de nube, administración de grandes Telecomunicaciones, sus alcances y


posibilidades de nuevos negocios , el
volúmenes de datos y seguridad destacan entre las exfuncionario estimó que en breve se
tendencias más importantes en materia de innovación dará una explosión en materia de co-
nectividad entre máquinas y usuarios,
y tecnología para beneficio de las empresas. REDACCIÓN de modo que habrá mayores servicios
disponibles para la población.

L
Incluso, Lucatero destacó que un
a reciente reforma a las tele- negocios en los próximos años dentro mecanismo natural de esta apertura
comunicaciones supone una del país, ante la nueva ventana de ser- en el mercado será la consolidación
oportunidad sin precedentes vicios a la población. del comercio electrónico, canal de
para pequeñas y grandes empresas Luis Lucatero, el entonces titular venta que muestra cada vez mayor
en un mercado que se alista para una de la Unidad de Prospectiva y Regu- adopción entre la población bancari-
importante transformación, debido a lación de la recién extinta Comisión zada y con acceso a dispositivos mó-
su eventual apertura y mayor número Federal de Telecomunicaciones (Cofe- viles. Por todo esto, el exfuncionario
de competidores. tel), observó que la disponibilidad de federal reiteró que hoy es el momen-
En el marco del primer Information un mayor espectro de banda ancha to idóneo para invertir en telecomuni-
Technology Forum, organizado por el móvil impactará en la eliminación de caciones en México .
Instituto Mexicano de Ejecutivos de barreras de entrada para comerciali-
Finanzas (IMEF), autoridades del sec- zar servicios de nube. MOVILIDAD CON ESTRATEGIA
tor y empresarios coincidieron en el Durante su participación en el Una de las vertientes de la tecnología
potencial de posibilidades para hacer foro con la ponencia Nueva Ley de es que la movilidad ha cobrado una

56 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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‣LA PRIMERA edición del Foro de TI del Instituto
se realizó en el WTC Ciudad de México.

‣LUIS LUCATERO, exfuncionario


de la recién desaparecida Cofetel.

‣FEDERICO CASAS, director general


de la firma de tecnología T-Systems.

mayor trascendencia en la operación En este sentido, Spinelli destacó el de T-Systems, Federico Casas Alatris-
de los negocios. Así lo hizo notar papel de la comunicación corporativa te, ubicó en los servicios de nube,
Raphael Spinelli, director comercial de como factor para reducir costos en movilidad, soluciones Big Data, Social
MCM Telecom, quien en su ponencia la operación de las empresas. En un Media y seguridad, las grandes ten-
sobre productividad y calidad de vida sencillo caso evidenció el ahorro que dencias en la materia para apoyar a
habló de las ventajas de se obtiene al implemen- los negocios.
estar conectado en to- Expertos de tar telefonía por voz IP Dijo que en estas disciplinas en-
do momento. frente al desembolso tra en juego el pago por consumo, la
El directivo enfatizó
Google, IBM, que representan los flexibilidad y reducción de costos, la
cómo el volumen de Data IQ, viajes de negocios, que accesibilidad desde cualquier disposi-
dispositivos móviles su- Symantec, puede llegar hasta 28%. tivo, análisis de enormes volúmenes
peró desde 2012 al nú- de datos, una nueva dinámica en la
mero de habitantes en ATEB Servicios TENDENCIAS EN TIC participación de los consumidores y
todo el mundo, con 7.3 y Axtel Las Tecnologías de audiencia y, desde luego, la seguridad
mil millones de unida- Información y Comu- de la información.
des móviles disponibles
asistieron como nicación (TIC) son un Casas Alatriste enfatizó que lo real-
para acceder a servicios expositores. habilitador horizontal mente importante es acercar la infor-
en la red. Este boom ha de la competitividad y mación suficiente a los tomadores de
incentivado el surgimiento de mer- se convierten en la herramienta indis- decisiones en las empresas, para ges-
cados como el desarrollo de aplica- pensable para gestionar la innovación tionar de mejor forma la tecnología
ciones, aunque sin duda continuará y el desarrollo. con una correcta implementación y
también la telefonía. En este sentido, el director general monitoreo de resultados.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 57

56-63 Eventos.indd 57 9/24/13 2:24 PM


ESPACIOIMEF

EVENTOS

— III CONGRESO DE INVESTIGACIÓN FINANCIERA —

Por un sistema
sólido y eficiente PERSPECTIVA

“México
luce estable”

FOTOS: CORTESÍA ITAM

El experto en tasas de interés y fuer-


te promesa a obtener el Premio Nobel
‣EL CONGRESO contó con la participación de Economía, Oldrich Vasicek, opinó
de Jaime González Aguadé, titular de la CNBV. sobre las expectativas de la economía
mexicana, la cual es vista en el mundo
financiero como una de las potencias en
el orbe en el mediano plazo.

Las instituciones podrán ejercer un mayor número de En entrevista, dijo que México ha des-
tacado por su estabilidad en los últimos
créditos y los usuarios contarán con protección expedita años y un sano comportamiento en los
mercados internacionales, de modo que
ante abusos en el servicio. POR HUMBERTO NIÑO DE HARO mantiene la línea de una economía en
vías de desarrollo.

