Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Contenido
¿CÓMO SABER QUE ESTE MÓDULO ES PARA USTED? ...........................................................3
1. DIFERENCIA DE PLANTA – TOE – EFECTIVOS – NOVEDADES - DISPONIBLES................ 3
1.1 RECUERDE QUE .................................................................................................................... 4
2. ESCALAFÓN Y CLASIFICACIÓN DE CARGOS..................................................................... 4
2.1 RECUERDE QUE .................................................................................................................... 5
3. JERARQUÍA ................................................................................................................................. 5
3.1 Escalafón ................................................................................................................................. 6
3.2 RECUERDE QUE .................................................................................................................... 6
4. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ............................................................................................ 6
4.1 Periodo de Prueba ................................................................................................................... 7
4.2 Ascenso ................................................................................................................................... 7
4.3 Oficiales de la Justicia Penal Militar:........................................................................................ 7
4.4 RECUERDE QUE .................................................................................................................... 7
5. DESTINACIÓN, TRASLADOS, COMISIONES Y LICENCIAS ..................................................... 8
5.1 Definiciones ............................................................................................................................. 8
5.2 Clasificaciones ......................................................................................................................... 8
a. Según la misión asignada. ......................................................................................................... 9
b. Según la duración ...................................................................................................................... 9
c. Según el lugar donde deban cumplirse ..................................................................................... 9
d. Según la función que se asigne ................................................................................................ 9
5.3 Licencias ................................................................................................................................. 10
5.4 RECUERDE QUE ................................................................................................................... 11
6. SUSPENSIÓN ............................................................................................................................ 11
6.1 RECUERDE QUE ................................................................................................................... 13
7. RETIRO....................................................................................................................................... 13
a. Retiro temporal con pase a la reserva ...................................................................................... 14
b. Retiro absoluto .......................................................................................................................... 14
7.1 RECUERDE QUE ..................................................................................................................... 14
8. SEPARACIÓN ............................................................................................................................ 15
8.1 RECUERDE QUE ................................................................................................................... 15
9. REINCORPORACIÓN ................................................................................................................ 15
9.1 RECUERDE QUE ................................................................................................................... 17
10. RESERVAS: ................................................................................................................................ 17
10.1 Reservistas de Honor: .................................................................................................... 19
10.2 RECUERDE QUE .......................................................................................................... 19
11. ALUMNOS DE LAS ESCUELAS DE FORMACIÓN ................................................................... 19
11.1 RECUERDE QUE .......................................................................................................... 22
Bibliografía ...................................................................................................................................... 22
GUIA DIDACTICA MODULO -2
GUIA DIDÁCTICA MODULO-3 PARTE-I
COMPETENCIA LABORAL:
Conocer la normatividad y procedimientos establecidos para la administración del
personal de oficiales, suboficiales, soldados y civiles del Ejército Nacional.
¿QUÉ VA A LOGRAR?
Unidades de Competencia:
¿QUÉ VA A APRENDER?
Aprenderá:
Remitiéndonos al artículo 4º. Del Decreto 1790 de 2000 “Normas de carrera del
personal de oficiales y suboficiales de las Fuerzas Militares”, se explicará a
continuación las siguientes definiciones:
GUIA DIDACTICA MODULO -2
GUIA DIDÁCTICA MODULO-3 PARTE-I
Lo anterior nos indica que es el límite de personal que puede tener el Ejército
Nacional de oficiales y suboficiales, ya que de acuerdo a esas mismas cantidades
se asignan los recursos presupuestales para el año fiscal.
Para el caso que estudiamos nos enfocamos en la TOE de personal que debe tener
el Ejército, siendo esta cantidad de personas, el “ideal” con el que se debería contar,
para el cumplimiento de la organización de una manera altamente eficiente; no
queriendo decir con esto que algunas Unidades no estén organizadas dentro de los
parámetros de la TOE.
Efectivos:
Hace referencia al personal trasladado a una unidad específica a través de un acto
administrativo, donde será asignado y prestará sus servicios por el tiempo que se
estipule, en general es toda la cantidad de oficiales, suboficiales, soldados y
personal civil que hacen parte de la Unidad militar.
Novedades:
Consiste en el personal que, siendo efectivo de la unidad, no está laborando por
alguna razón, o se está desempeñando en otra unidad militar por orden del
competente para ello, pero que sigue perteneciendo a su unidad orgánica.
Disponibles:
Es el resultado de restar del total del efectivo, las novedades; lo cual resulta en los
Disponibles con que se cuenta en la Unidad para el cumplimiento de su
nacionalidad.