C
Descartó una afectación mayor derivada
uatro pilares sostienen la Al participar en el III Congreso de del débil comportamiento económico de
transformación del sistema Investigación Financiera IMEF, aclaró Estados Unidos y Europa, debido a que
América Latina está demostrando ser
financiero mexicano. A partir que ése es sólo el enganche de los
uno de los motores más importantes
de la reforma en el sector, éste se verá cambios que vienen hacia adelante, para el mundo entero.
fortalecido con la inclusión financie- ya que a partir de la promulgación de
ra, facilidades para el otorgamiento la reforma financiera, la CNBV tendrá
de crédito, costos más bajos en los que hacer cerca de 200 modificacio-
productos y servicios, y una mayor nes a sus regulaciones secundarias a las mejores prácticas internaciona-
protección a los consumidores. implementarse en todo el sector. les, fomentando el equilibrio entre la
De hecho, la instrumentación de El objetivo principal de la reforma estabilidad y el desarrollo del sector
la reforma financiera significará pa- financiera es aumentar la colocación financiero, así como promover ‒a tra-
ra la Comisión Nacional Bancaria y de créditos a costos más bajos, espe- vés de la regulación‒ mayor acceso a
de Valores (CNBV) alrededor de 200 cialmente para las familias y peque- los servicios financieros.
cambios regulatorios. Así lo estimó su ñas y medianas empresas (pymes) Jaime González Aguadé informó
presidente, Jaime González Aguadé, ‒dijo el funcionario‒, además de avan- que el órgano regulador trabajará en
quien expresó durante su conferencia zar en la inclusión financiera y en la fortalecer los procesos de supervisión
magistral que la aprobación de la pro- protección a los consumidores. y sanción, de tal manera que sean
puesta financiera será el primer paso, Bajo este contexto, el presidente de realmente disuasivos y expeditos pa-
pues la reforma está compuesta por la CNBV también refirió que entre las ra que las multas no se conviertan en
13 iniciativas con cambios a 34 orde- tareas del organismo está mantener costos programables para las institu-
namientos legales. actualizada la regulación con base en ciones que insistan en cometer faltas.

58 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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PROPUESTA

Banca con
vocación
regional

‣YANIS VAROUFAKIS,
en conferencia magistral

El experto en banca internacional Yanis


Varoufakis, de visita en México, fue contun-
dente al expresar su propuesta de transfor-
mar el enfoque de la banca: con vocación
regional y que deje de financiar el consumo
como motor de crecimiento.
‣ARTURO FERNÁNDEZ, rector del ITAM, El planteamiento fue expuesto en el mar-
ofreció un mensaje de bienvenida. co del III Congreso de Investigación Finan-
ciera IMEF, realizado en las instalaciones del
Instituto Tecnológico Autónomo de México
(ITAM), donde los estudiantes resultaron par-
La Comisión es una institución re- Estimó que para lograr esto un ve- ticularmente interesados en las ideas del ex-
conocida y respetada en México por hículo será otorgar crédito por parte perto de origen griego.
el sector financiero, pero hay muchos del resto de instituciones, además de Varoufakis habló de avanzar en la libe-
programas y procesos que deben efi- la inversión en infraestructura que ralización del sistema financiero a partir de
cientarse y en los que se puede actuar pudieran concretar para atender ni- instituciones más pequeñas que persigan
de manera más oportuna , indicó el chos específicos. beneficios comunes en la sociedad y no sólo
funcionario. Otra de las áreas de oportunidad el aspecto económico y rentable.
Ello, dijo, permitirá que las sancio- es la consolidación de la red de co- En entrevista, comentó que desde su pers-
nes y observaciones que rresponsales bancarios, pectiva, las crisis financieras globales surgen
se hagan en el sector La CNBV la cual ha servido para de la ambición por elevar las utilidades y de-
sean disuasivas de las llegar a zonas alejadas positar recursos en instrumentos ficticios que
conductas incorrectas,
tendría que de las grandes urbes. sólo producen burbujas insostenibles en el
además de que las san- ejecutar hasta Este modelo de negocio largo plazo.
ciones se impongan a 200 cambios en también debe madurar, Por ello planteó revisar el modelo de ne-
tiempo, situación que dijo González Aguadé, gocios de las instituciones bancarias para re-
por ahora no sucede y su regulación quien previó que pronto visar la función social en el otorgamiento de
es uno de los mayores para alinearla podrán hacerse no sólo crédito, el cual ‒reiteró‒ no debe centrarse en
reclamos de los usua- operaciones básicas en el consumo, pues éste tiende a endeudar a la
rios del sistema.
con la reforma comercios, como pa- población, cuando la prioridad debería ser la
financiera. go de servicios, sino la actividad productiva para generar riqueza de
RETOS EN PUERTA apertura de cuentas. forma legítima.
El presidente de la CNBV sostuvo que El presidente del órgano regulador Durante su ponencia Los retos de la ban-
entre los retos del sistema está fomen- llamó a los empresarios a detonar un ca en el mundo actual , Varoufakis rechazó
tar una mayor competencia, de modo cambio de cultura en la población, con los lineamientos de Basilea III, que establecen
que se reduzca la alta concentración el fin de ampliar la gama de productos políticas para asegurar la solvencia de los
que mantienen siete grandes bancos y servicios disponibles entre los usua- bancos, pues acusó que le dan la vuelta .
en el país, con 85% del mercado. rios de la banca.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 59

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ESPACIOIMEF

EVENTOS

FOTOS: LUIS ARTURO SERRANO / IMEF


‣CEREMONIA DE inauguración del Foro
realizado el pasado 5 de septiembre.

— XXIV FORO IMEF GUADALAJARA —

Era de las
ideas disruptivas
Diseñar el ecosistema correcto para emprender dencia para promover e impulsar la
adopción de una cultura innovadora
proyectos es vital en la búsqueda de cambios a favor y competitiva entre la población.
de la sociedad. La innovación es el factor clave para Dijo que éstas parten de aliados
estratégicos agrupados en cuatro
alcanzar la competitividad. POR HUMBERTO NIÑO DE HARO rubros, en los que recaen diversas
tareas: ciencia, tecnología, innovación

E
y emprendimiento. Dijo que este eco-
n palabras de la Organización innovación , alertó sobre el retroceso sistema facilita la generación de ideas
para la Cooperación y el De- que ha registrado el país en la materia disruptivas, las cuales sirven para de-
sarrollo Económico (OCDE), la en los últimos años, debido primor- tonar cambios trascendentales.
innovación es el principal potenciador dialmente a la falta de financiamiento El funcionario, quien cuenta con
del crecimiento de un país, y la señal por parte de las instituciones para una amplia trayectoria en la vida em-
inequívoca de que el modelo econó- echar a andar nuevos proyectos. presarial del estado y en el desarrollo
mico arroja resultados positivos es la Dijo que, además de integrar a la de proyectos productivos, aseguró
competitividad. academia con la iniciativa privada, es que la dependencia a su cargo apues-
Víctor González, presidente del prioridad abrir la llave de los recursos ta por habilitar el ecosistema idóneo
IMEF, planteó que para que exista para soportar emprendimientos de para el emprendimiento.
competitividad dentro de una empre- toda índole, principalmente los que Se trata, de hecho, del primer es-
sa o una economía en su conjunto se proporcionan un valor agregado a los fuerzo oficial surgido en una entidad
requiere el respaldo financiero sufi- productos o servicios. federativa para incentivar la innova-
ciente para otorgar créditos, funda- Por su parte, el titular de la nacien- ción, la ciencia y la tecnología. Entre
mental para alentar el surgimiento de te Secretaría de Innovación, Ciencia los objetivos de la Secretaría está in-
la innovación. y Tecnología del gobierno de Jalisco, cluso que el esquema se replique en
Al inaugurar el XXIV Foro IMEF Jaime Reyes Robles, compartió las es- el resto del país, con el fin de crear un
Guadalajara, México en la ruta de la trategias emprendidas por la depen- sistema nacional.

60 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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COMO UN JUEGO

Innovación
en la empresa

‣JUAN LÓPEZ,
de la Universidad
Panamericana.

Desde una perspectiva diferente, vis-


‣JAIME REYES, titular ‣CÉSAR LAU YUEN, presidente ta como una dinámica lúdica, el empresario
de Innovación en Jalisco. del IMEF Guadalajara. Jesús Cochegrus Jaime detalló el proceso pa-
ra que una organización se sume al esfuerzo
de la innovación sin importar el campo donde
se desenvuelve.
Gestor de múltiples iniciativas vincula-
das a la industria de videojuegos, consultor
y conferencista, Cochegrus destacó cómo la
adopción de tecnología se ha acelerado en
los últimos años. Dijo que mientras a la tele-
fonía le tomó 75 años llegar a 50 millones de
usuarios en el mundo, a la televisión le exigió
sólo 13 años; a Facebook, 3.5 años, y al juego
‣AL ENCUENTRO asistieron para móviles Angry Birds escasos 35 días.
empresarios de la región. De este modo ejemplificó cómo se de-
ben tomar las decisiones en la empresa, con
acciones rápidas y certeras, pues el mercado
está constantemente invadido de nuevos
El modelo de trabajo de la depen- continuarán los apoyos gubernamen- proyectos y la vigencia de los productos en
dencia local consiste en tres direccio- tales para desarrollar los clusters de ocasiones es corta.
nes: ciencia y desarrollo tecnológico, moda, gastronómico, logística, indus- A manera de broma comentó que la ve-
innovación empresarial y social, y de tria de la madera y el hule con el posi- jez en nuestros tiempos se calcula a partir del
educación superior, investigación y cionamiento de marcas. modelo de teléfono celular que se tenga.
posgrado, ésta última El reto, apuntó, es el La rápida adopción de internet y el even-
con la responsabilidad De las iniciativas registro de patentes y tual escenario de consolidación con los
de coordinar a las uni- el desarrollo de tecnolo- cambios promovidos en la reforma de teleco-
versidades públicas. de innovación, gía en nuevos campos, municaciones ‒apuntó‒ serán factor para en-
Reyes Robles destacó sólo 2% se aquellos que aporten contrar servicios más novedosos disponibles
que el acercamiento con mayor valor agregado a en el mercado, como la realidad aumentada.
los jóvenes es trascen-
consideran la economía. Al respecto, señaló que los negocios
dental en la búsqueda como cambios Durante las jornadas deberán considerar esta herramienta para
de una cultura empren- disruptivos, de trabajo participaron interactuar de mejor forma con la audiencia,
dedora, de modo que las directivos de HP e IBM, además de que será un diferenciador entre
alianzas cobran sentido el resto se trata quienes llamaron a ser la competencia.
cuando las nuevas gene- de mejoras perseverantes y creati- Cochegrus dijo que para alcanzar la inno-
raciones se involucran vos al momento de in- vación se deben plantear desafíos retadores,
en la gestión de iniciati-
de procesos. novar, pues coincidieron pero alcanzables y constantes. De este modo
vas ganadoras. en que esta disciplina será posible evaluar el avance y diseñar es-
El Secretario ubicó en la agroindus- implica riesgos y es preciso cometer trategias para sobreponerse a los obstáculos.
tria, las ciencias de la salud, las solu- errores antes de alcanzar logros. En la jornada de trabajo también partici-
ciones de sustentabilidad, tecnología Entre las alianzas de la Secretaría paron los conferencistas Juan López Padilla y
de software y el emprendimiento de Innovación está el acuerdo para Lupita Venegas, quienes hablaron de la im-
social las áreas de mayor énfasis del que el IMEF ofrezca servicios de con- portancia de saber vivir.
gobierno local; sin embargo, dijo que sultoría financiera a los proyectos.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 61

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ESPACIOIMEF

EVENTOS

— X SEMINARIO DE PUEBLA —

Momento
de reformas
Si bien la economía no
muestra sus mejores cifras
en lo que va del año, la

FOTO: JUSTO H. HERNÁNDEZ / EL SOL DE PUEBLA


expectativa de mejora para
2014 es contundente. En ello,
las reformas tienen un papel
protagónico. POR HUMBERTO NIÑO

D espués de al menos una dé-


cada inmersos en un estado
inercial, con un ritmo de
crecimiento económico estancado en
un nivel muy por debajo del potencial
‣MENSAJE DE inauguración a cargo de
Víctor González, presidente del IMEF.