Una labor de alto impacto en las Unidades militares consiste en mantener los
efectivos en el máximo nivel, este objetivo lo deben cumplir los Especialistas de
Talento Humano, que a través de su competencia le brinden al Comandante de la
Unidad el mayor número de efectivos para que se cumpla esa misión de manera
altamente eficiente y se cuente con comando, control y comunicaciones para la
realización de operaciones militares.
Por lo anterior es importante decir, que a la fecha se está trabajando por parte de la
Oficina de Gestión Humana del Comando de Personal del Ejército en la
construcción del Escalafón de cargos, el cual será el que reemplace los manuales
de funciones a nivel general para el personal militar del Ejército de acuerdo a lo
conceptuado por el Ministerio de la Defensa Nacional.
3. JERARQUÍA
régimen disciplinario y Justicia Penal Militar, lo mismo que para todas las
obligaciones y derechos consagrados en este Decreto, comprende los siguientes
grados en escala descendente...”
Lo que nos refiere este artículo, comprende que el Ejército de Colombia está dividido
en:
Oficiales
Suboficiales
3.1 Escalafón:
a. OFICIALES
1. Ejército
a) Oficiales de las Armas
b) Oficiales del Cuerpo Logístico
c) Oficiales del Cuerpo Administrativo
d) Oficiales del Cuerpo de Justicia Penal Militar
b. SUBOFICIALES
1. Ejército
a) Suboficiales de las Armas
b) Suboficiales del Cuerpo Logístico
c) Suboficiales del Cuerpo Administrativo
4. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Escuelas de Capacitación: Son todas aquellas, en las que se brindan cursos para
complementar y adquirir competencias laborales que se requieren para mejorar los
perfiles de los futuros oficiales y suboficiales, como también los que ya están en el
escalafón, entre algunas de las escuelas de capacitación encontramos la de
Lanceros, Fuerzas Especiales, Escuela de Armas y Servicios.
Esta importante actividad debe estar supervisada por los Especialistas de Talento
Humano, pues no se pueden olvidar en su ejecución, en la calidad con la que se
debe hacer y la objetividad, pues es el paso para que el personal de oficiales y
suboficiales que han ingresado al escalafón se mantengan allí mientras cumplan
con los parámetros exigidos en la normatividad vigente.
4.2 Ascenso:
PARAGRAFO. Los civiles a que se refieren este artículo que a partir de la vigencia
del presente Decreto soliciten incorporarse como Oficiales del Cuerpo de Justicia
Penal Militar y que sean aceptados, deberán aprobar un curso de orientación militar,
al término del cual serán escalafonados en el grado de Subteniente o Teniente de
Corbeta, previo concepto de la Junta Asesora del Ministerio de Defensa y
cumplimiento de los requisitos generales exigidos para oficiales en ese grado.”
Estos cuatro elementos son los que se presentan de manera cotidiana para todo el
personal de oficiales y suboficiales, y los cuales deben ser claros en su definición y
entendimiento por parte de los Especialistas de Talento Humano, por lo que nos
remitiremos al artículo 82 del Decreto 1790 de 2000 para citarlos así:
5.1 Definiciones:
a. Destinación:
Es el acto de autoridad militar competente por el cual se asigna a una unidad
o dependencia militar a un Oficial o Suboficial cuando ingresa al escalafón o
cuando cambia su situación jerárquica por ascenso.
b. Traslado:
Es el acto de autoridad militar competente por el cual se asigna a un oficial o
suboficial a una nueva unidad o dependencia militar, con el fin de prestar sus
servicios en ella, o desempeñar un cargo dentro de la organización.
c. Comisión:
Es el acto de autoridad competente por el cual se asigna a un oficial,
suboficial o alumno de escuela de formación de oficiales o suboficiales con
carácter transitorio a una unidad o repartición militar, o a una entidad oficial
o privada, para cumplir misiones especiales del servicio.
d. Licencia:
Es el acto de autoridad militar competente efectuado a solicitud de parte, por
el cual se suspenden transitoriamente las funciones del oficial o suboficial
GUIA
GUIA DIDÁCTICA MODULO-3
DIDACTICA MODULO -2 PARTE-I
PARAGRAFO.
La destinación, traslado o comisión es de obligatorio cumplimiento, contra ella no
obra ningún recurso y es facultad exclusiva del Gobierno Nacional, del Ministro de
Defensa Nacional, del Comandante General de las Fuerzas Militares y de los
comandantes de Fuerza, según el caso.”
5.2 Clasificaciones:
1. Individuales.
2. Colectivas.
b. Según la duración.
1. Transitorias.
2. Permanentes.
1. En el Interior.
2. En el exterior.
a) En el ramo de la defensa.
b) En otras entidades.