real, México entró este año en una di-


námica de cambio. Sobre la reforma energética, la di- en el crecimiento económico con el
María Taidé Álvarez Nieto, presi- rigente del IMEF en Puebla confió en desarrollo de empleos mejor remune-
denta del Instituto Mexicano de Eje- que los cambios a la legislación logren rados, transparencia en la aplicación
cutivos de Finanzas (IMEF) Grupo superar los desafíos que enfrenta Pe- de los recursos y simplificación en la
Puebla, dijo que llegó el momento de mex para acelerar la exploración y recaudación fiscal.
sentar las bases para el crecimiento. explotación en aguas profundas del Durante el Seminario, especialistas
Al inaugurar el X Seminario Na- Golfo de México, que la paraestatal analizaron el impacto de diversas re-
cional de Puebla, Re- consiga administrar gulaciones normativas en el sistema
formas estructurales y La los altos riesgos que financiero, como la adopción de las
normativas: sus efectos esto significa, además normas IFRS en el mercado de valores
financieros , aseguró
transformación de que las inversiones y en pequeñas y medianas empresas,
que avanzar en materia que el país transiten para elevar la los cambios a la ley de seguros y la
de educación, y comba- requiere capacidad operativa y transformación esperada a partir de
tir justamente el rezago la implementación de la reforma financiera.
actual, será fundamen- demanda recursos tecnológicos De igual forma hubo espacios pa-
tal para detonar el de- cambios a favor de la industria ra detallar los avances del Sistema de
sarrollo del país en los petrolera nacional. Administración Tributaria para incor-
próximos años.
impostergables Respecto de la refor- porar empresas informales al sector
Álvarez Nieto revisó de regulación. ma hacendaria, Álvarez formal y en el terreno del lavado de
brevemente, ante un re- Nieto destacó el ánimo dinero para fortalecer la prevención.
ducido grupo local de profesionistas del presidente Enrique Peña Nieto En el segundo día de trabajo del
del sector financiero, las reformas que por impulsar dos ejes a partir de la seminario, expertos abordaron los
el Poder Ejecutivo ha promovido en iniciativa: una política social sus- alcances de las reformas laboral,
los últimos meses y llamó a continuar tentada en el sistema de protección energética y fiscal, además de la ley
con ese esfuerzo para sacar adelante universal que busca contrarrestar el federal de protección de datos en po-
las iniciativas. rezago social y un particular énfasis sesión de particulares.

62 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 63

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ESPACIOIMEF

Perfiles

Nabil
JEAN
Tabchi

FOTO: ARIEL OJEDA / DIOPTRÍA STUDIO


FARAJ
Presidente del IMEF Grupo Veracruz
‣PRESIDENTE del Consejo de
Administración de Grupo TabAr.

D ecidido a ser ingeniero civil,


en la Universidad Libre de
Bruselas realizó sus estu-
dios profesionales, un diplomado en
Administración de Empresas y una
En 1984, al inicio de su vida pro-
fesional, fue técnico de operaciones
en Holcim, Suiza; luego en la división
México fue gerente de proyectos y, fi-
nalmente, en la planta de Orizaba se
Desde el año 2000 forma parte de
Grupo TabAr, corporativo del cual se
desprenden otras empresas dedicadas
a la comercialización de combustibles,
consultoría en TI y desarrollo de ERP.
maestría en Ingeniería Civil. desempeñó como director de opera- Hoy es presidente del Consejo de
Para Nabil Tabchi, haber desarro- ciones. Explica que en esta última eta- Administración, pero destaca que
llado gran parte de su carrera en el pa mejoró la productividad, posicionó colaboró a fortalecer el Grupo con la
ramo de la ingeniería mecánica y de a la planta entre las primeras 15 en construcción de gasolineras, una ca-
la computación no fue obstáculo para el ranking global de Holcim y la hizo dena de tiendas de conveniencia (que
especializarse en otras disciplinas co- acreedora al Premio Nacional de Ener- finalmente se vendió) una inmobilia-
mo administración de empresas, au- gía y el Estatal de Ecología. ria y la empresa AB Pro.
tomatización financiera de negocios y En el periodo de 1996 a 1999 fue Como experto en productividad
consultoría en planeación estratégica. director general de Grupo Alza, en y competitividad, ha impartido con-
Ha tomado diplomados, entre Córdoba. Como responsable del desa- ferencias sobre comercio exterior y
ellos: Control de Calidad ISO 9000, rrollo y sostenibilidad de las empresas tecnología aplicada a los negocios en
Administración de Costos, Optimi- de este grupo, aumentó la calidad de diferentes foros y universidades. Es
zación de Estructuras Financieras y las marcas hasta ubicarlas dentro de miembro de los colegios de Ingenieros
Tendencias Tecnológicas. las primeras a nivel nacional. de Australia y el Líbano, además de
ser integrante activo del IMEF.
Fue vicepresidente del Comité de
Los negocios exigen capacidad analítica Comercio Exterior y del Comité de
Competitividad y Tecnología. Hoy
para generar valor agregado, un por segundo año es Presidente del
trabajo multidisciplinario y sobre todo Grupo Veracruz, donde busca crear
capacidad analítica y aportar su cono-
conocimiento profundo de los cimiento sobre procesos organizacio-
procesos, cualidades de un líder. nales para hacer del Grupo Veracruz,
líder en la región.

64 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 65

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ESPACIOIMEF

Perfiles

FOTO: ARIEL OJEDA / DIOPTRÍA STUDIO


‣SOCIO DIRECTOR desde 1984
en Ledesma & Ledesma Asociados.

DANIEL de Autoservicio (ANTAD) de 1995 a


2007 y ha sido conferencista en foros

Ledesma
nacionales y extranjeros.
Daniel Ledesma menciona que una
de sus mayores aportaciones a la acti-
vidad contable fue crear la Investiga-
ción sobre Mermas y Prevención de
Pérdidas en el Mercado Detallista para
la ANTAD y en Brasil (ésta en colabora-
Presidente del Simposium
GONZÁLEZ
ción con la Universidad de São Paulo).
Es auditor fiscal reconocido por
del IMEF Cd. de México la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, por el Instituto Mexicano del

C
Seguro Social, el Gobierno del Distrito
ontador independiente desde Esas cualidades son las que caracte- Federal y del Estado de México, así
hace 36 años, eligió esa carre- rizan el servicio que otorga en Ledes- como integrante activo del Colegio de
ra al estar en contacto con el ma & Ledesma Asociados, despacho Contadores Públicos de México y del
ambiente de la contaduría pública des- del que es socio director desde 1984, Instituto Mexicano de Contadores Pú-
de joven y debido al ejemplo de algunos en el cual ha ofrecido a sus clientes la blicos, con certificación vigente.
familiares que ejercían la profesión. máxima calidad en elaboración de dic- Desde 2003 es socio del IMEF. Des-
Daniel Ledesma González estudió támenes financieros y fiscales, aseso- pués de acudir a los eventos del Insti-
Contaduría Pública en la Universidad ría en reestructuración administrativa tuto y reconocer su prestigio, decidió
del Valle de México de 1970 a 1974, y y consultoría fiscal. integrarse como miembro. Su partici-
a pesar de tratarse de una carrera con Perito contable y fiscal en tribu- pación más activa se ha dado en los
rigor académico, está convencido de nales en Materia Administrativa y últimos cinco años.
que la imagen del contador tradicional, Civil, también aporta su experiencia a En 2008 fue presidente del Comité
la de procesador de números, obsesio- diversas empresas como miembro de Nacional de Información Financiera,
nado por cuadrar cifras, debe cambiar consejos de administración y comisa- en 2010 se desempeñó como presi-
por la de un profesionista con creativi- rio. Además impartió el diplomado en dente de Administración y Finanzas,
dad, cultura general y amplio criterio. Finanzas de la Asociación de Tiendas del que dos años más tarde sería vi-
cepresidente; en 2012 fue presidente
de Eventos Técnicos del Instituto en
Ante la coyuntura económica, ejercer con la Ciudad de México. Este año, como
presidente del Simposium IMEF Cd. de
entusiasmo y profesionalismo repercutirá en México, aportó su experiencia al Insti-
el bienestar personal y de la sociedad. tuto para cumplir con éxito la emisión
2013 en junio pasado.

66 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 67

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ESTILO

Vida
— OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO —

APUESTA DE UNA
generación

A menos de dos años del límite para el cumplimiento de las metas, el Sistema
de Naciones Unidas ha convocado a la comunidad internacional y a la población
global para replantear sus prioridades de desarrollo. POR CRISTIAN BECERRA MONROY

D urante la Cumbre del Mile-


nio del año 2000, 147 jefes
de gobierno y 189 países
suscribieron la Declaración del Mile-
nio, el acuerdo de cooperación inter-
El trabajo articulado de los orga-
nismos y países que conforman el
Sistema de las Naciones Unidas dio
lugar a ocho objetivos, 18 metas y
48 indicadores que representan las
niños durante sus primeros cinco
años de vida y al combate de las epi-
demias mundiales como el VIH/SIDA,
paludismo y tuberculosis. También
se establecieron compromisos para
nacional más ambicioso de la historia. necesidades humanas y los derechos fomentar una alianza mundial que
El documento reconoce la responsabi- básicos que todas las personas de- garantice el desarrollo sustentable de
lidad colectiva para respetar y defen- berían poder disfrutar: una vida sin todos los pueblos.
der la dignidad humana, la igualdad hambre ni pobreza extrema, acceso a Por primera vez en la historia, la
y la equidad como principios rectores conocimientos socialmente valorados, comunidad internacional cuenta con
para establecer paz justa y duradera las mismas oportunidades para hom- un instrumento rector que le permiti-
en el mundo. bres y mujeres para participar en la ría monitorear el cumplimiento de ob-
Ello inspiró los Objetivos de Desa- vida pública de su comunidad, empleo jetivos, metas e indicadores realistas,
rrollo del Milenio (ODM), que repre- productivo y decente, buena salud, así cuantificables y alcanzables en una
sentan el esfuerzo más sólido para como desarrollarse en un ambiente fecha determinada.
alinear las metas internacionales, sano, seguro y libre de violencia. Pese a las crisis económicas y fi-
nacionales y locales con la reducción En el plano de la salud se dio nancieras, a dos años de la meta se
de la inequidad y vulnerabilidad que prioridad a la atención de las muje- han logrado avances significativos
limitan las opciones de vida de millo- res durante sus embarazos y partos y para 2015 se habrán cumplido va-
nes de personas. para reducir el riesgo de muerte, a rios objetivos:

68 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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METAS

En la mira
Hace 13 años, Naciones Unidas es-
tableció ocho objetivos para reducir la
inequidad en el mundo y alcanzar un
desarrollo sostenible. La firma de este
acuerdo vence en 2015 y aún hay pen-
dientes en la agenda.
1 Erradicar la pobreza extrema.

2 Lograr enseñanza primaria.

3 Promover la igualdad de género y


el empoderamiento de la mujer.
4 Reducir la mortalidad infantil.

5 Mejorar la salud materna.

6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y


otras enfermedades.
7 Sostenibilidad del medio ambiente.

8 Alianza global para el desarrollo.

www.objetivosdedesarrollodelmilenio.org.mx

Este proceso reveló la urgente ne-


cesidad de la humanidad para emplear
los recursos y conocimientos globales
en el bien común. Los informes de
2013 sobre el Índice de Desarrollo Hu-
mano y sobre los ODM evidencian que
hasta los países más pobres, incluso
aquellos que enfrentan grandes obstá-
culos como enfermedades, aislamiento
geográfico y conflictos civiles, pueden
alcanzar las metas de desarrollo, en
tanto los actores sociales ‒iniciativa
Reducción de 47% en 2010 de la Menor relación entre el servicio de privada, sociedad civil, sector acadé-
proporción de personas que viven la deuda y las ganancias por expor- mico, gobierno y organismos interna-
con menos de 1.25 dólares diarios taciones de todos los países en de- cionales‒ sumen sus esfuerzos para
en las regiones en desarrollo, sa- sarrollo, en el año 2000 alcanzaba implementar acciones locales. Es decir,
cando a 700 millones de personas 12% y para 2011 se redujo a 3.1%; lograr estos objetivos depende de la
de la pobreza extrema con respec- 80% de las exporta- participación de todos.
to a las que vivían en esas condicio- ciones de los países Si bien los Las tecnologías de
nes en 1990. en vías de desarrollo información y comu-
Disminución de 25% entre el año alcanzaron mercados
retos asumidos nicación permiten que
2000 y 2010 de la tasa de mortali- sin aranceles. El pro- son grandes, prácticamente cualquier
dad por paludismo a nivel mundial; medio de los arance- nunca antes persona que sepa leer y
se evitaron cerca de 1.1 millones de les también está en tenga acceso a internet
muertes. Además, de 1995 a 2011 un mínimo histórico, una generación pueda participar en su
se salvaron 20 millones de vidas al beneficiando primor- tuvo las propio idioma en el pro-
tratar con éxito a 51 millones de dialmente a los países ceso de consulta para
pacientes con tuberculosis. menos adelantados.
herramientas definir los objetivos de
Mejor vivienda para más de 200 para lograrlos. desarrollo del periodo
millones de habitantes durante Después de 13 años de 2015-2030. Mediante
el periodo 2000-2010, mediante esfuerzos se puede concluir que los las campañas El Mundo que quere-
el acceso a fuentes mejoradas de objetivos los alcanzarán las naciones mos (www.worldwewant2015.org) y
agua, instalaciones de saneamien- que los consideraron prioritarios des- Mi Mundo (www.myworld2015.org),
to, materiales duraderos y la am- de el principio, integrándolos a las po- el Sistema de las Naciones Unidas ha
pliación del espacio habitable. A líticas públicas, estrategias, proyectos convocado a la población global para
pesar del crecimiento significativo y programas de desarrollo a nivel na- aportar en los debates públicos.
de la población, 89% cuenta con cional, subnacional, emprendiendo ac-
agua potable. ciones locales para su cumplimiento. SECRETARIO DE VOLUNTAD ORGANIZADA AC.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 69

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ESTILO

Cultura

— CULTURA ORIENTAL —

El Hallyu
EN Occidente
Los melodramas surcoreanos, imparables seductores en la era digital, son
pioneros de la masificación de contenidos audiovisuales asiáticos en América.
Internet ha sido un importante motor de este fenómeno. POR ABRIL POZOS

S entados en una banca, Jun-


Sang y la hermosa Yoo-Jin
juegan haciendo muñecos de
nieve. Predominan los nervios, pero
ninguno lo demuestra. De sorpresa, el
Style , la pegadiza canción del rapero
PSY, cuyo video ha sido de los más
vistos en la historia de YouTube, al
superar mil 750 millones de repro-
ducciones.
nacido en Corea se puede populari-
zar en México y en otros lugares del
mundo. Series que veíamos de niños
o incluso de otros países las podemos
revivir y disfrutar en cualquier mo-
valiente joven le roba un tierno beso Pero son los dramas los pioneros mento a través de una computadora o
a la dama y sellan su primer amor en de este auge que inició con Sarangi un celular. Hay millones de usuarios
la romántica y fría isla de Namiseom. Mwogillae en la televisión de China a con distintos perfiles que interactúan
Un encuentro amoroso transcurre principios del siglo XXI; sin embargo, y comparten experiencias e intereses .
en esta escena de Sonata de invierno ese sistema de transmisión ha cam- Berman afirma que los mexica-
(Gyeoul Yeonga), una de las telenove- biado y ahora los espectadores prefie- nos amamos YouTube: mientras el
las más famosas del Hallyu, término ren usar otros dispositivos para ver país representa 1.6% de la población
que se refiere a la corriente de vien- videos online. mundial, para este sitio aporta 6.2%
to frío desde la península coreana y Al respecto, Karla Berman, res- de todos los videos a nivel global en
con el que la prensa china bautizó el ponsable de Nuevos Productos y So- esta plataforma. Por ello, aunque TV
fenómeno cultural pop de Corea del luciones de Google México, habla en Mexiquense comenzó en 2002 con
Sur, imparable en conquistar el globo, entrevista para Ejecutivos de Finanzas la transmisión de series coreanas do-
sobre todo en la era digital. sobre esta transformación del mundo bladas al español, internet es el deto-
La potencia asiática está de moda. multipantalla y la generación You- nador de una mayor propagación de
Sus películas, música, gastronomía, Tube, que ha expandido y despertado contenidos.
vestimenta, taekwondo, animación y el interés por este boom telenovelero. Todo sobre Eva, Un deseo en las
juegos de internet arrasan. Sólo basta En YouTube ya no hay fronteras de estrellas (retransmitida cinco veces
observar el fenómeno del Gangnam tiempo ni geográficas. Un fenómeno en horario estelar) y ahora Mi bella

Un deseo en las estrellas canción homónima fue tema princi- ternacional, así como turismo a los
(1997). Basada en el manga Candy pal del drama. lugares donde se filmó. En 2012, las
Candy contó con los protagónicos Sonata de Invierno (2002). Se- locaciones alcanzaron los 2.3 millo-
de la fallecida Choi Jin Sil, “La Ac- gunda parte de la saga Endless Love nes de visitantes. De esta corta serie,
Los dramas triz de la nación”, y el cantante Ahn (2000), compuesta de historias de la compañía coreana Key East y la ja-
Jae Wook, quien despegó su carrera amor relacionadas con las cuatro ponesa Total Promotion lanzaron en
más famosos musical con su álbum Forever, cuya estaciones del año desató furor in- 2009 el anime Fuyu No sonata.

70 Ejecutivos de Finanzas Octubre 2013

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ORÍGENES

Una corriente
de “viento frío”

En China nació el Hallyu. La prensa de


ese país bautizó de esta forma a la cul-
tura de Corea del Sur, por su populari-
dad en los demás países asiáticos. El
término se refiere a la corriente de viento
frío desde la península coreana.
La ola está presente en México desde
hace al menos una década. Ahora, en
un intercambio cultural, la banda mexi-
cana Reik y la coreana MBLAQ preparan
un reality show a grabarse en octubre
y un documental musical que se trans-
mitirá en noviembre en México, Corea
del Sur y 188 países, donde participan
Arirang TV en colaboración con Televisa
y cuentan con el patrocinio de la Agencia
de Contenidos Creativos de Corea.

dama, entre otras series, son parte de A través del sistema Pulse, la red dad Fudan de China, Corea presentó
los contenidos que la red ha populari- social cuenta con herramientas para un modelo de rápida modernización,
zado en la audiencia occidental, indis- que cualquier emprendedor o em- mientras conserva su ambiente tra-
pensable para los fanáticos de nuevos presa posicione su marca. Despliega dicional , por incorporar elementos
y antiguos romances, estrategias de marke- occidentales y ser fiel a sus valores.
así como para los crea- TV Mexiquense ting con las que firmas Se trata de una tendencia marcada
dores de múltiples gra- como Intel y Coca-Cola en sus dramas que tal vez en el futu-
baciones musicales con
inició en generan contenidos ro continuará siendo una placentera
escenas de estas series. 2002 con la para sus usuarios. De alternativa de entretenimiento para
YouTube es una pla- transmisión de acuerdo con la también otras culturas y que en la era digital
taforma gratuita para comunicadora, aquí el medios como el famoso website afian-
que cualquiera pueda series coreanas, modelo de negocio no cen su poder , dice.
subir su contenido. Un pero internet cambia, pues permite a YouTube tiene contenidos para
creador puede acceder a las marcas llegar a sus cualquier segmento de edad, desde
un programa donde los
se encargó de audiencias de manera un niño hasta una abuelita puede en-
anunciantes habilitan popularizar más eficiente y crear contrar lo que les interese, definitiva-
su publicidad. Si uno de los contenidos comunidades con los mente llegó para quedarse. La gente
ellos pide posicionar- segmentos de mercados siempre quiere ver historias y eso
se junto a ese video, el en el país. que más les atraen. provoca que regresen a la plataforma ,
creador recibe una par- Múltiples contenidos observa contundente Berman respec-
te de esos ingresos; eso es muy bueno en YouTube de los k-dramas crecen to al futuro del popular Hallyu.
porque está dando fondos para seguir con velocidad. De la ola coreana , se-
haciendo proyectos , destaca Berman. gún Jian Cai, profesor de la Universi- PERIODISTA DE CULTURA Y ESPECTÁCULOS.

Daejanggeum (2003). Basada en la co- y Jordania), Rusia, Europa del Este y llegó has- Ganó numerosos premios MBC. Para el papel,
cina real coreana, se ha exportado a más de ta Bután y Zimbabue. la actriz Kim-Sun engordó quince libras.
60 países. Los dramas históricos han rebasado Mi adorable Kim San Soon (2005). Una Boys Over Flowers (2009). A tres días de
fronteras, además de éste, se encuentra Ju- adaptación de El diario de Bridget Jones. La su lanzamiento, fue subtitulada en 20 lenguas.
mong (2006), muy exitosa en Irán, y Emperor historia de una pastelera engañada por su Hong Suk-kyung, profesora de Bordeaux
of The Sea (2004), que triunfó en Oriente Me- novio y que enamora a un joven astuto y rico School of Journalism y experta en Hallyu, supo
dio (Líbano, Turquía, Emiratos Árabes Unidos fue la miniserie con mayor éxito en ese año. de 20 websites de fans europeos.

Octubre 2013 Ejecutivos de Finanzas 71

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PROGRAMA PRELIMINAR

s 29 Miércoles 27 Viernes 29
45 10:00-20:00
PROGRAMA TÉCNICO Registro en el Hotel Fiesta Americana 08:30-08:45 PROGRAMA TÉCNICO
Introducción Veracruz Introducción
Ing. Roberto Cuarón Torneo Golf Punta Tiburón
Ibargüengoytia
09:30-18:30 Ing. Roberto Cuarón Ibargüengoytia
Vicepresidente 16:30-18:30 Torneo
de Programa Técnico IMEFTenis
2013 Vicepresidente de Programa Técnico IMEF 2013
00 CONFERENCIA 20:00-23:00 Cóctel de Bienvenida 08:45-10:00 CONFERENCIA
MÉXICO – OPORTUNIDADES DE“Plaza Cívica, Ayuntamiento de Boca del Río”
INVERSIÓN* MÉXICO – OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN*
15 Receso 10:00-10:15 Receso
30 PANEL I Jueves 28 10:15-11:30 PANEL I
TELECOMUNICACIONES – OPORTUNIDADES DE TELECOMUNICACIONES – OPORTUNIDADES DE
INVERSIÓN INVERSIÓN
09:30-10:30 Inauguración de la Convención
Presidente del panel: Presidente del panel:
Bienvenida y Mensaje
Lic. Joaquín Gándara Ruíz Esparza Lic. Joaquín Gándara Ruíz Esparza
Lic. Edgar López Hernández
Ex presidente Grupo IMEF Guadalajara y Socio IMEF Ex presidente Grupo IMEF Guadalajara y Socio IMEF
Presidente de Convención Nacional IMEF 2013
Panelistas: Panelistas:
Ing. Víctor Manuel González Olivares
Lic. Andrés Velázquez Romero, AXTEL Lic. Andrés Velázquez Romero, AXTEL
Presidente Nacional del IMEF 2013
Dr. Carlos García Moreno, CFO América Móvil Dr. Carlos García Moreno, CFO América Móvil
AUTORIDADES
00 CONFERENCIA 11:30-12:00 CONFERENCIA
Lic. Javier Duarte de Ochoa*
TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA DE LAS TI´s. TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA DE LAS TI´s.
Gobernador de Veracruz
Natalia Ruuderman, IBM Latinoamérica Natalia Ruuderman, IBM Latinoamérica
Dr. Ildefonso Guajardo Villarreal*
15 Receso 12:00-12:15 Receso
Titular de la Secretaría de Economía
30 PANEL II 12:15-13:30 PANEL II
10:30-11:00 Inauguración de la Expo Financiera
ENERGÍA – OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN ENERGÍA – OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
11:00-13:45 PONENCIA IMEF: “UN MEXICO DE EMPREND-
Presidente del panel: EDORES”
Presidente del panel:
Dr. Antonio Souza, Evercore Partners/Protego
Introducción Dr. Antonio Souza, Evercore Partners/Protego
Panelistas: Lic. Federico Casas Alatriste Urquiza Panelistas:
Dr. Juan Pardinas, IMCO Vicepresidente de Ponencia IMEF 2013 Dr. Juan Pardinas, IMCO
Lic. José Arturo Saavedra Olavarrieta,
CapítulosKPMG Lic. José Arturo Saavedra Olavarrieta, KPMG
Ing. Guillermo Vogel Hinojosa, I.TENARIS TAMSA
Situación actual del emprendimiento en México Ing. Guillermo Vogel Hinojosa, TENARIS TAMSA
30 Visita a la Expo Financiera II. Modelo para generar un ecosistema de empren- 13:30-14:30 Visita a la Expo Financiera
30 Comida Protocolaria dimiento 14:30-16:30 Comida Protocolaria
Lic. Enrique Peña Nieto* III. Educación Lic. Enrique Peña Nieto*
Presidente Constitucional de los Estados Unidos
IV. Ciencia Mexicanos
y Tecnología Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos
00 Visita a la Expo Financiera V. Grandes empresas 16:30-17:00 Visita a la Expo Financiera
00 Tours Opcionales VI. Gobierno 17:30-19:00 Tours Opcionales
30 Concierto Música y Cultura “Un reencuentro del Danzón
VII. Financiamiento y capital 19:30-20:30 Concierto Música y Cultura “Un reencuentro del Danzón
y la historia de sus pueblos”
13:45-14:00 Mensaje y la historia de sus pueblos”
Orquesta Sinfónica Daniel Ayala Lic. Enrique Jacob Rocha Orquesta Sinfónica Daniel Ayala
Teatro Clavijero del Puerto de Veracruz
Presidente del Instituto Nacional del Emprendedor Teatro Clavijero del Puerto de Veracruz
14:00-15:00 Visita a Expo Financiera
15:00-19:00 Tours Opcionales
21:00-00:00 Noche tema “Club de Playa Bocamboo”

E-mail: ialvarez@imef.org.mx Tel.: (55) 9151-5125 Informes: Isabel Álvarez


(55) 5559-8366 Ext. 67

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Sábado 30 Sábado 30
07:00-08:00 Carrera Atlética 07:00-08:00 Carrera Atlética
09:00-10:15 PANEL III 09:00-10:15 PANEL III
INFRAESTRUCTURA – OPORTUNIDADES DE INFRAESTRUCTURA – OPORTUNIDADES DE
INVERSIÓN INVERSIÓN
Presidente del panel: HOTEL FIESTA del
Presidente AMERICANA
panel:
Mtro. José Antonio Aguilar Bueno Mtro. José Antonio Aguilar Bueno
Vibe Energía Sapi de C.V. MES IMPORTE MES Vibe EnergíaIMPORTE
Sapi de C.V.
Presidente del Comité de Infraestructura del IMEF Presidente del Comité
SENCILLA de Infraestructura del IME
DOBLE
Panelistas: Panelistas:
OCT-NOV $2,129 $2,442
Lic. Francisco Antonio González Ortíz Mena Lic. Francisco Antonio González Ortíz Mena
BANOBRAS BANOBRAS
Dr. Gerardo Salazar Viezca, Interacciones Dr. Gerardo Salazar Viezca, Interacciones
M.B.A. Francisco Jesús Ibáñez Cortina, Pwc M.B.A. Francisco Jesús Ibáñez Cortina, Pwc

10:15-11:30 PANEL IV 10:15-11:30 PANEL IV


LAS TRANSACCIONES DE FUSIONES Y LAS TRANSACCIONES DE FUSIONES Y
ADQUISICIONES EN EL 2013 COMO VEHÍCULO ADQUISICIONES EN EL 2013 COMO VEHÍCU
PARA CAPTAR INVERSIÓN EN SECTORES DE PARA CAPTAR INVERSIÓN EN SECTORES DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA ATRACTIVOS EN EL ACTIVIDAD ECONÓMICA ATRACTIVOS EN E
PAÍS PAÍS
Presidente del panel: Presidente del panel:
Ing. Roberto Cuarón Ibargüengoytia Ing. Roberto Cuarón Ibargüengoytia
Vicepresidente de Programa Técnico IMEF 2013 Vicepresidente
CAMINO de Programa Técnico IMEF 2013
REAL VERACRUZ
Panelistas: Panelistas:
Olivier Hache, EY MES Olivier Hache, EY
IMPORTE
11:30-12:00 Conferencia Magistral Motivacional 11:30-12:00 Conferencia
SENCILLAMagistral
DOBLEMotivacional
12:00-12:15 Visita a la Expo Financiera 12:00-12:15 Visita a la Expo Financiera
OCT-NOV $2, 062.89 $1,172.67
12:15-13:40 Asamblea General 12:15-13:40 Asamblea General
Informe del Presidente Nacional del IMEF 2013 Informe del Presidente Nacional del IMEF 2013
Ing. Víctor Manuel González Olivares Ing. Víctor Manuel González Olivares
Toma de Protesta CDN 2014 Toma de Protesta CDN 2014
Clausura Clausura
Dr. Luis Videgaray Caso* Dr. Luis Videgaray Caso*
Titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público Titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pú
22:00-03:00 Cena Baile “Espectáculo Jarocho” WTC 22:00-03:00 Cena Baile “Espectáculo Jarocho” WTC

*Por confirmar *Por confirma

F2-F4 Forros.indd 3 9/23/13 3:31 PM


Cuando los negocios marchan bien, el mundo también.
Ernst & Young se dice de la misma forma en todos los idiomas y
ahora se dice EY.

¿Cuál es nuestro propósito?


 Construir un mejor entorno de negocios.

¿Cómo ayudamos a detonar los cambios positivos?


 Al inspirar confianza en los mercados de capital y ayudar a que no se detengan.
 Al trabajar con los gobiernos y las empresas para fomentar un crecimiento
sustentable y en el largo plazo.
 Al detonar un crecimiento duradero.
 Al fomentar un desarrollo de las personas que son –y serán– los constructores,
los visionarios, los triunfadores.

Es nuestro objetivo ayudar a construir un mejor entorno de negocios,


empezando por el suyo.

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