4. Comisiones diplomáticas.
5. Comisiones de tratamiento médico.
6. Comisiones especiales.
5.3 Licencias:
Fuerzas Militares, respectivamente, que así lo solicite, hasta por sesenta (60) días
en el año. Esta licencia podrá prorrogarse hasta por treinta (30) días más y, en este
caso, el tiempo de la prórroga no se computará para los efectos de la actividad
militar ni para el reconocimiento de prestaciones sociales.
PARAGRAFO 1o.
PARAGRAFO 2o.
a. Que sean retirados del servicio activo por llamamiento a calificar servicios o por
retiro discrecional en la forma prevista en los artículos 103 y 104 de este Decreto.
El Ministro de Defensa Nacional a solicitud del interesado y hasta por dos años,
podrá conceder licencia remunerada con derecho a sueldo y prestaciones, al Oficial
o Suboficial en el país o en el exterior para realizar cursos, o asistir a eventos de
interés para las Fuerzas cuando los costos de la totalidad del curso o evento sean
sufragados por entidades nacionales o extranjeras.
6. SUSPENSIÓN
PARAGRAFO 1o.
PARAGRAFO 2o.
PARAGRAFO 3o.
PARAGRAFO 4o.
A partir de la vigencia del presente Decreto los oficiales y suboficiales de las Fuerzas
Militares, a quienes se les haya suspendido en funciones y atribuciones a solicitud
de autoridad competente y posteriormente sean restablecidos en las mismas,
ya sea por sentencia o fallo absolutorio, revocatoria de auto de detención o cesación
de procedimiento, podrán ser ascendidos al grado inmediatamente superior con
novedad fiscal, antigüedad y orden de prelación que les hubiere correspondido en
el momento en que ascendieron sus compañeros de curso o promoción, sin que
para el efecto se exija requisitos diferentes a los establecidos
PARAGRAFO 1o.
PARAGRAFO 2o.
PARAGRAFO. El trabajo realizado por el personal que trata el presente artículo será
tenido en cuenta para la redención de la pena.
7. RETIRO
ARTÍCULO 99. RETIRO.
El retiro del servicio activo para el personal de oficiales y suboficiales de las Fuerzas
Militares se clasifica, según su forma y causales, como se indica a continuación:
a. Retiro absoluto
8. SEPARACIÓN
El oficial o suboficial que sea condenado a la pena principal de arresto o prisión, por
delitos culposos, será separado en forma temporal de las Fuerzas Militares, para
hacer efectiva la privación de la libertad si fuere ordenada, salvo que se conceda un
subrogado penal y mientras no sea revocado.
Las separaciones absoluta y temporal de que tratan los artículos anteriores, serán
dispuestas así: por el Gobierno Nacional, cuando se trate de separación absoluta
de oficiales; por el Ministro de Defensa, cuando sea separación temporal de
oficiales; por el comando de fuerza respectiva, para los suboficiales, debiendo
ordenarse en todos los casos dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha de
ejecutoria de la providencia respectiva.
9. REINCORPORACIÓN
Los oficiales y suboficiales que no acataren sin justa causa el llamamiento especial
al servicio, serán sancionados por resolución motivada del respectivo comandante
de fuerza con multa que oscile de uno (1) a diez (10) sueldos básicos
correspondientes al grado que ostenten al momento del llamamiento,
descontables del sueldo de retiro o exigibles por el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público, sin perjuicio de la acción penal correspondiente.
PARAGRAFO.
Las personas naturales o jurídicas con las cuales se encuentren trabajando los
oficiales o suboficiales a que se refiere este artículo, en el momento de su
llamamiento especial al servicio activo, están en la obligación de reincorporarlos a
sus respectivos cargos dentro de los treinta (30) días siguientes
a la fecha de su retiro. El llamamiento especial al servicio solo suspende
transitoriamente los contratos de trabajo.
10. RESERVAS:
Las reservas de oficiales de las Fuerzas Militares comprenden dos (2) clases, así:
La reserva de suboficiales de las Fuerzas Militares comprende dos (2) clases, así:
La reserva de primera clase de suboficiales del Ejército está constituida por las
siguientes personas, mientras no hayan cumplido la edad máxima establecida por
ley para los servidores públicos, y reúnan las condiciones de aptitud sicofísica
requerida:
ARTÍCULO 139.
DEFINICION.
Los alumnos de las escuelas de formación que sean retirados por disminución de la
capacidad sicofísica para la actividad militar, tendrán derecho al pago de transporte
a su lugar de origen.
determinado en el artículo 147 del presente Decreto, tendrán derecho a que por el
Ministerio de Defensa Nacional, se les pague una indemnización, así:
Las prestaciones sociales por causa de muerte en servicio activo de los alumnos de
las escuelas de formación, se pagarán a los padres del alumno en las proporciones
de ley.
Bibliografía: